迪士尼文化产业园区项目概况
上海迪士尼度假区介绍及进展
上海迪士尼度假区关键点及建设进展一、关于上海迪士尼几个关键认识1、上海迪士尼是打造国际旅游度假区的核心项目根据《上海国际旅游度假区核心区控制性项目规划（草案）》，上海国际旅游度假区的核心区位于浦东新区黄楼社区以南区域，规划面积7平方公里，一期以上海迪士尼度假区为主，占地3.9平方公里，地块四至为：东至唐黄路，南至航城路，西至沪芦高速公路（S2），北至迎宾高速公路（S1）；其中，迪士尼乐园约1366亩（含后勤区域），专用停车场375亩，地块四至为：东至北支路，西至围场河，北至西环路，南至西入口大道。
2、上海迪士尼理念及定位集梦幻、想象、创意和探险于一身，在中国最繁华的城市，带领游客进入一个充满幻想、创造力和探险的奇妙世界。
3、上海迪士尼文化创意以“神奇王国”风格为主题，不仅展现迪士尼标志性故事和卡通，同时中西融合，感受浓郁的中国文化体验（如中国传统习俗和庆典）。
4、上海迪士尼科技创新虚拟科技、互动娱乐、新型游玩及游乐设施5、模块猜测一是迪士尼将会把那些代表性题材和故事拿到上海，二是，中国传统文化如何在此展现？笔者大胆猜测，上海迪士尼应该包括3个以上模块，即以“梦幻”、“童话”为主题的迪士尼城堡；以震撼科技体验为主题的“未来世界”；以新型游艺体验为主的“冒险岛”；以及中国传统习俗为主的“庆典绿茵”7、财务及商业结构所有权：华特迪士尼公司与上海申迪集团共同投资上海迪士尼度假区项目。
作为协议的一部分，将成立两家业主公司，其中申迪控股57%，迪士尼（中国）控股余下的43%。
其中，上海申迪（集团）有限公司是一家由三家股东联合投资设立的全国资合资企业，股东单位分别是上海陆家嘴（集团）有限公司、上海文广发展有限公司与上海锦江国际控股公司。
按设计，上海申迪（集团）有限公司将通过两家全资子公司——上海申迪旅游有限公司和上海申迪建设有限公司——参与项目的投资、建设与运营。
商业/融资迪士尼与申迪集团将按照持股比例为上海迪士尼度假区出资；出资方式为30%债务融资70%权益出资；项目总投资规模如下：·主题乐园投资245亿人民币，或37亿美元·酒店及零售餐饮娱乐投资45亿人民币，或7亿美元管理：在双方协议的基础上成立管理公司，迪士尼拥有70%的股份，申迪拥有30%的股份。
上海迪士尼发展分析
促进旅游产业升级
上海迪士尼的运营对旅游产业链 上下游企业产生了积极影响，推 动了旅游产业的升级和转型。
增加就业机会
上海迪士尼的建设和运营为当地 创造了大量的就业机会，包括直 接就业和间接就业。
对上海经济的贡献
直接经济收益
上海迪士尼的门票销售、酒店入住、餐饮消费等为上海带来了可 观的直接经济收益。
拉动相关产业发展
迪士尼乐园的发展历程
迪士尼乐园是由迪士尼公司创建的主题公园，第一家迪士尼乐园于1955年在美国加利福尼亚州洛杉矶开放。此后， 迪士尼公司在全球范围内陆续开设了多个迪士尼乐园，包括美国佛罗里达州、法国、日本、香港和中国上海等地。
上海迪士尼乐园的建立
选址和规划
上海迪士尼乐园位于中国上海市浦东新区，占地面积约3.9平 方公里，是全球最大的迪士尼乐园之一。该乐园的规划设计 充分考虑了中国文化和上海地方特色，旨在为游客提供独特 的娱乐体验。
上海迪士尼的建设和运营拉动了建筑、设计、广告、物流等相关产 业的发展。
提升城市国际影响力
上海迪士尼作为国际知名主题公园，提升了上海在国际上的知名度 和影响力。
对中国主题公园行业的影响
促进主题公园行业创新
01
上海迪士尼的建设和运营为中国主题公园行业提供了借鉴和启
示，促进了行业的创新和发展。
提高消费者对主题公园的认知度
要点二
详细描述
上海迪士尼可以在保持主题公园的核心元素的同时，融入 更多中国元素和文化特色，提高对中国游客的吸引力。同 时，加强跨文化交流和合作，了解不同市场的文化和需求 ，也是实现本土化战略的重要途径。
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环保和可持续发展
绿色旅游
上海迪士尼乐园将注重环保和可持续发展， 推行绿色旅游政策，减少对环境的影响。
上海迪士尼策划方案资料
洛杉矶 2000
巴黎 1200
奥兰多 1600
香港 450
每年游客人数（万人次）
上海 东京 洛杉矶 巴黎 奥兰多 香港
三、投资项目可行性分析
每一个投资项目的决定，都应该有 必要的项目可行性分析，只有通过 科学合理的可行性分析，才可以为 下一步的计划提供提供合理科学的 指导，而一般的投资项目可行性分 析内容包含政治、经济、社会文化 和技术4大部分。
上海迪士尼策划方案
目录
• 一、前言
• 二、迪士尼乐园现状
• 三、投资项目可行性分析
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1.政治环境可行性分析
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2.经济可行性分析
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3.社会文化环境分析
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4.技术可行性分析
• 四、国内大型游乐园市场分析
• 1．国内大型游乐园市场现状
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2．国内大型游乐园存在的问题
•
3．国内大型游乐园发展机遇
• 五、SWOT分析
3.社会文化环境分析 客源是旅游业发展的原动力。客源市场不仅要有充足的“量”，而且 要有一定的“质”。客源市场的“量”是由主题公园所在地的常住人 口数量和流动人口数量决定的;客源市场的“质”是由目标客源的消 费能力和消费习惯决定的。迪士尼乐园建设人口密集，生活水平较高 的地区，例如中国香港、日本东京，这就为旅游业提供了足够的“量” 与“质”。 现代人很多都倍受生活与工作的双重压力，因此越来越重视休闲娱乐 来放松身心，主题公园等娱乐设施就为此提供了一个很好的条件。 近年来，居民消费结构中，教育文化娱乐服务方面的实际支出和所占 比例都在不断地增加，说明了旅游业的发展潜力还是很大的，主题公 园的前景也是可观的。 与20年前相比，人民群众的文化需求逐渐由被动接受变为文化生产的 引导力量。相当一部分居民群体的消费重心开始向教育、科技、旅游 及精神产品消费等领域转移，不仅在衣、食、住、行、通讯、卫生和 生活环境等物质生活的各个方面提出了更多、更高的要求，而且在文 化娱乐、广播影视、图书出版、体育康复、旅游休闲等精神生活方面 也提出了更多更高的要求。无疑，主题公园是一个能够不断满足这些 要求的好去处。
文创园区项目年度考核材料
文创园区项目年度考核材料一、项目概况本项目旨在打造一个具有文化创意特色的产业园区，为文化创意产业提供一个良好的发展平台。
项目位于城市核心地带，总占地面积约为10万平方米，总投资额为2亿元。
项目主要包括创意办公区、文化展示区、孵化器、活动区等部分。
二、考核目标本次考核的目标是对项目实施以来的情况进行全面评估，包括项目的进度、质量、成本等方面。
同时，通过对项目团队的考核，激发团队成员的积极性和创造力，推动项目的可持续发展。
三、实施情况概述自项目启动以来，团队成员积极投入工作，不断推进项目的实施。
目前，创意办公区已完成装修工程，吸引了多家文化创意企业入驻；文化展示区已举办多次文化活动，得到了社会各界的广泛关注；孵化器已成功孵化多个初创企业；活动区也成功举办了多场行业交流活动。
四、成果展示1. 进度方面：项目整体进度已完成80%，其中创意办公区和文化展示区已全面投入使用，孵化器和活动区也已进入收尾阶段。
2. 质量方面：项目各部分的质量均达到了预期标准，其中创意办公区和孵化器获得了行业内的优秀评价。
3. 成本方面：项目的成本控制合理，资金使用效率较高，未出现重大超支情况。
五、财务状况截至目前，项目的财务状况良好，资金来源主要包括政府补贴、企业投资和银行贷款。
项目收入主要包括租金、活动收入和孵化器收益等。
目前，项目的利润率为20%，预计在未来几年内将逐步提高。
六、团队成员考核本项目团队成员共有10人，包括项目经理、设计师、工程师、招商人员等。
本次考核采用了定量和定性相结合的方法，对团队成员的绩效、能力、工作态度等方面进行了全面评估。
具体考核指标包括任务完成情况、工作质量、团队协作、创新能力等方面。
经过考核，团队成员整体表现优秀，特别是在任务完成和工作质量方面表现突出。
同时，针对个别成员存在的不足之处，提出了改进建议。
七、外部评价为了更加客观地评估本项目的实施效果，我们邀请了政府部门、行业协会和专家学者等进行了外部评价。
上海迪斯尼乐园环境可行性分析
效应4
有助于刺激本土文化产业和旅游产业加速发展
效应5 有助于为上海及周边地区创造众多就业机会，可为当地创造5
万个新职位
6、公众参与 ①政府的投入需要公开讨论。
上海迪斯尼总投资244.8亿元，美国迪士尼 公司将持有上海迪士尼乐园43%的股份，上 海市政府所有的一家合资控股企业则将持 有57%股权。要想让公众支持政府投资迪士 尼，不能只由政府官员来决策财政投入， 需要公开相关信息，让公众充分表达意见， 以保障公众的知情权和监督权。
以水源地土壤保护及工业结构调整中土壤环境风险管控为重点， 以调查监测为基础，以制度规范建设为根本，以污染场地治理修 复试点为抓手，逐步深入系统推进土壤污染防治工作。建立监测 网络、调查摸清治理污染场地分布状况，建立预防、 监管和动态跟踪制度，对重污染场地结合土地流转 和再开发利用逐步实施治理修复。
4、保护措施及技术、经济论证
3、对环境可能造成影响的分析、预测和评估
将要建成的上海迪士尼乐园虽然会使中国的经济得到发展，政府 也重视环境保护，但是由于执行力度不够，以及缺少市场的支持， 环境质量不容乐观。
上海迪士尼乐园建设项目资源消耗高、浪费大、环境污染严重等 问题依然存在，随着迪士尼乐园的发展和来往游客量的增加，淡 水、土地、能源等资源不足的矛盾更加突出，环境压力日益增大。
6、公众参与 ②上海迪斯尼能否赢利让人揪心
一位上海专家预言，一旦上海迪士尼建成， 将带动总计上万亿的GDP总值。但反对人士 以香港和欧洲迪斯尼不成功为例，指出美国 文化已经过了高峰期，80岁的米老鼠赚钱的 本事远远不如当年，上海数百亿的投入可能 打水漂。笔者以为，上海方面应详细公开上 海迪斯尼的赢利计划，以便给公众吃一颗定 心丸，同时可吸收民智。
上海迪士尼项目开发的优势
上海迪士尼项目开发的优势、问题和意义
优势：
问题：
1.上海迪斯尼乐园的盈利主要来源于乐园本身的话，其盈利空间将非常狭小，无法实现利润乘数发展效应。
2.
意义：
1.直接拉动相关产业和周边经济。
公开资料显示，上海迪士尼总体项目将包括一座主题公园、两家酒店、一家零售和餐饮综合体以及一个湖泊。
上海迪士尼是继上海世博会之后的又一重大建设项目，项目直接投资额约245亿元，间接拉动的投资规模或为千亿级。
2.填补国内旅游产业空白。
3.有助于刺激本土文化产业和旅游产业加速发展。
4.有助于上海和长三角地区的经济结构转型。
5.有助于为上海及周边地区创造众多就业机会。
对上海迪士尼乐园的研究报告
对上海迪士尼乐园的研究报告上海迪士尼乐园是中国大陆首个迪士尼度假区，于2024年6月开幕。
作为全球最大的迪士尼乐园之一，它吸引了大批游客的到来，并成为上海旅游业的一大亮点。
本文将对上海迪士尼乐园进行研究，并分析其对中国旅游业的影响。
一、上海迪士尼乐园的概况上海迪士尼乐园位于上海市浦东新区，占地面积1165英亩，是中国大陆首个迪士尼度假区。
乐园设有两个主题公园：迪士尼乐园和迪士尼乐园法国区，以及迪士尼小镇和两家主题酒店。
乐园内设有各种各样的游乐设施、表演、购物和餐饮场所，为游客提供了一个充满魔法和奇迹的天堂。
二、上海迪士尼乐园的成功因素1.地理位置优势：上海作为中国最大的城市之一，拥有庞大的人口基数和极高的旅游流量。
迪士尼乐园位于市中心，交通便利，吸引了大量游客的到来。
2.市场需求：中国人口众多、消费升级以及对迪士尼品牌的追捧，为上海迪士尼乐园的成功提供了强大的市场需求。
3.文化融合：上海迪士尼乐园在设计上融合了迪士尼文化和中国元素，以迎合中国游客的口味和文化需求。
例如，在迪士尼乐园中有独特的中国主题表演和餐饮。
4.优质服务：上海迪士尼乐园注重提供高品质的服务，包括员工培训、设施维护和游客体验。
这种注重细节和用户体验的服务意识赢得了游客的赞赏和回头客。
三、上海迪士尼乐园对中国旅游业的影响1.带动就业岗位：上海迪士尼乐园的建设和运营为当地创造了大量的就业机会，从游乐设施维护、表演演员到餐饮服务员，都为各种各样的工作岗位提供了就业机会。
2.促进旅游消费：上海迪士尼乐园的开业为旅游产业带来了巨大的经济效益。
游客对于门票、住宿、餐饮和周边商品的消费，都带动了相关服务业的发展。
3.提升旅游形象：上海作为中国最大的城市之一，迪士尼乐园的成功将进一步提升上海作为国际旅游目的地的形象。
同时，上海迪士尼乐园也为中国乃至亚洲地区的旅游业注入了新的活力。
4.提高中国娱乐产业的水平：上海迪士尼乐园的成功将对中国娱乐产业产生积极的影响。
香港迪士尼乐园宏观环境分析及前景展望
香港迪士尼乐园宏观环境分析及前景展望CHIN^ COu.ECTlVl ECONOMY -及前景展望摘要:香港边士尼乐码是全正在第5座、11月17日和26口获得了t务小组委员巩固香港在亚汕|区内作为首选旅游同的亚洲第2座迫士尼乐园。
随着亚洲经济的会和财务委员会的血过和l批准。
当时烦计地的地位。
但仍街委员提出了各种关注和全面复苏和快速增长，亚洲区第3座边士的首期发展成本总额为141亿元，另外附疑虑.如香港迪士尼的融资安排、香浴迪尼乐园-一上海边士尼乐园将于2015年加填海费用约40亿元。
根据协议，香港政士尼对H后政府预算案的影响、番滋边士年底开幕。
面对日渐激烈的竞争环珑，香府恃有主题乐园公司57%股权，华特迪士尼的经济评估、交通影响i韦伯、环境影响港迪士尼乐园必须不断提升服务质量和尼公司梅有43%股权。
香港国际主题乐园评估及待续发展影响评价等ω经11?员商议加强游乐设施的快乐体验，以保持乐园的公司出肇事会监察，成员包括5位来门香后决定，与香港迪士尼相关的事项交Ib经独有特色和竞争优势文章~运用PES??港政府的董事、4位来自华特迪士尼的革济掌务委员会负责跟进，并请各个专家部TEL分析法对香港边士尼乐团宏观坏泼事及两位独立非执行董事。
门7，)香港迪七尼的兴建做全面的ì'lZ帆。
的因素进行概括分析。
从政治、经济、社目前，香港政府挎有约52%股份，华2002年12月，香港迪士尼乐园填海会、技术、环珑和法律六个方面来探讨香特迪士尼公司蝉有约47><8%股份。
根据香港工程如期完成.其他项FITf!言随后展开港边士尼乐园的项目筹备到管运，以及发迎士尼乐园向香港政府提交的最新发展然而，2003年香港义遇到了;沙士;的严展前景和方向。
报告(2014年2月24日)，2013年财政年重挑战，经济再次跌入低谷。
边士尼乐园关键词:香港:边士尼;宏观环境;产度入场入次和酒店人住率均创新高。
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关于迪士尼文化产业园区项目概况
华特迪士尼公司（The Walt Disney Company）拟在中国大陆选址建设集研发、生产、销售、仓储物流、教育培训为一体的全球首家迪士尼消费品文化产业园，该项目概况如下：
一、项目简介
迪士尼，全称为The Walt Disney Company（华特迪士尼公司），华特迪士尼公司成立于1923年10月16日，是全球排行第一的文化传媒娱乐跨国公司，2010年位列世界500强企业第199位，并位列全球十大国际品牌之第七位，品牌价值超过600亿美元，旗下主要业务涉及影视娱乐及媒体网络、主题乐园、消费品和教育培训等四大板块的多个领域。
自迪士尼进入中国市场，其消费品业务领域就被视为其在华发展的重中之重。
现华特迪士尼欲在华授权建立长三角、珠三角、成渝区、福建海峡西岸、山东及华北等六个迪士尼文化产业园。
迪士尼文化产业园集迪士尼消费品授权的研发中心、迪士尼消费品分类生产园区、迪士尼消费品区域仓储及物流中心、迪士尼企业总部、迪士尼教育培训基地、迪士尼风情小镇、迪士尼少儿英语基地、迪士尼话剧演训院、迪士尼夏令营、迪士尼迪士尼休闲娱乐区、迪士尼城市酒店、迪士尼度假酒店以及迪士尼影视播放基地为一体的大型文化产业园区。
该园区针对迪士尼公司消费品领域的服饰、家纺、家具、家居、装饰、食品、饮料、文具、玩具、汽车用品、图书杂志、互动游戏、电子产品及动画艺术品等27个大类，以唐老鸭、米老鼠、米尼、米奇、白雪公主、维尼小熊等48个经典动漫形象为表现，授权研发、生产、仓储、物流、销售，并配套教育、培训、生活服务、高端商业及国际会展等功能。
二、项目规划
迪士尼文化产业园区项目建设按总体规划、分步实施的原则进行；本期预算投资约54.6亿元人民币，占地面积约2830亩，由下述五大园区的七个功能板块构成，每个功能板块都将产生巨大的经济效益和社会效益，形成一个相互依存、功能互补的产业链集群。
（一）迪士尼产品研发、会展园区：位于市CBD区，占地约300亩：
1、迪士尼产品研发中心：为迪士尼产品研发、产品设计、产品审查而服务的CBD功能区。
此区将入驻国际一流的研发、设计企业和团队，使整个产业园区具有持续发展的核心竞争力；
2、迪士尼产品展示、销售中心：为园内各制造企业提供产品展示、洽谈、销售、加盟的功能区。
每年将举办至少四次全球性迪士尼消费品展示、订货会。
该区的设立必将使当地会展业具有更大的全球影响力。
3、为实现上述国际化的商务活动，需建设国际一线品牌的J.W万豪、洲际或其它五星级酒店；为推广和发展迪士尼消费品专卖店及迪士尼连锁餐厅，还将建设迪士尼营销大厦，负责6500家以上的迪士尼消费品专卖店和连锁餐厅的直营或加盟连锁业务。
4、为高层管理人员、研发人员及相关产业专业人员配套建设迪士尼公馆等高端生活居住设施。
（二）迪士尼产品生产及生活园区，选址于成熟的、交通便利的经济技术开发区，占地约1200亩；迪士尼产品陆路、铁路及海运的区域仓储、物流中心，选址于城市物流核心地段，占地约350亩。
1、迪士尼产品生产园区：为被授权的制造企业按照迪士尼标准进行生产的厂区。
拟入驻约260余家企业，封闭式制造迪士尼产品。
2、迪士尼产品仓储及物流园区：为入园的制造企业提供仓储和物流服务的功能区。
它是整个产业基地的储、运核心。
完善的仓储和物流服
务有利于减轻入园企业的各自配套设施建设的负担，降低成本，通过Distribution Center(少量、多频度配送中心)物流体系可对遍及全国日益增长的迪士尼零售网点进行综合性物流服务。
3、入驻企业员工生活园区：为园内各企业生产类员工提供住宿、餐饮、购物、文体娱乐活动的功能区。
此区按照迪士尼国际劳工手册的标准，为各企业员工提供后勤服务。
该园区要与生产园区靠近，但周围环境应适宜居住和生活，且建筑物高度不宜超过12米。
（三）迪士尼教育及培训园区，选址于景区，占地约180亩。
迪士尼将依托此区面向社会提供寓教于乐的系列趣味教育和面向企业内部相关高管和从业人员的系列培训。
如品牌文化教育班、研发经验交流班、销售技巧培训班、服务标准培训班、加盟店陈列培训班，管理培训班等。
这是迪士尼品牌文化推广的重要基础，迪士尼借以对相关从业者严格而特殊的培训，从而保证了其产品和服务的品质。
迪士尼品牌文化推广策略和内部培训体系的引入必将对打造当地城市品牌大市民起到良好的示范作用。
（四）迪士尼入园企业总部基地，占地390亩，选址于城市文化、金融、酒店发展导向区域，避免人流过度集中区域；
该园区将建立可容纳260家左右的迪士尼授权入园企业的企业总部基地及相关配套生活设施，以总部经济效应推动区域GDP和税收的爆发式增长。
（五）迪士尼休闲度假区及迪士尼风情小镇，占地约410亩，选址于城市内景观较好区域。
该区包括建设白金五星级度假酒店以及与之相配的迪士尼风情小镇，并导入迪士尼少儿英语班、青少年迪士尼话剧、迪士尼夏令营等。
(六）迪士尼连锁餐厅中央厨房加工配送园区，选址于农畜产品主产区，为全国迪士尼连锁餐厅制作食品制成品与半成品。
三、项目投资
整个项目分为选址建设期和运营期，建设期投资54.6亿。
全园区达产后年总产值约361.75亿左右，年利税规模约36.3亿左右；提供直接就业岗位不低于20000个。
迪士尼文化产业园区项目代表了当今世界在动漫与文化产业、品牌与高附加值产业、产品研发与现代物流产业等经济发展资源整合的先进方向；是将以动漫产业为代表的文化创意转化为实际生产力，带动区域经济发展的重大举措。
该产业园区的建立必将成为区域经济发展新的增长点，显现出巨大的经济效益和社会效益，为区域经济的转型、升级，产业结构的调整起到推动作用。