监理部安全组织机构
项目监理组织机构图
监理员 监理员总监造价、合同管理专监: 试验检测工程师: 质量专监: 测量专监: 安全专监:1、总监理工程师职责〔1〕组建工程监理机构，确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；〔2〕主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那末，并负责管理工程监理机构的日常工作；〔3〕审查分包单位的资质，并提出审查意见；〔4〕检查和监督监理人员的工作，根据工程工程的发展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；〔5〕主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；〔6〕审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；〔7〕审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；〔8〕审查和处理工程变更；〔9〕主持或者参预工程质量事故的调查；〔10〕调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；〔11〕组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；〔12〕审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查，参预工程工程的竣工验收；〔13〕主持整理工程工程的监理资料；〔14〕及时与业主及承包单位沟通，了解监理工作质量有关信息；〔15〕负责总结分析监理信息与方案比照，及时纠偏；(16〕负责采集业主信息，对业主要求提出相应对策，并组织实施；(17〕负责按规定分阶段组织对监理工作评审，及时纠正存在问题。
(18〕全面负责安全文明施工有关事项。
〔1〕负责编制本专业的监理实施细那末；〔2〕负责本专业监理工作的具体实施；〔3〕组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；〔4〕审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；〔5〕负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；〔6〕定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；〔7〕根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；〔8〕负责本专业监理资料的采集、汇总及整理，参预编写监理月报；〔9〕核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行见证取样和平行检验，合格时予以签认；〔10〕根据要求具体检查落实安全文明施工有关事项；〔11〕依据现场工程师报告数据，分析统计并提出实际与方案偏移量，供总监决策；〔12〕定期提供监控量测有关数据，发现偏移，及时向总监报告；〔13〕对监理部配置仪器设备定时复合校验，及时纠正偏差；〔14〕根据工程发展，提出人员需求方案；〔15〕具体落实工程竣工验收；〔16〕随时采集业主及承包单位对监理工作的要求，及时报告总监；〔17〕对不合格工程及监理效劳工作提出具体改良措施，并负责落实；〔18〕及时采集现场信息，并按照公司质量体系要求进行分析，提出改良措施，负责具体落实；〔19〕负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理机构设置(框图)、岗位职责
监理机构设置(框图)、岗位职责监理机构设置及岗位职责第一节：监理机构设置项目监理部是我公司在现场派驻的监理组织机构，由XXX工程师领导，代表建设单位负责对工程实施监理。
本工程实行总监负责制，XXX作为我公司履行本工程施工监理合同的全权代表，严格按照工程施工监理合同要求开展工作。
专业监理工程师在XXX工程师的领导下，对本专业范围内的工作向驻地监理工程师负责，并具有监理签证权。
监理组织结构图：总监理工程师代表土建监理工程师工程技术部及专家组总监理工程师安装监理工程师安全、测量监理工程师造价监理工程师信息资料员第二节：监理机构人员岗位职责一）项目XXX工程师岗位职责：1.接受监理单位法定代表人的委托及授权，实行总监理工程师负责制，领导项目监理机构全体人员，对工程监理合同的实施及项目的安全监理工作负全面责任；2.对外代表监理单位与建设单位、设计单位、施工单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系，协调参加工程建设各方的关系，确保监理业务的实施；3.确定项目监理部人员的分工，明确安全监理人员的工作职责。
制定一名工程师负责记录工程项目监理日志；4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；5.领导项目监理机构全体人员尽职尽责地完成项目监理工作，并定期向监理单位报告工作；6.组织项目监理机构人员熟悉和审核施工图纸，进行施工图会审，参与设计交底，并提出审核意见；7.组织监理工程师编制工程监理规划，审批监理实施细则；8.组织监理机构全体人员参加第一次工地会议及进行监理交底；9.审定施工单位的动工报告、施工组织设计（施工方案）和进度计划。
组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产事故应急预案，例如审批《吊篮安装拆卸方案》；10.检查安全监理工作的落实情况；11.签发工程暂停指令和复工令；12.审批施工单位报送的工程进度计划，延长工期的申请，组织进行工程进度的检查，实施动态控制；13.审定施工单位报送的分包单位；14.对施工单位的违法、违约行为发出通知或指令，要求施工单位改正；15.监督并检查施工现场的安全防护、消防、卫生、文明施工及环保情况；16.签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》。
监理安全管理体系
监理安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则监理安全管理体系旨在确保项目施工过程中的安全可控，预防事故发生，保障员工生命财产安全。
安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 严格遵守国家法律法规和安全生产标准。
3. 强化安全生产责任制，落实安全生产措施。
4. 提高全员安全意识，加强安全培训和教育。
5. 定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
安全生产目标：1. 实现安全生产零事故。
2. 保障项目顺利进行，提高项目质量。
3. 降低安全生产成本，提高企业经济效益。
安全生产原则：1. 以人为本，关注员工生命安全。
2. 公平公正，严格执行安全生产规章制度。
3. 全员参与，共同推进安全生产管理。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责监理项目安全生产工作的组织、协调和监督。
组长由项目经理担任，副组长由总工程师、工程部长、安质部长担任，成员包括物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。
2. 工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理，制定安全生产计划，组织安全培训，开展安全检查，处理安全事故等。
（2）安全生产责任制落实小组：负责监督各部门、各岗位安全生产责任制的落实，定期检查安全生产措施执行情况。
（3）安全质量监督小组：负责监督工程质量，确保工程安全，对存在安全隐患的工程部位进行整改。
（4）应急救援小组：负责制定应急预案，组织应急演练，处理突发事件，降低事故损失。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为安全管理领导小组组长，对项目安全生产负总责，主要职责如下：（1）制定项目安全生产目标、计划和措施，确保安全生产任务分解到各部门、各岗位。
（2）组织制定并落实安全生产责任制，确保全体员工明确自身安全生产职责。
（3）定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
（4）组织安全培训和教育，提高员工安全意识和技能。
（5）审批安全生产相关制度、预案、措施等文件。
现场监理专业部组织机构框图
现场监理部组织机构框图监理人员工作制度1、监理人员应遵守的行为准则是：奉公守法、忠于职守、公正、信誉、负责地工作；2、坚决维护国家利益，为合同双方正当权益而工作；3、认真维护监理合同和工程建设合同的严肃性，严格按照合同条款履行自己的岗位职责；4、监理人员要努力加强与工程建设有关各方面的协作，深入施工现场及时掌握工程施工第一手资料，并做好监理日记；5、监理人员必须努力钻研业务，熟悉工程承建合同，设计文件以及工程建设方面所涉及到的有关规范、规程和要求等；6、监理人员必须严格遵守工程信息的保密制度；7、监理人员请假、出差、离岗、退场等，应依据监理单位有关规定办理相关手续并在安排好工作交接后方可离岗。
监理部主要工作制度1、技术文件审核、审批制度。
根据施工合同约定由双方提交的施工图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批，方可实施。
2、原材料、构配件和工程设备检验制度。
进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。
不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。
3、工程质量检验制度。
承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检，合格后方可报监理机构进行复核检验。
上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。
4、工程计量付款签证制度。
所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。
未经监理机构签证的付款申请，发包人不应支付。
5、会议制度。
包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。
会议由总监理工程师或由其授权的监理工程师主持，工程建设有关各方应派员参加。
6、施工现场紧急情况报告制度。
监理机构针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件。
当发生紧急情况时，立即向发包人报告，并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。
监理公司组织结构与职责
监理公司组织结构与职责监理公司是指专门从事工程监理业务的机构，其主要职责是对施工过程进行监督和管理，确保工程按照合同要求和相关标准进行施工，达到设计要求和质量要求。
监理公司的组织结构与职责主要包括以下几个方面。
一、监理公司的组织结构监理公司的组织结构通常包括：总经理办公室、技术部、质量控制部、资料部、市场部、财务部等部门。
1.总经理办公室：负责监理公司的决策、规划和整体管理工作，监督各个部门的运营情况，并负责与业主、设计单位等相关方沟通和协调工作。
2.技术部：负责监理工作的技术管理和技术支持，制定监理规程、程序和标准，编制监理计划和工作方案，对施工图纸进行审核，解决施工过程中的技术问题，参与工程质量评审和验收，确保工程按照设计要求进行施工。
3.质量控制部：负责组织实施工程质量控制活动，制定监理质量控制计划和工作规范，对施工过程进行质量检查和验收，制定整改措施，监督施工单位整改和质量保证活动，确保工程质量符合标准和合同要求。
4.资料部：负责管理工程监理的各种资料，包括工程图纸、施工方案、施工记录、变更通知书等，对相关资料进行归档和管理，保证工程监理的文件资料完整和可查阅。
5.市场部：负责招投标、业务开拓和客户关系管理等工作，与业主和设计单位等相关方保持良好的沟通和合作关系，积极开展市场调研，扩大监理业务的市场份额。
6.财务部：负责监理公司的财务管理和资金运作，包括编制预算、审核合同、收款、支付等工作，保证公司的财务状况正常运转。
二、监理公司的职责1.监理工作的组织和管理：制定监理计划和工作方案，保证监理工作按时、高效地进行，组织客观、全面地检查和审核工程的施工质量和进度。
2.工程质量控制：制定监理质量控制计划和工作规范，参与工程质量评审和验收，监督施工过程中的质量控制活动，确保工程符合要求的质量标准。
3.技术支持和解决问题：对施工图纸进行审核，解答施工过程中的技术问题，参与设计变更和技术问题的协调沟通，确保工程按照设计要求进行施工。
工程监理组织机构和岗位职责概述
工程监理组织机构和岗位职责概述一、组织机构工程监理是指在工程建设项目实施过程中，通过对施工过程、技术质量及安全、合同管理等进行现场监控、检查、测试、验收和评定的一种管理活动，目的是为了确保工程质量符合规定标准，保证工程安全、环保和进度等。
工程监理是工程建设项目中不可或缺的重要环节，因此，相关的组织机构和岗位职责显得尤为重要。
在一个完整的工程监理组织机构中，通常包括监理公司、项目经理、项目部、监理员、技术支持部门和管理支持部门等多个层级。
下面将分别对这些层级的职责和岗位进行概述。
二、项目经理项目经理是工程监理组织机构中的一个重要岗位，主要负责监督和管理整个工程施工过程中的质量和进度。
项目经理需要具备较强的工程管理能力和沟通协调能力，能够协调各相关部门的工作，确保项目按计划进行。
1. 项目管理项目经理需要制定具体的工程施工计划，并组织实施。
他需要监督和协调各施工单位的工程进度，确保项目按时完成。
同时，他还需要积极地处理项目中出现的各种问题，做好危机应对工作。
2. 资源协调项目经理需要协调项目中的各种资源，包括人力、物资、设备等。
他需要确保项目所需资源的供应充足，并且合理地配置这些资源，以保证项目进展顺利。
3. 质量控制项目经理需要对施工质量进行严格把控，确保工程达到相关规定的标准。
他需要组织相关专业人员对工程质量进行检查和评定，及时发现并解决工程质量问题。
4. 风险管理项目经理需要对项目中的各种风险进行评估和管理，预测可能出现的问题，并提前做好相应的预案。
他需要及时发现风险，并采取有效的措施来降低风险的发生和影响。
三、项目部项目部是工程监理组织机构中的具体执行机构，负责具体的施工现场管理和监理工作。
在项目部中，通常包括监理员、技术员、安全员等多个岗位。
他们各自具体的职责如下：1. 监理员监理员是项目部中的核心岗位，主要负责对施工现场进行监理。
他需要对施工单位的工程质量进行检查，核实施工单位提交的施工质量报告，并参与工程质量验收。
监理组织机构和岗位职责
监理组织机构和岗位职责监理组织机构和岗位职责
一、职责范围
（一）建立完善的监理体系，负责监理项目的实施、管理和监督；
（二）协调各方面的利益关系，确保项目相关方的权益；
（三）审核施工图纸、设计文件和施工方案，提出意见和建议；
（四）监督施工过程中使用的材料和设备是否符合质量要求；
（五）检查符合要求的施工工艺和施工质量；
（六）定期检查工程资料和质量检测报告，及时发现问题；
（七）主持质量、安全和环保验收，并提出检查结论和验收意见；
（八）及时报告工程建设进展情况和发现的问题，协调解决问题。
二、合法合规
（一）严格遵守有关法律、法规和规范标准；
（二）监督施工过程，杜绝违法行为，保证项目合法合规。
三、公正公平
（一）秉持公正、公平的原则，对各参加方实行监督执法；
（二）坚决维护项目相关方的合法权益，防止不正当的利益输送。
四、切实可行
（一）针对项目的实际需求，确定工作目标和监管措施；
（二）结合实际情况，制定可行的工作计划和工作方案。
五、持续改进
（一）在工作中不断总结、反思，及时改进监理工作和管理模式；
（二）积极推进监理工作标准化和规范化，不断提高监理工作水平和质量。
几种监理组织机构图
几种监理组织机构图一、引言在工程建设领域，监理单位作为独立的第三方机构，对工程的质量、进度和投资等方面进行监督和管理，起着至关重要的作用。
而监理组织机构图则是监理单位进行监理工作的基础和指导，本文将介绍几种常见的监理组织机构图。
二、直线制监理组织机构图直线制监理组织机构图是一种最简单的监理组织机构图，其特点是上下级之间存在直接的领导关系，指令传递速度快，决策效率高。
这种组织机构图适用于规模较小、工艺简单的工程。
三、职能制监理组织机构图职能制监理组织机构图是一种较为常见的监理组织机构图，其特点是在上级领导下设立多个职能部门，各部门之间分工明确，职责清晰。
这种组织机构图适用于规模较大、工艺复杂的工程。
四、直线职能制监理组织机构图直线职能制监理组织机构图结合了直线制和职能制的特点，既保留了上级领导的直接指挥，又设立了专门的职能部门进行专业管理。
这种组织机构图适用于规模较大、工艺复杂的工程。
五、矩阵制监理组织机构图矩阵制监理组织机构图是一种较为灵活的监理组织机构图，其特点是在上级领导下设立多个项目组，每个项目组由来自不同职能部门的成员组成。
这种组织机构图适用于规模巨大、工艺复杂、多个项目同时进行的工程。
六、总结以上介绍了四种常见的监理组织机构图，每种组织机构图都有其特点和使用范围。
在选择合适的监理组织机构图时，需要考虑工程的规模、工艺复杂程度以及项目组的管理需要。
在实际应用中，可以根据实际情况对组织机构图进行调整和完善。
幼儿园组织机构图一、幼儿园组织机构概述幼儿园组织机构是幼儿园管理的基础，是保障幼儿园有效运作的重要工具。
一个完善的幼儿园组织机构图可以清晰地展示幼儿园的各个部门和职位，明确职责分工，提高管理效率。
二、幼儿园组织机构的构建原则1、目标明确：组织机构应根据幼儿园的目标进行设计，确保每个部门和职位都能为实现目标做出贡献。
2、分工明确：各部门职责应明确，避免重叠和遗漏。
3、统一指挥：避免多头领导，每个员工只应接受一位上级的指挥。
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监理部安全组织机构
集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
鲁地拉水电站工程
安全监理组织机构及各级安全职责
中国水利水电建设工程咨询昆明公司
鲁地拉水电站大坝工程监理部
二○一二年五月十日
审查：
校核：
编制：
一、 监理部安全监理组织机构
（一） 监理部安全生产监督管理委员会
主任：佘俊勇
副主任：李明志、何瑞良
成员：符明珂、白斌、李茂云、陈霞、蒲勇宗、余克钊、王悠悠、
和青、张永昌、杨俊林
（二）环保安全室
监理部下设环保安全室，由总监办直接领导。
环保安全室主任：符明珂。
专职安全员：符明珂、白斌
兼职安全员：李茂云、陈霞、蒲勇宗、余克钊、王悠悠、
和青、张永昌、杨俊林
二、 各级部门、岗位人员安全职责
（一） 安全生产监督管理委员会职责
1、贯彻落实国家安全生产法律法规，坚持“安全第一，预防为主、
综合治理”的安全生产、劳动保护方针。
2、建立健全安全生产规章制度和操作规程，完善安全生产条件。
3、研究和解决重大安全生产问题，检查和指导监理部的安全监督管
理工作，协调各部门间有关安全生产的事项。
4、定期召开安全生产工作例会，分析安全生产形势，针对存在的问
题，制定安全生产对策和措施，督促施工单位全面做好安全生产工
作。
5、检查、督促施工单位安全部门定期开展安全文明生产及环境保护
大检查，及时消除生产安全事故隐患。
6、审查施工单位重大事故应急救援预案，督促施工单位建立健全应
急救援组织。
7、组织或参加对较大及以上事故的调查分析，按“四不放过”的原
则对有关责任人进行严肃处理。
（二）总监职责
1、总监是监理部安全生产的第一责任人，对监理部的安全工
作负全面管理责任。
2、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本工程贯彻
执行。按照国家有关安全生产的法律法规、行业规程规范和工程
建设强制性标准实施监理工作做到安全与生产“五同时”。
3、全面落实各级岗位职责，根据工地实际，制定和细化安全
生产规章制度，并严格贯彻执行。
4、加强督促施工单位工地的安全防范，严格执行安全生产劳动
保护有关规定，确保安全生产设施和劳保用品投入的有效实施。
5、每月至少召开一次安全生产例会，传达上级有关安全生产的
精神，研究本监理项目工地存在的问题，制定整改措施并监督实
施，检查督促基层班组定期开展安全活动。
6、坚持落实现场巡查制度，查处事故隐患、特种作业无证上岗
和各种违章作业行为，按照“三定”原则落实整改。
7、坚持“四不放过”原则，对工地发生的事故及时处理，并注
意保护现场，查清原因，采取防范措施。
8、严格遵守安全生产各项规定，加强对交通、防火、爆破物
品、水上作业、汛期施工及高危作业领域的安全生产监督管理工
作。
（三）分管安全副总监职责
1、分管安全工作的副总监监理部的安全工作负直接管理责任。
2、组织制定、修订和审批监理部安全工作各项规章制度、安全
操作规程等，并组织实施落实。
3、组合监理部人员对施工单位的安全管理机构设置、安全管理
人员的配备、安全检测设备仪器的配置，以及安全文明生产管理
工作体系的建立进行审核和确认。
4、审查批准施工单位按照承建工程特点编制的工程施工安全规
程和专项业务规划。
5、做好安全施工的组织协调，妥善处理相邻施工项目的施工干
扰，排除不安全因素或潜在的不安全因素。
6、坚持安全与生产“五同时”原则，监督检查施工单位安全生
产职责的履行和规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和
违章指挥。
7、定期或不定期组织安全文明生产大检查，督促落实隐患整
改，及时纠正生产中的违章行为。
8、按时参加安全生产会议，总结工作，交流经验，分析本监
理项目的安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
9、按照“四不放过”的原则，监督或参加安全事故的调查处
理。重大安全事故及时向业主报告。
10、参加安全生产考核、评比及总结工作，并部署次年安全生
产工作任务和计划。
（四）专职安全员的岗位职责
1、参与施工组织设计的审查，重点审查施工布置、场地、风、
水、电、料场、施工设施、设备、环境保护、施工安全等施工
措施的合理性。
2、参与防洪度汛施工方案的审查。
3、负责按上述审定或现场协调确定的措施，对施工单位的行为
进行监督、管理。
4、坚持每天巡查制度，对现场存在的危险点、危害点、事故多
发点要采取警示挂牌管理，落实措施，落实管理责任人。及时消
除施工现场的不安全因素，已经发现存在安全隐患立即通知施工
单位整改。
5、对重要的施工作业进行安全旁站，有权制止任何人违章作
业，有权拒绝任何人违章指挥。
6、对发生的伤亡事故应立即向上级报告，迅速组织抢救和保护
现场，积极配合上级部门对事故的调查工作。
7、督促检查施工单位对工人进行上岗前安全知识和操作规程的
教育工作。
8、起草本专业监理通知、指令等文件，编写本专业监理总结
等。
（五）兼职安全员岗位职责
1、按照“安全生产人人有责”的原则，监理部全体员工都应在
自己的岗位上认真履行各自安全职责，并对本岗位的安全工作负
直接责任。
2、协助审查施工单位上报的施工组织设计及防洪度汛施工措
施、计划等。
3、接受安全生产教育和培训，熟悉安全生产知识和安全操作规
程；协助检查特种作业人员上岗证和操作资格证书。
4、协助专职安全人员对本人监理的工作面进行安全巡查，及时
消除施工现场的不安全因素，已经发现存在安全隐患立即通知施
工单位整改或报告专职安全员。
5、检查和要求施工人员严格遵守安全生产规章制度和操作规
程，不违章作业，正确使用和爱护劳动保护用品。
6、作业前，认真做好安全检查工作，发现事故隐患或者其他不安
全因素，应及时处理和报告；若存在危及人身安全的情况时，有
权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
7、参加各项安全生产活动，关心安全工作的建设，积极参与群
众性安全监督管理，对安全管理工作提出合理化建议。
8、有权制止任何人违章作业，有权拒绝任何人违章指挥，对于
上级单位或领导忽视职工安全与健康的错误决定和行为，有权提
出批评和越级反映。
9、发生安全事故应立即向上级报告，并积极参加事故应急救援
工作。