人事处长竞聘报告
人事处副处长竞聘演讲稿（三篇）
人事处副处长竞聘演讲稿尊敬的领导、尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是人事处副处长竞聘者XXX。
首先，我衷心感谢领导和评委对我的信任和支持，使我能够有机会站在这里向大家介绍我自己，并表达我成为人事处副处长的决心和愿景。
人事处是一个关系到企业运作效率和员工发展的重要部门，其核心任务就是为企业提供合适的人才和完善的人力资源管理体系。
作为人事处副处长，我深知责任重大、使命崇高。
在过去的工作中，我一直坚持以人为本的管理理念，注重团队建设、员工培养和绩效管理，努力为企业的持续发展贡献自己的力量。
首先，作为一名人事部门的管理者，我将重视团队建设。
一个团结、高效、积极向上的团队，是人事处能够顺利开展工作的重要保障。
我将创建一个团队建设的平台，鼓励成员之间的交流和合作，营造良好的工作氛围。
同时，我也会关注员工的成长和发展，提供培训机会和晋升空间，使每个员工都能够充分发展自己的潜力。
其次，我将注重员工培养。
一个优秀的人事部门，离不开每个员工的专业能力和素质的不断提升。
我将通过制定并实施培训计划，加强员工的岗位技能培训和管理能力培养，提高他们的工作能力和综合素质。
同时，我也会关注员工的职业生涯规划，帮助他们明确自己的发展目标，提供个性化的职业发展支持，使每个员工在企业中发挥自己的价值。
最后，我将强化绩效管理。
作为人事处副处长，我将制定一套科学的绩效评估体系，建立明确的绩效激励机制。
通过制定指标，落实绩效考核和激励政策，激发员工的工作激情和积极性，形成良性的竞争氛围，推动整个人事处的发展和进步。
我深知，成为人事处副处长不仅需要扎实的专业素养和丰富的管理经验，更需要一颗真心为企业发展、为员工服务的心。
我将全身心地投入到工作中，始终保持积极向上的工作态度，做到公正、公正、公正，以诚信、公平、公正的原则对待每个员工，为他们排忧解难，帮助他们实现自己的职业目标。
最后，我深信人事处的未来会更加美好，我们会携手共进，共同为企业的发展贡献自己的力量。
人事科长竞聘演讲稿(5篇)
人事科长竞聘演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是人事科目前的一位成员，我站在这里竞聘人事科长一职，既感到激动，也倍感责任重大。
首先，我想向大家说明为什么我适合担任人事科长的职位。
作为人事科的一员，我有着充分的经验和深刻的理解。
过去的几年里，我一直致力于人事工作，通过人事管理和招聘等方面的工作，我认识到人事工作的重要性以及我对此的热爱。
我对员工的关心和照顾从未间断，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，是我一直坚持的原则。
在解决员工问题时，我以公正和公平为原则，充分倾听员工的声音，为员工提供有针对性的帮助。
我相信，作为人事科长，我将能够利用我的经验和知识，更好地管理和服务员工，创建一个更加和谐和稳定的工作环境。
其次，我认为作为人事科长，沟通能力是非常重要的。
作为一个积极乐观的人，我善于与人交流，可以与各个层级和部门的人保持良好的沟通和合作。
我相信通过有效的沟通和协调，可以解决各种问题，更好地达到组织的目标。
在担任人事科长一职期间，我将会积极主动地与员工交流，了解他们的需求和问题，并尽最大努力提供必要的支持和帮助。
同时，我也会与其他部门的领导沟通合作，确保人事工作紧密配合整个组织的战略目标并发挥出最大的作用。
第三，我相信作为人事科长，领导能力是必不可少的。
作为一个成熟的人事管理者，我了解人才的重要性，懂得如何发现、培养和激励人才。
我将坚持以人为本，树立正确的价值观念，树立榜样的作用，激发团队成员的积极性和创造力。
我将带领我的团队共同成长、共同进步，不断提高工作效率和质量，并通过持续的培训和学习，不断提高自己的领导能力和水平。
最后，我有信心在人事科长一职上取得成绩。
我将以积极的态度面对工作的挑战，并时刻保持学习和进取的心态。
我将始终坚守诚信、公正和公平的原则，为员工提供公平公正的机会和福利，为公司创造更高的价值。
我将充分发挥人事科的作用，提高组织的人力资源管理质量，确保员工的工作满意度和个人发展，为公司的发展做出重要贡献。
人事处长竞聘报告 (2)
人事处长竞聘报告尊敬的评委老师们：大家好！我是XX，现任人事处副处长。
非常荣幸能有机会参加这次人事处长的竞聘，我希望能够通过这个平台，展示自己的能力和对人事工作的热爱，为学校的发展贡献自己的力量。
首先，我想向大家介绍一下我的教育背景和工作经历。
我毕业于XX大学的人力资源管理专业，具备扎实的理论基础和专业知识。
毕业后，我进入了学校的人事处工作，并在过去的几年中积累了丰富的工作经验。
我希望能够利用自己的专业知识和经验，为人事处的工作提供全面而细致的支持。
其次，我想强调一下我作为人事处副处长的工作成绩。
在过去的几年中，我负责了人事处的日常管理工作，并积极参与了一些重要决策和项目的推进。
我始终坚持以学校的发展和师生的需求为中心，注重团队合作，追求卓越。
在我担任副处长期间，人事处的工作效率得到了显著提高，各项工作也得到了师生的认可和好评。
同时，我还不断提升自己的能力和素质。
我积极参加各种培训和学习，提高自己的专业水平和管理的能力。
我相信，只有不断学习和成长，才能更好地适应和应对不断变化的工作环境。
最后，我想谈一下我对未来人事工作的思考和计划。
我将坚持以学校的发展和师生的需求为导向，积极推进人事管理的创新和改革。
我会注重完善人才选拔和培养机制，建立科学合理的绩效考核体系，为学校的发展和师生的成长提供有力的支持。
我还将注重团队建设，激发每一位团队成员的潜力，营造和谐的工作氛围。
综上所述，我相信我具备担任人事处长的能力和资格。
我将以对工作的热情和责任感，为学校的发展和师生的成长贡献自己的力量。
我希望能够得到大家的支持和认可，成为人事处新一届的领导者。
谢谢大家！。
人事处长的竞聘演讲稿
大家好！我是一名热爱人事工作、具有丰富实践经验的人事工作者，今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加人事处长的竞聘。
在此，我向组织表示诚挚的感谢，向各位领导和同事表示衷心的敬意！首先，请允许我简要介绍一下自己。
我叫XXX，毕业于XXX大学，本科学历，中共党员。
自从2008年加入公司以来，我一直从事人事管理工作，先后在人力资源部、行政部等部门工作，积累了丰富的人事管理经验。
在过去的几年里，我始终秉持“以人为本、服务至上”的理念，积极投身于人事管理工作，为公司的发展贡献了自己的力量。
一、我对人事处长岗位的认识人事处长作为公司人事管理的核心岗位，肩负着为公司选拔优秀人才、搭建人才梯队、优化人力资源配置、提升员工素质等重任。
我认为，人事处长应该具备以下素质：1. 具有坚定的政治立场和高度的责任心，严格遵守党的纪律，维护公司的利益。
2. 熟悉国家法律法规，掌握人力资源管理专业知识，具备较强的政策执行力和业务能力。
3. 具有良好的沟通协调能力，能够协调各部门之间的关系，形成合力。
4. 具有较强的创新意识和开拓精神，能够不断探索人事管理的新方法、新途径。
5. 具有较高的执行力，能够将各项工作落到实处。
二、我的工作思路如果我有幸竞聘成功，我将从以下几个方面着手，开展人事管理工作：1. 优化人才招聘体系，提高招聘质量。
针对公司不同岗位的需求，制定科学合理的招聘计划，通过多种渠道广泛宣传，吸引优秀人才加入公司。
同时，加强对招聘过程的监督，确保招聘工作的公平、公正、公开。
2. 建立健全人才梯队，为公司发展储备人才。
通过内部培养、外部引进等方式，打造一支高素质、专业化的管理团队。
关注年轻员工的成长，为他们提供更多的锻炼机会，为公司培养后备力量。
3. 优化人力资源配置，提高员工满意度。
根据公司发展需要，合理调整人力资源配置，实现人岗匹配。
关注员工需求，完善薪酬福利体系，提高员工满意度。
4. 加强员工培训，提升员工素质。
企业人力资源处长竞岗演讲稿5篇
企业人力资源处长竞岗演讲稿企业人力资源处长竞岗演讲稿精选5篇（一）尊敬的评委老师们，亲爱的同事们：大家好！我是XX公司人力资源处的一名普通职员，今天非常荣幸能够站在这里，与大家分享我对于企业人力资源工作的理解和思考。
首先，我相信人力资源是一个企业最宝贵的资源。
没有优秀的人才，企业怎么能够立足于市场竞争激烈的环境中？没有高效的人力资源管理，企业又怎么能够实现可持续发展？因此，企业人力资源处长的重要性不言而喻。
作为一名人力资源处长，我认为首要的职责是建立完善的人才选拔和培养机制。
除了招聘重点人才外，我们还应该关注内部员工的培养和晋升。
因为只有让员工感受到公司的关怀和成长机会，他们才会真正投入到工作中，为公司创造价值。
其次，我坚信人力资源工作要与企业战略紧密结合。
企业人力资源策略的制定应该与企业发展战略相一致，以确保人力资源处所提供的服务与企业的整体目标保持一致。
对于企业来说，只有合理配置和利用人力资源，才能迅速应对市场变化，提高竞争力。
再次，人力资源处长还应该致力于塑造良好的组织文化。
企业文化是一个企业的灵魂，是企业持续发展的驱动力。
作为人力资源处长，我希望能够通过各种渠道，向员工传递公司的核心价值观和目标，引导员工形成积极向上的工作态度，促进团队的凝聚力和向心力。
最后，我相信作为一名优秀的企业人力资源处长，我们应该不断学习和创新。
随着时代的发展，人力资源工作也在不断演变。
我们要保持对市场和行业的敏锐触觉，不断学习新知识、掌握新技能，以便适应和引领企业的需求变化。
亲爱的评委老师们，亲爱的同事们，我相信我具备成为一名优秀企业人力资源处长的潜力和能力。
我将竭尽全力，为企业创造良好的人力资源环境，为员工提供更好的发展机会，为企业的持续发展贡献自己的力量。
谢谢大家！企业人力资源处长竞岗演讲稿精选5篇（二）尊敬的评委、尊敬的各位领导、尊敬的同事们：大家好！我是某某某公司人力资源处的一名员工，我很荣幸能够站在这里向大家竞职公司人力资源处长一职。
——在竞选人事处长时的演讲2篇
——在竞选人事处长时的演讲 (2)——在竞选人事处长时的演讲 (2)精选2篇（一）尊敬的各位评委，亲爱的同学们：大家好！我是候选人事处长的XXX。
首先，我想感谢各位能给我这次竞选的机会，也感谢大家的关注和支持。
今天，我在这里向大家分享我作为人事处长的愿景和计划。
作为一个大学生组织的人事处长，我认为自己有以下三个特点能胜任这个职位。
首先，我拥有良好的人际关系和沟通能力。
通过我多年来参与校园组织的经验，我学会了如何与不同的人群相处，并能够理解他们的需求和意见。
我相信，人事处长需要具备的最重要的能力就是倾听和沟通。
我将通过开放的沟通渠道和定期的会议，与全体同事保持良好的沟通和合作，更好地了解并满足他们的需求，为组织发展搭建一个积极和融洽的工作环境。
其次，我有很强的组织能力和管理能力。
作为人事处长，我们需要协调各个小组的工作，确保工作的顺利进行。
我会尽最大努力为每个小组提供必要的资源和支持，并监督他们的工作进度和质量，以确保整个组织的运作高效和顺利。
同时，我也将注重培养和发展组织的后备力量，以确保长期组织的可持续发展。
最后，我拥有较强的决策能力和团队合作精神。
人事处作为一个组织的核心，需要及时做出决策并推动工作的顺利进行。
我相信，一个优秀的人事处长需要在困难和矛盾面前保持冷静和理性的判断，并与团队合作寻找最佳解决方案。
我承诺，作为人事处长，我会勇于承担责任，尽力解决困难和问题，不断推动组织的发展和进步。
作为人事处长，我的愿景是建立一个温馨和谐的组织氛围，鼓励同学们积极参与校园活动，提供更多的发展机会和资源。
同时，我也将积极倾听大家的声音和意见，及时改善我们的工作和服务，为全体同学提供一个更好的学习和成长环境。
最后，我想说的是，作为人事处长，我承诺将尽我最大的努力，为全体同学负责，以实际行动回报大家的支持和信任。
让我们共同努力，打造一个令人骄傲和充满活力的人事处！谢谢大家！——在竞选人事处长时的演讲 (2)精选2篇（二）尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，向大家分享我竞选人事处长的想法和承诺。
竞选人事处长的演讲稿2篇
竞选人事处长的演讲稿竞选人事处长的演讲稿精选2篇（一）尊敬的评委、亲爱的同学们：大家好！我是候选人XXX，非常荣幸能有时机向大家展示我的才能和理念，竞选人事处长一职。
人事处长是学生会中非常重要的职位，它关乎着整个学生会的组织和协调工作。
作为一名候选人事处长，我有着以下几点理念：首先，我将致力于构建一个和谐的团队气氛。
团队合作是事业成功的关键所在。
我将努力打造一个团结、和谐、积极向上的团队气氛，鼓励成员们互相支持和合作，共同面对困难和挑战。
通过多样化的活动和讨论，我将帮助每个成员发挥出他们的潜力和优势，增进团队的凝聚力和向心力。
其次，我将加强与其他部门的协作与沟通。
学生会是一个协同工作的组织，各个部门之间的有效沟通和合作至关重要。
作为人事处长，我将积极主动地与其他各部门进展沟通，并建立起持续有效的合作关系。
我将定期组织部门间的会议和交流活动，促进信息的流通和工作的协同。
同时，我也会倾听每个部门的需求和意见，并在行动中予以反应和支持。
第三，我将注重成员的培训和开展。
作为学生会的一员，每个成员都应该有时机学习和成长。
我将组织并举办针对不同技能和兴趣的培训活动，帮助成员们提升他们的职业才能和领导才能。
我将和成员们保持亲密的联络，理解他们的学习和成长需求，提供合适的资和指导。
通过这样的工作，我相信我们的团队将充满活力和创造力。
最后，我将积极关注同学的需求和问题。
学生会的宗旨就是为同学们效劳，代表同学们的利益和意见。
作为人事处长，我将主动倾听同学们的心声，与他们保持良好的互动和交流。
我将组织听取反应的活动，搜集同学们对学校生活和学生会工作的建议和意见，并争取将这些意见和建议转化为实际行动。
我将设立一个公开的意见箱，鼓励同学们随时提出问题和建议，保证学生会的工作更贴近同学的需求。
以上就是我作为候选人事处长的一些理念和承诺。
假如我中选，我将尽我所能，全身心地投入到这项工作中，效劳好同学们，效劳好我们的学生会。
谢谢大家！竞选人事处长的演讲稿精选2篇（二）尊敬的评委、亲爱的同学们：大家好！我是竞选人事科长的候选人XXX。
人事处处长_竞聘演讲稿
大家好！今天，我站在这里，怀着一颗诚挚的心，参加人事处处长一职的竞聘。
在此，我要衷心感谢组织的培养和信任，感谢领导和同事们的关心与支持。
下面，我将从以下几个方面阐述我竞聘人事处处长的理由和决心。
一、坚定信念，热爱人事工作首先，我要说的是，我对人事工作有着深厚的感情和坚定的信念。
自从进入公司以来，我一直从事人事管理工作，见证了公司的发展壮大，也深刻体会到人事工作在公司发展中的重要作用。
我深知，人事工作是公司发展的基石，是凝聚人心、激发活力的关键。
因此，我一直以高度的责任感和使命感，投身于人事工作中，努力为公司和员工服务。
二、丰富经验，具备胜任条件在过去的工作中，我积累了丰富的人事管理经验。
我熟悉国家相关政策法规，了解人力资源管理的最新动态，具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神。
以下是我过往工作经验的简要总结：1. 熟悉人力资源管理流程，具备较强的招聘、培训、绩效考核等模块的实际操作经验。
2. 深入了解公司业务，能够根据公司发展战略制定合理的人才培养计划。
3. 具备较强的沟通协调能力，能够妥善处理各类人事矛盾和问题。
4. 熟练运用各类办公软件，提高工作效率。
5. 积极参加各类培训，不断提升自身综合素质。
三、创新思维，推动人事工作发展面对新形势、新挑战，我深知创新思维对于人事工作的重要性。
在竞聘成功后，我将从以下几个方面推动人事工作的发展：1. 优化招聘体系，提高招聘效率。
针对公司业务需求，调整招聘策略，拓宽招聘渠道，确保招聘到优秀人才。
2. 完善培训体系，提升员工素质。
结合公司发展战略，制定有针对性的培训计划，提高员工专业技能和综合素质。
3. 加强绩效考核，激发员工潜能。
建立科学合理的绩效考核体系，激发员工工作积极性，提高公司整体效益。
4. 关注员工福利，构建和谐劳动关系。
关注员工身心健康，完善福利待遇，构建和谐劳动关系，增强员工归属感。
5. 推进人事信息化建设，提高工作效率。
利用现代信息技术，实现人事管理工作的高效、便捷、透明。
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人事处长竞聘报告
假设我是人事处长，我要按着人尽其才，才尽其用的原那么，力革时弊，开拓前进，奏起我的用人“三部曲”。
第一部曲叫做招才有方。
我当了人事处长后，第一烧它个“三把火”。
第一把火，宣布我招才的七个原那么：一不用胡子长短衡量人的能力；二不以资历深浅为录用的依据；三不把文凭视为水平；四不在党与非党上设卡；五不以档案看人；六不因犯过措误而把人看死；七不以有争议而弃之不用。
第二把火，确信我的招才观。
要勇于招进那些有缺点，但个性突出，热情实干，勇于探讨，勤于钻研的开拓型人材。
俗语说，人无完人，金无足赤。
任何人不可能十全十美，没有一点缺点。
能力往往和缺点连在一路，失误也常常和成绩结伴而行。
关键是要弃其短，用其长，扬长避短。
因瑕掩瑜，弃之不用，大错特错。
美国闻名治理专家杜克在《有效的治理》一书中指出，淌要所用的人没有短处，其结果最多只是一个一般的组织。
所谓样样都好，必然是一无是处。
才华越高的人其缺点往往越明显。
有顶峰必有深谷。
谁也不可能是十项全能。
与人类现有的广搏的知识、经险、能力的聚集总和相较，任何伟大的天才都不合格。
第三把火，疏通招人渠道。
打破方式单一、手续繁琐的人材流通模式，实行“考试骋用制”。
考试分笔试和面试两种。
笔试不仅要考基础理论，
还要考现代科学知识，增加试探题的分量，要紧看其思维的深度和广度，分析问题和解决问题的能力。
面试要紧看其语言表达能力、应变能力、社交能力。
面试是发觉人材的途径之一，不能不予以重视。
与此同时，实行合同制、试用制、自荐制等。
总之，要多途径、多渠道、多方位、多层次地发觉人材。
如此，能征善战的“千里马”就会不期而至，各有神通的“八仙”也会纷至沓来。
这一曲节拍要快，要响，决不拖泥带水。
也确实是要尽快发觉人材，网罗人材。
第二部曲叫做用才有道。
招来“千里马”和“八仙”以后，多余的人员如何办?我当了人事处长以后，下决心把机关人员削减三分之二，完全改变人浮于事、办事拖沓的作风。
削减的人员，有培育前途的送到各级各类党校、干校去学习；没有进展潜力，但尙有工作能力的，下基层帮忙工作。
该上的上，该下的下，该进的进，该出的出。
上上下下，进进出出对事业大有利处。
只是，这可能会有专门大阻力。
但我相信，只要得人心，顺民意，阻力是会排除的。
目前专业不对口，外行领导内行的问题还相当严峻。
为此，专业人材必然要从事其专业，能统筹全局的，必然去抓全面工作。
适其所能，才能在其位司其职，负其责。
人少了，就要方式提高工作效率。
因此，要着手成立一整套职位责任制。
责任制依照不同的工作性质和特点，采取不同形式，规定其工件的数量、
质量、时限、效率，做到职、责、权、利四者的结合。
要坚决排除“待业”现象。
与责任制相适应的是成立一套周密的考核制度。
规定考核标准，成立考核档案，记录工作人员的功效。
该奖的奖，该罚的罚，坚决废除大锅饭，砸烂铁饭碗，搬走铁交椅。
有人讲“红眼病”不行治，我看该奖的奖，该罚的罚，确实是治‘红眼病”的灵丹妙药。
另外，我当了人事处长的话，坚决贡彻执行“退休制度”。
到了退休年龄，自动退下来，以保证干军队伍的活力。
对退下来的同志，要优待。
我初步考虑，每人先向上浮动一级二资，其他待遇也向上升一格即此刻是科级的退体后享受副处级待遇。
然后腾出屋子，成立老干部活动室，再成立几个协会，如钓鱼协会，书画协会等，要把这些协会办得有极大的吸引力。
使其他同志羡慕，到了退休年龄就高快乐兴地退下来。
这一曲很难奏，要奏得婉转有情，奏出娘家调，闺女听到这音调，便有恋恋不舍之情。
这也确实是要方式留人。
有人说人材好招不行留，其中关键就看你会可不能用，会可不能治理。
人材有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“凤凰”远走高飞的。
最后一部曲叫扶才有法。
扶才确实是要培育人材。
有法，确实是要科学，要用科学的方式培育人材。
我初步考虑：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人吗?我就在“退体制”里有个硬性规定。
60岁以上的老同志，要紧任务是延
年益寿，一要长寿，二要长寿，三仍是长寿，不准干与“朝政”。
50岁以上60以下的同志，还能够在职位，但最要紧的任务是扶持青年上台。
这叫做，第一梯队长寿清静；第二梯队扶持新秀；第三梯队拼博上阵。
第二，此刻上来的青年干部都在副职上，似乎得了“妇科”(副科)流行病，这怎么行!我要来个正副职“换位法”。
换位以后，不称职的再去当副职，称职的再向上提一级，直到把他们放到最正确位置上，让他们放开手脚大显身手，增加才华。
第三，选择至今尚未打开局面的单位，派一批有进展潜力的青年干部去锻炼。
何时开辟了单位的新局面，何时上来任职。
去了平平常常，干不出名堂，就在那里
“扎根”。
此刻有一种偏向很不行，派干手下去锻炼，派到先进单位去坐吃闲饭，而又两年以后，不管干好干坏都照样提拔上来任职。
这很无益于青年干部锻炼成长。
培育青年干部也不可弄“铁饭碗”、弄“镀金”。
“假金总需真金饺，假设是真金不镀金。
”
这一曲要吹得深厚有力，也确实是有培育人材的紧迫感。
有的人尽管注意人材挖掘、利用，但不注意培育人材。
这是一种“竭泽而渔”的做法。
为了明天，为了以后，必然要奏好扶才这一曲。
还有，我当了人事处长后，要把现代信息科学应用到人事工作中去，成立一个带有规律性的程序——“人材信息治
理”，使招才、用才、扶才成立在现代科学的基础之上。
人材信息治理分为搜集、分析、处置、反馈四个程序。
信息搜集，要紧搜集社会各个角度发来的人材信息。
搜集到了人材信息，就要着手分析。
分析要把握两个环节：定性分析和定量分析。
定性分析确实是要分析某人属于哪个娄型人材。
比如是开拓型的，仍是“守摊型”的；是科技人材仍是政工人材等。
定量分析，比如弄科研的，就要分析弄什么研究的，研究到了什么程度，功效如何?第三是人材信息处置。
通过度析后，决定取舍，然后分到较能发挥其优势的工作职位上去。
最后一个程序是人材信息反馈。
到职后，要常常了解其工作情形，不断进行考察，发觉工作不适合，就及时调整。
每次人材信息反馈，既是对旧信息处置情形的检查和鉴定，又是对新信息处置的开始。
四个程序环环紧扣，形成螺旋式的无穷周而复始。
任何一个环节显现了问题，都能够及时发觉，及时处置。
实行人材信息治理后，能幸免一些重复劳动，提高工作效率。
这就必需精简人事处人员。
精简后的人员由三人组成处长、资料员、信息搜集员。
三人分工是：处长统揽全局，固然也要干具体情形；资料员是处置内务；信息搜集员负责人材信息治理。
三人组成一个“铁三角”，像三个“瞭望台”，你监督我，我制约你，彼此增进，弄好工作。
最后，我当了处长后，就着手挑选一个胜过自己的青年人，锻炼几年以后，让他代替我的工作。
那时我宣布，任职到期，
公布让贤。
招才要有方，用才须有道，扶才应有法。
这确实是我当上人事处长后的改革实施方案。
选自《演讲与口才》
[评析]
这篇文章从三个方面论述了自己竞选人事处长成功后的施政纲领。
十分出色，具有极强的说服力。
一、具有改革创新的时期精神
演讲者在演讲中提出了自己力革时弊，开拓前进的用人“三部曲”。
从其论述的内容来看，既对用人制度上的短处给予了完全的否定，又论述了自己用人观，即招才有方、用才有道、扶才有法。
这种用人观能够令人材脱颖而出，能够极大地发挥人材的踊跃性，因此，充分地表现了改革创新的时期精神。
二、运用了各类修辞手腕，增强了演讲的感染力
演讲者为了增强演讲的感染力，在演讲中运用了各类修辞手腕，从而极大地增强了演讲的感染力，具体说来，该演讲运用了如下修辞手腕：
(一)排比
从整体结构上看，这篇演讲由三个排比段组成，即招才有方，用才有道，扶才有法。
这三个排比段显示了结构上的整齐匀称美。
另外在段落中也大量地运用排比句，例如演讲者运用7个排比句论述了招才的七个原那么，即“一不用胡子长短衡量人的能力；二不以资历深成为录用的依据；三不把文凭视为水平；四不在党与非党上设卡；五不以档案看人；六不因犯过措而把人看死；七不要有争议而弃之不用”。
这七个排比句不但具有归纳性，同时也增强了语言的气势。
(二)比喻
演讲者多处运用了比喻，如“能征善战的‘千里马’，就会不期而至”；
“各有神通的‘八仙’，也会纷至沓来。
”这种比喻的运用，增强了演讲的形象感、生动感。
(三)借代
演讲还运用了借代的方式，如“坚决废除大锅饭，砸烂铁饭碗，搬走铁交椅”等。
这种借代的运用，将深奥的道理浅显化、通俗化，更能令人同意。
另外，这篇演讲在练句上也有着自身的特色，长短句交织运用，增强了演讲的节拍感，增强了演讲的气势。