社区网格化管理实施方案
新整理什么是社区网格化管理-社区网格化管理方案3篇
什么是社区网格化管理|社区网格化管理方案3篇为改进社区管理服务，健全服务网络，社区将组织开展网格活动，如何策划活动实施方案呢?下面是小编整理的社区网格化管理方案3篇，供大家参考!社区网格化管理方案1为进一步提高绿锦社区服务群众的能力，夯实基层基础，扎实做好学习实践科学发展观，推进和谐社区建设，根据上派镇关于加强开展网格化管理工作安排，现就绿锦社区开展社区网格化管理工作计划如下：一、指导思想坚持以邓小平理论和三个代表重要思想和科学发展观为指导，以不断满足社区居民的物质文化生活需要为出发点，努力构建以社区为基础，以网格化为依托，以社区管理为主的网格化管理长效机制，使社区在改善社会管理水平、促进社会和谐等方面发挥更加重要的作用。
二、工作目标依托现有的社区信息平台，以辖区内的居民为服务对象，将社区划分成若干个网格作为社区服务的基本单位。
在每个网格区域内实时采集网格内居民家庭的情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务。
在年底对全社区实行网格化全覆盖。
三、工作步骤(一)学习网格化管理知识，合理设置网格。
要通过对有关网格化管理知识的学习，了解和掌握网格化管理的基本原理和要领，按照任务相当、方便管理、界限清晰的要求把社区划分为五个网格区域。
(二)健全网格化管理制度。
社区网格化管理方案根据社区实际情况，按照共驻共建的思路，以两委成员、居民小组长、户长为主体，建立社区网络化管理组织体系。
社区网格化管理试行人员、职责、任务三落实。
网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务，负责信息收集、便民服务等问题的处理，在履行好网格工作责任的同时，对中心工作服从调度、协作;社区受理中心由社区负责人和有关工作人员组成，负责社区事务的综合、分析、初审、公示、调处问题等。
(三)明确责任、严格奖惩制度。
强化网格责任人责任意识，要求做到成为发现、受理、处置、报告第一人。
推行错时工作制，坚持每天到网格巡查一次，在网时间要达到工作时间的三分之一以上。
社区网格化管理工作实施计划(7篇)
社区网格化管理工作实施计划(7篇)社区网格化管理工作实施计划【篇1】为进一步提高__X社区工会联合会维护稳定服务群众的能力，构建有利于介休市跨越式发展和长治久安的社会环境，夯实基层基础，扎实做好学习实践__，巩固党的群众基础，转变工作方式，根据东南街道党工委关于加强“开展网格化管理”工作安排，现就__X社区开展“社区网格化管理”工作计划如下：一、指导思想坚持以__为指导，以利民、惠民、便民为宗旨，整合资源、搭建平台、分类推进，探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系。
努力构建以社区为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以社区管理为主的网格化管理长效机制，充分体现“以人为本”，管理服务并举的理念，以建设和谐社区、和谐街道、使社区居民更加和谐为工作目标。
二、工作目标依托现有的社区管理体系和信息平台建设，以辖区内的居民为服务对象，划分成若干个网格，在每个网格区域内配置有各种管理服务团队，实时采集网格内居民家庭的情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，努力使公共资源整合化，管理服务水平更有效率；业务流程规范化，管理服务机制更加便民；管理队伍务实化，管理服务作风更加深入。
三、工作步骤（一）学习知识、掌握理念、提高网格化管理工作的认识。
城市社区网格化管理是一种革命和创新，对社区工作人员来说，是一项新的工作，因此首先要通过对有关网格化管理知识的学习，了解和掌握网格化管理的基本原理和要领，以便更好地运用。
一是通过互联网搜索组织社区工作人员学习有关网格化管理的概念性的知识，了解实施网格化管理搞得成功的地区（街道和社区）的做法，树立网格化管理社区的新理念；二是通过各种形式对网格化管理人员进行培训，提高网格化管理人员的操作水平；三是按照上级关于网格化管理的部署，结合社区的实际，深刻认识网格化管理对社区工作的推动作用，进一步认识网格化管理对社会管理的积极意义。
（二）、建信息、划网格、组团队，夯实网格化管理工作基础。
网格化管理实施方案优秀
网格化管理实施方案优秀网格化管理实施方案优秀为有力保证事情或工作开展的水平质量，时常需要预先开展方案准备工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
方案要怎么制定呢？以下是店铺收集整理的网格化管理实施方案优秀，欢迎阅读与收藏。
网格化管理实施方案优秀1为了进一步创新社区管理与服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能。
按照社区网格化管理坚持以人为本，服务于民，实现居民自我管理，自我服务，自我教育，自我监督的重要平台。
是健全新型社区管理和服务体制的迫切需要。
为建立快速有效的社区网格化管理有效机制，现结合新城花园社区实际，特制定本实施方案。
一、指导思想以党的十八大精神为指导，按照科学发展观的要求，以网格化为依托，以新体制为保障。
构建起横到边，纵到底，职能到位，责任到人的全覆盖管理服务网格。
使社区工作进一步标准化，规范化，网格化，精细化和科学化，以适应现代社区建设和发展的需要。
二、基本原则建立起条块结合，以居民院落划分为主，上下联动，整体推进，重心下沉，夯实基础，以人为本，关注民生，一岗多职，一专多能的监管网络，以及权职明确，任务清晰，流程规范，运转灵活的工作机制。
三、总体目标通过创新社区管理机制和实践，建立科学的分工协作机制，高效的工作运行机制，规范的监督考核机制，实现社区管理与服务的扁平化，精神化，信息化，全覆盖化和全天候零距离的服务。
四、组织建设成立以社区党委书记、主任任组长，社区副主任，为副组长，社区两委成员，社工，劳动平台专职人员为成员的新城花园社区网格化管理领导小组。
负责对网格管理的总体协调和系统管理工作，总体实施及各网格综合事务的调处。
五、划分网格，明确网格责任人。
按照任务相适应，方便管理，界定清楚的要求。
根据自管小区楼院，物管小区，单位小区，散居民区等分类。
依据户籍人口，活动人口，人户分离，和管辖面积。
社区单位等合理设置社区网格，原则上按照辖区院落分布划分网格。
社区网格化管理 实施方案
社区网格化管理实施方案社区网格化管理是一种以社区为基础，按照地理区域划分管理单元，通过网格化的方式进行综合治理和服务的管理模式。
实施社区网格化管理方案，可以有效提高社区治理效率和服务质量，更好地满足居民的需求。
具体实施方案如下：一、建立网格化管理组织架构。
设立社区网格化管理办公室，配备专职工作人员，负责网格化管理的规划、协调和监督。
同时，在各个网格内部建立小组，包括社区干部、物业人员、志愿者等，共同参与社区治理工作。
二、完善网格化管理信息化系统。
通过建立信息化系统，实现对社区网格内部人员和资源的动态调配和管理，提高资源利用效率。
同时，通过信息化系统，可以实现对社区内部问题的及时反馈和处理，提高社区治理的效率。
三、加强社区网格化管理人员的培训。
对社区网格化管理的工作人员进行业务培训和岗位培训，提高其综合管理能力和专业水平。
同时，加强宣传教育，提高居民对网格化管理的认知和配合度。
四、建立健全网格化管理考核评估机制。
建立绩效考核和评价机制，按照网格化管理的目标和任务，对社区网格化管理工作进行定期评估和考核，激励和引导工作人员做出更好的工作成绩。
五、推动社区居民自治。
通过加强居民自治意识和参与程度，引导居民参与社区治理和服务活动，共同建设美好社区。
例如，建立居民议事会、居民志愿者队伍等，促进居民间的互助和合作。
六、加强社区治理宣传工作。
通过建立多种宣传渠道，广泛宣传社区网格化管理的政策意图和成效，提高居民对社区管理工作的理解和支持，形成全社会的共识和共鸣。
通过以上的实施方案，可以有效推动社区网格化管理工作的开展，提高社区管理和服务的水平，实现社区治理的精细化、高效化和人性化。
同时，也能够更好地满足居民的多样化需求，促进社区的和谐稳定发展。
七、建立社区网格化管理工作台账。
建立健全社区网格化管理的工作台账，记录网格化管理的各项工作进展情况和成果，并进行定期总结和分析。
通过工作台账，可以及时发现问题和改进措施，确保社区网格化管理工作的有效开展。
2024年新建社区网格化管理实施方案
2024年新建社区网格化管理实施方案：
社区网格化管理是将社区划分为若干个网格，每个网格设立专职工作人员负责管辖，以实现小范围内的精细化管理，提升社区管理效率和服务水平。
为推动社区网格化管理的全面实施，我们提出以下方案：
一、制定详细的网格化管理方案。
根据社区实际情况，制定各项具体措施，明确各网格工作人员的职责和工作内容，确保管理工作有条不紊地开展。
二、加强网格化管理人员培训。
对各网格工作人员进行培训，提高其管理水平和服务意识，使其能够熟练应对各类突发事件和日常管理工作。
三、建立健全的信息化管理系统。
建立社区网格化管理信息平台，实现信息共享和管理数据互通，提高管理工作效率，为决策提供科学依据。
四、强化社区与居民之间的沟通与协作。
建立居民参与网格化管理的机制，倡导居民自治意识，促进社区和谐发展，营造良好的社区氛围。
五、建立监督评估机制。
建立网格化管理工作的评估机制，定期对各个网格的工作进行评估，及时发现问题并加以整改，确保管理工作的持续改进。
六、加强宣传推广工作。
通过多种形式进行社区网格化管理工作的宣传推广，提高居民对网格化管理的认识和支持度，形成全社会共同参与管理的氛围。
七、加大对社区网格化管理的投入。
增加对社区网格化管理的经费投入，完善相关设施和配套服务，提升社区管理水平，提高居民生活质量。
以上就是2024年新建社区网格化管理实施方案的相关内容，希望能够为社区管理工作带来新的发展机遇，为居民提供更优质的生活服务。
社区网格化管理实施方案
社区网格化管理实施方案第1篇: 社区网格化管理实施方案一、指导思想坚持以科学发展观为统领，组织机关、社区干部深入基层，联系群众，充分了解群众的意见和要求，着力解决群众反映强烈和影响社会和谐稳定的突出问题，着力提高群众工作的能力和水平，着力改进工作作风，提高服务效能。
二、工作目标依托现有的社区管理体系和信息平台，构建‘街道——社区——小区——楼栋——居民’的五级网络组织体系，按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核”的原则，将社区范围划分为若干个区域网格，以网格化的方式，建立网格管理服务队伍，将社区每名工作者落实到每一个区域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合，以片带面，以面带块，上下联动，资源共享，活动共办，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。
三、工作步骤1、划网格。
结合居民住宅区、辖区单位分布现状，按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个网格，每个网格内居民约200-300户左右，人口约1000人。
2、组团队。
每网格由一名社区工作人员担任网格长，与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者等共同组成网格管理队伍。
3、定制度。
制订相关的《网格化工作服务团队职责》、《“网格化工作”网格长职责》、《网格化工作成员职责》、《网格化工作例会制度》、《网格化工作问题反馈制度》等。
4、建信息。
积极探索，建立“1+5+N”网格化管理的数字管理平台，实现社区居民基本信息数字化覆盖。
(“1”即指建立一个社区居民综合信息平台;“5”是指人、房、事、组织、物品等五类基本信息;“N”是指拓展信息源和应用系统，包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等)。
了解网格内服务对象的家庭成员情况以及服务需求，建立社区网格化管理资料信息库，并在各楼栋建立网格分布图，标注清单元网格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、刑释解教和社区矫正等群体重点服务对象档案，便于及时了解情况，掌握工作动态，做到服务有重点，工作有方向。
社区网格化管理实施方案
社区网格化管理实施方案随着城市的不断发展，城市社区管理面临着越来越多的挑战。
针对这些挑战，社区网格化管理成为了一种解决方案。
社区网格化管理是一种以社区为基础，以网格为核心的城市社区管理模式。
它将社区划分为若干个网格，每个网格由专门的管理人员负责，实现了社区管理工作的精细化和精细化。
下面是一个社区网格化管理的实施方案。
一、网格划分二、网格管理人员的配置每个网格都要配置专门的管理人员，负责对网格内的社区管理工作进行全面负责。
网格管理人员的数量应根据网格内人口数量、社区需求等进行合理配置。
同时，还需要对网格管理人员进行培训，提升他们的专业素养和综合能力。
三、网格管理人员的职责网格管理人员的主要职责包括以下几个方面：2.社会治安：网格管理人员负责维护社区的安全和秩序，定期巡逻，及时处理各类突发事件和问题。
3.环境卫生：网格管理人员负责保持社区环境的卫生与整洁，组织居民进行环境保护和垃圾分类等工作。
4.社区公共设施的维护：网格管理人员负责社区公共设施的维护和管理，保证公共设施的正常运行。
5.社区活动的组织与协调：网格管理人员负责组织社区居民参与各类社区活动，加强居民之间的交流和互动。
四、信息化建设五、社区居民的参与社区居民的参与是社区网格化管理的重要环节。
可以开展社区居民自治组织、居民代表大会等形式的活动，鼓励居民参与社区管理和决策。
通过居民参与，可以提高社区管理的透明度和公正性。
总结起来，社区网格化管理实施方案需要对社区进行网格划分，配置专门的网格管理人员，并明确其职责和任务。
同时，需要依靠信息化技术来提高管理效率和便利居民参与。
最重要的是，需要加强社区居民的参与，实现社区共治和共建共享的目标。
只有这样，才能有效解决城市社区管理面临的挑战，提升社区居民的获得感和幸福感。
2024年社区网格化管理实施方案范文
2024年社区网格化管理实施方案范文一、前言社区是城市的基本组织单元，社区安全和管理的良好运行对于城市居民的生活质量和安全感至关重要。
为了适应城市发展的需求和提升社区管理效能，我国自____年开始推行社区网格化管理，通过将社区划分为网格，并由网格员负责管理和服务，实现了社区管理的全方位覆盖和精细化管理。
随着信息技术的迅速发展和社区管理的不断升级，2024年社区网格化管理将进一步实现智能化和精细化，为居民提供更高质量的生活环境和便捷的社区服务。
二、社区网格化管理的基本原则1. 全员参与原则：社区网格化管理是全体社区居民的共同事务，需要倡导和鼓励居民参与社区管理和服务，形成共建共治共享的良好氛围。
2. 全面覆盖原则：社区网格化管理要实现全方位、全过程的管理服务，将社区划分为不同的网格，并通过网格员负责管理和服务，确保每个居民都能得到有效的管理和服务。
3. 智能化运作原则：利用先进的信息技术手段，构建智能化的管理平台和工具，提高社区管理工作的效率和质量。
三、社区网格化管理的目标1. 提升社区管理效能：通过社区网格化管理，全面提升社区管理的能力和水平，提供更高质量的管理和服务。
2. 增强社区安全感：加强社区安全监控和巡逻，提高居民对社区安全的感知，减少安全隐患和犯罪事件。
3. 优化社区公共服务：完善社区公共设施和服务设施，提高居民的生活品质和幸福感。
4. 加强社区居民自治：倡导居民自治，鼓励居民参与社区管理和决策，推动社区发展和改善。
四、社区网格化管理的重点任务1. 网格划分和建档立卡根据社区特点和居民需求，对社区进行网格划分，确保每个网格的面积适中，网格员数量合理。
同时，建立居民档案，对每个居民进行基本信息收集和建档，为精细化管理提供数据支撑。
2. 智能化管理平台建设建设智能化的社区管理平台，实现社区管理信息的集中管理和便捷查询。
通过该平台，网格员可以实时记录和反馈相关情况，居民可以在线咨询和申请相应服务。
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社区网格化管理实施
方案
为实现社区201x年工作目标，不断夯实社会管理的基层基础，创新社会管理机制、掌握社会管理的主动权，实现社会管理全覆盖，现就社区开展网格化管理工作具体安排如下：
一、指导思想
以科学发展观为指导，以利民、惠民、便民为宗旨，以树旗帜、优服务、作奉献为抓手，整合资源、搭建平台、分类指导，建立长效服务机制，探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系，确保实现全年目标任务。
二、工作目标
依托我社区现有的社区管理体系，以辖区内的居民为服务对象，以社区为一个区域，每个区域划分成若干个网格，在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队，实时采集网格内居民家庭的情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，努力使公共资源整合化，管理服务水平更有效率；业务流程规范化，管理服务机制更加便民；管理队伍务实化，管理服务作风更加深入。
三、工作方法
一是合理划分网格。
结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状，按照小区界线、路弄范围将辖区合理划分为13个网格，每个网格内居民约200户左右，人口约600人，网格内的楼群纳入网格管理之中。
每个网格一个网格长，再加上楼栋选出一名网格员，形成居民委员会——网格管理小组——网格员为线条，辖区单位、业主委员会、物业公司积极参与，以社区党支部为核心的条块结合的社区管理模式。
二是定人定岗定责。
“定人”，明确一名社区工作人员作为网格责任人，实行责任到人，承担网格管理职责。
网格责任人进行公示，方便服务群众，接受群众监督。
“定岗”，将巡查作为网格责任人的日常工作，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。
“定责”，明确网格管理的职责内容，包括环境卫生，民政、计生、就业、社保、创建、综治、党建、文化、民生工程、违建巡查等内容。
随着社区条件的改善，今后将逐步丰富和拓展网格内容。
在管理上，邻近的两个网格，要设置AB岗，入户访问时两人一道进行，如果一人请假，另一人可代为管理和服务。
三是健全工作流程。
社区结合自身实际，以网格信息库、基础台账、民情日志等形式，建立有人巡查、有人报告、有
人负责、有人解决、有人督查的“五有”工作机制，实现事在网中办。
对一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案；协调性工作：网格责任人现场受理，带回社区商处，处理结果报社区办，同时反馈给服务管理对象；突发性工作：网格责任人立即上报，街道相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪；审批性工作：网格责任人掌握信息，社区受理，街道相关部门审核，领导审批。
四是强化居民自治。
重视发挥社区居民代表大会对社区网格化管理工作的宣传、支持、监督作用。
社区议事委员会作为社区居民代表大会的常设机构，是社区成员充分表达自己意愿，对社区事务行使决策、议事、监督权的最高组织形式，其成员由代表大会选举，根据社区规模大小，一般由5—7名委员组成。
社区议事会按季或根据需要临时召开，对在社区管理服务中出现的重难点问题进行协调处理，提出对社区网格化管理的工作要求和建议，监督社区网格化管理的实施效果是否令群众满意。
通过社区议事会鼓励、引导居民深入参与社区事务，进一步提高居民自我服务、自我管理的能力。
五是明确岗位职责。
一是强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。
二是善于发现问题，善于处置问题，及时报告问题；主动与社区居民交流沟通、增进感情，及时了解掌握社
情民意。
三是提倡“错时工作制”，坚持到网格巡查、踏看。
四是认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录入。
需要向其他条线交接的事项，及时填写“工作单”，办好交接手续。
五是引导和吸纳物业管理机构、居民代表、退休党员、居民组长、楼道长、热心社区工作同志以及社区志愿者等作为义务信息员、监督员，协助做好网格内的管理工作。
六是严格考核问责。
建立各项网格化服务管理制度，形成一种工作机制。
积极推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问责任、快速处置等工作方法，确保社区网格化管理的正常和有效运行。
根据网格工作职责制定考核办法，街道社区办做好督促检查。
实行定期考核和通报、评比制度，实行责任倒查。
将考评结果计入月绩效考核和年终目标管理考核，与个人月绩效考核奖金和年终奖金相挂钩。
四、实施步骤
（一）宣传发动阶段（2014年5月）
全面开展社区网格化管理宣传工作，宣传重点为实施社区网格化管理的目的意义、方式方法、典型经验等。
社区要通过层层动员，统一思想，坚定信心；通过不断学习，反复磨合，明确思路；通过制定方案，细化网格、优化流程、实化考核，为实行社区网格化管理做好各项准备工作。
（二）全面推进阶段（2014年6月—2014年9月）
在宣传发动的基础上，社区全面开展社区网格化管理工作。
社区可结合辖区老旧小区、家属院小区、农转非房等不同情况，借鉴实施社区网格化管理先进典型的经验，因地制宜，勇于创新，建立起一套适合自身实际、便于实施管理、满足群众需求的网格化管理组织体系，并在实践中不断修改完善。
（三）巩固提高阶段（2014年8月—11月）
开展“社区网格化管理双向点评”活动，实行相关部门对社区、社区对网格的向下点评，以及群众对网格、网格对社区、社区对相关部门的向上点评，分别从网格划分是否科学、流程设计是否恰当、责任划分是否明确、考核奖惩是否到位、工作作风是否扎实、工作实效是否显著、群众是否满意等方面展开点评。
根据点评结果，查找实行网格化管理中出现的问题，总结好的经验做法，制定修改完善措施，不断巩固提高社区网格化管理的工作成效。
（四）总结验收阶段（2014年11月-12月）
街道相关部门对社区推行社区网格化管理工作进行全面验收，对验收中存在的问题要限期整改。
切实做好社区网格化管理的台账整理和资料归档工作，认真总结推行社区网格化管理的工作得失和经验教训。
社区网格化管理是一项社会管理创新工程，社区按照实施方案的总体要求，结合自身实际，积极探索，大胆实践，
敢于创新，勇于突破，着力打造“繁荣和谐宜居绿茂”做出新贡献。