团队合作培训之拓展训练方案
团队拓展训练项目活动方案(通用7篇).doc
团队拓展训练项目活动方案（通用7篇）团队拓展训练项目活动方案（篇1）一、拓展训练背景由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。
人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。
为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。
二、拓展训练目标1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。
2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。
3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。
三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高1、积极主动的沟通精神2、双赢思维、补位意识3、面对变化的正确管理方法4、对团队具有高度的责任感5、富于创新精神、主动求变6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人四、方案设计理论特点项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。
一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在项目中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。
五、拓展培训纪律要求1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。
2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。
3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。
4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。
六、课程设计方案1、参训人员：新员工特训班全体员工2、拓展地点：武汉诚智拓展训练基地3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行项目，教练就项目的目的和作用对学员进行引导，学员对项目过程进一步进行体验和感受。
体验式培训方案—拓展培训
体验式培训方案—拓展培训一、培训目标：通过拓展培训，提升员工的团队合作能力、沟通协作能力和自信心，培养员工的创新思维和解决问题的能力，增强团队凝聚力和协作能力。
二、培训内容：1.团队合作拓展：(1)点亮火炬：团队分别站在两个圆圈内，互相传递火炬，目标是让火炬从一个圈传递到另一个圈内。
通过团队合作和沟通协作，完成整个传递过程。
这个活动将测试团队的沟通协作能力和组织协调能力。
(2)解救困兽：每个团队以绳子绑成一束，其中一人被绑在中间，其他人通过拉扯绳子来解救被绑的队员。
这个活动将锻炼团队成员之间的协调和合作能力。
(3)盲人接力：每个团队选出一名队员闭上眼睛，其他队员通过声音和指示，在有限的时间内将队友引导到目标点。
这个活动将考验团队成员的沟通能力和信任度。
2.解决问题拓展：(1)建设桥梁：使用有限的材料，建造一座能够承受重物的桥梁。
这个活动将培养团队成员的创新思维和解决问题的能力。
(2)购物狂：每个团队根据预设的需求和预算，在指定时间内购买指定的物品。
这个活动将考验团队成员的决策能力和协商能力。
三、培训方法：1.学习-体验-反思-应用的循环：在每个拓展活动前，先进行相关知识的学习，然后通过亲身体验活动来加深理解，再进行反思和总结，最后将所学的经验和方法应用于实际工作中。
2.小组合作与竞争：将培训参与者分成小组，每个小组内成员之间要有密切的合作与协调，而不同小组之间可以竞争，增强成员之间的团队意识和竞争意识。
3.培训师的引导与辅助：培训师应扮演好培训的引导者和辅助者角色，帮助员工克服困难，激发员工的积极性和创造力。
四、培训效果评估：1.反馈调查：培训结束后，进行反馈调查，收集员工对培训内容和方式的评价和建议，以及对于培训效果的感受和实际应用情况的反馈。
2.实际表现观察：在培训结束后的一段时间内，通过观察员工在实际工作中的表现来评估培训的效果，如团队合作的成果、解决问题的能力等。
五、培训资源与准备：1.培训场地的选择：选择一个宽敞、安全、具备必要设施（如绳子、圆圈、购物物品等）的场地进行拓展培训。
团队拓展训练项目活动方案（通用8篇）
团队拓展训练项目活动方案（通用8篇）团队拓展训练项目活动方案（通用8篇）为了确保活动能无误进行，常常需要预先制定活动方案，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定的书面计划。
那要怎么制定科学的活动方案呢？以下是小编整理的团队拓展训练项目活动方案（通用8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
团队拓展训练项目活动方案1为进一步加强知行社各成员之间的交流与合作，激发、调整、升化、强化知行人的心理素质、身体素质，以及品德素质，充分发挥知行人的各种优势潜能，使知行人在自信心、责任感、适应性、创新能力、群体合作精神等方面得到进一步的增强和提高，具体内容如下：一、活动名称“快乐齐上阵”团队素质拓展训练二、活动主题友谊、合作、感恩、拼搏三、活动目的通过开展素质拓展训练活动，旨在创设种种情境，真实地触及知行人的心理、体魄和品格，使其以开放稳定的心态对挑战，激发创新活力，促进团队精神的形成，进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。
具体目的如下：1、增强同学间的团队合作意识2、帮助同学体会在团队工作中沟通的重要性3、训练同学对于结构变动的适应能力4、增强团队成员之间的相互信任5、加强成员间感情的沟通五、素质拓展训练的项目一）齐心协力器材：蓝绿布、彩色笔、剪刀、竹竿时间：30分左右规则：根据参加者数量将团队分成小组，选举队长，给小组冠名，画队徽、选对歌等，然后进行团队间的展示。
要求队长报队名、队员报名、队旗展示、向大家解释队旗、队徽的内涵，然后合唱队歌。
在活动过程中，如果队长出现错误，男阶长做十个俯卧撑，女队长做20次蹲起。
二）穿针引线器材：呼啦圈时间：20～40分钟目的：感受合作和竞争的意义，体验探索与创新的快乐规则：各组人手拉手围成一个圈，将呼啦圈套在队长的左胳膊上，队员在不松手的情况下将呼啦圈从队长的左臂出发，通过每个队员的身体传送然后重新回到队长的左臂。
时间少的团队算胜利（失败的团队队长做20个俯卧撑，女队长做20次蹲起）。
拓展训练方案（精选12篇）
拓展训练方案（精选12篇）拓展训练方案篇1一、活动目的为丰富我司员工的业余文化生活倡导健康向上的生活方式加强员工之间的团结协作精神二、活动时间与地点1、时间：2、地点：三、参与人员公司全体员工(共计 xx人)四、活动流程1、早上9：00在主入口集合，乘公交车前往波月洞。
2、到达景区门口集合整队，进行短暂休整后，进入奥运园开始团队拓展训练(具体项目见附件)。
3、11：30开始组织烧烤。
4、16:00乘车返回，结束旅程。
(注：拓展训练与烧烤共分6组进行)五、经费预算拓展训练方案篇2一、规则：公司人员共分为5组(6人一组)，训练实行积分制，每完成一个项目，获胜的队伍可获得1分，训练结束后，按分数的高低决出一、二、三名(若出现分数相同的队伍，则采取同手同脚的项目决出高下)，获得第一名的小组每人奖励价值30元的奖品，获得第二名的小组每人奖励价值20元的奖品，获得第三名的小组每人奖励价值10元的奖品。
二、拓展训练项目： 1、驿站传书项目介绍：组员排成纵队，在规定的时间(10分钟)内将教练给排头学员的文字信息用肢体语言表达传递到该组最后一名学员(传递过程中不能说话，犯规的出局)，传递信息准确的队伍可得1分。
2、画头像项目介绍：每组选出一人蒙上眼睛，拿着笔，在队员的指导下走到画纸前，在规定时间内(5分钟)给娃娃的脸画上眼睛、鼻子、嘴巴(若把纸戳破则算犯规出局)，完成质量最好的队伍获胜。
3、同手同脚项目介绍：将所有组员的腿绑在一起，从起点跑至终点，用时最短的队伍获胜。
4、踩气球项目介绍：每个队员腿上均绑一个气球，每组队员手挽手围成一圈(比赛过程中手不能松开，松开则出局)，在规定时间内(5分钟)各组队员开始互踩对方气球，最后剩下气球最多的队伍获胜(若出现气球数量最多的队伍有多支则加赛5分钟)。
5、气球搬运接力项目介绍：两个队员手挽手背靠背，背上放置一个气球，从起点把气球运至终点(中途如若气球掉了或者破了，必须从起点重现开始)，一组到达终点后，另一组才能开始，当所有组员到达重点后任务完成，用时最短的队伍获胜。
拓展训练方案(最新13篇)
拓展训练方案（最新13篇）通过团队实操、心理启发、技术检测、个人尝试、团队作为、军事行为等项目体验参与及环环相扣的课目设计，令学员在全程培训的氛围中，寓教于乐、寓教于智，增强主动参与性，形成严守纪律、坚决执行、承担责任和永不放弃的团队精神，从而达到凝练企业团队合力作用的效果。
08:00-09:30在公司指定时间地点集合出发准时到达基地、更换训练服。
09:30-10:00项目名称：破冰起航团队文化建设，《我们的团队我们的家》。
培训目的：激发学员的热情，用心感受同事之间的情感，全身心地融入团队中来，进入训练状态；增强学员之间的观察、沟通、表达及呈现能力；塑造团队精神，锻铸企业之魂；打破僵局、活跃气氛，加速学员间的融洽，建立基本的伙伴关系及团队精神；拆开原有的组合，使不熟悉的学员有机会在一起交流，迅速形成组织荣誉感。
10:00-11:00拓展项目：有轨列车。
项目介绍：二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚分别站在两块木板上，双手抓住系于木板上的绳子，向指定的方向行进。
培训目的：团队协作、提高团队意识、执行力、增强信心、勇于向前的精神、服从管理、明确目标。
11:00-12:00拓展项目：跳出真我。
项目简介：面前一米的地方是一根悬在空中的横杠，在队友的齐声鼓舞下，你有信心战胜自我吗？(挑战个人心理承受能力，增强团队信任与合作)。
项目目的：增强个人的自信心，锻炼胆识，面对问题时保持冷静的头脑，对各种问题进行分析，从而做出准确冷静的判断(突破自己、勇于挑战、困难与压力、提升自己、成就自我。
)12:00-13:30午餐品尝特色岭南农家风味餐，稍微休息后进入拓展基地。
13:30-14:00拓展项目：破冰热身游戏。
14:00-15:00拓展项目：达芬奇密码。
一、项目描述探马来报，第二个储藏财宝的大门，密码是一组神奇的数字；按着特定的顺序拍打便能打开，宝藏也将属于你二、项目目标1.群体决策的方法及意义，有限理性代替方案。
团队团建拓展活动方案策划
团队团建拓展活动方案策划团队团建拓展活动方案策划（7篇）团队团建拓展活动方案策划篇1一、活动名称“快乐齐上阵”团队素质拓展训练二、活动主题友谊、合作、感恩、拼搏三、活动目的通过开展素质拓展训练活动，旨在创设种种情境，真实地触及知行人的心理、体魄和品格，使其以开放稳定的心态对挑战，激发创新活力，促进团队精神的形成，进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。
具体目的如下：1、增强同学间的团队合作意识2、帮助同学体会在团队工作中沟通的重要性3、训练同学对于结构变动的适应能力4、增强团队成员之间的相互信任5、加强成员间感情的沟通团队团建拓展活动方案策划篇2拓展训练是户外体验式教育体系中的一个重要组成部分，它与国际上流行的Project Adventure (简称PA教育模式)、High-5(五步进阶学习)Expeditionany Learning(简称EL外展训练)等户外教育模式一样，既是一种教育理念，也是一种体验式学习的课程体系，更是我国现有传统教育必要的也是重要和有效的补充。
参训人员，团队拓展训练课程将达到如下目标：1. 挑战极限，让学员体验到个人潜能的不断被激发，培养在超越自我的信念和意识;2. 磨练意志和毅力，提高应对挫折的承受力;增强学员的自信心和强烈的进取心，在工作中保持积极与乐观的心态;3. 加深参训人员彼此间的了解，沟通团队成员间的感情，充分认识团队协作才能带来高效运行绩效;一天课程安排8：00 集合上车(地点可选)9：00 到达户外拓展训练基地,开始场地类拓展项目9：00-9：30 破冰：问好、分组、团队圈、热身训练目的：这是安排在训练开始的系列活动。
透过活动，使学员集中注意力，进入训练状态。
同时完成分组，解除学员之间，学员与教练间的陌生感。
9：30-9：45 旗人奇事训练目的：促进个人融入团队，感受团队文化的建设过程，形成归属感与团队意识。
激发和强化学员运用和发挥集体智慧，推动团队建设进程。
团队拓展训练方案（精选5篇）
团队拓展训练方案（精选5篇）团队拓展训练方案团队拓展训练方案（精选5篇）为了确保我们的努力取得实效，就需要我们事先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编精心整理的团队拓展训练方案（精选5篇），希望对大家有所帮助。
团队拓展训练方案1第一天09：00——09：30开营仪式：领导致辞、教官宣布活动要求，进行学员宣誓及授旗仪式。
09：30——11：30军事训练：进行立正、稍息、跨立、停止间转法、齐步走等队列动作的训练，强化全体参训人员良好的组织纪律性和团队意识，增强团队协作能力和执行力，做到令行禁止，为2天的拓展打下良好的基础。
11：30—12：00组建团队：选用目标击掌、人山人海两个科目进行团队组建的准备活动，挑选属于自己的队长，创建属于自己的队名、队歌和口号，进行团队口号大比拼展示活动。
12：00—14：00午间加油站（到酒店办理入住手续）14：00——15：00无轨电车以团队为挑战对象，通过“同穿一双鞋”，感悟合作精神。
要求顺向、逆向和顺、逆向交替三轮大比拼决定胜负。
成功需要全体成员齐心协力、脚步一致的向前奋进，此项目使学员充分体验到竞争环境下主动沟通和掌握沟通技巧的重要性。
15：00——16：00抢滩登陆是一个锻炼领导综合性才能的活动科目，通过本活动可以锻炼各管理人员良好的计划、沟通、组织、领导、执行、监督、人力部署及资源整合能力，锻炼管理人员的领导才能和感召力，寓教于乐、扬长避短、查找差距，打造“赢”的团队！（可选择：超级晃板+踏笼飞渡等）16：00——17：30闯关酷地带此项目是我基地难度、挑战性的项目之一，共由10关组成。
让队员在挑战自我、超越自我的过程中体验闯关成功的喜悦。
17：30——18：00一天活动总结、分享18：00——21：30烧烤、篝火晚会（节目、歌碟自备）21：30返回酒店休息第二天08：00—09：00酒店喝早茶09：30—10：00进入基地、进行团队热身活动10：00——11：00穿越电网一个团队站在一个蜘蛛网绳的一面，通过数量有限、大小不一的网口，在不能触网的规则下，通过网口将团队所有人员输送到网的另一面。
团体拓展培训方案4篇
团体拓展培训方案4篇拓展培训方案1一、活动名称：亲近大自然，探幽山二、活动背景20x年3月9日，公司成功组织了第一期”店连店春季户外拓展”活动，丰富了员工的文化生活，增强了团队协作能力和企业的凝聚力，展示了团队蓬勃向上的精神风貌。
进入四月，公司按照招聘培训工作计划于第一周顺利开展了新一批员工培训工作，提高了公司新进员工的总体素质，提升了公司的知名度，在社会上取得良好影响。
按照公司工作计划，也为了贯彻加强公司精神文明建设的宗旨、理念，经公司领导研究决定，于4月18日，开展第二期大型户外拓展活动----亲近大自然，探幽古粤山三、活动目的和意义古路接悠远，山气入青岚。
溪涧听天籁，飞瀑落幽潭。
空山不见人，但闻流水音。
这次活动我们将走进深圳梧桐山风景区，远离工作生活的烦扰，欣赏自然美丽的风景。
同时开展一些拓展活动，放飞我们的心情，舒缓员工们的紧张和压力，也让员工们在活动中增强合作精神，带来刺激和挑战，体会成就感。
山水、蓝天白云，地上的花花草草，都能让人们感到大脑更加轻松，胸怀更加宽广、精神更加振奋，忘却愁情烦事，带着发自内心的自信，精神焕发神采奕奕更加投入的回到工作中去，游戏活动不仅能带来乐趣和挑战，更能增加员工间的感情和合作精神，激发工作积极性。
四、活动工作安排1、活动时间：4月18日(周一)(如遇天气原因，顺延至周二或下周)2、活动地点：山风景区3、活动参与对象：公司全体成员(值班人员除外)4、活动人员配置：4.1本次活动成立活动领导小组，配置如下：组长：(活动总指挥)成员：(负责统筹、交通、后勤保障)(负责安全、团队纪律)4.2所有参与人员共分三个小组：安全组组长:;营运组组长：;新员工组组长：;5.活动内容：共7个节目5.1新进员工自我介绍(项目教练：)5.2对歌比赛(项目教练：)5.3成语接龙(项目教练：)5.4顶气球比赛(项目教练：)5.4.1道具：气球一个、绳子一条5.4.2参加人员：随机抽取两组对抗(每组5人)5.4.3游戏规则：游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开，然后双方排开用头顶球，哪方先落地为输，双方轮流发球。
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自由活动、基地休息 起床、集合 晨练 早餐 预备活动
培训（盲人方阵） 、回忆 杰出室内课程（团队角色） 午餐及午休、办理退房手续
培训（孤岛求渡） 、回忆 全部课程内容总结回忆、讨论
发证书、填写评估表和感受、收成、打算
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拓展训练培训进程表
工作 向参训单位提供方案 探讨、完善培训方案 确认培训方案 第一次确认参训人数 / 签署培训协议 填写培训班预定单 按照参训人数安排培训师 安排住宿、餐饮 第二次确认人数 / 将最终参训学员名单传真至拓展 为学员安排房间，将房间号、路线图传真至参训单位 将致学员的一封信告知每一位学员 培训前的细节确认 为每一位学员上保险 到拓展学校报到、安排住宿 热身 晨练 场地训练 确认培训班结算单 学员对培训的评估
有一个好的领导
不成功团队的特点 个人，以自己的方式，追求个人的目标 分工和责任不清，导致重复的劳动 队员之间只有相互竞争而不是合作 队员的技能与性格特点没有得到平稳 低效的交流，不管是通过正式依旧非正式的方式 队员没有真正融入团队 破坏团队绩效的工作方式，例如没有责任感，糟糕的时刻治理，拒绝 变革等等。 没有领导
培训总监工作职责：
培训总监为北京拓展训练学校培训部总监。负责所有培训师的调度、 培训及日常事宜。当培训协议签订以后，培训总监要按照项目经理的要求 选定培训师。
培训师工作职责 培训师为北京拓展训练学校培训部成员。由于拓展训练的专门性，培 训师不仅要有专业的从事户外活动的体会和技巧，同时要有从事培训的资 历。因此，培训师的要紧职责是直截了当面对学员进行培训。
工作，生活
活动
理论，将学到的理论运用到下一个项目中，进一步指导日后的工作及生活 （具体实施请参见下图）
指导 理论
发表 分析
项目整合
课程所涉及的项目包含室内项目，户外项目，这一系列活动使得参训 职员对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，关于一些 理论做到在一个活动中意识，下一个项目中明白得，再下一个活动中应用， 做到融会贯穿，进而运用到实际工作、生活当中。
↓
团队角色——杰出室内课（认清自身在团队中位置，了解在团队中应
承担的责任，
摸索在那个位置要如何样做才能提升整体团队绩效）
↓
孤岛求渡（合作的方法和技巧、换位摸索，提升团队宽容度、工作的
主动性）
↓
全程回忆总结（高绩效团队的建立）
六、课程设计依据 I ．体验式培训理论基础 项目实施 在培训中，参训职员会被分成几个小组（ 12-15 人一组），整个培训中体 力与脑力活动充分结合，在项目的实施中产生意识，回忆作为整个培训的 核心部分，培训师会引导学员发表体会，大伙儿分享，进行讨论分析形成
富于创新精神、主动求变 自我学习能力和意识 观赏他人，鼓舞他人，颂扬他人
五、相应课程设计方案 培训时刻： 培训地点：拓展训练芙蓉培训基地 培训形式： 12 –15 人为一队，每队在一位培训师的指导下进行培训 培训对象： XX 有限公司 参训人数： 27 人 课程设计： 拓展热身（初步组建团队） ↓ 预备活动（放松身心，预备投入训练） ↓ 背摔（换位摸索 -关于工作团队中不同文化背景、价值观的明白得，提 升团队宽容度） ↓ 罐头鞋（提升治理技巧） ↓ 断桥（治理变化，勇于面对企业变化和主动主动承担企业变化进展带 来的团队责任） ↓ 电网（和谐所有人的工作和努力，防止内耗） ↓ 红黑商战——杰出室内课（双赢理念） ↓ 盲人方阵（沟通技巧、合作方法和技巧）
如何样形成团队中的有效沟通： 团队成员都要承认沟通的重要性 有效的倾听
保证双向沟通的平稳，主动反馈 共同承担沟通的责任 建立行之有效的沟通系统 连续的沟通
IV ．培训保证： 安全：完善的体系、安全的意识、合格的装备、正确的操作方法以及 丰富的实战体会，确保每一个环节的安全 内容：坚实的理论基础，对拓展训练深刻的明白得和对联想的熟悉， 使整个课程设计针对性强，独到，新颖 实施：专业和体会丰富的培训师队伍，统一的培训打算，保证培训成 效达到设计要求 设施：多组训练设施保证课程安排条理清晰，整齐有序
III ．高绩效团队建设理论： 团队的进展时期 团队并不是先天就有的，它是经历一系列时期的进展，逐步成熟起来 的。
成功团队的特点 选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩 有明确的分工和责任 队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持 共同的目标 致力于内部交流的有效性 – 通过正式或非正式的途径 坚持纪律的有效性，通过正式或非正式的途径 保证质量，追求持续改进
参训单位组织者对方案设计、培训成效的评估 （评估表 / 电话） 付培训全款
客户支持 参训单位
培训后 1-3 日 培训后 3 日内
注：时刻能够按照客户的差不多情形由每位项目经理与客户进行和谐。
要紧岗位职责
项目经理工作职责： 项目经理为北京拓展训练学校客户部成员。负责与客户进行前期的需 求调查、深度访谈、设计方案，并与客户签订协议。同时负责与培训师沟 通客户的需求和通过培训达到的具体目的。
学习圈：
Sense 意识
Apply 应用
Understand 明白得
II ．结构化设计思路： 通过分时期的项目顺序： 个人挑战与团队合作，认识到个人成功与团队鼓舞及压力的关系；
完成团队合作项目体会个人利益与团队利益的统一，让所有职员充分 认识到从部门的全然利益动身考虑咨询题。
以如何形成团队内的有效沟通为主线，结合高效团队形成的五个时期 贯穿整个培训课程，将企业文化的几个要素融入项目的回忆当中，并安排
日期 培训
前一天
培训 第一天
时间 公司自行安排 17： 00-17 ： 30 17： 30-18 ： 30 19： 00-21 ： 00
21： 00 6： 30 6 ：30-7 ： 30 7 ：30-8 ： 30 8 ：30-8 ： 45 8： 45-10 ： 30 10： 30-12 ： 00 12： 00-14 ： 00 14： 00-14 ： 15
二、存在咨询题和解决思路：
三、培训目标 主动有效合作，树立合力制胜的信念； 树立主动沟通的意识，学习有效的沟通技巧； 增进学员相互认知和明白得，提升团队的宽容； 发觉团队咨询题，培养团队领导能力、改善团队治理方法；
增强风险意识和客户导向意识，提升市场份额策略。
四、两天的拓展训练后参训职员的如下素养和意识将得到提升： 主动主动的沟通精神 双赢思维、补位意识 开放自我，换位摸索 面对变化的正确治理方法 对团队具有高度的责任感
课程设计结构化： 每一项目均进行活动—发表—分析—理论—指导内容，从体会提升到 理论，并在以后的活动中应用 从热身开始进入意识—明白得—应用的学习圈，通过对一个理论的反 复实践，初步形成有意识的适应，运用到实际工作、生活当中最终成为一 种适应 项目安排环环相扣，充分表现团队在不同时期的特点 培训师的所有回忆内容模块化
培训保证 一、专业保证： 1、培训师：学校拥有一支资深的培训师队伍，他们长期从事人力资源 开发及培训技术的研究与实践，具有良好的人文知识背景和教育学、治理 学、心理学素养，同时熟知指导各类户外活动。 2、器材设备：集中统一采购，全部使用国际权威认证的一流品牌，并 严格遵守器材的检查和更新制度。 3、安全保证：挑战自我，时时面对危险和变化，因而学校时时处处保 持警觉，并以专业的态度，专业的手段保证每一个细节的安全性，并承诺 每一个安全爱护都有备份方案。
团队合作培训之拓展训练方案
XX 有限公司拓展训练方案
某某有限公司广州分公司策划 2002 年 11 月 名目
培训背景 ---------------------------------- 第页 存在咨询题和解决思路 ------------------------ 第页 培训目标 ---------------------------------- 第页 学员的收效 -------------------------------- 第页 课程设计及依据 ---------------------------- 第页 具体项目介绍 ------------------------------ 第页 时刻安排 ---------------------------------- 第页 收费标准 ---------------------------------- 第页 培训进程表 -------------------------------- 第页 要紧岗位职责 ------------------------------ 第页 培训保证 ---------------------------------- 第页 公司有关信息 ------------------------------ 第页 安全理念 ---------------------------------- 第页 保险流程 ---------------------------------- 第页 常见咨询题解答 ------------------------------ 第页
客户支持工作职责： 客户支持为北京拓展训练学校客户部成员。负责为差不多签订协议的 客户安排房间、租车、提供客户所需的基地服务细节，同时在培训终止后 负责客户后期反馈。同时，在项目经理不能为客户服务的时候，客户支持 要担当为客户解答咨询题的职责。
基地主任工作职责： 基地主任为北京拓展训练学校培训部成员。负责客户到达基地以后的 接待、房间安排、学员的食宿等工作。同时在基地没有培训班安排的时候， 负责坚持整个基地的正常运行。
培训安排 公司动身至培训基地 基地报到、分配房间
基地晚餐、休息 拓展热身 基地休息
起床、集合 晨练 早餐
预备活动 培训（背摔） 、回忆 培训（罐头鞋） 、回忆
午餐及午休 集合、预备活动
培训 翌日
14： 15-15 ： 30 15 ：30-17 ： 30 17： 30-18 ： 30 19： 00-22 ： 00