企业改制重组有关财务处理的办法
国有企业改制管理办法涉及的法律法规有哪些？
Real happiness is internal, and it can only be found in the human mind.精品模板助您成功（页眉可删）国有企业改制管理办法涉及的法律法规有哪些？国有企业改制法律法规包括基本法律法规、企业重组法律法规、股权转让法律法规。
基本法律法规：《公司法》、《证券法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《关于规范国有企业改制工作的意见》、《关于企业兼并的暂行办法》、《企业国有产权转让管理暂行办法》。
我国是以公有制经济为主，多种所有制经济并存的市场型经济国家。
国企是公有制经济或者公有制经济占主导的企业，如果经营方式不符合快速发展的市场，会导致经营不善或者管理方式落后。
那么，国有企业改制管理办法涉及的法律法规有哪些？下面就让为大家整理一下相关的知识。
一、总体1、《关于进一步规范国有大中型企业主辅分离辅业改制的通知》2、《关于推进国有资本调整和国有企业重组指导意见的通知》3、《关于规范国有企业改制工作的意见》4、《关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》二、产权管理登记1、《国有资产产权界定和产权纠纷处理暂行办法》2、《国有资产产权登记管理办法》3、《企业国有资产产权登记管理办法实施细则》三、清产核资与财务管理1、《国有企业清产核资办法》2、《国有企业资产损失认定工作规则》3、《企业国有资本与财务管理暂行办法》4、《企业公司制改建有关国有资本管理与财务处理的暂行规定》四、资产评估1、《国有资产评估管理办法》2、《国有资产评估管理办法施行细则》3、《资产评估操作规范意见（试行）》4、《关于改革国有资产评估行政管理方式加强资产评估监督管理工作的意见》5、《国有资产评估管理若干问题的规定》6、《国有资产评估项目核准管理办法》7、《国有资产评估项目备案管理办法》五、国有资产处置与产权转让1、《企业国有产权转让管理暂行办法》2、《关于加强国有企业产权交易管理的通知》3、《关于出售国有小型企业中若干问题意见的通知》4、《国有企业改革中划拨土地使用权管理暂行规定》5、《规范国有土地租赁若干意见》6、《国土资源部关于加强土地资产管理促进国有企业改革和发展的若干意见》7、《关于改革土地估价结果确认和土地资产处置审批办法的通知》8、《城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》9、《企业国有产权交易操作规则》10、《关于企业国有产权转让有关问题的通知》11、《关于加强对国有企业改制及国有产权转让监督检查工作的意见》12、《关于加强企业国有产权转让监督管理工作的通知》13、《关于企业国有产权转让有关事项的通知》14、《企业国有资本保值增值结果确认暂行办法》15、《关于做好贯彻落实企业国有产权转让管理暂行办法有关工作的通知》六、劳动关系处理与职工补偿安置1、《失业保险条例》2、《社会保险费征缴暂行条例》3、《工伤保险条例》4、《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》5、《违反〈劳动法〉有关劳动合同规定的赔偿办法》6、《关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》7、《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》8、《关于个人因解除劳动合同取得经济补偿金征收个人所得税问题的通知》9、《<国营企业实行劳动合同制度暂行规定>废止后有关终止劳动合同支付生活补助费问题的复函》10、《关于个人与用人单位解除劳动关系取得的一次性补偿收入征免个人所得税问题的通知》11、《关于企业重组有关职工安置费用财务管理问题的通知》12、《关于破产企业职工安置有关政策问题的复函》七、主辅分离辅业改制分流安置富余人员1、《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》2、《国有企业富余职工安置规定》3、《中小企业标准暂行规定》4、《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的劳动关系处理办法》5、《关于做好国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员有关工作的通知》6、《关于终止劳动合同支付经济补偿金有关问题的复函综上所述，国企改制管理办法需要七个板块的法律法规支撑，这样国企改制才能做到改制合理、改制合法、改制为民、改制为国。
国有企业企业改制重组工作管理办法
**公司企业改制重组工作管理办法第一章总则第一条为加强**公司（以下统称“公司”）企业改制重组工作管理，规范企业改制重组行为，推进财务集约化管理和资本集中运作，确保国有资本的安全性、收益性和公司产权结构的科学合理，根据《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》、《国务院办公厅转发国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》、《关于规范国有股东与上市公司进行资产重组有关事项的通知》、《**公司章程》及其他有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司总部，公司所属各级全资、控股企业（以下统称“各级单位”）所出资企业的改制重组事项。
第三条本办法所称企业改制，是指导致企业类型发生变化的以下行为：（一）分公司改为子公司，或子公司改为分公司；（二）全民所有制企业改制为有限责任公司（含一人有限—3—责任公司）；（三）有限责任公司改制为股份有限公司；（四）股份有限公司公开发行股票并上市。
本办法所称企业重组，是指采取合并、分立、资产（产权）置换、债转股、增资扩股（包括以资本公积、盈余公积和未分配利润转增资本）、减资缩股、产权转让、产权划转等方式，对企业资产、产权结构进行调整与整合的行为。
企业重组后，其类型可能发生改变、也可能保持不变。
第四条企业改制重组中涉及股权投资、产权转让、产权划转、终止清算、固定资产处置的，应同时执行公司相关管理办法的规定。
金融企业改制重组，国家和公司另有规定的，从其规定；涉及引入新股东的，有关股东须符合行业监管要求的条件。
第五条企业改制重组应遵循以下原则：（一）符合公司发展战略和本单位主营业务发展需要；（二）有利于公司资源集约化管理、产权结构优化和资本运营效率提高；（三）遵守国家法律法规和公司有关规定，规范履行决策、审批、实施等程序，保障国有资本权益，维护职工合法权利，保护债权人利益；—4—（四）不得直接或间接新增公司产权级次第五级（以公司总部为第一级）及以下单位；（五）原则上不得引入管理层或职工个人与各级单位共同持股。
企业改制有关财务方面的主要程序（精）
企业改制有关财务方面的主要程序2005年6月21日一、清产核资、财务审计（含离任审计）企业经省集团公司批准同意其改制后，应在集团公司财务部的组织下开展清产核资和财务审计工作。
2004年按集团公司统一组织，已经开展清产核资工作的企业，不再进行清产核资，没有开展的还要先进行清产核资工作。
根据国务院国资委《关于规范国有企业改制工作的意见》规定，国有企业改制，必须由直接持有该国有产权的单位决定聘请具备资格的会计师事务所进行财务审计。
凡改制为非国有的企业，必须按照国家有关规定对企业法定代表人进行离任审计。
今年4月11日国家国资委、财政部下发的《企业国有产权向管理层转让暂行规定》（国资发产权…2005‟78号）又进一步明确。
目前企业职工对这项工作程序是否到位十分关注，并反映了一些情况，请各单位引起重视，集团公司将按要求履行这一程序。
财务审计和资产评估可以聘请一家会计师事务所承办，具体由集团公司财务部决定。
企业改制审计报告报集团公司监察审计部。
二、资产评估（一）、严格按照《关于加强省属国有经营性资产评估监督管理若干问题的通知》规定的范围进行资产评估.省属国有资产占有单位发生下列经济行为，应当按财政部的规定对国有资产进行资产评估：1、整体或部分改建为有限责任公司或者股份有限公司；2、以非货币资产对外投资；3、企业合并、分立、清算；4、股东股权比例变动；5、整体或者部分产权(股权)转让；6、资产转让、置换、拍卖；7、资产租赁给非国有单位；8、确定涉讼资产价值；占有单位有下列行为之一的，应当对相关非国有资产进行评估：1、收购非国有资产；2、与非国有资产置换资产；3、接受非国有单位以实物偿还债务。
（二）、评估机构的聘请。
按文件规定资产评估机构应由国有资产产权持有单位聘请，签定业务委托书。
涉及企业整体资产评估时，国有资产占有单位不得自行聘请资产评估机构。
集团所属企业的改制，由集团公司授权企业委托指定的资产评估机构，企业与指定的评估机构签定业务委托书。
国有企业集团改制重组后的财务管控体系建立
国有企业集团改制重组后的财务管控体系建立作者：罗玉晗来源：《财讯》2019年第24期摘要：在当前国企改革大背景下，国有企业集团通常经历了一系列改制及重组，力求发展壮大，实现国有资产保值增值。
经历改制及重组的国有企业集团，通常组织架构较为复杂、各下属单位历史管理模式不一。
整合后的国有企业集团如何强化管理成为重要课题。
本文以X 集团为研究对象，分析改制重组后的国有企业集团的管理特点及财务管控面临的挑战，研究如何构建集团财务管控体系，实施有效的财务管控，从而达到防范经营风险，提升集团竞争力，实现可持续发展的目的。
关键词：国有企业集团改制重组后财务管控一、研究背景及意义在改革发展的进程中，国有企业集团通常经历了一系列改制及重组，以求集聚资源，形成整合效应，谋求发展壮大，实现国有资产保值增值。
经历改制及重组的国企集团，通常组织架构较为复杂、各下属单位历史管理模式不一。
财务管控作为企业发展的重要抓手，在企业的持续健康发展过程中居重要地位。
改制重组后的国企集团，如何应对集团式财务管理的挑战，建立高效的财务管控体系，对于整合企业资源，防范经营风险，提升集团竞争力，实现可持续发展，具有重要意义。
文章以X集团为例，分析改制重组后的国有企业集团财务管控存在的问题，研究如何构建集团财务管控体系、实施有效的财务管控，从而实现以战略定管控、以管控促发展。
二、X集团简介及财务管控所面临挑战（1）X集团简介X集团是某省级发行集团，为国有企业集团，母公司在A股上市。
X集团下属单位近百家，含6家分公司及90余家子公司，其中70%以上是事业单位改制成企业后，通过资本市场运作通过股权或现金收购而来。
X集团具有以下管理特点：第一，管理基础薄弱、管理水平参差。
新重组子公司短时间内经历改制重组、集团化管理、上市公司子公司“三级跨越式”的管理要求提升，较多子公司因管理基础薄弱、没有现代化企业管理经验难以适应。
集团层面来看，子公司管理水平参差不齐，集团管理要求难以落实到位。
关于规范国有企业改制工作的意见
国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知（国办发[2003]96号）各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：国务院国有资产监督管理委员会《关于规范国有企业改制工作的意见》已经国务院同意，现转发给你们，请认真贯彻执行。
中华人民共和国国务院办公厅二00三年十一月三十日关于规范国有企业改制工作的意见党的十五大以来，各地认真贯彻国有经济有进有退、有所为有所不为的方针，积极推进国有经济布局和结构调整，探索公有制的多种有效实现形式和国有企业改制的多种途径，取得了显著成效，积累了宝贵经验。
但前一阶段国有企业改制工作中出现了一些不够规范的现象，造成国有资产的流失。
国有企业改制是一项政策性很强的工作，涉及出资人、债权人、企业和职工等多方面的利益，既要积极探索，又要规范有序。
为全面贯彻落实党中央关于国有经济布局结构调整和国有企业改革的精神，保证国有企业改制工作健康、有序、规范地进行，现提出以下意见：一、健全制度，规范运作（一）批准制度。
国有企业改制应采取重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制、股份合作制等多种形式进行。
国有企业改制，包括转让国有控股、参股企业国有股权或者通过增资扩股来提高非国有股的比例等，必须制订改制方案。
方案可由改制企业国有产权持有单位制订，也可由其委托中介机构或者改制企业（向本企业经营管理者转让国有产权的企业和国有参股企业除外）制订。
国有企业改制方案需按照《企业国有资产监督管理暂行条例》（国务院令第３７８号，以下简称《条例》）和国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）的有关规定履行决定或批准程序，未经决定或批准不得实施。
国有企业改制涉及财政、劳动保障等事项的，需预先报经同级人民政府有关部门审核，批准后报国有资产监督管理机构协调审批；涉及政府社会公共管理审批事项的，依照国家有关法律法规，报经政府有关部门审批；国有资产监督管理机构所出资企业改制为国有股不控股或不参股的企业（以下简称非国有的企业），改制方案需报同级人民政府批准；转让上市公司国有股权审批暂按现行规定办理，并由国资委会同证监会抓紧研究提出完善意见。
财政部关于印发《地方金融企业财务监督管理办法》的通知
财政部关于印发《地方金融企业财务监督管理办法》的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2010.06.07•【文号】财金[2010]56号•【施行日期】2010.06.07•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理,财务制度正文财政部关于印发《地方金融企业财务监督管理办法》的通知（财金[2010]56号）各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）：为了加强对地方金融企业的财务监督管理工作，促进地方金融企业健康发展，现将《地方金融企业财务监督管理办法》印发给你们，请遵照执行。
地方财政部门要高度重视地方金融企业财务监督管理工作，合理安排人员和经费，积极发挥工作主动性，切实提高财务监督管理水平。
财政部二〇一〇年六月七日附件：地方金融企业财务监督管理办法第一章总则第一条为了加强对地方金融企业的财务监督管理，规范地方金融企业的财务行为，防范地方金融企业财务风险，促进地方金融企业健康发展，根据《金融企业财务规则》（财政部令第42号）等有关规定，制定本办法。
第二条依法取得金融业务许可证的非中央管理金融企业，包括城市商业银行、农村商业银行、农村合作银行、信用社、新型农村金融机构、信托公司、金融租赁公司、财务公司、消费金融公司、证券公司、期货公司、基金管理公司、保险公司等（以下简称地方金融企业）适用本办法。
非中央管理的金融控股公司、小额贷款公司和融资性担保公司等从事金融性业务的其他企业比照本办法执行。
第三条地方财政部门是地方金融企业的财务主管部门，对本级地方金融企业实施财务监督管理，指导下级财政部门开展财务监督管理工作。
主要职责包括：监督地方金融企业执行本办法及其他财务管理规定；指导、督促地方金融企业建立健全内部财务管理制度；指导、督促地方金融企业建立健全财务风险控制体系，监测地方金融企业财务风险及其运营状况；监督地方金融企业的财务行为；加强地方金融企业财务信息管理；监督地方金融企业接受社会审计和资产评估等。
国企改制的五种模式
国企改制的五种模式随着国家对市场经济的不断推进，国企改制也成为了必然的趋势。
国企改制是指转变国有企业组织形式和经营模式，以达到提高企业效益、激发企业活力的目的。
国企改制有许多的形式，本文将介绍五种常见的模式。
1. 股份制改制模式股份制改制模式，也叫股份制改革，是指国有企业转变为股份制企业。
其主要特点是将国有资产并转为股份，国家和职工持有股份成为公司的股东。
这种模式在改制成效上表现出了很好的成果，可以改变传统的企业经营思路，形成完全市场化的企业管理和经营方式。
2. 合资改制模式合资改制模式是指国有企业与外商投资企业进行合作，共同投资组建合资企业，实行国有资产和外资融合的经营模式。
这种模式的改制成效明显，可以吸引外部资源，拓展企业市场空间，提高企业效益。
3. 财务重组模式财务重组模式是指对国有企业的财务进行整合，重新配置资产和负债关系，以达到提高企业效益的目的。
财务重组模式通常包括多种方式，例如债务重组、资产置换、股份收购等。
这种模式的改制成效相对较快，但需要考虑到人员变动、管理体制等方面的问题。
4. 并购重组模式并购重组模式是指将国有企业与其他企业进行合并或收购，通过公司的并购重组进而优化国企布局。
这种模式通常需要考虑到行业竞争、市场前景、人员合并等问题，但可以在较短时间内实现企业的战略转型和业务优化。
5. 托管重组模式托管重组模式是指将国有企业的资产、财务、生产等运营功能委托给专业的管理企业。
这种模式的改制成效需要考虑到托管企业的实力和资质，对于一些生产效益不尽理想、管理困难的国有企业，可以通过托管重组来提高企业的效益。
不同的国企改制模式适用于不同的国有企业情况，需要根据企业自身特点来制定最佳改制方案。
国有企业改制虽然需要付出巨大的代价，但是从长远来看，它将可以激发企业的活力和竞争力，提高国企对于市场的适应性，为企业转型打下了坚实的基础。
国资国企改革政策法规全书
目录分析
1.中华人民共 和国企业国有
1
资产法（2008
年10月28日）
2.中华人民共 和国公司法
2
（2013年12月
28日修正）
3
3.中华人民共 和国企业破产
法（2006年8
月27日）
4
4.中华人民共 和国合伙企业
法（2006年8
月27日修订）
5.中华人民共
5 和国证券投资
基金法（2015 年4月24日修
5
5.国有资产评 估违法行为处
罚办法（2001
年12月31日）
7.国务院国有资产 监督管理委员会关 于加强企业国有资 产评估管理工作有
关问题的通知 （2006年12月12日）
6.企业国有资产评 估管理暂行办法
（2005年8月25日）
8.金融企业国有资 产评估监督管理暂 行办法（2007年10
月12日）
1.最高人民法院关于冻结、拍卖上市公司国有股和社会法人股若干问题的规 定（2001年9月21日）
2.财政部关于上市公司国有股质押有关问题的通知（2001年10月25日） 3.财政部关于上市公司国有股被人民法院冻结拍卖有关问题的通知（2001年 11月2日） 4.关于印发《国有单位受让上市公司股份管理暂行规定》的通知（2007年6 月28日） 5.关于转发国务院国资委《国有单位受让上市公司股份管理暂行规定》的通 知（2007年12月17日） 6.上市公司国有股东标识管理暂行规定（2007年6月30日）
5.最高人民法 院、最高人民 检察院关于办
理国家出资企 1
业中职务犯罪 案件具体应用 法律若干问题 的6 .意党见政（主2要0 1领0 年导 1干1部月和2 6国日有）
《企业财务通则》(财政部令第41号).doc
中华人民共和国财政部令第41号根据《国务院关于〈企业财务通则〉、〈企业会计准则〉的批复》（国函[1992]178号）的规定，财政部对《企业财务通则》（财政部令第4号）进行了修订，修订后的《企业财务通则》已经部务会议讨论通过，现予公布，自2007年1月1日起施行。
二○○六年十二月四日企业财务通则第一章总则第一条为了加强企业财务管理，规范企业财务行为，保护企业及其相关方的合法权益，推进现代企业制度建设，根据有关法律、行政法规的规定，制定本通则。
第二条在中华人民共和国境内依法设立的具备法人资格的国有及国有控股企业适用本通则。
金融企业除外。
其他企业参照执行。
第三条国有及国有控股企业（以下简称企业）应当确定内部财务管理体制，建立健全财务管理制度，控制财务风险。
企业财务管理应当按照制定的财务战略，合理筹集资金，有效营运资产，控制成本费用，规范收益分配及重组清算财务行为，加强财务监督和财务信息管理。
第四条财政部负责制定企业财务规章制度。
各级财政部门（以下通称主管财政机关）应当加强对企业财务的指导、管理、监督，其主要职责包括：（一）监督执行企业财务规章制度，按照财务关系指导企业建立健全内部财务制度。
（二）制定促进企业改革发展的财政财务政策，建立健全支持企业发展的财政资金管理制度。
（三）建立健全企业年度财务会计报告审计制度，检查企业财务会计报告质量。
（四）实施企业财务评价，监测企业财务运行状况。
（五）研究、拟订企业国有资本收益分配和国有资本经营预算的制度。
（六）参与审核属于本级人民政府及其有关部门、机构出资的企业重要改革、改制方案。
（七）根据企业财务管理的需要提供必要的帮助、服务。
第五条各级人民政府及其部门、机构，企业法人、其他组织或者自然人等企业投资者（以下通称投资者），企业经理、厂长或者实际负责经营管理的其他领导成员（以下通称经营者），依照法律、法规、本通则和企业章程的规定，履行企业内部财务管理职责。
第六条企业应当依法纳税。
国有企业改革下财务管理存在的问题与对策
国有企业改革下财务管理存在的问题与对策刘一鸣(对外经济贸易大学国际商学院，北京100029)摘要：党的十九大报告中指出，要坚持完善各类国有资产管理，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局 优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有企业（以下简称国企）做强做优做大。
深化国有企业 改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。
为了进一步落实党中央的决策部署，更好地推动 国企改革的进行，国企必须重视自身核心竞争力的提高，其中做好财务管理工作是国企深化改革的重要内容。
随着 改革的进行，国有企业财务管理过程中的问题必须得到有效重视。
考虑到市场发展的规律，确保制定的发展战略符 合企业发展的需要，笔者主要分析了当前国有企业比较突出的财务管理问题，并有针对性地提出了 一些解决措施，用于帮助推动国企财务管理改革。
关键词：国有企业改革；财务管理；问题；对策中图分类号：F275;F276. 1;F271 文献识别码：A文章编号=2096 —3157(2020)36 —0077 —03在我国国民经济中，国有企业一直是非常重要的经济支 柱，为国民经济的健康发展作出了重大的贡献。
国企改革的 目的是为了让国有企业从机制、体系以及管理制度方面更好 地适应当前市场经济发展，提升企业市场竞争力。
在国有企 业改革中，财务管理是一项非常重要的内容，做好财务管理，可以帮助国有企业优化企业资本结构、提高企业生产要素配 置能力、正确认识企业经营状况有效实现企业自身价值的最 大化。
一、国有企业财务管理概述1.企业财务管理研究财务管理是企业管理的一个重要组成部分。
企业财务 管理往往是根据国家的财经规章和制度，根据财务管理的相 关原则来进行企业财务活动的组织，是能够对财务关系进行 合法合规处理的经济管理工作。
由于财务管理是有关企业 资金获取和有效使用的管理工作，做好企业财务管理对企业 运营和长远的发展非常重要。
2.国有企业财务管理的相关内容分析国企进行财务管理时，其内容主要包含了下面几点，分 别是筹资管理、投资管理、利润分配管理、运营资金管理以及 成本管理。
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" 实收资本’新实收资本$数与新公司 二级科目中+ 第二步*调账+ 作记账凭证记
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后为’#($(’"%) 元! 将资产负债表的" 实收 元相同& 其中有新公司成立股东投入的货 明&第三步*核对+即与公司新报表核对&有
资 本#原 实 收 资 本$调 整 为 ##$%&%"&& 元 % 币 资 金 ’&%&&&"&& 元 和 职 工 的 工 龄 折 股 无出入&找差错和原因+
调 整 后" 所 有 者 权 益 $减 少 !**(()"%) 元 & $’$&&&"&& 元!
( 二) 调账具体办法+
就是 ’#($(’"%) 和 ##$%&%"&& 之差额&是权
一# 掌握财务面临的情况 和任务
!"材 料 厂 经 有 关 部 门 批 准 进 行 改 制 重组! 新成立了由自然人为股东的#$公 司" 财务面临的基本情况和主要任务要求 如下$
% 一& 公司改制重组方案" 涉 及 有 关 财 务 事 项 的 主 要 有 $%&’( 材料厂财务报表! 包括评估审计后的财务 报表所列示的资产#负债和所有者权益!全 部交给)*公司’+&原职 工 以 工 龄 折 股 !合 计 为 ,-&, 万 元 !从 原./材 料 厂( 实 收 资 本) 中进行( 置换)’0&12公司股东由 +3 位自然人组成! 这些自然人为原45材料 厂的职工! 股东股金包括工龄折股部分和 新 增 加 股 金 部 分 !67公 司 营 业 执 照 的 注 册资本为 %+-89 万元’,&资产和报表以评估 和审计部门的报告结论数为准" % 二& :;材料厂财务报表" 资 产 总 计 %++<=9=&0% 元!其 中 货 币 资
财务与管理
借 ! 实 收 资 本"原 实 收 资 本 !"!###$## % % % 贷 ! 实 收 资 本"新 实 收 资 本 !"!###$## % % 如上分析# 此次调后$% 实收资本"原 实收资 本 &为 &#’#’$## 元’% 实 收 资 本(新 实收资本&为 ’(")###$## 元)
#" 由 " 原 实 收 资 本 $ 的 最 后 余 额
根据上面分析所提供的情况& 分别按
益的减项!受评估报告净资产结论数所限 & )&%&%"&& 元而引起的必要调整!
会计分录作记账凭证记账+
从权益 中 扣 除 的 !**(()"%) 元 属 于 " 非 权
这 个 余 额 实 际 是" 原 实 收 资 本 $和" 工
本( 新实收资本) $一项 ’&%&&&"&&+ 将该表 的数直接入账&不再作上面的会计分录+
$" 调 整 增 加 职 工 的 工 龄 折 股 $’$&&&"&&+ 两种办法*第一种是" 集中一次 调增法$ 就是用表先将每个人计算并汇总 好&按总数作一笔会计分录+ 此法比较好& 会计分录为*
农场经济管理 ()
需 要 注 意 的 是& 如 果 ’&%&&&"&& 这 项
’&%&&&"&& 元 ! " 资 产 总 计 $ 相 应 增 加
三是" - 字账户调整 法 $! 这 是 在 业 务 新入的股金已经入账& 可单独编制资产负
’&%&&&"&& 元&达到 !&!’*#*"(% 元!
不多的情况下采取的简单办法& 下面一并 债 表 &资 产 方 仅 为" 货 币 资 金( 银 行 存 款) $
0> 农场经济管理
财务与管理
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产负债表的实收资本记在" 原实收资本$的
##$%&%"&& 元而引起的必要调整!
二# 制定财务事项调整方 案
% 一& 确定原则根据" 企业改制重组既是一种法律活动!又 是一种有别于正常经济活动的特殊经济行 为!政策性很强" 要完成上面所说的任务! 应严格遵守国家有关法律# 法规和现行财 务 规 章 制 度 !采 用( 重 组 会 计 )的 原 则 与 方 法!要客观#公平#公正" 从实际出发!以公司改制重组方案#审 计评估部门的报告结论和公司新营业执照 等为主要依据! 对局部的有关问题进行调 整"要考虑保护公司和股东资产!处理好国 家#股东#公司和员工的利益关系!维护公 司股东和债权人的合法权益! 重新调整编 制一份正确的资产负债表" % 二& 分析调整的重点内容" 主要是调整资产负债表! 重点是调整 资本结构!具体内容分析如下$ %8由( 未 分 配 利 润 )? --3=9<8%= 元 而 引 起的必要调整" 因为原资产负债表的( 未分配利润)是 负 数 !RS公 司 是 新 成 立 的 !不 存 在( 未 分 配 利 润 )! 所 以 应 将( 未 分 配 利 润 ) 全 部 去 掉! 这样只有减少( 实收资本*原实收资 本)" 如 此 调 后 !( 未 分 配 利 润 ) 变 为 3 元 ’ ( 实收资本*原实收资本) 变为 -90,0-8%< 元! 也就是 %<0,0=980> 和 --3=9<8%= 之差
%" 先 调 整" 实 收 资 本 $ 和" 未 分 配 利
益性的$!
龄 折 股 $ 进 行" 置 换 $后 的 余 额( ##$%&%"&& 润$&会计分录为*
根据审计的清查和核实& 资产负债表 元,$’$&&&"&& 元) & 它是在权益范围内的
借 * 实 收 资 本#原 实 收 资 本
的资产方不能调减& 而调整后所有者权益 变动&属权益性质&是改制重组并调的权益 ’’&*#)"%*
如 此 调 后 &" 实 收 资 本 ’原 实 收 资 本 $ !**(()"%)
债$比较合适&要看到它的实质性!
为 & 元 %" 资 本 公 积 ’改 制 并 入 $ 为 . . 如上分析& 此次调后&" 实收资本#原
如 此 调 后 &" 实 收 资 本 ’原 实 收 资 本 $ )&%&%"&& 元!
金 >%30<89% 元# 其他应收款 9-+,080+ 元# 存货 ? %%=0,&@> 元 % 因销 其 他 单 位 的 材 料 而 使 存 货 透 支 !有 明 细 账 户& #固 定 资 产 净 额 %%+@>%+&9, 元 % 固 定 资 产 原 价 %<%0%<=&%0 元#累计折旧 9=+9>>&9= 元& "
" 货 币 资 金$调 增 ’&%&&&"&& 元 ! 因 为 表 上 进 行 调 整 & 再 加 上 说 明 即 是 完 整 的 . . . 贷 * 实 收 资 本 #新 实 收 资 本
新公司成立股东投入的注册货币资金应作 " 表上调整法$& 这是在业务不多的情况下 ’&%&&&"&&