销售部经理的岗位说明书
职位说明书-销售部经理
确定本部门人员的招聘
员工的在职培训的指导
对员工的绩效管理和绩效考评（月度、季度或年度）
部门费用的预算和管理
配合相关部门进行财产管理
部门办公用品的管理与控制
管理好部门的各类文件、资料和印章
部门会议的召开
部门工作的常规汇报
部门年度和月度工作总结，并呈报公司领导
部门内与部门间的协调和沟通
所需记录文档
公司文件、合同、工作任务单、分析报告
备注：
外部协调关系
国土房管局、客户、银行、装修公司、物业公司等
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
市场营销、房地产相关专业，
培训经历
接受过营销、房地产、管理、心理、财务、人事知识培训
经验
5年以上工作经验，3年以上本行业或相近行业经验
知识
具备市场营销、房地产经济、建筑、财务管理、法律、管理等方面的知识
技能技巧
经理岗
岗位名称
销售部经理
岗位编号
所在部门
销售部
岗位定员
直接上级
主管销售助理总经理
工资标准
直接下级
签约，现场管理，现场收款、策划、市调
其他
所辖人员
岗位分析日期
2008-2-1
本职：
参与制定公司销售策划方案，负责售楼现场的管理和监控，负责销售、回款和日常销售统计，负责合同签订等其他工作
职责与工作任务：
职
部门外联事务的管理
职
责
五
职责表述：上级交办的其他临时性工作
权力：
制定和执行每月的销售计划
参与营销方案属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
销售部门经理的基本岗位职责(10篇)
销售部门经理的基本岗位职责1.区域销售计划的制定与执行：根据团队当月销售目标及公司年度销售计划，分解并制定当月销售人员具体的销售目标;组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现月和季度的市场占有率和销售目标;2.销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标;3.市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升;了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪;以实现公司市场占有率不断增长的目标;4.售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标;及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系;5.销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议;对客户档案、交易记录等进行综合分析;保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持;6.销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。
销售部门经理的基本岗位职责（二）1、负责本区域内销售及回款工作，完成公司分配的销售任务;2、能够在维护原有的客户基础上，发展新的客户，开拓新的市场领域;3、收集市场信息，定期反馈市场动态;4、与其他员工相互配合，保证销售任务的顺利完成;5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项工作。
市场营销部经理岗位职责
市场营销部经理岗位职责市场营销部经理岗位职责 5篇在现实社会中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编收集整理的市场营销部经理岗位职责，欢迎大家分享。
市场营销部经理岗位职责 1工作职责:1、充分利用平台内外数据等工具,调研、洞察用户特征、需求与偏好,并由此进行整体媒介策略部属;2、根据平台定位及业务需求,制定阶段性的媒介策略与规划,并进行资源统筹、方向把控与落地执行;3、与渠道、运营、公关等团队一起,共同推进整合营销传播项目参与组织并落实公司制订的广告投放计划及费用与预算;4、整体把控线上,线下媒体推广渠道的采购和谈判;5、拓展及对接新的'投放渠道;6、运用媒介专业知识与技巧,进行媒介资源投放创意开发和媒介资源整合;7.媒体关系维护与运作,了解媒体各种产品,掌握媒体对客户、代理公司的政策;任职资格:1.本科以上学历,5年以上相关工作经验;2.丰富的市场策划经验,敏锐的市场洞察力和判断能力,良好的逻辑思维能力及分析能力;3.具备程序化对接媒介采购经验,熟悉媒体程序化对接原则并建立良好的媒体关系;4.熟悉主流媒体渠道和运作流程,操盘过百万级以上投放;5.具有较强的沟通、协调能力、良好的沟通谈判技巧以及数据分析能力;6.品性良好,为人正直,有较强的应变能力和心理承受力;7.有乙方国内大型或国际化公关公司和甲方背景优先市场营销部经理岗位职责 2是根据，进行与管理，以完成企业的整体销售目标。
具体职责如下：1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。
2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。
3、协助营销总监制定销售计划、。
4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
5、与及其他部门合作，执行销售计划。
6、制定销售目标、销售模式、销售战略、和奖励计划。
业务经理职责岗位说明书
业务经理职责岗位说明书【篇一】1、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
2、根据公司营销战略，制定自己团队的销售目标与计划;3、跟进和落实销售计划的实施情况，并及时纠正错误的实施方案，最终完成公司的规定的销售目标;4、打造精英团队，组织建立、培训下属、具体分工、建立监督奖励、惩罚制定，协调好个职位及团队合作关系，并在上级的指导下，完成目标;5、作为公司于客户的桥梁，要及时反馈客户信息;6、积极配合公司的品牌战略，统一口径对外宣传，维护公司形象;7、处理客户反映的售后问题，并及时做到沟通与跟进;服务是赢得客户、巩固和扩大客户的重要手段，做服务就是做销售，做销售就是做服务，用最大的努力去追求客户的满意。
在与客户沟通时，完善的售后服务也是销售过程中谈判的重要筹码。
8、带头做好销售工作，并协调好销售、送货、服务以及售后过程;销售过程包括联系客户、了解客户需求、推介产品、下单、跟进生产进程、跟进送货情况、收集反馈信息、处理售后。
【篇二】1、坚决服从公司统一指挥，认真的执行其工作指令，一切业务、管理行为向主管领导负责;2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3、负责制定销售管理制度。
拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核;4、根据公司的营销政策，领导其销售工作，经常向总经理、副总经理汇报销售情况，与店经理、财会部门沟通、协调。
5、搞好市场预测和调研，根据市场需求及时调整营销策略，不断拓宽销售渠道，提高产品在市场上的占有率。
6、负责编制年季月度产品销售方针目标。
并按时交计划与总公司、营业部、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划，并认真抓好落实，做到周有布置，月有检查，年有总结。
7、全面调动销售人员的积极性，建立完善的业务网络，扩大市场的覆盖面与加大市场占有率，并经常保持上、平，下级联系，及时组织供货。
8、及时掌握有关产品和工作的反馈信息，经常走访客户，切实组织将售后服务，解决各种有关问题，让用户满意。
销售部经理的岗位职责
销售部经理的岗位职责销售部经理的岗位职责1工作职责：1、负责开发维护母婴、医药类客户，完成销售任务；2、负责搭建管理母婴、医药类客户销售团队；3、上级布置的其他工作。
任职要求：1、遵纪守法，无不良从业行为记录。
2、有母婴企业的客户资源，谙习母婴医药类企业及运作。
3、对广告销售及经营有自身的.见解和思路，擅长整合资源。
4、沟通本领好，有团队管理阅历销售部经理的岗位职责2职责：1、率领团队推动部门业绩，完成销售指标以及达成各项KPI；2、订立可行的销售政策，监督执行；3、对部下电话组上进行业绩评估及思想激励，培育各梯队人才；4、订立先关工作流程，对部下电话组上进行培训及辅导；5、完成电话营销报表，分析电话营销数据；6、定期依据部门销售业绩完成情况进行工作总结；7、建立及完善各项部门制度，使电话营销团队有续及可连续运作。
任职资格：1、应有先关工作的阅历；2、能以销售业绩为工作导向，具良好的培训及辅导技巧；3、良好的人际沟通技巧，管理及领导团队的本领；4、良好的.谈判技巧；5、高度责任心，能在压力下工作。
销售部经理的岗位职责31、依据酒店市场销售计划，依照客源构成的比例要求，完成商社客户、旅游团队和散客的销售任务，完成销售指标；2、与客户保持紧密的业务联系，依照不同的季节、不同市场情况提出不同的销售价格；3、分析客户心理，了解客户对酒店设施的`要求和各方面的需求，有针对性地进行销售，向公关营销部经理供给客户信息；4、积极地参加酒店举办的各种促销活动，开发新客户；5、利用关工技巧和销售技巧，广交各界人士，扩大酒店影响。
开展有计划的销售活动，每次外出销售，都必须写销售报告，为每个客户建立档案，并有计划地进展新客户。
销售部经理的岗位职责4岗位职责:1、负责区域市场讨论,负责支持和搭配集团对项目进行预可研、可研的土地、组织区域市场调研,监测区域市场变更趋势；2、负责优化和增补区域内房地产营销代理机构、管理供应商；3、负责参加区域内新项目可研,订立初步市场定位建议及产品标准选择建议,编制可研报告撰写；5、从市场角度参加项目整体规划设计方案、建筑设计方案、景观规划设计方案、项目样板区呈现方案的讨论和评审,提出专业看法；6、负责编制区域内营销策划工作总案,包含策划方案、销售策略、推广策略、营销工作计划表等；7、负责组织实施,负责编制营销推广和公关活动效果评估报告；8、负责组织订立有关销售管理及服务标准,做好区域内日常营销工作规范的.管理监督；9、负责依照集团品牌规范,组织品牌建设与维护,负责搭配集团组织的品牌推广活动等。
销售总经理岗位说明书
销售总经理岗位说明书
一、岗位概要
全面负责公司的市场营销计划与管理，组织销售力量，拓展市场渠道，完成销售任务，营造市场品牌。
二、工作内容与责任
工作内容
1、市场调节与分析，组织制定公司营销计划；
2、建立培训销售队伍，提高销售业务水平和能力；
3、拓展销售渠道，培育、维护客户，完成营销指标；
4、组织力量，搞好货款回收；
5、指导、引领有关人员做好售前、售中、售后服务；
6、指导有关人员做好公司管理工作；
7、协调销售与技术、生产、财务的业务关系
责任
1、对计划的可行性负责；
2、对销售人员的业务能力提升负责；
3、对公司营销目标完成负责；
4、对贷款回收负责；
5、对客户的满意度负责；
6、对合同的管理、执行结果负责；
7、对相关部门业务协调负责；
三、权限
1、对公司营销计划调整修订权；
2、对外代表公司参与销售谈判并签订销售合同权；
3、维护客户政策措施的建议监督权；
4、对销售产品价格的浮动调整权；
5、对销售人员的奖惩任免权；
四、工作协作关系
1、内部关系：公司各部门
2、外部关系：与公司有业务往来的客户
五、任职资格
1、资历：大专以上学历，具有三年以上市场营销管理经验；
2、所需证书：
3、知识要求：市场营销、高压电器、公关等知识；
4、能力要求：市场感知能力、说服沟通能力、销售业务管理能力；
5、素质要求：热爱销售、工作严谨、具有亲和力。
销售经理岗位说明书及发展前景
销售经理岗位说明书及发展前景
销售经理岗位说明书：
职位描述：
1. 负责制定销售策略和计划，协助公司完成销售目标。
2. 管理销售团队，提供培训和指导，确保团队达到业绩目标。
3. 监控市场动态和竞争对手，制定应对措施和销售策略。
4. 建立和维护客户关系，推动销售业务的拓展和增长。
5. 分析销售数据，监测销售绩效并提出改进建议。
职位要求：
1. 本科及以上学历，市场营销、经济学或相关专业优先。
2. 具备较强的销售技巧和团队管理能力。
3. 熟悉销售流程和市场开发。
4. 良好的沟通和谈判能力，并具备良好的客户关系管理能力。
5. 有较强的分析能力和解决问题能力。
6. 具备一定的商业敏锐性和创新思维。
发展前景：
销售经理是公司销售部门的重要角色，对公司业务和发展具有重要影响，因此有广阔的发展空间和机会。
销售经理可以通过不断提升自身的销售能力和管理技巧，逐步晋升为销售总监或者市场总监等高级职位。
在职业发展中，销售经理可以通过不断学习和专业培训提升自身能力，开拓更广阔的市场和客户资源。
通过有效的销售管理和团队建设，实现销售业绩的提升和公司业务的增长，为个人发展和公司发展双方面带来更大的收益。
销售经理还可以通过参与公司战略决策、市场分析和业务拓展等工作，提升自己的商业智慧和战略思维能力，并为公司的长期发展提供有力支持。
销售经理是一个具有挑战性和发展潜力的职位，能够为个人提供广阔的发展空间和机会，同时也为公司的销售业务和市场竞争力的提升做出贡献。
营销经理岗位说明书
营销经理岗位说明书一、岗位概述营销经理是企业营销部门的核心职位之一，负责制定并实施企业的营销策略，以实现销售目标和市场份额的增长。
该岗位需要具备市场分析、品牌推广、销售管理等多方面的综合能力，以确保企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
二、岗位职责1. 制定营销策略：根据市场需求和竞争状况，制定企业的市场推广和销售计划，并确保计划的有效实施。
2. 市场调研与分析：负责对市场进行调研和分析，了解目标客户的需求和消费习惯，为产品定位和市场推广提供依据。
3. 品牌推广：负责企业品牌的推广和塑造，通过广告、宣传和促销等手段提升品牌知名度和美誉度。
4. 销售管理：负责销售团队的组建和管理，制定销售目标和销售政策，监督销售业绩并进行销售数据分析。
5. 渠道管理：负责与分销商和渠道合作伙伴的合作关系，确保产品的有效流通和市场覆盖。
6. 客户关系管理：与重要客户进行沟通和维护，了解客户需求，提供优质的售前和售后服务。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、商务管理或相关专业优先。
2. 工作经验：具备3年以上市场营销或销售管理相关工作经验，有成功的项目案例者优先。
3. 专业知识：熟悉市场调研、品牌推广、销售管理等相关专业知识，具备较强的市场分析和决策能力。
4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够有效与内外部合作伙伴进行沟通和合作。
5. 团队管理：具备团队管理和领导能力，能够激励团队成员，实现团队目标。
6. 抗压能力：能够承受工作压力，具备良好的应变能力和解决问题的能力。
四、职业发展1. 营销主管：在岗位工作中表现出色的营销经理有机会晋升为营销主管，负责更大范围的市场推广和销售管理工作。
2. 营销总监：有丰富的市场经验和卓越的管理能力的营销主管有机会晋升为营销总监，负责整个企业的营销战略规划和执行。
3. 营销副总裁：在企业中担任营销总监岗位一段时间后，有机会晋升为营销副总裁，参与企业的战略决策和市场拓展。
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完成上级交待的其他任务。
三、任职资格
因素
要求
教育水平
专科及以上学历
专业
贸易经济、市场营销
经验
10年以上相关岗位工作经验
职业资格
技能技巧
掌握办公软件基本用法和基本的语言技能
个人素质
具有很强的领导能力、决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响力和很强的计划与执行能力
其他条件
补充事项
个人综合能力和素质突出，或在工作中业绩突出者，可以适当放宽任职条件
岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
销售部经理
岗位编号
JSWST-003
所属部门
销售部
职位层级
经理级
定员人数
1
版本号
2009A版
直接上级
副总经理
直接下级
销售员、网络销售员、销售内勤
岗位关系
二、岗位职责
序号
具体职责内容
1
构建并不断完善公司营销管理管理体系，组织编制、审批营销管理管理各项规章制度，确保执行力度பைடு நூலகம்
四、工作联系
范围
对象
联系事项
部门内部
本部门下属岗位
分配、指导、考核工作
部门内部
总经理、副总经理
接受工作分配、指导和考核；定期汇报工作
生产、技术、综合管理部长
沟通协调工作中的问题，确保销售工作正常进行
公司外部
客户
沟通协调订单中的问题，并维护业务关系
同行
了解行业动态
五、工作特征
特征
特征描述
时间特征
工作时间规律
5
定期组织销售技能培训，打造适应性强的销售团队
6
塑造客服的职业化形象，提升客服人员素质，培养全员客服意识，组建高效客服团队，加强分管部门与其它部门的配合与协作，为公司提供有效的需求信息与决策依据。
7
全面负责公司售前、售中、售后客户服务管理，提高客服质量；确保公司客户管理系统有效、安全运行。
8
建立并不断完善客户服务管理体系，组织编制、审批客户管理各项规章制度，上报总经理审批，
均衡性
工作基本均衡
工作地点
工作地点较固定，需要偶尔出差
特别声明
本说明书所包含的陈述意在一般性地阐述本岗位的任务和责任，不能理解为已经包含了所有的要求。
编制人
审核人
审批人
2
依照公司发展战略，制定公司营销管理发展规划，并统筹落实
3
全面负责公司营销管理，包括市场开发、营销策划、销售控制、客户关系管理、销售账款、公关管理等各方面，确保公司的销售目标的实现
4
组织各区域销售人员，根据公司的市场策划方案，进行各区域的新渠道、新客户、新市场等开发工作，组织进行新产品推广等市场拉动活动