社区网格化管理工作例会

网格化管理工作制度（2篇）

网格化管理工作制度例会制度为确保网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特制订工作例会制度。

一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情分析会结合召开。

二、工作例会由社区全体网格服务团队参加，网格组织负责召集。

三、内容为在网格化管理工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。

四、对例会反映的问题要及时总结，完善，更新，补充。

五、例会全体网格成员必须按时参加，不得随意缺席，如确实有紧急情况，必须请假。

六、每月按时总结和部署网格化管理下阶段工作。

入户走访制度为了密切联系群众，不断适应新形势、新工作的需要，特制定如下制度：一、全体网格成员必须对所管辖的网格入户了解民情，每月不得少于二天。

二、每个成员入户都要认真听取群众意见，了解他们想什么、盼什么、要求干部做什么，能解决的问题及时解决，不能解决的要详细记载在专用笔记本上。

三、入户不仅要“身入”，还要“心入”。

要走家串户，召开各种类型座谈会，广泛听取群众意见，了解基本情况，探索适合当地经济发展的好路子，多为居民排忧解难，多办好事实事。

四、要认真学习党和国家的方针、政策和法律法规，提高他们的思想素质和经验、作法，引导他们勤劳致富，富而思进。

五、在充分了解情况的基础上，把带有普遍性又难以解决的问题，要进行认真整理、归纳、分类，在工作例会中进行反映，总结。

民情通报会制度为推进网格化管理工作全方位开展，让群众深入了解工作的开展情况，知晓工作的具体运行状况，使这项工作自觉接受群众监督，及时把通过走访、服务所解决的群众关心的热点、难点、疑点等问题及时向群众通报，听取群众的意见，促进干群关系，切实保障群众的“知情权、参与权、选择权、监督权”，特制定民情通报会制度。

一、召开的时间为每季度一次，具体时间自行安排。

二、参加对象为社区两委班子成员、各网格成员，党小组长，居民代表、党员群众。

三、通报内容主要通报各网格在推进网格化管理工作中为群众完成解决的实事和未能解决的问题，通报社区经济社会发展中的重大事项，通报全区经济和社会发展形式等内容。

社区网格化工作情况汇报

社区网格化工作情况汇报尊敬的领导：通过认真总结和分析，我就社区网格化工作情况向您做一次汇报。

一、工作内容1. 社区网格化管理制度社区网格化管理是一种基层治理模式，是指将社区划分为若干个网格，每个网格由一名社区工作者负责。

社区网格化管理以居民为中心，以服务为导向，以社区和谐、社会稳定和社区治理为目标，是基层社会治理的重要手段。

在过去的一段时间里，我们大力推行社区网格化管理制度，将社区划分为一百个网格，每个网格设立一名专职社区工作者，负责辖区内的社会治安、环境卫生、居民秩序等工作。

同时，每个网格都建立了居民代表会议，加强对辖区内居民的宣传教育和管理监督。

2. 网格化管理工作在社区网格化管理制度下，我们深入开展各项网格化管理工作，包括日常走访、情况摸排、居民座谈会、纠纷调解等工作。

每月定期组织网格化管理人员进行例会，及时总结工作经验，解决实际问题。

3. 社区治安维护在社区网格化管理中，社区工作者作为社区管理的主要责任人，负责维护辖区内的社会治安。

我们通过加强巡逻防控、及时处置纠纷、定期开展安全教育等方式，有效维护了社区的安宁稳定。

4. 社会组织和志愿者服务我们积极组织社会组织和志愿者参与社区网格化管理工作，开展社区志愿服务活动，促进社区内居民间的交流和互助，增强社区凝聚力和社会责任感。

二、工作成绩1. 有效提升社区治理水平社区网格化管理制度的实施，有效提升了社区治理水平。

通过网格化管理，我们能够更深入地了解居民的需求和问题，加强对居民的服务和管理，解决了社区内的矛盾和纠纷，维护了社区的安定和和谐。

2. 居民满意度明显提高据调查统计，自社区网格化管理制度推行以来，居民对社区治理和服务的满意度明显提高。

他们对于社区环境的整洁、社区治安的稳定、社区服务的质量都有了很高的评价，对社区工作者和志愿者的工作表示赞赏和支持。

3. 社区凝聚力增强通过网格化管理，社区内居民的交流互动增多，社区凝聚力明显增强。

居民群众更加融入社区管理和事务，参与社区建设和治理，促进了社区的发展和进步。

网格化管理周例会录

网格化管理周例会录社区网格化管理周例会会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会会上～社区主任记通报了上周社区总体上报的情况～分析汇总了先进经验和较好议做法～同时也指出了存在的不足。

此外～社区主任对信息的采集记录提出了两点要内求:一是加大走访力度。

二是提高上报信息的质量与数量。

容社区网格化管理周例会会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员首先传达了陇海马路街道网格化服务管理工作推进会精神～并指出网格化服务管理工作提出的四点要求:一、要积极做好会日常服务管理工作。

二、要积极做好事件发现处理和上报反馈工作。

三、要积极做好议网格化管理人员业务培训。

四、要积极营造网格化管理工作良好氛围。

内而后由各网格管理员分别汇报上周所做工作及本周计划要开展的工作～针对在容实际工作中收集到的民情、民意展开讨论～制定可行性方案～明确本周工作的重点。

社区网格化管理周例会会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会上～社区主任要求～社会管理创新一会定要坚持以人为本～服务为先的原则～关心关爱留守儿童～空巢老人～要多开展形式议多样技能培训、家政辅导等～为辖区内居民扩展就业渠道。

在社区为民办事方面～社内区主任要求社区要加走访排查～提升群众对社区工作服务范围的知晓率～同时～要建容立健全民情日志～从中查漏补缺～更加有效的完善社区服务功能。

社区网格化管理周例会会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员社区主任还就社区关于加强社会管理创新提出了明确要求～她指出实行网格化管理～要进家入户走访群众～了解民意、体会察民情～切实关注民生～社会管理创新是加强社会建设的一项重要任务～也是当前全议区及街道、社区的一项重要工作～做好社会管理工作首先是管好社区。

网格化工作内人员不仅要做好走访入户～了解本辖区居民具体情况～还要充分发挥社区“五老”的容作用～更好的服务社区居民～还要建立健全相关档案～要从抓细节～抓长效方面入手不断完善网格化管理服务～促进社会管理创新工作进一步取得实效。

网格化管理周例会录

网格化管理周例会录社区网格长、网格人员在本次会议中，社区主任向与会人员通报了上周社区情况，并分析了先进经验和较好做法，同时也指出了存在不足之处。

她还提出了两点要求：一是加大走访力度，二是提高上报信息的质量和数量。

在社区网格化管理周例会上，首先传达了陇海马路街道网格化服务管理工作推进会的精神，并提出了四点要求：一是积极做好日常服务管理工作，二是积极做好事件发现处理和上报反馈工作，三是积极做好网格化管理人员业务培训，四是积极营造网格化管理工作良好氛围。

随后，各网格管理员汇报了上周的工作和本周计划，并讨论了收集到的民情民意，制定了可行性方案，明确了本周工作的重点。

社区主任还就加强社会管理创新提出了明确要求，她指出实行网格化管理要进家入户走访群众，了解民意、体察民情，切实关注民生。

社会管理创新是加强社会建设的一项重要任务，也是当前全区及街道、社区的重要工作。

做好社会管理工作首先是管好社区，网格化工作人员不仅要做好走访入户，了解本辖区居民具体情况，还要充分发挥社区“五老”的作用，更好地服务社区居民，还要建立健全相关档案，从抓细节、抓长效方面入手，不断完善网格化管理服务，促进社会管理创新工作进一步取得实效。

社区网格长参加人：网格人员会议地点：社区在会上，社区主任强调了网格化管理工作的重要性，并提出了五点要求：把握工作内容、理清工作思路、抓好工作重点、进行统筹安排、全力合作。

社区网格化管理工作的实施可以整合社区资源、提高工作效率、优化社会管理、提升为民服务效率，增强居民认同感，促进干群关系密切。

因此，社区网格长希望大家认真参照网格化社会服务管理工作考评细则，创新网格化工作，边摸索边完善，要嘴勤、脚勤、手勤，更好地为居民服务。

同时，强调要联合物业、单位、志愿者参与到网格化工作中来，及时掌握信息，要一专多能，不断研究，加快社区信息化工作平台建设。

社区召开网格化管理工作会议，会议就下一周如何开展工作进行了整体部署和安排。

社区网格化管理工作例会

社区“网格化”管理工作例会
2014年3月4日，三里店社区召开网格长例会，会议有湖东办事处网格办张家平、计生办雷捷、社保所唐锦、社区民警邢百录及24位网格长如数参加。

会议由社区书记万峰同志主持，首先，办事处的各职能部门生动、详细的向大家讲述了本部门的办事章程及相关的政策法规，让各位网格长熟悉业务章程后能深入居民中，为群众排忧解难。

其次，各位网格长发表了自己的建议和介绍了本网格的一些事情。

最后，由社区书记万峰总结2月份大家工作的成绩，并阐述了自己对网格长的要求和想法。

信息员：喻金鑫
三里店社区。

推进社区网格化管理服务典型发言与推选党代表主持词汇编

推进社区网格化管理服务典型发言一、克服困难开展信息采集，坚持巡查得到群众支持。

居民信息采集是网格化工作开展的基础，也是最重要难度最大的，为此，社区一方面广泛宣传，通过悬挂过街横幅，入户分发宣传单等方式来提高大家对网格化管理服务工作的认识；另一方面，通过社区与各小区物业单位签订《社区网格化管理目标责任书》，发动社区物业单位、小区保安和楼（组）长协助配合开展信息采集工作，提高了基础信息的采集率。

坚持日常巡查，做好上传下达。

网格员每天坚持到网格内巡查，将发现的矛盾纠纷和安全隐患及时上报，将事态消除在萌芽状态。

同时，把党和政府的方针政策及时传递到居民群众中去，让大家随时了解掌握最新的惠民政策。

得到居民群众的支持配合，促进了信息采集工作的顺利开展。

二、建立网格服务长效机制，提升网格员服务管理水平。

为了提高社区网格服务管理，落实网格员工作职责，结合社区实际，制定了《社区网格化工作管理制度》和《社区网格员工作职责》夯实责任、严格考核。

为解决网格化管理服务工作开展与居民联系见面难的问题，社区规定：网格大厅工作人员必须引导前来办理事务的居民进行初步身份核实，信息核验后再引导其办理相关事务的管理工作长效机制，在居民信息采集更新完善中起到了实效。

网格服务要“好”离不开优秀的网格员，我社区7名网格员。

他们都比较年轻，缺少网格工作经验和工作方法，为此，社区坚持每周召开网格员工作讨论和学习会议，学习党和政府的方针政策，熟练掌握服务居民的各项办事流程以便随时解答居民的咨询服务，让居民少跑路问题就能得到及时解决。

交流讨论工作，并根据网格员遇到的实际第1页共5页问题有针对性的加以研究讨论及时解决。

社区利用“三项机制”对网格员实行考核奖励激励，XX年底，对网格员进行了表彰奖励，充分调动了他们的工作积极性。

三、依托网格服务平台，创新社区服务模式。

1、依靠网络平台，建立网格居民微信服务群、QQ群和门店商户微信服务群，开通社区服务线上交流新渠道，提高与居民群众的线上互动；2、在社区推广使用办事处的微信小程序“中山一键通”，加强网格员与居民之间的互动，增强居民体验感，让居民切实体验到网格化服务带来的好处。

网格化管理周例会录

网格化管理周例会录1. 会议概要•会议主题：网格化管理周例会•会议时间：2022年10月15日上午10:00 - 11:30•会议地点：公司会议室•与会人员：部门经理、网格化管理团队成员2. 会议目的本次例会的目的是总结上周的网格化管理工作情况，分析存在的问题，并确定下周的工作重点和具体措施，以确保网格化管理工作的顺利推进。

3. 会议议程3.1 上周工作总结•分享各个网格的工作进展情况•总结上周工作中遇到的问题和困难•讨论并找出问题的解决方案3.2 下周工作计划•网格化管理重点任务的确定•制定下周工作计划和工作目标•分工和任务分配3.3 其他事项•提出需要讨论和解决的问题•交流和分享工作经验和心得4. 会议记录4.1 上周工作总结•部门经理A分享了A网格的工作进展情况，并指出了A网格在社区服务方面的突出表现。

同时，他提出了A网格在物业管理方面存在的问题，希望能得到团队的支持和协助。

•部门经理B总结了B网格的工作情况，强调了B网格在信息化建设方面的取得的重要进展。

他还提到了一些在实施过程中遇到的技术问题，希望团队能提供相应的解决方案。

•网格化管理团队成员分别叙述了各自负责的网格的工作情况，并就工作中遇到的问题与困难进行了深入的讨论。

4.2 下周工作计划•经过充分的讨论和分析，确定了下周工作的重点任务。

其中，重点关注的内容包括：社区巡查、突发事件处理、信息化建设和居民服务等方面。

•部门经理A提出了一些建议和措施，以解决物业管理方面的问题。

他建议加强与物业公司的沟通和合作，定期召开联席会议，共同解决问题。

同时，他还提到了加强对物业管理人员培训的必要性。

•部门经理B邀请IT团队的成员参与解决信息化建设中的技术问题。

他希望IT团队能提供相应的技术支持和解决方案，确保项目能够按计划顺利进行。

•网格化管理团队成员根据下周工作计划，确定了各自的任务和分工，并对工作目标进行了详细的讨论和协商。

4.3 其他事项•部门经理A提出了社区居民对垃圾分类工作的需求。

社区网格化管理例会制度

社区网格化管理例会制度社区网格化管理例会制度一、总则为了更好地组织社区网格化管理工作，提高社区居民生活质量和满意度，促进邻里和谐发展，特制定本社区网格化管理例会制度。

二、例会召开方式1·定期例会：每月召开一次例会，时间为每月的第一个星期三下午2点。

2·随机例会：根据需要和紧急情况，随时召开临时例会。

三、例会议程1·主持人开场致辞：介绍例会目的和重要性。

2·前期工作总结：回顾上次例会决定的事项的执行情况。

3·问题汇报与解决：a) 网格员报告：各网格员汇报相关问题并提出解决建议。

b) 问题交流：各与会人员就报告的问题进行讨论，共同寻找解决方案。

c) 问题解决：结合与会人员的意见和建议，确定解决方案，并明确责任人和时限。

4·任务分派与推进：a) 网格化管理任务分派：根据问题解决结果，分派任务给相关责任人。

b) 推进情况汇报：责任人在例会上报告上次分派的任务执行情况。

c) 推进措施调整：根据推进情况汇报，如有需要，对推进措施进行调整和优化。

5·其他事项讨论：a) 社区活动计划：讨论近期社区活动的策划和安排。

b) 社区设施维护：共同商讨社区设施维护的相关事宜。

c) 居民反馈处理：对居民的反馈进行收集和处理。

6·会议总结和下次会议预告：a) 主持人总结本次例会，对问题解决和任务推进情况进行概述。

b) 宣布下次例会时间和地点，并告知相关注意事项。

四、例会纪要和记录1·例会纪要：由例会记录员记录例会内容，并在会后及时整理出例会纪要，发送给参会人员和相关单位。

2·例会记录：主持人在会议过程中记录会议要点，包括问题解决方案、任务分派和推进情况等，并做好备案保存。

五、附件本文档涉及以下附件：1·社区网格化管理例会记录表2·社区活动计划表3·社区设施维护记录表4·居民反馈记录表六、法律名词及注释1·网格化管理：以社区为基本单位，将社区划分为若干网格，通过网格化管理方式，对社区内的问题进行精确、详细的分工和监督管理。