市场部岗位工作分析表
岗位职责和工作分析表【范本模板】
负责公司各类设备、设施维护,水、电、气、热等能源后勤保障工作
15%
5
进行宣传与安全检查,代表公司与物业部门交涉，管理公司用水、用电情况
5％
7
办理公司购车、车辆年检的相关手续，安排活动用车，并统计人员用车的费用
5%
6
对公司人员申领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化（准确、及时、无误
10％
5司机
从事岗位名字
20％
7
管理银行账户、转账支票与发票
15％
8
完成其他由上级主管指派及自行发展的工作
5％
后勤经理
从事岗位名字
后勤经理
有无兼职
无
我的上级岗位名字
行政经理
我的部门名字
行政部
下级的岗位
门卫、清洁、食堂、电工、司机
我认为学历要求
大专
我认为上岗人员的条件
28—35岁,1年以上物料管理工作经验,有相关管理工作经验和资产管理经验，
20%
4
编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室（及时写出工作日报告
10%
2
组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作(及时写出工作日报告
15％
6
制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况（每天检查下属执行情况表
5%
3
组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持(及时写出工作日报告
15%
4
负责公司员工档案的收集及保存,员工档案查阅方便.
10％
6
对控制管理成本的方法提出建议.
10%
3出纳
从事岗位名字
出纳
各岗位工作分析表
各岗位工作分析表随着社会的不断发展，各行各业的工作岗位也越来越多样化。
在这个多元化的职业世界中，了解各个岗位的工作内容和要求是非常重要的。
本文将通过分析不同岗位的工作内容和特点，匡助读者更好地了解各个岗位的职业发展路径和就业前景。
一、销售岗位销售岗位是商业领域中非常重要的一环。
销售人员负责推销公司的产品或者服务，与客户进行沟通和谈判，达成销售目标。
销售岗位的工作内容包括市场调研、客户开辟、销售计划制定、销售演示等。
销售人员需要具备良好的沟通能力、销售技巧和市场洞察力。
这个岗位的工作压力较大，但是薪资和晋升空间也相对较高。
二、人力资源岗位人力资源岗位是企业组织中非常重要的一环。
人力资源专员负责招聘、培训、绩效评估、员工关系管理等工作。
他们需要具备良好的人际沟通能力、组织能力和人际关系处理能力。
人力资源岗位的工作内容涉及到员工的全周期管理，对企业的发展和运营起到至关重要的作用。
三、市场营销岗位市场营销岗位是企业中负责市场推广和品牌宣传的重要岗位。
市场营销人员需要进行市场调研、制定市场推广策略、组织市场活动等工作。
他们需要具备市场分析能力、创新思维和团队合作精神。
市场营销岗位的工作内容与市场需求密切相关，需要不断学习和适应市场变化。
四、财务会计岗位财务会计岗位是企业中负责财务管理和会计核算的重要岗位。
财务会计人员需要进行财务报表编制、会计凭证处理、成本控制等工作。
他们需要具备良好的数字分析能力、财务管理能力和团队协作能力。
财务会计岗位的工作内容与企业的财务状况和经营情况密切相关，对企业的经营决策起到重要的支持作用。
五、技术研发岗位技术研发岗位是科技领域中非常重要的一环。
技术研发人员负责新产品的研发、技术创新和技术支持等工作。
他们需要具备扎实的专业知识、创新思维和解决问题的能力。
技术研发岗位的工作内容与科技发展和市场需求密切相关，需要不断学习和跟进最新的技术动态。
六、客户服务岗位客户服务岗位是企业中负责与客户进行沟通和服务的重要岗位。
工作岗位说明书
工作岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称：市场营销专员所属部门：市场部直接上级：市场经理直接下级：无二、岗位职责1、市场调研（1）协助市场经理制定市场调研计划，收集、分析和整理相关市场信息，包括行业动态、竞争对手情况、消费者需求等。
（2）定期进行市场走访和调查，撰写市场调研报告，为公司的营销策略提供数据支持和决策依据。
2、营销策划（1）根据公司的市场定位和目标客户群体，参与制定和执行市场营销策略和推广方案。
（2）策划并组织各类线上线下营销活动，如促销活动、新品发布会、展会等，提高品牌知名度和产品销售额。
3、客户关系管理（1）建立和维护客户档案，定期进行客户回访，了解客户需求和满意度，及时解决客户问题，提高客户忠诚度。
（2）协助市场经理进行客户关系维护和拓展，开发新客户，挖掘潜在客户资源。
4、销售支持（1）为销售团队提供市场信息和营销工具，协助销售团队完成销售任务。
（2）参与销售合同的谈判和签订，确保合同条款符合公司利益和市场规则。
5、品牌推广（1）负责公司品牌形象的宣传和推广，包括制定品牌传播策略、撰写品牌宣传文案、制作宣传资料等。
（2）利用各种渠道进行品牌推广，如社交媒体、行业论坛、广告投放等，提升公司品牌影响力。
6、数据分析（1）收集和分析市场营销活动的数据，评估活动效果，提出改进建议和措施。
（2）定期撰写营销数据分析报告，为公司的市场营销决策提供数据支持和参考。
三、岗位权限1、有权参与公司市场营销策略的制定和讨论。
2、有权根据市场调研结果提出产品改进和开发建议。
3、有权自主策划和组织小型营销活动。
4、有权使用公司的营销资源和工具，如宣传资料、促销礼品等。
四、岗位任职要求1、教育背景市场营销、商务管理等相关专业本科及以上学历。
2、工作经验具有X年以上市场营销工作经验，熟悉市场营销流程和策略。
3、技能要求（1）具备较强的市场分析和策划能力，能够独立撰写市场调研报告和营销策划方案。
（2）熟练掌握各种营销工具和手段，如社交媒体营销、线下活动策划、广告投放等。
市场部岗位职责说明书(经典版)概览
邦德电动车市场部职责说明书市场部作为邦德电动车公司的一个职能部门，主要负责公司品牌宣传主线的制定、市场助销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理，产品策略的拟定、执行以及公司的品牌建设和公司文化构建。
本文档描述了市场部的部门职能、组织结构,用于规范与指导市场部的业务工作，是市场部的基础管理文件。
同时,本文档也会随着部门的不断完善和职责的更新而适时更新新的版本。
1、市场部工作职责1.1. 邦德电动车公司销售数据分析（含产品结构、区域占比、大客户贡献值）市场问题点及需要完善内容; 1.2. 邦德电动车公司年度、月度销售政策，新品、特殊、特批等政策的参与拟定。
1.3. 邦德电动车公司年度、月度销售任务指标的参与拟定. 1.4. 每月业务人员回公司日程安排的策划、参与与执行.1.5. 组织策划并督导品牌宣传培训、产品推广培训、经营理念培训等工作在公司内部及销售网络中的开展。
市 场 部销售支持类品牌推广类产品企划类销售政策参与销售报表分析媒体维护 整理 任务指标分解产品 推广方案竞品调研分析卖点提炼组合产品包装 设计 到津日程安排内部外部 培训品牌策略制定营销费用管控产品价格制定产品需求调研品牌广告设计 地区 会议支持活动策划 执行广告赠品管理 网站维护管理 展会策划执行产品摄影质量体系认证展厅样车台账 微信平台管理产品信息谍报促销活动模版 店面建设管理 店面陈列设计1.6.邦德电动车公司年度、月度区域会议的参与执行。
1.7.营销费用管控、监督、审核及费用统计(终端建设费用、促销活动费用、赠品相关费用、会议费用）。
1.8.邦德电动车公司品牌推广主线的掌控执行1.9.邦德电动车公司全年促销活动的计划与执行1.10.在总经理的领导下，根据市场动态、企业发展及资源状况,研究制定公司品牌策略及企划方案，包括广告、各种活动等的促销组合。
根据公司决策组织资源投入，负责企业形象与品牌管理。
1.11.负责全国地区专卖店设计及店面装修标准化的推动工作，负责专卖店建设流程的管理与审核.1.12.邦德电动车公司广宣资源库的建立与维护，包括媒体资源、精品案例、促销方案、行业重要信息、培训资料的导入等.1.13.依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划，策划与实施公关活动,调动社会资源为企业的发展服务。
公司各岗位工作分析表
岗位明细一、总经理室总经理1、行政部行政经理、人事培训主管、行政专员、系统管理员2、销售部销售总监、渠道经理、零售经理、销售主管、销售顾问、销售计划与控制、车辆管理员、销售PDI、试乘试驾专员、销售支持、前台接待、关键客户经理、关键客户专员、内训师3、客户关爱部客户总监、展厅经理、交车专员、客户关爱经理、客户服务、客户管理、回访专员4、财务部财务经理、预算计划与控制、会计、出纳、收银员5、市场部市场总监、市场经理、市场分析、行销策略6、增值业务部增值业务经理、保险服务顾问、保险理赔顾问、金融服务顾问、二手车经理、易手车评估师、附件经理总经理工作分析表表一：表二：表一：10审核签发以公司名义发出的文件（全年无签定损失性合同、协约）行政人事经理工作分析表5%人事培训主管工作分析表表一：行政专员工作分析表表一：系统管理员工作分析表表一：表二：销售总监工作分析表表一：渠道经理工作分析表表一：零售经理工作分析表表一：表一：表一：销售计划与控制工作分析表表一：车辆管理员工作分析表表一：销售PDI工作分析表表一：试乘试驾专员工作分析表表一：销售支持工作分析表表一：前台接待工作分析表表一：关键客户经理工作分析表表一：关键客户专员工作分析表表一：内训师工作分析表表一：客户总监工作分析表表一：5% 10做好领导交办的其它工作展厅经理工作分析表表一：交车专员工作分析表表一：客户关爱经理工作分析表表一：客户服务工作分析表表一：客户管理员工作分析表表一：表一：表一：收银员工作分析表表一：收银员工作分析表表一：财务经理工作分析表表一：预算计划与控制工作分析表表一：会计工作分析表表一：表二：出纳工作分析表表一：表一：表一：表一：行销策略工作分析表表一：服务总监工作分析表表一：表二：增值业务经理工作分析表表一：表一：表一：金融服务顾问工作分析表表一：二手车经理工作分析表表一：易手车评估师工作分析表表一：附件经理工作分析表表一：。
工作分析表(全)
工作分析表表一：运营体系表二：工作分析表工作分析表表一：商品事业部表二：工作分析表表一：商品事业部表二：工作分析表表一：市场部表二：工作分析表表一：仓储物流部表二：工作分析表表一：仓储物流部表二：工作分析表表一：仓储物流部表二：工作分析表表一：仓储物流部表二：工作分析表表一：仓储物流部表二：工作分析表表一：仓储物流部表二：工作分析表表一：仓储物流部表二：工作分析表表一：仓储物流部表二：工作分析表表一：仓储物流部表二：工作分析表表一：营销体系工作分析表表一：礼品事业部表二：工作分析表表一：礼品事业部表二：工作分析表表一：礼品事业部表二：工作分析表表一：礼品事业部表二：工作分析表表二：工作分析表表二：工作分析表表一：大客事业部表二：工作分析表表一：大客事业部表二：工作分析表表一：大客事业部表二：工作分析表表一：工艺事业部表二：工作分析表表一：工艺事业部表二：工作分析表表一：表二：工作分析表表一：工艺事业部表二：工作分析表表一：工艺事业部表二：工作分析表表一：工艺事业部表二：工作分析表表一：工艺事业部表二：传承文化传递情怀工作分析表工作分析表工作分析表表二：传承文化传递情怀工作分析表表二：工作分析表表二：工作分析表工作分析表工作分析表工作分析表表一：电子商务/运营表二：工作分析表工作分析表表二：工作分析表表二：工作分析表表一：工作分析表表一：表二：工作分析表表二：工作分析表表一：文创中心表二：工作分析表表一：文创中心表二：工作分析表表一：文创中心表二：工作分析表表一：文创中心表二：。
市场营销类各岗位岗位职责
市场营销类营销部经理、市场部经理、市场调查员、业务管理员、产品部经理、技术支持部经理营销主管经营企划专员项目经理营销部经理岗位名称：营销部经理直接上级：分管理副总经理下属岗位：储运科科长、市场科科长、售后服务科科长；岗位性质：负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的工作全面负责；主要职责：1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3．组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度。
明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作；4．负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转；5．加强仓库管理基础工作。
认真办理产品出入库手续，定期进行清仓盘点工作，做好在库产品的安全消防工作；6．负责编制销售统计报表。
做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时择写销售统计分析报告，为公司领导决策服务；7．负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。
及时汇总编制产品需求量计划，合理平衡产品供货，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续；8．负责抓好市场调查、分析和预测工作。
做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；9．负责做好优质服务、售后服务工作。
加强对营业人员的教育，走访用户，及时处理用户投诉，提高企业信誉；10．负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作。
关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生；11．有权向主管领导提议下属科长、经理人选，对其工作考核评价；12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
市场部职能及岗位职责范文(三篇)
市场部职能及岗位职责范文一、市场部的职能市场部是企业中负责市场营销工作的部门，其职能主要包括市场分析、市场策划、市场推广、市场营销和客户关系管理等方面。
市场部的主要任务是通过市场营销活动，推动企业产品或服务的销售，并保持和拓展客户群体，从而实现企业的营销目标和利润增长。
二、市场部岗位职责范本1. 市场分析岗位职责市场分析岗位是市场部中的重要职位之一，其职责主要包括对市场需求、竞争对手和消费者行为等进行调研和分析，为市场决策提供数据和信息支持。
- 负责市场调研和数据分析，收集并整理相关市场信息，包括市场规模、市场趋势、消费者需求等；- 进行竞争对手分析，了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等，为企业制定竞争策略提供参考；- 制定市场分析报告，提出市场趋势预测和市场机会评估，为企业市场策略制定提供决策依据；- 参与市场调研项目，包括问卷调查、深度访谈等，与调研团队合作完成调研工作；- 与企业其他部门密切配合，进行市场信息共享和交流，为企业整体战略决策提供建议。
2. 市场策划岗位职责市场策划岗位是市场部中的核心职位之一，其职责主要包括制定市场推广方案、策划市场活动和品牌推广等工作，以提高品牌知名度和市场份额。
- 制定市场推广计划和策略，根据市场分析结果和企业营销目标，确定推广目标、推广渠道和推广内容；- 策划并组织市场活动，包括展览、会议、品牌推介等，提高品牌知名度和产品销量；- 负责广告策划和媒体投放，与广告公司合作，设计和制作广告内容，并在合适的媒体渠道上发布广告；- 参与新品上市策划和推广，与研发部门密切配合，确定产品定位和推广方式；- 监测市场活动效果，定期进行市场推广效果评估，提出改进建议。
3. 市场推广岗位职责市场推广岗位是市场部中的执行职位之一，其职责主要是执行市场策划的方案和推广计划，通过市场推广活动提高产品销售和品牌形象。
- 负责执行市场推广计划，按照安排和要求组织和实施推广活动；- 参与市场活动的组织和准备工作，包括活动场地选择、物料准备、人员安排等；- 跟进市场推广项目的进展，监控推广活动的执行效果，及时调整推广策略；- 与销售团队密切配合，提供市场支持和销售培训，帮助销售人员提升销售技巧和效果；- 收集市场反馈和客户需求，及时向市场策划人员反馈情况，为市场调整提供参考。
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6
负责市场的研究与分析工作
10%
7
负责与媒体建立良好的合作关系
5%
8
负责协调和其他部门的工作合作
5%
9
负责掌握责任区域内竞争对手的销售政策、广告促销活动等情况
10%
10
负责本部门员工发展计划及激励
5%
11
负责领导贯彻执行总部促销政策和RSSC区域促销政策
5%
12
组织部门内部培训
5%
13
完成公司领导安排的其他工作。
20%
3
对处理售后用户抱怨工作负领导责任
15%
4
制定策略，以提高责任地区的售后服务、配件和附件市场份额
10%
5
实现企业领导所制定的业绩目标
20%
6
制定维修业务，配件，附件销售目标，并分解到员工的工作目标
10%
7
负责本部门员工的绩效评估，岗位调整，培训发展计划和激励措施
10%
8
利用在售后服务中与客户接触的机会进行汽车、配件和附件销售
5%
市场经理工作分析表
表一：
从事岗位名字
市场经理
有无兼职
无
我的上级岗位名字
市场总监
我的部门名字
市场部
下级的岗位
市场分析 行销策略
岗位任职资格要求
年龄：28-45岁
学历：具有大专以上学历
经验要求：具有两年以上汽车销售行业管理工作经验
能力要求：具有良好分析能力和沟通能力。
其它要求：是重要岗位，须通过上海大众培训合格，需参加上海大众年审。
10%
7
遵守公司的规章制度，出现违规不得分
10%
8
完成领导交办的其他工作
10%
表一：
服务总监工作分析表
从事岗位名字
服务总监
有无兼职
无
我的上级岗位名字
总经理
我的部门名字
售后部
下级的岗位
服务经理 技术经理 配件经理 附件经理
岗位任职资格要求
年龄：35岁以上
性别：不限
学历：具有大学以上学历
经验要求：具有5年以上汽车行业工作经验和二年以上的管理工作经验
行销策略
有无兼职
无
我的上级岗位名字
市场总监
我的部门名字
市场部
下级的岗位
无
岗位任职资格要求
年龄：23岁以上
性别：男、女不限
学历：具有大专以上学历
经验要求：具有一年以上营销/市场分析工作经验
能力要求：熟悉上海大众的产品和市场策略，熟悉市场营销学，熟悉电脑操作，具有良好的协调能力和公关能力。
其它要求：无
表二：
表二：
重要性
具体工作
占用时间%
1
负责潜在客户开发计划的制定与实施
20%
2
负责制定市场活动的计划和实施方案评估
15%
3
负责公司市场活动的开展和评估
15%
4
负责市场的研究与分析工作，并结合本企业实际情况提出市场推广建议
10%
5
与媒体建立良好的合作关系
10%
6
负责掌握责任区域内竞争对手的销售政策、广告促销活动等情况
10%
9
提高责任区域的售后服务市场份额
5%
10
完成领导交办的其他工作
5%
10%
7
负责领导贯彻执行总部促销政策和RSSC区域促销政策
10%
8
完成公司领导安排的其他工作。
10%
市场分析工作分析表
表一：
从事岗位名字
市场分析
有无兼职
无
我的上级岗位名字
市场总监
我的部门名字
市场部
下级的岗位
无
岗位任职资格要求
年龄：23岁以上
性别：男性优先
学历：具有大专以上学历
经验要求：具有两年以上营销/市场分析工作经验
市场总监工作分析表
表一：
从事岗位名字
市场总监
有无兼职
无
我的上级岗位名字
总经理
我的部门名字
市场部
下级的岗位
市场经理 市场分析 行销策略
岗位任职资格要求
年龄：28-45岁
性别：不限
学历：具有大专以上学历
经验要求：具有四年以上汽车销售行业管理工作经验
知识要求：具有市场营销专业优先考虑
能力要求：具有良好的组织管理能力，分析能力和沟通能力。
格及促销情况
20%
3
为本企业制定市场推广计划提供数据支持
15%
4
定期提供市场分析报告，并分析本企业竞争态势和区域的状况
10%
5
收集并分析本企业历史客户和潜在客户资料，并定期生成报告
10%
6
积极协助市场经理承担市场推广活动中的工作任务
10%
7
完成公司领导安排的其他工作。
10%
行销策略工作分析表
表一：
从事岗位名字
重要性
具体工作
占用时间%
1
编制公司年度计划/季度广告和促销（含客户维系）计划及实施方
案
20%
2
组织广告、促销（含客户维系）方案的实施
15%
3
评估广告投入和促销（含客户维系）活动的效果
15%
4
掌握竞争对手的广告投放和促销动态
10%
5
积极协助市场经理承担市场推广活动中的工作任务
10%
6
按时参加公司组织的各项培训
婚姻状况：已婚
能力要求：具有较强的领导和协调能力、监督和指导能力；良好的人际交往和沟通能力。
其它要求：是重要岗位，须上海大众测评通过，经培训后认证合格，并需要
参加上海大众年审。
表二：
重要性
工作内容
占用时间%
1
对售后服务部门的所有工作负责，确保用户满意
10%
2
领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行为都以客户为中心
能力要求：具有一定的分析与统计工作技能，熟悉区域汽车市场状况，熟悉上海大众的产品和市场策略，熟悉市场营销学，熟悉电脑操作，具有良好的分析能力和定作能力。
其它要求：无
表二：
重要性
具体工作
占用时间%
1
收集当地汽车市场信息，分析当地的汽车消费政策环境和消费特征
25%
2
负责分析当地汽车市场动态，定期收集并分析区域内各竞争对手的销量，价
其它要求：是重要岗位，须通过上海大众测评，并培训合格，需参加上海大众年审。
表二：
重要性
具体工作
占用时间%
1
开发潜在客户，为公司达成销售目标提供保证
12%
2
负责客户维系计划的制定与实施
12%
3
负责制定公司市场营销策略
10%
4
负责制的控制
10%
5
负责支持公司市场活动的开展和评估