联想的品牌资质分析报告
联想外部、内部环境分析——全面性
联想内部环境分析学院：经济管理学院班级：10级财务管理学号：2010124040姓名:王惠联想内部环境分析一、内部条件分析（一）企业资源基础资源分为三类：有形资产，无形资产以及组织能力。
有形资产: 是指那些具有实物形态的资产,包括固定资产和流动资产。
如存货、对外投资、货币资产、应收帐款等。
有形资产有狭义的概念和广义的概念之分。
总得来说，有形资产就是有一定实物形态的资产。
以具体物质产品形态存在的资产，包括生产有形资产和非生产有形资产。
从联想的资产负债表可看出，联想在收购IBM前总资产已达到200亿，具有雄厚的能为顾客创造价值的物质基础。
但这个资源不具有稀缺性与不可模仿性。
无形资产：通常包括品牌、技术、专利等。
联想”的品牌价值以成本为基础，在财报中记为16.77亿美元。
这一数字相对其他电脑品牌还是不低的。
联想具有庞大的研发集团，但科技上没能做到世界领先。
但联想的品牌价值是较大的，尤其在中国本土市场，联想具有很大的品牌影响力，能吸引足够的消费者，这一点实现了不可替代性。
联想原为中科院的一家下属企业，有非常强大的技术开发人员，现已申请专利231项，获得授权112。
其中发明专利12项，实用新型91项，这表明联想已初步形成具有自主知识产权的技术支持体系。
有部分项目申请PCT专利。
2000年，联想集团成为国家技术新试点企业集团之一。
此外，联想2003年，在新产品上的投入资金20亿，加大发展新科技，综上所述，尽管与国际大企业HP、戴尔相比，联想不是优势，但在国内市场联想人能独占鳌头。
组织能力是指公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。
这方面，联想较国际顶级品牌如戴尔相比还有很大差距，还不能将资产、人力、生产和服务整合在一起。
但联想已实现大规模生产，具有成本优势，能打价格战。
总而言之，联想的资源尚不具有稀缺性与不可模仿性。
在国内的品牌影响力具有了不可替代性，仍需努力，加大研发力度，更好的整合资源。
联想品牌调研报告
联想品牌调研报告1. 引言本调研报告旨在对联想品牌进行深入调查和分析，以帮助企业了解其品牌形象和市场竞争力，并提供相关建议和战略规划。
2. 调研目标和方法2.1 调研目标本调研旨在了解联想品牌在消费者心目中的认知和声誉，评估其品牌知名度和忠诚度，并分析其与竞争对手的差距和优势。
2.2 调研方法通过定性和定量的方法进行调研，包括问卷调查、访谈和市场数据分析等，以获取全面和可靠的调研结果。
3. 品牌背景和历史3.1 品牌背景联想成立于1984年，总部位于中国北京，是一家全球知名的科技公司。
其主营业务包括个人电脑、移动设备、数据中心和云计算等。
3.2 品牌历史联想在过去数十年取得了快速发展和成长，积极进行国际化战略布局，如收购IBM个人电脑业务等。
4. 品牌知名度和认知度调查结果4.1 品牌知名度调查结果显示，联想在调查对象中的知名度较高，约有80%的受访者对该品牌有所了解。
4.2 品牌认知度联想品牌在消费者心目中的认知度也较高，被普遍认为是一家技术领先且可靠的品牌。
5. 品牌形象和声誉5.1 品牌形象联想品牌被认为是高品质和高性能的代表，产品设计简洁大方，符合现代消费者的审美需求。
5.2 品牌声誉根据调研结果，联想品牌在消费者心目中的声誉较好，被认为是值得信任和依赖的品牌。
6. 品牌竞争对手分析通过对竞争对手进行调研和比较，发现联想品牌与其他知名品牌在市场份额、产品创新和市场推广等方面存在一定的差距。
7. 品牌建议和战略规划针对调研结果，提出以下建议和战略规划：7.1 增强品牌影响力和知名度，通过广告和市场宣传提高品牌曝光度。
7.2 注重产品创新和研发，不断推出具有竞争力的新产品和技术。
7.3 加强与渠道商和合作伙伴的合作，扩大产品分销渠道和销售网络。
7.4 提升售后服务和用户体验，建立良好的客户关系和口碑。
8. 总结通过本次调研，可以看出联想品牌在消费者心目中拥有较高的知名度和认知度，具备良好的品牌形象和声誉。
联想公司战略分析
联想公司战略分析一、联想公司简介联想集团有限公司，成立于1984年，由中国科学院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。
当时称为中国科学院计算所新技术发展公司。
1989年成立北京联想计算机集团公司。
联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。
1996年开始，联想电脑销量首次位居中国国内市场首位。
2004年4月1日，联想集团的英文名称由“Legend”改为现在的“Lenovo”。
同年，联想以17.5亿美元(12.5亿美元以及IBM的5亿美元欠债)的价格收购IBM PC事业部，并获得在5年内使用IBM品牌权，成为全球第三大PC厂商。
联想在2005年5月完成对IBM 个人电脑事业部的收购，这标志着新联想的诞生！二、联想公司的外部环境分析1、PEST分析（1）政治法律因素我国是一个发展中国家，提倡以技术带动发展，而现在处于信息化时代，因此，我国提出“将信息化做强做大”的政策，鼓励我国的企业及研究部分在信息产业方面不断地加大强度的投入。
这样的环境对联想集团来说，始终是利多与弊，更有利于发展。
为扩大内需，我国在08年和09年又推出家电下乡、以旧换新活动，国家将给中标的家电厂商10%的财政补贴，同时还实行节能补贴政策，三大政策补助使联想的发展之路顺畅不少。
(2) 经济因素08年经济危机的影响慢慢褪去，尽管现在国际上经济依然有些动荡，但总体上我国还是尽力地保持着稳步发展的状态。
因此，对联想来说虽然多少都有一定的冲击，但我国的保护措施相对比较大，中国企业还可以继续稳定的往下发展。
在国际竞争中，我国的信息化产业技术与国外相比差距较大，对于国内信息行业的企业来说竞争力加大了，威胁也在加大。
联想在欧美市场也要面临该问题。
(3) 社会和文化因素我国信息产业属于初级发展阶段，国内的市场近几年快速发展，略微呈现饱和状态，但是我国人口众多，在经济发展的未来时间内，对信息技术的需求量会有很大的增长空间，信息化产业在中国存在着大量的潜在客户群，更有利于联想企业的发展和企业的做大做强。
联想调查报告
联想调查报告联想调查报告近年来，随着信息技术的快速发展和智能设备的普及，人们对于科技公司的关注度也越来越高。
作为中国最大的科技公司之一，联想一直备受瞩目。
为了更好地了解联想在用户心目中的形象和口碑，该公司进行了一项调查报告。
本文将对该调查报告进行分析和解读。
首先，调查报告显示，联想在用户心目中的形象相当正面。
超过80%的受访者表示，联想是一家值得信赖的品牌，他们对联想的产品质量和售后服务非常满意。
这一结果反映了联想多年来在产品质量和用户体验方面的努力取得了显著成果。
而且，联想在全球范围内的市场份额也在逐年增长，这进一步证明了联想在用户心目中的良好形象。
其次，调查报告还揭示了联想在创新方面的优势。
超过70%的受访者认为，联想在技术创新和产品设计方面具有竞争力。
尤其是在智能手机和笔记本电脑领域，联想的产品一直备受好评。
调查报告指出，联想不断推出新的产品和功能，以满足用户的需求，并且注重用户反馈，不断改进产品。
这种创新精神使得联想在市场上保持了竞争优势。
然而，调查报告也发现了一些问题和挑战。
其中之一是联想在市场推广方面的不足。
虽然联想的产品质量和性能受到用户的认可，但是很多用户表示，他们对联想的宣传和广告了解不多。
这可能是导致联想在某些地区市场份额较低的原因之一。
因此，调查报告建议联想加大市场推广力度，提升品牌知名度。
此外，调查报告还提到了联想在环保和社会责任方面的努力。
超过60%的受访者表示，他们认为联想是一家重视环境保护和社会责任的公司。
联想积极推动绿色生产和可持续发展，努力减少对环境的影响。
此举不仅符合社会的期望，也提高了联想在用户心目中的形象。
最后，调查报告指出，联想在未来的发展中需要继续关注用户需求和市场变化。
随着科技行业的不断创新和竞争加剧，用户的需求也在不断变化。
调查报告建议联想加强与用户的沟通和互动，不断改进产品和服务，以满足用户的需求。
综上所述，联想调查报告揭示了该公司在用户心目中的形象和口碑。
联想环境分析
对策
• 针对联想笔记本产品布局混乱，消费及缺乏创新的状况。联想笔记本 应整合Thinkpad商务本和Ideapad消费本的生产线，在不同的市场 有清晰的定位，加大创新，完善两条生产线的售后服务。 • 联想笔记本为抢占市场份额，盲目下调价格减少企业收益，损害了高 端商务机的品牌认知度。因此联想笔记本要以合理利润最大化为目标， 细分商务本与消费本市场，实行区别定价。 • 为了满足渠道商的不同，联想笔记本面向大客户行业可以建立大客户 部，采取类似直销的方式营销 • 促销力度不够，广告投入重金取得效果不佳，两次公关危机带来的负 面影响。所以在广告营销方面：Thinkpad要精致气派，Ideapad采 取低价轰炸普及策略。并且加强政府关系营销，制造正面的媒体事件 营销 ，消除负面影响。 • 只要联想应对市场要求，做出积极有效对策，联想的未来会给美好。
核心价值观
• 成就客户—我们致力于每位客户的满意和 成功。 • 创业创新—我们追求对客户和公司都至关 重要的创新，同时快速而高效地推动其实 现。 • 诚信正直—我们秉持信任、诚实和富有责 任感，无论是对内部还是外部。 • 多元共赢—我们倡导互相理解，珍视多元 性，以全球视野看待我们的文化。
联想的用人观
SWOT
机会 opportunity
购买电脑消费者越来越多 品牌电脑将成为消费时尚
威胁 threat
国外著名电脑厂商在华建立基地，竞争将更加激烈 宏基的崛起 厂商自相残杀价格战频繁 新型品牌电脑 ，造成市场会乱 WTO后，市场开放，大量外国公司计入我国
家电下乡
竞争加剧，一些运营能力不足的厂家将被淘汰 AMD系列CPU的应用，将给电脑市场住入新的养料 数码科技技术的大量应用
企业定位
联想调研报告
联想调研报告
根据最新调研报告显示，联想公司在市场竞争中表现出色。
报告显示联想公司在过去一年里，市场份额持续上升，取得了可观的销售业绩。
根据调研数据分析，联想公司的产品质量和性能在同行业中领先地位。
消费者对联想产品的满意度率先突破了80%的大关，显示出消费者对其产品的高度认可。
此外，联想公司在品牌形象塑造上也取得了积极的成果。
通过大规模的广告宣传和市场推广活动，联想成功地提高了其品牌的知名度和美誉度，并将其品牌与高品质和可靠性联系起来。
调研数据还显示，联想公司在市场细分领域有着明显的优势。
无论是个人电脑市场还是智能手机市场，联想公司的产品都能够满足消费者的需求，赢得了大量的市场份额。
然而，调研报告也指出了一些发展的潜在挑战和风险。
随着竞争对手的不断涌入，联想公司需要继续加强产品创新和市场营销策略，以保持其竞争优势。
综上所述，联想公司在市场竞争中表现出色，取得了可观的销售业绩。
然而，它仍然需要不断努力，以确保自己在竞争激烈的市场环境中保持领先地位。
联想品牌分析 PPT课件
多元化发展战略
一、互联网方向
中国内地的互联网用户书怒不断上升，联想看好其发展潜力，并作出 收购行动。如：入股赢时通；与新东方合作；与美国在线合作等。
二、IT业务方向
联想收购汉普咨询，欲发展IT管理咨询业务；收购智软计算机开发有 限公司，进入保险领域IT服务；收购中望形同服务有限公司，进军电 信IT服务市场。
主要的就是通过销售渠道、代理商，达 到广大的个人消费者和中小企业，对这些 广大的消费者来说，他们买的就是一台， 买的就是具体的机器。
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3、实施CRM的必要性
联想在市场的发展中，有其强大优势机 遇同时也面临很多挑战，在信息化时代的， 竞争更加剧烈，落后就要被淘汰，如何在 竞争中获胜，联想必须制定了适合其自身 发展的战略决策。
第四、强化管理机制。 第五、明确品牌定位。
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五、联想的客户关系管理
1、联想的客户关系管理功能
表现为一下四点： （1）有利于客户与销售管理 （2）有利于市场管理 （3）有利于联想服务的实施 （4）有利于支持联想决策
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2、客户分析
（1）关系型客户 就是指那些大型的、中型的商业客户，
比如政府部门和大中型企业，是长期合作 伙伴。 （2）交易型客户
品牌分析
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一、联想集团简介
联想集团是一家在信息产业内多元化发展的大 型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。 由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。公司成 立于1984年。从1996年开始，联想电脑销量一直 位居中国国内市场首位，2013年；联想电脑销售 量升居世界第1。
作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事 开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品 及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取 得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、 笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机等 商品。
联想电脑调研报告
联想电脑调研报告
《联想电脑调研报告》
一、调研背景
随着信息技术的迅速发展，人们的生活已经离不开电脑。
在电脑品牌中，联想一直以来都是国内外消费者非常信赖的品牌之一。
为了更深入了解消费者对联想电脑的认知和满意度，我们进行了一次联想电脑调研。
二、调研对象
我们选择了不同年龄、不同职业和不同性别的200名消费者进行了问卷调查，并进行了深度访谈。
三、调研结果
经过调研发现，联想电脑在消费者心中有很好的口碑。
他们认为联想电脑的性能稳定、价格适中、外观时尚。
此外，联想电脑的售后服务也得到了消费者的一致好评。
然而，在产品创新方面，一些消费者觉得联想电脑还有待提升。
四、结论
通过此次调研，我们发现联想电脑在消费者心中有很高的满意度，但也存在一些不足之处。
将消费者的意见反馈给联想，有助于联想进一步改进产品和服务，提高品牌知名度和美誉度。
相信在不久的将来，联想电脑将会在竞争激烈的市场中立足稳固，成为更多消费者的首选之一。
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“联想”品牌资质分析报告
尊敬的用户：
随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“联想”品牌，及“制造业-电子产品,网络服务-软件开发,制造业-珠宝饰品,商务服务-市场营销,金融服务-资本投资,网络服务-网络通讯,维修服务-设备维修,设计服务-硬件设计,设计服务-软件设计”行业，联想的品牌分析报告如下：
目录
一、联想品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 制造业-电子产品行业注册分析
1.1.1 制造业-电子产品行业品牌注册量
1.1.2 联想品牌在制造业-电子产品行业的主要注册情况
1.1.3 制造业-电子产品行业下联想同名品牌的主要竞争对手
1.2 网络服务-软件开发行业注册分析
1.2.1 网络服务-软件开发行业品牌注册量
1.2.2 联想品牌在网络服务-软件开发行业的主要注册情况
1.2.3 网络服务-软件开发行业下联想同名品牌的主要竞争对手
1.3 制造业-珠宝饰品行业注册分析
1.3.1 制造业-珠宝饰品行业品牌注册量
1.3.2 联想品牌在制造业-珠宝饰品行业的主要注册情况
1.3.3 制造业-珠宝饰品行业下联想同名品牌的主要竞争对手
1.4 商务服务-市场营销行业注册分析
1.4.1 商务服务-市场营销行业品牌注册量
1.4.2 联想品牌在商务服务-市场营销行业的主要注册情况
1.4.3 商务服务-市场营销行业下联想同名品牌的主要竞争对手
1.5 金融服务-资本投资行业注册分析
1.5.1 金融服务-资本投资行业品牌注册量
1.5.2 联想品牌在金融服务-资本投资行业的主要注册情况
1.5.3 金融服务-资本投资行业下联想同名品牌的主要竞争对手
1.6 网络服务-网络通讯行业注册分析
1.6.1 网络服务-网络通讯行业品牌注册量
1.6.2 联想品牌在网络服务-网络通讯行业的主要注册情况
1.6.3 网络服务-网络通讯行业下联想同名品牌的主要竞争对手
1.7 维修服务-设备维修行业注册分析
1.7.1 维修服务-设备维修行业品牌注册量
1.7.2 联想品牌在维修服务-设备维修行业的主要注册情况
1.7.3 维修服务-设备维修行业下联想同名品牌的主要竞争对手
1.8 设计服务-硬件设计行业注册分析
1.8.1 设计服务-硬件设计行业品牌注册量
1.8.2 联想品牌在设计服务-硬件设计行业的主要注册情况
1.8.3 设计服务-硬件设计行业下联想同名品牌的主要竞争对手
1.9 设计服务-软件设计行业注册分析
1.9.1 设计服务-软件设计行业品牌注册量
1.9.2 联想品牌在设计服务-软件设计行业的主要注册情况
1.9.3 设计服务-软件设计行业下联想同名品牌的主要竞争对手
2、联想品牌商标注册分析
2.1 制造业-电子产品,网络服务-软件开发,制造业-珠宝饰品,商务服务-市场营销,金融服务-资本投资,网络服务-网络通讯,维修服务-设备维修,设计服务-硬件设计,设计服务-软件设计行业类别分析
2.2 联想品牌在制造业-电子产品,网络服务-软件开发,制造业-珠宝饰品,商务服务-市场营销,金融服务-资本投资,网络服务-网络通讯,维修服务-设备维修,设计服务-硬件设计,设计服务-软件设计行业的保护现状
3、联想品牌字样在各行业的注册情况表
二、联想品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、联想品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、相关域名潜在竞争企业
5、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
一、联想品牌商标分析
1、行业注册分析
近年来，我国商标申请量呈现不断增长的态势，从2014-16年，商标申请量保持在20%-30%的按年增长率，而2017年更是出现了爆发式增长的态势，同比增长55.7%，为574.8万件。
2018年上半年，我国商标注册申请量为358.6万件,截至2018年6月底，我国商标累计申请量3142.8万件，累计注册量1939.5万件，有效注册商标量1680.7万件，平均每6.1个市场主体拥有一个有效商标。
由。