综合管理科承包责任书8.31 (1)
综合治理目标管理责任制范文(三篇)

西师版二年级语文上册期中考试卷及答案班级:姓名:满分:100分考试时间:90分钟题序一二三四五六七八九总分得分一、看拼音写词语。
róng yìyǔzhòu yùshìshīqùtài kōng shēng huóbēi zi shǐyòng二、比一比,再组词。
中(__________)少(__________)木(__________)主(__________)种(__________)炒(__________)柳(__________)住(__________)冲(__________)吵(__________)桃(__________)注(__________)三、按要求填空。
(1)“皮”字的笔顺是____________________,共________画。
(2)“桐”字的部首是______,带有这个部首的字还有______和______。
(3)“烟”字用音序查字法,先查音序______,再查音节______,可以组词:________和________。
(4)“毛”字用部首查字法,应查____________,第四笔是__________,组词__________。
四、读一读,连一连。
华夏昌盛贴鞭炮神州子孙放龙舟繁荣儿女赛月饼炎黄大地吃春联五、选字填空。
披穿迎追今天特别冷,而我只穿了一件单衣。
放学时,我一出校门,妈妈就(_______)上来,接过我的书包,还递给我一件外套让我(_______)上,真暖和。
快到家了,天空突然下起了小雨,这时爸爸下班回来从后面(_______)上来,把一件雨衣(_______)在我和妈妈的身上。
它她他1.我的爸爸是个钓鱼能手,今天(_______)又去钓鱼。
2.这家有一只小狗,(_______)全身雪白,非常可爱。
3.妈妈告诉我,(_______)今天加班,要晚点回家。
综合管理科工作职责内容【16篇】

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以下是为大家收集的综合管理科工作职责内容,仅供参考,希望对您有所帮助。
【第1篇】综合管理科工作职责内容1.负责全市系统的党风廉政教育宣传和党风政风建设工作;起草党风廉政建设方面的规章制度。
2.参与市局组织的人事干部考核、内部财务审计、领导干部任期经济责任审计、固定资产管理等监督工作3.监督检查全市系统各单位贯彻落实党风廉政建设责任制和干部职工执行廉洁自律各项规定情况。
4.办理复查、复议、复审、复核申诉案件工作。
5.信访工作;监察室资料整理工作。
【第2篇】某某物业公司综合管理部工作职责某物业公司综合管理部工作职责1.根据企业发展战略,组织编制、修订和执行企业中长期人力资源规划,并制订员工职业生涯规划。
2.制订、修订和监督执行人力资源管理制度和人事工作程序文件。
3.根据年度人力资源计划和部门编制制订招聘计划书,并制定招聘方案,组织人员实施选、训、考、用、育、留等工作。
4.公司年度培训计划和制度的拟订、修订与实施管理。
5.负责员工招聘、录用、转正、分配、调动、离职手续和劳动关系管理工作。
6.负责公司绩效考核,对本部门员工进行绩效管理与绩效考评工作。
7.组织制订、修改员工薪酬、福利和奖励制度。
8.负责建立健全员工人事档案工作。
9.负责公司员工各种休假的报批和手续的呈办。
10.负责公司印鉴使用管理和文书档案的管理工作。
11.负责公司固定资产、低值易耗品的申购、领用、登记管理工作。
12.负责有关单位来文的接受登记、传递、催办和管理,公文处理做到及时、准确、安全、保密、归档。
13.按时完成公司领导交办的临时任务。
【第3篇】管理处综合事务主管工作职责1.在物业管理处经理领导下,全面负责管理处的行政人事工作。
2.负责制定并组织实施公司人事制度,并制定工作计划和工作总结。
综治目标管理责任书范本(二篇)

综治目标管理责任书范本1 目的旨在落实社会治安综合治理领导责任制,切实加强内部治安综合治理工作,实现年度综治目标。
2 范围本办法适用于公司。
3 程序3.1 遵纪守法3.1.1 全年无政治案件,无人参与非法组织和非法活动。
3.1.2 无任何刑事案件,无违法人员。
3.1.3 无民事纠纷。
3.1.4 无赌博、卖淫、嫖娼、贩毒吸毒、传播观看黄色录像等丑恶现象。
3.1.5 无爆炸、投毒和要害部位的破坏事故。
3.1.6 无经济违法违纪人员。
3.1.7 无违反厂纪厂规人员。
3.1.8 所属职工,上班要做好职工,下班要做好公民,处理好家庭、邻里关系。
3.2 工作学习要求3.2.1 按时按质按量完成行政下达的各项任务。
3.2.2 树立用户至上的思想,端正服务态度。
不得与用户(或下道工序)发生争吵。
3.2.3 严格按照操作(工作)程序上岗,确保人身设备安全。
全年安全目标:工亡、重伤及多人中毒事故为“零”;重大交通、火灾事故为“零”;重大设备、操作事故为“零”;重大环境污染事故为“零”;轻伤人数为“零”。
3.2.4 积极参与政治学习和公益劳动,应达到规定的出勤率。
3.2.5 认真调解处理好职工群众的矛盾纠纷,并及时向公司调解小组通报信息。
3.3 责任奖罚与考核3.3.1 对实现责任目标,综合治理工作开展好的先进班组,年终对班组长及其成员给予一定的奖励。
3.3.2 对综合治理开展不利的班组,如有违反以上条款者,除按有关法规、厂纪对当事人处罚外,还须按供销公司内部管理综合考核办法对该组进行考核,按厂部扣公司人均奖的三倍扣除所在班组人均奖,并限期整改。
3.4 本责任书所列条款,责任人应该认真履行并接受上级的检查考核。
3.5 本责任书一式两份,双方各执一份,上述目标责任不受责任人变动的影响,继任的相应责任人是本责任书的当然责任人。
___本责任考核由公司内部综合治理领导小组按季考核,年终总考核。
综治目标管理责任书范本(二)为了进一步加强社会综合治理工作,推动社会和谐稳定发展,我们制定了以下综治目标管理责任书。
承包责任书3篇

承包责任书3篇篇一:甲方:乙方:为认真贯彻落实党的xx大和十六三中全会精神及市局经济工作会议精神,促进我公司社会、经济效益的同步发展,实现企业利润最大化,确保~年经济目标的完成,经甲、乙双方共同商讨,特订立承包责任书,以资共同遵守。
一、承包期限:二○一五年一月一日至二○一五年十二月三十一日止。
二、乙方主要经济指标:三、乙方的工作目标:1.争创“四个一流”:一流的企业、一流的管理、一流的服务,一流的业绩。
2.加强安全管理,做到安全行车、优质文明服务,及时上缴各项费用、标的,确保全年经济指标的完成。
3.抓好分公司内部的管理工作,强化基础管理,最大限度地降低可控成本,建立、健全分公司各种管理台帐。
4.抓好办公场所及停车场地的管理工作,进一步加强现场管理,争创文明单位。
四、乙方的内部管理:1.乙方在确定~年承包指标后,要做好生产任务的组织和经济指标分解、落实工作,确保经济指标的完成和超额完成。
2.加强普法教育工作,遵守国家政策、法令、财经纪律和公司的各项规章制度,严格各项开支标准,保证完成公司下达的各项工作任务,综合治理目标达100%。
3.计划生育率应达100%,晚婚率100%(包括男职工),晚育率100%,无计划外生育。
4.加强安全教育、安全生产管理,减少一般事故,确保无责任上报事故,杜绝重特大事故的发生,文明礼貌服务,避免与乘客发生纠纷。
5.强化完善用工制度和分配制度,管理科学,并按照按劳分配的原则做好企业内部的二次分配,以充分调动职工的工作积极性。
五、甲方的义务1.公司相关职能部门要对乙方的安全、生产等各项工作进行监督、指导,着重做好服务工作,真正做到服务一线。
2.对乙方的经济技术指标和管理目标的完成情况参照有关规定进行严格的定期考核,并依据承包兑现办法,按月、年度进行考核兑现。
3.依据国家的政策许可和公司的实际情况,尽可能加大对乙方的技改投入和生产业务的拓展,确保乙方生产任务的全面和超额完成。
六、考核与奖惩:(另定)七、其它:1.本承包责任书在遇国家政策变化而使责任书不能正常履行时,甲、乙双方可相互协商,另行商定。
2023目标管理承包责任书7篇

2023目标管理承包责任书7篇目标管理承包责任书1甲方:泰州长运汽车运输有限公司乙方:为认真贯彻落实党的十六大和十六三中全会精神及市局经济工作会议精神,促进我公司社会、经济效益的同步发展,实现企业利润化,确保200X年经济目标的完成,经甲、乙双方共同商讨,特订立承包责任书,以资共同遵守。
一、承包期限:一月一日至200X年十二月三十一日止。
二、乙方主要经济指标:(见附表)三、乙方的工作目标:1.争创“四个一流”:一流的企业、一流的管理、一流的服务,一流的业绩。
2.加强安全管理,做到安全行车、优质文明服务,及时上缴各项费用、标的,确保全年经济指标的完成。
3.抓好分公司内部的管理工作,强化基础管理,限度地降低可控成本,建立、健全分公司各种管理台帐。
4.抓好办公场所及停车场地的管理工作,进一步加强现场管理,争创文明单位。
四、乙方的内部管理:1.乙方在确定200X年承包指标后,要做好生产任务的组织和经济指标分解、落实工作,确保经济指标的完成和超额完成。
2.加强普法教育工作,遵守国家政策、法令、财经纪律和公司的各项规章制度,严格各项开支标准,保证完成公司下达的各项工作任务,综合治理目标达100%。
3.计划生育率应达100%,晚婚率100%(包括男职工),晚育率100%,无计划外生育。
4.加强安全教育、安全生产管理,减少一般事故,确保无责任上报事故,杜绝重特大事故的发生,文明礼貌服务,避免与乘客发生纠纷。
5. 强化完善用工制度和分配制度,管理科学,并按照按劳分配的原则做好企业内部的二次分配,以充分调动职工的工作积极性。
五、甲方的义务1.公司相关职能部门要对乙方的安全、生产等各项工作进行监督、指导,着重做好服务工作,真正做到服务一线。
2.对乙方的经济技术指标和管理目标的完成情况参照有关规定进行严格的定期考核,并依据承包兑现办法,按月、年度进行考核兑现。
3.依据国家的政策许可和公司的实际情况,尽可能加大对乙方的技改投入和生产业务的拓展,确保乙方生产任务的全面和超额完成。
工程目标管理承包责任书范文6篇

工程目标管理承包责任书范文6篇第1篇示例:工程目标管理承包责任书甲方:(委托方名称)乙方:(承包方名称)为了明确双方在工程目标管理方面的责任和义务,保障工程的顺利进行,特制订本《工程目标管理承包责任书》。
遵循《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等互利的基础上,经友好协商,达成如下约定:第一条任务范围1. 乙方按照甲方的要求,承担工程目标管理相关的责任,包括但不限于:制定工程目标管理计划、执行工程目标管理计划、监测和控制工程目标管理过程、总结工程目标管理经验等。
2. 乙方应当确保工程目标管理的目标达成,确保工程目标管理过程的质量和效率。
第二条工作内容1. 乙方应当全面、深入了解甲方的工程目标管理需求,依法依规、合理合法,开展工程目标管理工作。
2. 乙方应当根据甲方的指示,及时、准确地提交工程目标管理相关的报告、资料等。
第四条安全保障1. 乙方在工程目标管理过程中,应当遵守《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,确保工程目标管理过程的安全。
2. 如发生工程目标管理过程中的安全事故或者环境污染等问题,乙方应当及时报告甲方,并承担相应的责任。
第五条保密义务1. 在工程目标管理过程中,乙方应当严格遵守保密协议,保护甲方的商业秘密和其他重要信息。
2. 乙方不得擅自泄露与工程目标管理有关的信息,不得利用甲方的机密信息谋取私利。
第六条违约责任1. 乙方违反本合同规定,导致工程目标管理未能按时、按量完成的,应当承担违约责任,并赔偿甲方因此造成的一切损失。
2. 乙方如因自身原因无法完成工程目标管理任务,应当提前告知甲方,并与甲方协商解决方案。
第七条合同解除1. 若因不可抗力等原因,导致工程目标管理无法继续的,甲乙双方应当友好协商解决,或者按照《中华人民共和国合同法》的规定处理。
2. 若乙方违反合同规定,给甲方造成重大损失,甲方有权解除本合同,并要求乙方赔偿一切损失。
第八条其他约定1. 本合同未尽事宜,由双方协商解决。
承包经营责任书范文3篇_责任书_

承包经营责任书范文3篇承包经营责任制是我国国有企业改革中曾经广泛采用过的方式,但不久便被公司制所代替。
本文是小编为大家整理的承包经营范文,仅供参考。
承包经营责任书范文篇一:一、承包经营单位及责任人1、承包经营单位:2、承包经营人:二、责任期20xx年7月1日—— 20xx年12月30日三、主要承包经营招标1、近10万m2房屋的建设施工、安全、质量整个施工建设在20xx年6月底竣工完成。
2、确保完成销售5个亿;力争招标6个亿;20xx年完成销售5000万元;20xx年完成销售1.5亿;20xx年完成销售1.5个亿;20xx年完成1.5个亿。
3、利润总额,完成利润2500万元,力争1亿。
归长江总公司利润2300万元,力争2800万元。
4、房屋建造质量优良。
5、确保整个项目建设中无重大安全事故发生。
四、资金的上缴(含原投资款)20xx年上缴长江总公司500万元;20xx年上缴1000万元;20xx年上缴20xx万元;20xx年收回全部投资款及应上缴之利润。
五、费用管理费用严格按董事会规定的预算执行,不得超过镇江同类房地产开发企业管理费用在总开发成本中的相应比列,及时交清各项税费。
业务招待费不得超过税务向规定的房地产开发企业在开发成本中所占的比列。
六、职工收入在岗职工的收入不低于同类房地产开发企业的职工收入。
七、承包经营人的职责1、在经营管理中严格遵守法律、法规,执行长江总公司的各项规定。
2、重大事项请示汇报制度(如施工单位的招投标,大宗建材或配套材料的采购,大的人员调整,对外借款、担保,商品房的定价、优惠,销售单位的聘请,大额广告费用的支出。
)3、遵纪守法、履行职责、努力工作、承包经营期间不得发生下列情况:(1)由于擅自错误决策,致使股东的(企业)的权益受到损失(如向外单位拆借资金或向外企业提供担保、质押等)。
(2)因指挥不当或经营管理不善,给企业资金信誉造成较大损失。
(3)违法经营行为。
(4)重大质量事故或重大安全事故。
综治目标管理责任书范文(2篇)

综治目标管理责任书范文为了认真做好企业社会管理综合治理工作,确保企业安全生产和治安稳定,根据综合治理一级抓一级,层层抓落实的工作要求,制订本责任书。
一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则,根据本责任制规定,严格抓好本部门的综合治理各项工作,并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。
二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班,并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。
同时做好职工人身、财产安全日常提示工作,教导职工文明上下班、文明开展工作,使职工的法制观念、安全意识明显提高。
三、积极做好职工思想政治工作,随时掌握职工思想情绪和动态,向公司报告各类不稳定因素,并及时化解矛盾,防止矛盾激化。
四、加强本部门防火防盗工作,做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。
抓好本部门、本车间的环境卫生工作,保持各通道的畅通,消除不安全因素。
五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况,协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。
六、根据公司综治工作百分考核,兑现奖惩。
对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责。
七、本责任书自双方签字之日起生效,至下一轮签订止。
法人代表(签名):部门负责人(签名):年月日综治目标管理责任书范文(2)尊敬的领导:您好!兹按照组织的要求,特就综治目标管理事宜,向贵单位提交本责任书。
敬请贵单位领导审阅。
一、总体目标:以创建平安和谐社区为目标,全面建立并不断完善以维护社会安定、促进社会发展、提升社会品质为核心的综合治理机制。
二、分解目标:1.进一步健全社区综治工作体系,确立明确的职责和权责边界。
2.推进社区警务与社会治理资源深度融合,提升社区治理的全面性与精细化。
3.创新综治工作手段和方法,提高应对复杂情况的能力和水平。
4.加大对治安隐患的攻坚力度,减少社会安全事件发生。
5.推动平安社区创建活动,提高居民的安全感和幸福感。
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二○一四年工作目标责任书
为确保地热余热资源开发项目部落实工作目标责任,圆满完成年度工作任务,强化执行力建设,改进科室作风,经协商,2014
年地热余热资源开发项目部与综合管理科签订工作目标责任书如下:一地热余热项目的碳资产注册:
2014年各地热、余热改造项目碳资产CDM管理工作坚持“投运一个项目,注册完成一个”的要求。
各项目要求具体如下:(一)海洋采油厂办公楼地源热泵冷热联供项目(EMC模式)
1.10月18日前,完成项目在东营市发改委备案材料的上报;
2.10月28日前,完成项目在东营市发改委备案;
3.11月10日前,完成项目碳资产设计报告的编制;
4.11月10日前,完成第三方审定机构对项目的审核;
5.11月20日前,完成碳资产项目在国家发改委备案材料的
上报。
6.12月20日前,完成碳资产项目在国家发改委的注册备案。
(二)河口采油厂办公楼地源热泵冷热联供项目(EMC模式)
1.10月20日前,完成项目在东营市发改委备案材料的上报;
2.10月28日前,完成项目在东营市发改委备案;
3.11月20日前,完成项目碳资产设计报告的编制;
4.11月20日前,完成第三方审定机构对项目的审核;
5.11月30日前,完成碳资产项目在国家发改委备案材料的上
报。
6.12月30日前,完成碳资产项目在国家发改委的注册备案。
(三)景苑西区污水余热供暖项目(BOO模式)
1.10月20日前,完成项目在东营市发改委备案材料的上报;
2.11月15日前,完成项目在东营市发改委备案;
3.11月10日前,完成碳资产设计报告的编制;
4.11月20日前,完成第三方审定机构对项目的审核;
5.12月1日前,完成碳资产项目在国家发改委备案材料的
上报。
6.12月30日前,完成碳资产项目在国家发改委的注册备案。
(四)海洋厂海三联污水余热利用项目(BOT模式)
1.11月10日前,完成项目在东营市发改委备案材料的上报;
2.11月20日前,完成项目在东营市发改委备案;
3.11月30日前,完成碳资产设计报告的编制;
4.11月30日前,完成第三方审定机构对项目的审核;
5.12月10日前,完成碳资产项目在国家发改委备案材料的
上报。
(五)临盘西区地热供暖项目:(投资模式)
1.10月18日前,完成项目在当地发改委备案材料的上报;
2.11月10日前,完成碳资产设计报告的编制;
3.11月20日前,完成第三方审定机构对项目的审核;
4.12月1日前,完成碳资产项目在国家发改委备案材料的
上报。
5.12月30日前,完成碳资产项目在发改委的注册备案。
(六)纯梁首站污水利用项目(投资模式)
1.11月10日前,完成项目在东营市发改委备案材料的上报;
2.11月20日前,完成项目在东营市发改委备案;
3.11月30日前,完成碳资产设计报告的编制;
4.11月30日前,完成第三方审定机构对项目的审核;
5.12月10日前,完成碳资产项目在国家发改委备案材料的
上报。
6.12月30日前,完成碳资产项目在发改委的注册备案。
(七)聚华锅炉房地热代煤供暖项目(投资模式)
1.11月20日前,完成项目在东营市发改委备案材料的上报;
2.12月10日前,完成碳资产设计报告的编制;
3.12月10日前,完成第三方审定机构对项目的审核;
4.12月20日前,完成碳资产项目在国家发改委备案材料的
上报。
二执行力
任务分工明确,责任落实到人,对项目部的下达的工作指令积极主动,限期完成的保证不拖延,执行中的问题及时反馈。
三机关作风建设
贯彻落实《胜利油田领导干部改进作风,密切联系群众的实施办法》,抓好科室管理职能和服务职责建设,深入基层落实解决问题,
体现务实、亲和、勤俭、优质、高效的工作作风。
四自我约束性
工作讲原则、办事按程序,把安全、廉政、内控等问题放在重要位置。
加强业务领域的制度建设,按期完成下列制度。
1.《胜利油田地热余热合同能源管理项目的实施办法》9月10日前完成;
2.《胜利油田地热余热BOO、BOT方式业务外包项目管理暂行规定》8月31日前完成;
3.《胜利油田地热及污水余热CDM项目注册及碳交易管理办法》8月31日前完成;
4.《关于推进胜利油田地热余热开发利用工作的指导意见(考核办法)》9月10日前完成;
5.《胜利油田地热余热投资项目运行管理规定》9月15日前完成;
6.《地热余热项目定额标准体系》10月25日前完成。
五考核奖惩兑现
根据油田对项目部的考核、评比结果,自愿接受项目部的考核奖惩兑现。