双体系安全培训ppt课件
合集下载
双体系培训课件ppt课件

5
风险分级管控 ?
风险分级 指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定 量或定性评价,根据评价结果划分等级,进而实现分级管理。 风险管控 为有效管控风险,按照风险不同级别、所需管控资源、管 控能力、管控措施复杂及难以程度等因素而事先确定不同管控层级 的风险管控方式。
2019
10
风险分级管控的步骤
严重性? 生物灭绝
电脑辐射
严重性? 脱发、头晕、视力下降 可能性? 时时刻刻 措施: 防辐射膜、防辐射服、 仙人球、多休息
2019 7
可能性? 6500万年前 措施: 无
-
可接受风险?
重大风险?
(一)术语和定义
2
什么是危险源 ?
可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或 行为,或它们的组合。 根源,是指具有能量或产生、释放能量的物理实体或有害物质。 行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为 以及作业行为。 状态,是指不良的物的状态和环境的状态等。 一个携带了SARS病毒的人,可能 造成与其有过接触的人患上SARS, 因此携带了SARS病毒的人就是危 险源。
风险管控和隐患排查
双体系培训
-
2019
1
主要内容
一、双体系背景介绍
二、风险分级管控
三、隐患排查治理
四、双体系验收标准
2019 2
一、双体系背景介绍
三大体系
相关文件
严峻形势
-
2019
3
一、双体系背景介绍
对双体系的理解
风险 分级 管控
隐患 排查 治理
客观 存在
-
必须 消除
不能 容忍
风险失控隐患 Nhomakorabea失
风险分级管控 ?
风险分级 指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定 量或定性评价,根据评价结果划分等级,进而实现分级管理。 风险管控 为有效管控风险,按照风险不同级别、所需管控资源、管 控能力、管控措施复杂及难以程度等因素而事先确定不同管控层级 的风险管控方式。
2019
10
风险分级管控的步骤
严重性? 生物灭绝
电脑辐射
严重性? 脱发、头晕、视力下降 可能性? 时时刻刻 措施: 防辐射膜、防辐射服、 仙人球、多休息
2019 7
可能性? 6500万年前 措施: 无
-
可接受风险?
重大风险?
(一)术语和定义
2
什么是危险源 ?
可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或 行为,或它们的组合。 根源,是指具有能量或产生、释放能量的物理实体或有害物质。 行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为 以及作业行为。 状态,是指不良的物的状态和环境的状态等。 一个携带了SARS病毒的人,可能 造成与其有过接触的人患上SARS, 因此携带了SARS病毒的人就是危 险源。
风险管控和隐患排查
双体系培训
-
2019
1
主要内容
一、双体系背景介绍
二、风险分级管控
三、隐患排查治理
四、双体系验收标准
2019 2
一、双体系背景介绍
三大体系
相关文件
严峻形势
-
2019
3
一、双体系背景介绍
对双体系的理解
风险 分级 管控
隐患 排查 治理
客观 存在
-
必须 消除
不能 容忍
风险失控隐患 Nhomakorabea失
双体系安全培训ppt课件

可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状 态或行为,或它们的组合。
危险 源
人身 伤害
健康 损害
财产 损失
根
具有能量或产生、释放能量的物理实体。
源
如起重设备、电气设备、压力容器等等。
行
决策人员、管理人员以及从业人员的决策行
为
为、管理行为以及作业行为。
状
态
包括物的状态和作业环境的状态。
可能性,是指事故(事件)发生的概率。 严重性,是指事故(事件)一旦发生后, 将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性
完整版ppt课件
6
风险点
风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及 在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险 的作业活动,或以上两者的组合。
完整版ppt课件
7
危险源
第一章
2 各类检查表各有侧重,各有使用范围和对象,不能混淆。
安全检查表是基础,应着眼于对操作与操作有关的工艺、设备、
3 环境条件的具体案情检查,不能混同于安全操作规程。 检查中要注明检查时间、地点,检查人和负责解决问题的
4 人都应签名。
5 凡是检查出的问题,检查者能够解决的应立即解决。
完整版ppt课件
29
完整版ppt课件
12
1、排查风险点--风险点识别(单元划分)
风险点的识别过程
作业活动
生产工艺 流程
装置装备 设施
生产场所 区域
多种结合
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
完整版ppt课件
13
1、排查风险点--风险点确定
根据以上系统的划分,可明确到特定的部位、设施、场所和区 域,以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过 程,作为危险源辨识的基本单元,即确定的“风险点”。
双体系培训课件(精编课件).ppt

表法”
询问交谈 获取外部信息
查阅相 关记录
现场观察
事故树分析
危险与可操 作性分析
工作危害分析 安全检查表
JHA辨识方法
工作危害分析(Job Hazard Analysis)是 一种安全风险分析方法, 适合于对作业活动中存 在的风险进行分析,制 定控制和改进措施,以 达到控制风险、减少和 杜绝事故的目标。
Excellent courseware
风险评价与分级
风险矩阵评价法(LS)
风险是发生特定危害事件的可能性及后果的结合。 L——可能性;S——后果严重性;R——风险度。 R=L ×S
危害事件发生的可能性(L)
判定可能性,可从两个角度: ➢ 固有风险:指该危险源现实如果存在,该危险源导致后果发生的可能性。
2.《关于印发沂南县2018年安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工 作方案的通知》沂安发〔2018〕16号。
3.《山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准》鲁安监函字 ﹝2018﹞46号。
Excellent courseware
(三)严峻形势
为什么要进行双重体系建设
害。
(一)术语和定义
4 危险源辨识和风险评价 ?
危险源辨识 识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。
风险评价 对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有控制 措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。
5
风险分级管控 ?
风险分级 指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定 量或定性评价,根据评价结果划分等级,进而实现分级管理。
一个携带了SARS病毒的人,可 能造成与其有过接触的人患上 SARS,因此携带了SARS病毒 的人就是危险源。
询问交谈 获取外部信息
查阅相 关记录
现场观察
事故树分析
危险与可操 作性分析
工作危害分析 安全检查表
JHA辨识方法
工作危害分析(Job Hazard Analysis)是 一种安全风险分析方法, 适合于对作业活动中存 在的风险进行分析,制 定控制和改进措施,以 达到控制风险、减少和 杜绝事故的目标。
Excellent courseware
风险评价与分级
风险矩阵评价法(LS)
风险是发生特定危害事件的可能性及后果的结合。 L——可能性;S——后果严重性;R——风险度。 R=L ×S
危害事件发生的可能性(L)
判定可能性,可从两个角度: ➢ 固有风险:指该危险源现实如果存在,该危险源导致后果发生的可能性。
2.《关于印发沂南县2018年安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工 作方案的通知》沂安发〔2018〕16号。
3.《山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准》鲁安监函字 ﹝2018﹞46号。
Excellent courseware
(三)严峻形势
为什么要进行双重体系建设
害。
(一)术语和定义
4 危险源辨识和风险评价 ?
危险源辨识 识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。
风险评价 对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有控制 措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。
5
风险分级管控 ?
风险分级 指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定 量或定性评价,根据评价结果划分等级,进而实现分级管理。
一个携带了SARS病毒的人,可 能造成与其有过接触的人患上 SARS,因此携带了SARS病毒 的人就是危险源。
安全生产双控体系建设ppt课件

安全生产“双体系”建设运行与提升
1
“两个体系”来源于哪?
• 安全生产“双体系”是我们的习总书记首先提出来的。2016年1月 初,习近平同志在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话, 对全面加强安全生产工作提出5点明确要求,其中第4点就提出了
“必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取风 险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,
18
• 第九、风险分级管控清单的编制。 • 分为两部门:一个是作业活动风险分级管控清单;一个是设备设施风险分级
管控清单。具体见下表: • 表8 作业活动风险分级管控清单 • 表9 设备设施风险分级管控清单
19
• 第十、风险的告知。 • 企业应当通过有效方式告知企业主要风险相关内容,在存在重大风险的工作
危险源 可能导致人身伤害和(或) 健康损害和(或)财产损失 的根源、状态或行为,或它 们的组合
风险分级管控
按照风险不同级别、所需管 控资源、管控能力、管控措施复 杂及难易程度等因素而确定不同 管控层级的风险管控方式。
风险
生产安全事故或健康损害事件发生 的可能性和严重性的组合。可能性,是 指事故(事件)发生的概率。严重性, 是指事故(事件)一旦发生后,将造成 的人员伤害和经济损失的严重程度。
13
• 第四、风险点的确定。
• 企业组织对生产经营单位全过程进行风险点排查,建立《风险点台账》,为 下一步进行风险分析做好准备。风险点的排查可以按照生产(工艺)流程的 阶段、场所、装置、设施、作业活动或上述几种方法的结合等进行。对于化 工装置的风险点划分可参照:生产装置、储存罐区、装卸站台、作业场所等 功能分区进行。对于作业活动的风险点划分可参照:涵盖生产经营全过程所 有常规和非常规的作业活动。
1
“两个体系”来源于哪?
• 安全生产“双体系”是我们的习总书记首先提出来的。2016年1月 初,习近平同志在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话, 对全面加强安全生产工作提出5点明确要求,其中第4点就提出了
“必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取风 险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,
18
• 第九、风险分级管控清单的编制。 • 分为两部门:一个是作业活动风险分级管控清单;一个是设备设施风险分级
管控清单。具体见下表: • 表8 作业活动风险分级管控清单 • 表9 设备设施风险分级管控清单
19
• 第十、风险的告知。 • 企业应当通过有效方式告知企业主要风险相关内容,在存在重大风险的工作
危险源 可能导致人身伤害和(或) 健康损害和(或)财产损失 的根源、状态或行为,或它 们的组合
风险分级管控
按照风险不同级别、所需管 控资源、管控能力、管控措施复 杂及难易程度等因素而确定不同 管控层级的风险管控方式。
风险
生产安全事故或健康损害事件发生 的可能性和严重性的组合。可能性,是 指事故(事件)发生的概率。严重性, 是指事故(事件)一旦发生后,将造成 的人员伤害和经济损失的严重程度。
13
• 第四、风险点的确定。
• 企业组织对生产经营单位全过程进行风险点排查,建立《风险点台账》,为 下一步进行风险分析做好准备。风险点的排查可以按照生产(工艺)流程的 阶段、场所、装置、设施、作业活动或上述几种方法的结合等进行。对于化 工装置的风险点划分可参照:生产装置、储存罐区、装卸站台、作业场所等 功能分区进行。对于作业活动的风险点划分可参照:涵盖生产经营全过程所 有常规和非常规的作业活动。
双体系培训PPT课件

询问交 谈
获取外部信 息
查阅 相关 记录 现场观察
事故树分
工作危害
析 危险与可 安全检查分析
操作性分 表
析
危险源辨识
2
辨识步骤
确定工作危害分析的生产场所和区域
对确定的生产场所和区域进行工序(包括辅助
设施作业活动分析)划分(关注风险点)
对每个工序进行工作内容分析
确定每进行一项工作内容可能存在的危害类型
电脑辐 射
严重性? 脱发、头晕、视 力可能下性降? 时时刻 刻措施: 防辐射膜、防 辐射服、仙人
球、多休息
可接受风险? 重大风险?
(一)术语和定义
2 什么是危险源 ?
可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损 失的根源、状态或行为,或它们的组合。 根源,是指具有能量或产生、释放能量的物理实体 或有害物质。 行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员的决 策行为、管理行为以及作业行为。 状一态个,携是带指了不SA良RS的病物毒的的状态和环境的状态等。 人,可能造成与其有过 接触的人患上SARS,因 此携带了SARS病毒的人 就带是电危的险导源体。,奔驰的车
2、操作及作业活动
对操作及作业活动等风险点的划分,应当涵 盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业 活动,风险等级高、可能导致严重后果的作业活 动应作为风险点。
危险源辨识
1 辨识方法
生产过程中的危 险源辨识宜采用 “工作危害分析
法(JHA)” 。
针对设备设施等 宜采用“安全检 查表法(SCL 法)” 进行危 险源辨识。
5 风险分级管控 ?
风险分级 指通过采用科学、合理方法对危险源所 伴随的风险进行定量或定性评价,根据评价结果 划 风分险等管级控,为进有而效实管现控分风级险管,理按。照风险不同级别、 所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难以 程度等因素而事先确定不同管控层级的风险管控 方式。
定稿双体系培训培训.ppt

风险评价与分级 危害事件发生的可能性〔L〕
精选文档
风险评价与分级 危害事件发生的严重程度〔S〕
精选文档
风险评价与分级 风险度〔R〕
根据R的值的大小将风险级别分为以下五级: R=L×S=17~25:关键风险〔Ⅰ级〕,需要立即停顿作业; R=L×S=15~16:重要风险〔Ⅱ级〕,需要消减的风险; R=L×S=8~12:中度风险〔Ⅲ级〕,需要特别控制的风险; R=L×S=4~7:低度风险〔Ⅳ级〕,需要关注的风险; R=L×S=1~3:轻微风险〔Ⅴ级〕,可承受或可容许风险。
➢ 做好应急风险的控制,重要的是对自身可能发生的应急事件进展 事前的分析和应急准备;
➢ 编制应急预案的目的重在“防〞。确认和提高应急事件所在位人 员的精应选文档急能力;现场处置方案是应急预案体系中非常重要的环节。
风险管控
根据相关法规、规程要求,结合企业实际,风险控制措施的原那么是按 以下顺序考虑降低风险:a) 消除;b) 替代;c) 工程技术控制措施;d) 标志、警告和〔或〕管理控制措施;e) 个体防护装备。
危险源
安全措 施
风险点
精选文档
事故
安全措施失控状态— —隐患
〔一〕术语和定义
危险源与事故隐患的关系
隐 患
危险源
隐 患
精选文档
危险源包括事故隐患; 事故隐患是危险源,危险源不
一定是事故隐患; 危险源的现实风险到达不可承
受的程度,那么构成隐患。
〔一〕术语和定义
2
什么是隐患排查 ?
企业组织平安生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以 及其他相关人员依据国家法律法规、标准和企业管理制度, 采取一定的方式和方法,对照风险分级管控措施的有效落 实情况,对本单位的事故隐患进展排查的工作过程。
双体系建设与安全管理理念-PPT

预防重大伤亡事故新架构的影响
1
2
3
4
更加注重防范 重伤事故
更强大的安全 文化
员工组织在安 全方面参与度
更高
更低的重伤事 故率
第二篇
双重预防机制的概述
双重预防机制
隐患排查治理
风险分级管控
zzzz
一、双重预防机制概述 1、“双重预防机制”来源
12015年8月12日,天津港“8·12” 瑞海公司危险品仓库特别重大火灾 爆炸事故发生后,从国家层面开始 重新思考和定位当前的安全监管模 式和企业事故预防水平问题。
4、企业层面风险分级管控内容
强化过程
排查风 险点
确定风 险等级
明确管 控措施
风险公 告预警
排查消 除隐患
加强应 急管理
防控职 业危害
定期更新
风险分级管控与隐患排查治理体系内在联系
风险点识别
风险点
评估、分级
一级风险点 二级风险点 三级风险点 四级风险点
P
危险源辨识
若干危险源 若干危险源 若干危险源 若干危险源
日期
JSA的管理流程
安全风险监管部门与责任部门分工表
风险级别 一级风险点 二级风险点 三级风险点 四级风险点
监管责任
主责部门
公司(相关部门) 生产单位(相关部门)
生产单位(相关部门)
所属车间
所属车间
班组岗位
班组岗位
班组岗位
XXXXXXX公司风险点基本信息表
单位:
车间:
工序:
制表日期:
年
月
序号
风险点 名称
风险点 位置
诱发事 故类型
确定为一级,一般事故为二级,轻伤事故或财产损失较轻的为三级,不损失工作 日的伤害或轻微财产损失为四级。
“双体系”培训通用(全部)PPT课件

例如:
吊机机房灭火器缺失
危险源
可能导致人身伤害和(或)健康损害和
(或)财产损失的根源、状态或行为,或它 们的组合。
注:在分析生产过程中对人造成伤亡、影 响人的身体健康甚至导致疾病的因素时,危 险源可称为危险有害因素,分为人的因素、 物的因素、环境因素和管理因素四类。
.
15
名词解释
危险源辨识
识别危险源的存在并确定其分布和 特性的过程;也可以说是对风险点内 的不同危险源或危险因素(包括人、 物、环、管的因素)进行辨识。
“两个体系”建设工作培训
.
1
“两个体系”建设工作培训
一、“两个体系”建设任务来源及重要性
二、安全生产风险分级管控体系介绍
三、生产安全事故隐患排查治理体系介绍
四、“两个体系”执法检查要求及“学、懂、守”考核验收标准介绍
.
2
1
“两个体系”建设任务来源及重 要性
.
3
“两个体系”建设任务来源
“风险分级管控”和“隐患排查 治理”这两个工作原是“安全生产标 准化体系”建设工作的两个子环节。 而现在我们介绍的“两个体系”建设 工作任务是2016年初,由习近平总书 记在全国安全生产工作会议上提出的。
.
12
名词解释
大
便
功
易
范
小
于
能
于围适分独管清
中
类
立
理
晰
划分风险点
按照一定的划分原则,将整个生 产系统划分为若干个单元(或班组) 的过程。
例如:我们公司生产系统岗位可大致划分为:运输班、运 行班、装卸班、调度班、给排水班、供配电班、中控班组、磅 房、保安等。
.
13
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 以动态作业活动进行危险源识别可选用“工作危 害分析(JHA)法”。
• 以静态设备设施为基础单元进行危险源识别可选 用”安全检查表法”。
22
2、危险源辨识---工作危害分析(JHA)
特点: • 方法简单易行。工作危害分析方法较为直观,分析过程
19
20
2、危险源辨识--要求
• 尽可能自下而上地开展; • 必要的准备,包括有关安全法律法规、标准规范、事故案例等 的资料收集和学习;工作表格等的准备等; • 案例引导; • 及时对成果进行确认、指导、调整。
21
2、危险源辨识---方法
常用的辨识方法包括但不限于以下几种:
• 询问、交淡; • 查阅有关址录; • 现场观察; • 获取外部信息; • 工作危害分析(JHA); • 安全检查表(SCL); • 危险与可操作性研究 (HAZOP); • 事件树分析(ETA)。
根据GB/T13861—2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》,危险有 害因素可分为人的因素、物的因素、作业环境因素和管理因素四类。其中,涉 及人的因素具体表现共计23项;涉及物的因素具体表现共计87项;涉及作业环 境的因素具体表现共计45项;涉及管理因素具体表现共计10项。
18
2、危险源辨识--步骤
14
1、排查风险点--风险点确定
风 险 点 登 记 表
15
2、危险源辨识
识别危险源的存在
根源
能量(能源或能量载体) 危险物质
状态
物的不安全状态 人的不安全行为
确定其特性
16
2、危险源辨识
使人体或物体具有较高势能的装置设备场所 (如人员高处作业、吊装物等)
第
一
类
一旦失控可能产生巨大能量的装置设备场所 (如易燃液体换热器等)
全面系统辨识
风险分级与管控
11
1、排查风险点
• 排查风险点是风险管控的基础,对风险点内的不同危险 源(与风险点相关联的人、物、 环境及管理等因素)进 行识别、风险评价以及根据评价结果采取不同控制措施 是风险分级管控的核心。
12
1、排查风险点--风险点Leabharlann 别(单元划分)风险点的识别过程
作业活动
生产工艺 流程
危
险
源
产生、供给能量的装 能量载体(如压缩气体、运 置、设 备(如供电 转的皮带、运转的球磨机等) 设备、压力容器 等)
有毒、有害、易燃、易爆等 危险物质(如高炉煤气、转 炉煤气等)
17
2、危险源辨识
第 二 类 危 险 源
人的因素(人的失误) 物的因素(物的故障) 环境因素(作业条件) 管理因素(管理缺陷)
装置装备 设施
生产场所 区域
多种结合
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
13
1、排查风险点--风险点确定
根据以上系统的划分,可明确到特定的部位、设施、场所和区 域,以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过 程,作为危险源辨识的基本单元,即确定的“风险点”。
要求:以分厂为单位,分厂再按照车间或班组为单位进行排查, 对排查出的风险点里所有涉及的每项工作任务(作业活动)进行确 认。要求作业步骤的划分要合理,每个作业步骤均应有明确的范围 界定,作业步骤的一般限定在3-10步为宜。
双体系建设
——风险分级管控及隐患排查治理
1
安全环保部1
目录页 CONTENTS PAGE
风险分级管控
1
目录
2
隐患排查治理
2
双体系建设--弄清楚
为什么? 是什么? 干什么? 怎么干?
事故 纵深预防
过程安全 管理
识别危险源 管控风险 排查治理隐患
有组织
有系统、有规范
3
区别与联系
风险分级管控 基于风险的非强制性思维
危险 源
健康 损害
行
决策人员、管理人员以及从业人员的决策行
为
为、管理行为以及作业行为。
财产 损失
状
态
包括物的状态和作业环境的状态。
8
危险有害因素
在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时, 危险源可称为危险有害因素,分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因 素四类。
人的因素
风险=可能性×严重性
6
风险点
风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及 在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险 的作业活动,或以上两者的组合。
7
危险源
第一章
可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状 态或行为,或它们的组合。
人身 伤害
根
具有能量或产生、释放能量的物理实体。
源
如起重设备、电气设备、压力容器等等。
物的因素 10 环境因素
管理因素
9
风险分级管控
风险评价:对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有控制措 施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。 风险分级:通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或 定量评价,根据评价结果划分等级。 风险分级管控:按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措 施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。 风险分级管控的基本原则:风险越大,管控级别越高;上级负责管控的 风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。
管控过程
隐患排查治理 基于后果的强制性思维
管控结果
4
第一章
风险分级管控体系
• 术语与定义 • 基本程序、风险辨识评价方法介 绍
5
5
第一节术语与定义
风险 风险是指生产安全事故或健康损害事件发 生的可能性和严重性的组合。
可能性,是指事故(事件)发生的概率。 严重性,是指事故(事件)一旦发生后, 将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
•针对每个作业步骤可能伴随的危险源进行分析,并对每个危险源 可能导致的潜在事故类型进行确认。
要求:考虑到分析表格使用的方便,针对车间/班组的每个风险点 进行工作任务划分和作业步骤分解,并对每个作业步骤伴随的危险 源进行分析。
作业步骤危险源分析应从以下两方面分析: (1)确定每进行一项工作内容可能存在的危害类型(第一类危险 源及可能导致的后果); (2)从人、物、环、管等方面,分析导致危害发生的途径及原因 (第二类危险源)。
风险级别:四级“红橙黄蓝”(红色最高)
10
风险分级管控过程
排查风险点 辨识危险源
风险评价 与分级
制定实施 风控措施
排查伴随风 险的部位、 场所、设备、 设施或区域。
按照人、物、 环境和管理四 个层面进行危 险源辨识。
对危险源进行 风险评价,确 定风险等级。
按照工程技术、 管理、防护和应 急处置逻辑顺序 制定实施完善的 风险控制措施。