供应链选择题库
供应链试题及答案
供应链试题及答案一、单项选择题1. 供应链管理的核心目标是：A. 成本最小化B. 服务最大化C. 库存最小化D. 响应速度最快答案：B2. 以下哪项不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商答案：C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指：A. 供应链中需求波动的放大现象B. 供应链中信息传递的延迟现象C. 供应链中库存的过度堆积现象D. 供应链中物流成本的增加现象答案：A二、多项选择题1. 供应链管理的主要功能包括：A. 采购管理B. 生产计划C. 库存控制D. 物流配送E. 客户服务答案：ABCDE2. 以下哪些因素可能影响供应链的效率？A. 需求不确定性B. 信息共享程度C. 技术应用水平D. 供应链成员之间的合作E. 地理位置分布答案：ABCDE三、判断题1. 供应链管理只关注产品从供应商到最终用户的物理流动。
（）答案：错误2. 供应链中的每一个环节都应该追求自身利益最大化，以实现整个供应链的最优。
（）答案：错误四、简答题1. 简述供应链管理的三个主要目标。
答案：供应链管理的三个主要目标包括成本最小化、服务最大化和响应速度最快。
2. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。
答案：推式策略是指根据预测生产产品并推向市场，而拉式策略是根据实际需求来拉动产品的生产和配送。
五、案例分析题某公司面临供应链中断的风险，分析可能的原因，并提出相应的应对措施。
答案要点：1. 可能的原因包括供应商的不稳定、需求预测不准确、库存管理不善、物流问题等。
2. 应对措施包括建立多元化的供应商网络、提高需求预测的准确性、优化库存管理、加强物流合作伙伴关系等。
供应链试题及答案
供应链试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 成本控制B. 库存管理C. 客户满意度D. 物流优化答案：C2. 供应链中的“上游”指的是（）。
A. 原材料供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A3. 供应链管理的最终目标是（）。
A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D4. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）。
A. 供应链中的需求波动放大现象B. 供应链中的库存波动现象C. 供应链中的物流成本增加现象D. 供应链中的信息传递不准确现象答案：A5. 供应链管理中，以下哪个不是供应链的组成部分（）。
A. 供应商B. 制造商C. 销售商D. 竞争对手答案：D6. 供应链管理中，以下哪个是衡量供应链效率的关键指标（）。
A. 库存周转率B. 销售增长率C. 产品利润率D. 市场份额答案：A7. 供应链管理中，以下哪个是供应链风险管理的策略（）。
A. 多元化供应商B. 增加库存C. 提高产品价格D. 减少供应商数量答案：A8. 供应链管理中，以下哪个是供应链协同的体现（）。
A. 信息共享B. 价格竞争C. 独立决策D. 各自为政答案：A9. 供应链管理中，以下哪个是供应链整合的策略（）。
A. 增加供应商数量B. 减少库存C. 增加物流成本D. 减少供应商数量答案：D10. 供应链管理中，以下哪个是供应链灵活性的体现（）。
A. 快速响应市场变化B. 严格的库存控制C. 固定的生产计划D. 单一的供应商答案：A二、简答题（每题5分，共30分）1. 简述供应链管理的五个主要流程。
答案：供应链管理的五个主要流程包括：计划、采购、制造、交付和退货。
2. 什么是供应链整合？答案：供应链整合是指通过协调和优化供应链中的各个环节，以提高整体效率和效果的过程。
3. 供应链管理中，如何实现库存优化？答案：实现库存优化可以通过准确的需求预测、合理的库存控制策略、有效的库存管理系统和及时的库存补充机制来实现。
供应链考试考卷
供应链考试考卷一、选择题（每题2分，共30分）A. 计划B. 采购C. 生产D. 销售渠道管理2. 供应链管理的核心目的是（）A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 优化资源配置D. ABC都是A. 敏捷供应链B. 精益供应链C. 集成供应链D. 扁平化供应链4. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）A. 需求信息在供应链中逐级放大B. 供应信息在供应链中逐级放大C. 成本在供应链中逐级放大D. 库存在供应链中逐级放大A. 订单履行率B. 库存周转率C. 采购成本D. 员工满意度6. 供应链协同的主要目的是（）A. 提高信息共享程度B. 降低供应链风险C. 提高供应链整体效率D. ABC都是A. 银行贷款B. 保理业务C. 融资租赁D. 供应链保险A. ERPB. WMSC. CRMD. SCM9. 供应链中的“VMI”指的是（）A. 供应商管理库存B. 客户管理库存C. 仓库管理库存D. 运输管理库存A. 市场需求波动B. 供应商不稳定C. 物流运输中断D. 企业内部管理混乱二、填空题（每题2分，共20分）1. 供应链管理主要包括计划、______、______、______和退货五个基本流程。
2. 供应链中的“______效应”是指需求信息在供应链中逐级放大的现象。
3. 供应链协同的核心在于提高______共享程度，降低供应链______。
4. 供应链融资主要包括银行贷款、______业务、融资租赁和供应链保险等方式。
5. 供应链管理软件主要包括ERP、WMS、CRM和______等。
6. 供应链风险来源主要包括市场需求波动、供应商不稳定、______和外部环境变化等。
7. 供应链绩效评价指标主要包括订单履行率、库存周转率、______和客户满意度等。
8. 供应链中的“VMI”指的是______管理库存。
9. 供应链战略主要包括敏捷供应链、精益供应链、集成供应链和______供应链。
10. 供应链优化的目标是提高供应链整体______，降低成本，提高客户满意度。
采购管理证书供应链策略考试 选择题 56题
1. 在供应链管理中，以下哪个是最重要的目标？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 增加库存D. 扩大市场份额2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 需求信息在供应链中传递时被放大B. 供应链中的库存波动C. 供应商的交货延迟D. 客户需求的不确定性3. 以下哪项不是供应链管理的关键组成部分？A. 采购B. 生产C. 销售D. 人力资源管理4. 供应链中的协同规划、预测和补货（CPFR）主要目的是什么？A. 减少库存成本B. 提高预测准确性C. 增加运输效率D. 降低生产成本5. 在供应链中，VMI（供应商管理库存）的主要优势是什么？A. 减少库存持有成本B. 提高客户满意度C. 增强供应商的控制力D. 降低运输成本6. 以下哪种策略可以帮助减少供应链中的牛鞭效应？A. 增加库存水平B. 减少信息共享C. 实施集中采购D. 提高订单批量7. 供应链中的延迟策略主要目的是什么？A. 减少库存成本B. 提高生产灵活性C. 增加运输效率D. 降低原材料成本8. 在供应链中，以下哪个是JIT（准时制）生产的主要优点？A. 减少库存B. 增加生产批量C. 提高运输成本D. 降低生产灵活性9. 供应链中的风险管理不包括以下哪项？A. 供应商风险B. 需求风险C. 财务风险D. 人力资源风险10. 以下哪种技术可以提高供应链的可见性？A. RFIDB. ERPC. CRMD. SCM11. 供应链中的绿色采购主要关注什么？A. 成本节约B. 环境保护C. 提高效率D. 增加市场份额12. 在供应链中，以下哪个是B2B电子商务的主要优势？A. 提高客户满意度B. 降低交易成本C. 增加库存D. 扩大市场份额13. 供应链中的合作伙伴关系管理（PRM）主要目的是什么？A. 减少库存成本B. 提高供应商的忠诚度C. 增加运输效率D. 降低生产成本14. 以下哪种策略可以帮助提高供应链的灵活性？A. 增加库存水平B. 减少供应商数量C. 实施模块化设计D. 提高订单批量15. 供应链中的需求管理不包括以下哪项？A. 预测B. 计划C. 执行D. 人力资源管理16. 在供应链中，以下哪个是SCOR模型的主要组成部分？A. 计划B. 采购C. 生产D. 交付17. 供应链中的库存管理不包括以下哪项？A. 库存水平B. 库存周转率C. 库存成本D. 人力资源管理18. 以下哪种技术可以提高供应链的自动化水平？A. RFIDB. ERPC. CRMD. SCM19. 供应链中的运输管理不包括以下哪项？A. 运输成本B. 运输时间C. 运输方式D. 人力资源管理20. 在供应链中，以下哪个是供应商评估的主要目的？A. 减少库存成本B. 提高供应商的质量C. 增加运输效率D. 降低生产成本21. 供应链中的采购策略不包括以下哪项？A. 集中采购B. 分散采购C. 战略采购D. 人力资源管理22. 以下哪种策略可以帮助减少供应链中的库存成本？A. 增加库存水平B. 减少供应商数量C. 实施VMID. 提高订单批量23. 供应链中的生产计划不包括以下哪项？A. 生产数量B. 生产时间C. 生产成本D. 人力资源管理24. 在供应链中，以下哪个是需求预测的主要方法？A. 定性预测B. 定量预测C. 混合预测D. 人力资源管理25. 供应链中的供应商选择不包括以下哪项？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 人力资源管理26. 以下哪种策略可以帮助提高供应链的效率？A. 增加库存水平B. 减少供应商数量C. 实施JITD. 提高订单批量27. 供应链中的客户关系管理（CRM）不包括以下哪项？A. 客户满意度B. 客户忠诚度C. 客户服务D. 人力资源管理28. 在供应链中，以下哪个是库存控制的主要方法？A. 定期盘点B. 永续盘点C. 安全库存D. 人力资源管理29. 供应链中的物流管理不包括以下哪项？A. 运输B. 仓储C. 包装D. 人力资源管理30. 以下哪种策略可以帮助减少供应链中的运输成本？A. 增加运输批量B. 减少运输方式C. 实施集中运输D. 提高运输效率31. 供应链中的质量管理不包括以下哪项？A. 质量控制B. 质量保证C. 质量改进D. 人力资源管理32. 在供应链中，以下哪个是供应商绩效评估的主要指标？A. 交货时间B. 质量C. 价格D. 人力资源管理33. 供应链中的风险评估不包括以下哪项？A. 供应商风险B. 需求风险C. 财务风险D. 人力资源管理34. 以下哪种策略可以帮助提高供应链的可靠性？A. 增加库存水平B. 减少供应商数量C. 实施备份供应商D. 提高订单批量35. 供应链中的信息技术不包括以下哪项？A. 数据管理B. 信息共享C. 系统集成D. 人力资源管理36. 在供应链中，以下哪个是需求规划的主要工具？A. 预测模型B. 计划系统C. 执行系统D. 人力资源管理37. 供应链中的库存优化不包括以下哪项？A. 库存水平B. 库存周转率C. 库存成本D. 人力资源管理38. 以下哪种策略可以帮助减少供应链中的需求不确定性？A. 增加库存水平B. 减少供应商数量C. 实施需求管理D. 提高订单批量39. 供应链中的生产控制不包括以下哪项？A. 生产数量B. 生产时间C. 生产成本D. 人力资源管理40. 在供应链中，以下哪个是供应商合作的主要形式？A. 长期合同B. 短期合同C. 一次性采购D. 人力资源管理41. 供应链中的采购执行不包括以下哪项？A. 订单管理B. 交货管理C. 发票管理D. 人力资源管理42. 以下哪种策略可以帮助提高供应链的响应速度？A. 增加库存水平B. 减少供应商数量C. 实施快速反应D. 提高订单批量43. 供应链中的客户服务不包括以下哪项？A. 订单处理B. 售后服务C. 客户反馈D. 人力资源管理44. 在供应链中，以下哪个是库存策略的主要类型？A. 定期库存B. 永续库存C. 安全库存D. 人力资源管理45. 供应链中的物流规划不包括以下哪项？A. 运输规划B. 仓储规划C. 包装规划D. 人力资源管理46. 以下哪种策略可以帮助减少供应链中的质量问题？A. 增加库存水平B. 减少供应商数量C. 实施质量管理D. 提高订单批量47. 供应链中的供应商开发不包括以下哪项？A. 供应商培训B. 供应商评估C. 供应商选择D. 人力资源管理48. 在供应链中，以下哪个是需求管理的主要流程？A. 预测B. 计划C. 执行D. 人力资源管理49. 供应链中的库存分析不包括以下哪项？A. 库存水平B. 库存周转率C. 库存成本D. 人力资源管理50. 以下哪种策略可以帮助提高供应链的竞争力？A. 增加库存水平B. 减少供应商数量C. 实施战略采购D. 提高订单批量51. 供应链中的客户满意度不包括以下哪项？A. 产品质量B. 交货时间C. 价格D. 人力资源管理52. 在供应链中，以下哪个是供应商关系管理的主要目标？A. 减少库存成本B. 提高供应商的忠诚度C. 增加运输效率D. 降低生产成本53. 供应链中的采购谈判不包括以下哪项？A. 价格谈判B. 质量谈判C. 交货时间谈判D. 人力资源管理54. 以下哪种策略可以帮助减少供应链中的供应商风险？A. 增加库存水平B. 减少供应商数量C. 实施备份供应商D. 提高订单批量55. 供应链中的生产优化不包括以下哪项？A. 生产数量B. 生产时间C. 生产成本D. 人力资源管理56. 在供应链中，以下哪个是需求预测的主要挑战？A. 需求不确定性B. 需求波动C. 需求变化D. 人力资源管理答案1. B2. A3. D4. B5. A6. C7. B8. A9. D10. A11. B12. B13. B14. C15. D16. A17. D18. A19. D20. B21. D22. C23. D24. C25. D26. C27. D28. C29. D30. D31. D32. B33. D34. C35. D36. A37. D38. C39. D40. A41. D42. C43. D44. D45. D46. C47. D48. D49. D50. C51. D52. B53. D54. C55. D56. A。
供应链管理习题集
习题解析一一、单项选择题：1.供应链上由供方向需方的单向流是 ( ）。
A 信息流B。
物流C。
运输流 D.资金流2.对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程 , 叫做 ( )。
A．供应链管理B。
供应链C．物流管理 D. 物流3.对于创新型产品为特征的供应链管理，应该考虑（ )运作策略,追求对客户需求的快速反应。
A．有效性作业B。
反应性作业C. 功能性作业D. 精益性作业4.供应链管理以 ( ）为导向。
A。
生产商需求 B. 零售商需求C. 制造商需求D. 客户需求5.供应链管理就是运用一种（ ) 管理思想和方法 , 对一系列活动或全过程跟踪管理,它执行供应链中从供应商到最终客户的物流计划和控制等职能。
A. 集成B。
复杂 C。
动态 D。
系统6.对供应链流程进行集成以及重组的目的在于（ ) .A。
满足顾客需求B。
盈利能力最大化C。
提升横跨供应链成员的总体流程的高效性与有效性D. 运行效率最大化7.下列哪种说法是错误的 ( ）。
A.物流网点的设置对库存水平的高低没有影响B.集中式仓储通过相对稳定的总需求实现较低的安全库存C.企业没有库存,就没有“牛鞭效应”。
D.控制“牛鞭效应”对大幅度减少库存有着决定性影响8.在供应商的管理模式中，（）模式强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商协调相互的行为。
A. 竞争关系B. 渠道关系C. 双赢关系D. 价格驱动关系9.准时采购（JIT)策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，( ）是其基本特点之一.A. 短期合作B。
多源供应C。
小批量采购 D. 信息独享10.供应链是一个 ( ）系统 , 它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流.A. 动态系统 B。
固定系统 C。
独立系统 D。
复杂系统11.对供应链流程进行集成以及重组的目的在于 ( ）。
A. 满足顾客需求B. 盈利能力最大化C。
提升横跨供应链成员的总体流程的高效性与有效性D。
供应链管理期末试题及答案
供应链管理期末试题及答案一、选择题（共40分，每题2分，共20题）1. 以下哪个不是供应链管理的主要目标？A. 降低库存成本B. 提高客户满意度C. 缩短产品上市周期D. 增加供应商数量答案：D2. 供应链管理的核心是：A. 争夺市场份额B. 降低生产成本C. 高效物流管理D. 合作共赢答案：D3. 供应链中的B2B指的是：A. 企业对消费者的销售模式B. 企业与企业之间的电子商务C. 供应商与零售商之间的合作D. 企业对企业的市场调研答案：B4. 供应链网络中，以下哪个环节不属于一级供应商？A. 原材料供应商B. 零售商C. 生产厂商D. 配送中心答案：B5. 以下哪个指标被用于衡量供应链的效率？A. 发货准时率B. 销售额C. 市场份额D. 员工满意度答案：A6. 供应链协调的核心问题是：A. 销售预测准确性B. 生产计划和库存管理C. 供应商的选择和合作D. 风险管理答案：B7. 以下哪种企业不适合采用自有物流？A. 高附加值产品制造商B. 冷链物流企业C. 大型零售企业D. 互联网电商企业答案：D8. 供应链金字塔的底层包括：A. 供应商B. 零售商C. 消费者D. 物流服务商答案：A9. 以下哪个不是供应链中的关键绩效指标？A. 产品质量B. 客户满意度C. 供应商数量D. 交货准时率答案：C10. 下列哪项不属于供应链风险的分类？A. 采购风险B. 天气风险C. 市场风险D. 公共安全风险答案：B11. 供应链中的信息流、物资流和资金流三者之间的协调关系是：A. 信息协调B. 流程协调C. 系统协调D. 互动协调答案：D12. 以下哪个不是供应链协调的方式？A. VMI模式B. CPFR模式C. ERP系统D. EDI系统答案：C13. 以下哪个属于供应链协调的主要障碍？A. 缺乏信息共享B. 供应商过多C. 客户需求波动大D. 产品质量不稳定答案：A14. 以下哪个不属于绿色供应链管理的核心内容？A. 降低排放物B. 优化物流路径C. 提高能源利用效率D. 提高供应商数量答案：D15. 供应链金融主要是解决以下问题：A. 收账难问题B. 供应商的信用度问题C. 企业融资问题D. 交易结算问题答案：C16. 以下哪个不属于供应链成本的主要组成部分？A. 运输成本B. 仓储成本C. 信息成本D. 人力成本答案：D17. 响应式供应链主要适用于以下哪种产品？A. 高订货值产品B. 低订货值产品C. 高销售额产品D. 无销售额产品答案：B18. 以下哪个不是供应链设计的主要任务？A. 确定供应链的拓扑结构B. 选择供应链合作伙伴C. 设计供应链的业务流程D. 安排供应链的运输路径答案：D19. 供应链中的SKU指的是：A. 供应链上各节点的关键指标B. 供应链中的协调机制C. 供应链中的产品种类D. 供应链中的仓库布局答案：C20. SCM是以下哪个英文缩写的意思？A. Supply Chain ManagementB. Supplier Chain ManagementC. Storage Chain ManagementD. Supermarket Chain Management答案：A二、填空题（共10分，每空1分，共10题）1. 供应链管理是指协调多个组织以实现 _______________ 的活动。
供应链考试题库完整
第一、二章供应链管理概论一、单项选择题(1)市场反应性供应链的基本目标是(A )。
A.使缺货、降价、库存最小化B. 以最低的成本供应可预测的需求C.保持高平均利润率D. 配置多余的缓冲库存(2)有效性供应链流程适合的产品类型为(B)。
A.革新性产品B.功能性产品C.高附加值产品D.低值易耗性产品(3)拉动式供应链的流程为(C)。
A.生产商-零售配送中心-零售商店B. 生产商-零售商店-零售配送中心C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商D. 消费者-生产商-零售商店-零售配送中心(4)企业内部供应链管理的核心是(A )。
A. 内部集成供应链管理的效率问题B. 内部集成供应链管理的利益问题C.满足顾客的需求问题D.最低成本和最快速度问题(5)供应链管理的形成动因是(A)。
A.集成效应B.规模经济C.距离经济D.范围经济二、多项选择题(1)关于供应链管理思想以下描述正确的是(ABDE)。
A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程C.将提前期作为一个静态的固定值来对待D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的(2)与推动式供应链相比，拉动式供应链的优势表现在( ABCDE)。
A.能全面衡量业绩，易于实施控制B.支持产品的不断变化C.提高经营效率D.缩短交货周期E.改进质量，降低单位成本(3)市场反应性供应链的特点可以概括为(A BD )。
A.基本目标是尽可能快速地对不可预测的需求做出反应，使缺货、库存成本最小化B.制造的核心是配置多余的缓冲库存C.供应商选择标准以成本和质量为核心D.供应商标准以速度、柔性、质量为核心E.基本目标是以最低的成本供应可预测的需求(4)根据供应链的功能模式可以将供应链分为(CD )。
A.推动式供应链B.拉动式供应链C.有效性供应链D.反应性供应链E.功能性供应链(5)供应链管理主要涉及的领域为(ABCD )。
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供应链考试题库完整一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 以上都是2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 需求波动的放大效应B. 供应链中的信息传递延迟C. 供应链中的库存积压D. 供应链中的物流成本增加3. 以下哪项不是供应链管理的关键流程？A. 采购管理B. 生产计划C. 人力资源管理D. 物流管理4. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方生产C. 第三方采购D. 第三方销售5. 供应链风险管理的目的是：A. 降低成本B. 避免风险C. 提高供应链的透明度D. 以上都是二、判断题6. 供应链管理只关注产品从生产到交付的过程。
（错误）7. 供应链的整合可以提高企业的竞争力。
（正确）8. 供应链中的信息共享对于减少库存成本没有帮助。
（错误）9. 供应链中的所有环节都应该追求最大化利润。
（错误）10. 供应链的可持续性是指供应链对环境的影响最小化。
（正确）三、简答题11. 简述供应链管理的五个主要流程。
12. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。
13. 解释什么是供应链的敏捷性，并举例说明其重要性。
14. 供应链中的合作伙伴关系有哪些类型？15. 供应链风险评估的步骤是什么？四、案例分析题16. 某公司面临供应链中断的风险，分析其可能的原因，并提出相应的应对策略。
17. 描述一个成功的供应链整合案例，并分析其成功的关键因素。
18. 某跨国公司在全球范围内扩展业务，如何评估和管理其供应链的地理风险？19. 分析供应链中信息不对称可能带来的问题，并提出解决方案。
20. 讨论供应链可持续性对企业长期发展的重要性。
五、论述题21. 论述供应链管理在现代企业竞争中的作用。
22. 描述供应链中的协同作用，并讨论如何通过协同提高供应链的整体效率。
23. 论述供应链中的绿色物流概念及其对企业和社会的意义。
24. 分析供应链中的创新对提高企业竞争力的影响。
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1.准时采购与传统采购的区别就在于（C）A.准时采购采用的是与供应商短期合作B.准时采购采用的是与供应商多源供应C.准时采购衡量的是供应商的质量、价格和交货期D.准时采购衡量的是供应商的质量、品种和价格2.下列不属于供应链管理环境下的库存问题的是（A ）A.侧重于优化单一的库存成本B.供应链的战略与规划问题C.供应链的运作问题D. 信息类问题3.对于供应链下库存管理的方法，以下说法正确的是（C）A.联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越B.制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系C.联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作管理D.自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作管理4.对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选（A ）A.战略性合作伙伴关系B.普通合作伙伴C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴5.供应链管理必须以（B）为中心，使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉。
A.制造商B.客户C.供应商D.分销商6.为了应付不确定性需求，供应链上各个节点企业都设有一定的（D），这是企业采取的一种应急措施。
A. 在库库存B. 在途库存C. 已分配库存D. 安全库存7.在现代客户管理中，（B）是非常重要的部分，营销过程决定营销结果。
A.营销管理B.过程管理C.客户状态管理D.客户成本管理8.按照功能可以将供应链划分为有效性供应链和（B）A.价值性供应链B.反应性供应链C.拉式供应链D.推式供应链9.当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时，企业一般采用（C）来选择适当的合作伙伴。
A. 直观判断法B. 协商选择法C.招标法D. 层次分析法10. 供应链管理的目标是(A)A.提高用户服务水平和降低总的交易成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目标往往有冲突B.提高用户服务水平和降低总的交易成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目标往往没有冲突C.提高用户服务水平和降低总的库存成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目标往往有冲突D. 提高用户服务水平和降低总的库存成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目标往往没有冲突11. 准时采购方式与传统的采购方式相比，一个根本性的变化是(C) ，不再是为库存而采购，采购的频度大而批量小，是一种节省而有效率的采购模式。
A ．准时采购是直接为满足库存而采购，采购的频率高而批量小。
B •准时采购是直接为满足生产而采购，采购的频率低而批量小。
C. 准时采购是直接为满足生产而采购，采购的频率高而批量小。
D .准时采购是直接为满足库存而采购，采购的频率低而批量小。
12. 供应链管理的目标是(A)A.提高用户服务水平和降低总的交易成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目标往往有冲突B.提高用户服务水平和降低总的交易成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目标往往没有冲突C.提高用户服务水平和降低总的库存成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目标往往有冲突D.提高用户服务水平和降低总的库存成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目标往往没有冲突13.联合库存管理是解决供应链系统中由于各结点企业的相互独立库存运作模式导致的(A)。
A.需求放大现象，提高供应链同步化程度的一种有效方法B .库存放大现象，提高供应链同步化程度的一种有效方法C. 库存放大现象，提高供应链信息化程度的一种有效方法D .需求放大现象，提高供应链信息化程度的一种有效方法14.供应链管理是借助信息技术和管理技术，将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成，从而有效的管理从原材料采购、产品制造、分销到交付给最终用户的全过程，在提高(A)A.客户满意度的同时降低整个系统的成本，提高各企业的效益B.客户满意度的同时降低个别企业的成本，提高各企业的效益C.个别企业的效益同时降低整个系统的成本，提高客户满意度D.客户效益的同时降低个别企业的成本，提高系统的效益15.按照功能可以将供应链划分为有效性供应链和( B)A.价值性供应链B.反应性供应链C.拉式供应链D.推式供应链16.为了应付不确定性需求，供应链上各个节点企业都设有一定的（D），这是企业采取的一种应急措施。
A ．在库库存B •在途库存C.已分配库存D •安全库存17.推动式供应链的运作一般是以制造企业的生产为中心，以制造商为驱动源点，通过尽可能（A ）而获得利润。
A.提高运作效率，来降低单件产品成本B.提高生产和市场需求的协调一致性，来减少供应链上的库存积压，从而降低单件产品成本C.提供供应链中成员企业间的合作，实现供应链协调一致D.好的客户服务，增加销售量18.供应链不仅仅是一条联结供应商到用户的物料连、信息链、资金链，而且是一条（C）。
A.企业链B.产业链C.价值增值链D.客户服务链19.企业物流是以（D ）为核心的物流活动，是具体的、微观层面的物流活动，涉及企业经营活动的物料流全过程，即供应流入物流、生产转化物流、分销流出物流。
A.制造商管理B.库存控制C.物料供应D.企业经营20.供应链管理关键的是需要采用（B）的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接。
A.企业管理B.合作同盟C.库存控制D.物流管理21.目前供应链管理环境下的库存控制存在的主要问题有三大类：（A B C）A. 信息类问题B •供应链的运作问题C .供应链的战略与规划问题D •单纯降低库存成本为主要目标22.按照企业的价值观，客户资产就是客户价值（客户为企业带来的利润）的总和，客户带给企业利润的大小具有时段性，按各个阶段的特征，将客户群体的发展历程分为（ A BD E ）四个阶段。
A.开拓期B.维系期C.合作期D •成熟期E.衰退期23.企业物流是以企业经营为核心的物流活动，是具体的、微观层面的物流活动，是具体的、微观层面的物流活动，涉及企业经营活动的物料流全过程，即（ A B D ）A. 供应流入物流B. 生产转化物流C. 供应商生产物流D .分销流出物流24. 一般来说，供应链的绩效评价可以从三个方面进行考虑：一是B ）的衡量；三是（C ）的衡量。
A.供应链节点企业绩效 B.外部绩效 C •供应链综合绩效 D.分销商绩效 25. 供应链关系管理主要包括（ A C ）A. 客户关系管理B .核心企业关系管理C. 供应商关系管理D. 伙伴关系管理26. 有效实施供应链管理可以获得很多收益，包括：（A B C D ）。
A.降低产品成本 B.改善客户服务水平 C.加快资金周转 D.增加市场占有率 27. 供应链合作关系可以定义为供方与需方之间在一定时期内的（ BC D ）的协议关系。
A .共同经营B. 共享信息C. 共担风险D. 共同获利28. 库存的弊端包括（ ABCD ）。
A. 占用大量资金B. 仓储需运营费用C. 库存存在多风险D. 库存是成本之源29.传统的供应链运作模式通常被划分为（ 0和（D ）两种，这种划分来自 20世纪80年代的制造革命。
A. 敏捷性B. 定制化C. 推动式D. 拉动式30. 推拉式供应链结合了推动式和拉动式供应链的优点，既可以（A. 为顾客提供定制化产品和服务B. 实现规模经济C. 降低供应商库存D. 提高零售商服务水平31. 供应链管理的目标是（ A ）。
A. 提高用户服务水平和降低总的交易成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目 标往往有冲突 B. 提高用户服务水平和降低总的交易成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目 标往往没A ）的衡量；二是（ A ）,又可以（B ）。
有冲突C. 提高用户服务水平和降低总的销售成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目 标往往有冲突D. 提高用户服务水平和降低总的库存成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目标往往没有冲突32. 联合库存管理是解决供应链系统中由于各结点企业的相互独立库存运作模式导致的 A ）。
A. 需求放大现象，提高供应链同步化程度的一种有效方法B •供应放大现象，提高供应链同步化程度的一种有效方法C. 供应放大现象，提高供应链信息化程度的一种有效方法D .需求放大现象，提高供应链信息化程度的一种有效方法33. 按照功能可以将供应链划分为有效性供应链和（ B ）A. 价值性供应链B. 反应性供应链C. 拉式供应链D. 推式供应链34. 为了应付不确定性需求，供应链上各个节点企业都设有一定的 种应急措施。
A •在库库存B •在途库存C .已分配库存D .安全库存35. 推动式供应链的运作一般是以制造企业的生产为中心，以制造商为驱动源点，通过尽 可能（ A ）而获得利润。
A. 提高运作效率，来降低单件产品成本B. 提高生产和市场需求的协调一致性，来减少供应链上的库存积压，从而降低单件 产品成本C. 提供供应链中成员企业间的合作，实现供应链协调一致D. 好的客户服务，增加销售量36. 企业物流是以企业经营为核心的物流活动，是具体的、微观层面的物流活动，是具体 的、微观层面的物流活动，涉及企业经营活动的物料流全过程，即（ ABD ）A. 供应流入物流B. 生产转化物流C. 供应商生产物流D .分销流出物流37. 一般来说，供应链的绩效评价可以从三个方面进行考虑：一是B ）的衡量；三是（C ）的衡量。
A.供应链节点企业绩效B.外部绩效 C •供应链综合绩效 D.分销商绩效 38. 有效实施供应链管理可以获得很多收益，包括： （A B C D ）。
A.降低产品成本B.改善客户服务水平C.加快资金周转D.增加市场占有率 39. 库存的弊端包括（ ABCD ）。
A. 占用大量资金B. 仓储需运营费用C. 库存存在多风险D. 库存是成本之源 （D ），这是企业采取的一A ）的衡量；二是（40.推拉式供应链结合了推动式和拉动式供应链的优点，既可以（ A ）,又可以（B ）。
A. 为顾客提供定制化产品和服务B.实现规模经济C.降低供应商库存D.提高零售商服务水平。