财务总监个人工作总结(12篇)
财务总监工作总结报告（精选17篇）
财务总监工作总结报告（精选17篇）财务总监工作总结报告篇1__年上半年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、__集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的__年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大__年财务会计模块的初始化工作。
对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。
如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。
__集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。
财务总监个人工作总结5篇范文
财务总监个人工作总结范文一：2022年对我来说，是充满挑战和机遇的一年。
作为公司的财务总监，我深感责任重大，时刻保持谨慎和进取的态度，不断提升自己的专业素养和管理能力。
在这一年的工作中，我本着对公司负责、对股东负责、对员工负责的态度，全力以赴地开展各项工作，取得了一定的成绩。
现将2022年的个人工作总结如下：一、严格财务管理，确保公司财务安全作为财务总监，我深知财务管理对公司的重要性。
在日常工作中，我始终将公司财务安全放在首位，严格执行财务管理制度，加强对公司财务的监督和控制。
一方面，我要求财务部门严格遵守国家财经法律法规，确保公司财务核算的合规性；另一方面，我加强对财务人员的培训和指导，提高财务团队的专业素养，确保财务工作的顺利进行。
二、优化预算管理，提高公司经营效益预算管理是公司经营决策的重要依据。
我在2022年高度重视预算管理工作，组织财务部门对公司各部门的预算进行严格审查和合理调整。
通过科学合理的预算编制和执行，公司经营效益得到了明显提升。
同时，我还加强对预算执行情况的监控，及时发现和解决预算执行中存在的问题，确保公司预算目标的实现。
三、加强成本控制，降低公司运营成本在2022年，我充分发挥财务部门的职能，加强对公司运营成本的监控和控制。
通过深入分析和研究公司成本构成，我发现了一些潜在的成本节约空间。
于是，我推动财务部门与相关部门协同合作，采取措施降低原材料成本、提高生产效率，使公司整体运营成本得到了有效控制。
四、提高资金使用效率，为公司发展提供资金支持资金是企业的血液，对于公司的发展至关重要。
我在2022年着重加强对公司资金的管理和调度，提高资金使用效率。
一方面，我优化公司资金结构，降低融资成本，为公司发展提供有力的资金支持；另一方面，我加强对子公司资金的管理，确保子公司资金的安全和合规使用。
五、积极履行社会责任，为公司树立良好形象作为财务总监，我不仅关注公司的经济效益，还积极履行社会责任，为公司树立良好形象。
财务总监个人工作总结5篇
财务总监个人工作总结5篇篇1一、工作概述与背景在过去的一年里，作为公司的财务总监，我肩负着公司财务管理的重任，兢兢业业地完成了各项工作任务。
本报告旨在全面回顾过去一年的工作，总结成绩与不足，并提出未来的工作方向与目标。
本报告内容丰富、严谨，力求清晰展示财务总监的工作成果及未来规划。
二、财务管理与决策工作1. 财务规划与决策支持在过去的一年中，我积极参与公司战略规划，为公司的决策提供有力的财务支持。
我结合公司实际情况与市场发展趋势，制定了切实可行的财务计划，确保了公司资金的合理使用。
同时，我还对公司的投资项目进行了全面评估，为公司创造了良好的投资回报。
2. 资金管理在资金管理方面，我严格执行公司的财务政策，确保了公司资金的安全与增值。
我通过优化资金结构、降低资金成本、提高资金使用效率等措施，有效地提高了公司的经济效益。
此外，我还加强了对公司现金流的监控与分析，确保公司资金链的安全稳定。
3. 财务报告与审计我负责编制公司的财务报告，并确保报告的准确性、完整性和及时性。
我组织财务团队对各项财务数据进行了严格的审核与把关，确保数据的真实可靠。
同时，我还配合外部审计机构完成了公司的年度审计工作，为公司赢得了良好的信誉。
三、成本控制与预算管理1. 成本控制在成本控制方面，我通过精细化管理、优化采购、加强内部成本控制等措施，有效地降低了公司的运营成本。
我对公司的各项开支进行了严格的把关，确保开支的合理性与必要性。
同时，我还积极推广成本意识，引导全体员工共同参与成本控制。
2. 预算管理在预算管理方面，我负责编制公司的年度预算，并对预算执行情况进行跟踪与分析。
我通过细化预算、严格执行预算调整程序等措施，确保了预算的严肃性和权威性。
同时，我还及时提出预算执行的改进措施，确保预算目标的实现。
四、风险管理与内部控制1. 风险管理作为财务总监，我始终把风险管理作为一项重要工作。
我通过对公司运营过程中可能出现的风险进行识别、评估与监控，及时提出风险防范措施，确保了公司的稳健运营。
2024年财务总监工作个人总结（六篇）
2024年财务总监工作个人总结随着时光荏苒，岁月如梭，我们的公司迎来了发展的新纪元。
财务部同样迎来了新的发展阶段，部门人员及岗位均发生了较大变动，领导重任由此落在我的肩上。
面对新的局面，我们感受到了前所未有的挑战和压力，但在公司领导的精准导航和各相关部门的协同支持下，我们凭借高度的责任心和敬业精神，逐步走向成熟。
鉴于此，我认为有必要对过去半年多的工作进行简要回顾与总结。
作为公司运营的非盈利部门，我们深知合理控制成本、发挥内部监督职能的重要性。
年初，财务部出台了《管理细则》，对借款、费用报销、审核等程序进行了明确规定。
通过深入学习与讨论，我们将其与实际业务紧密结合，严格把控每一个环节，确保不合理费用得到有效控制。
在过去的六个月里，我们取得了显著成果，在销售额与去年同期大体持平的情况下，三项费用（管理费用、销售费用、财务费用）同比下降了____%。
这一成绩深刻揭示了强化成本控制、尽快完善相关制度的紧迫性。
财务部的工作充满了数据与报表，尽管如此，我们的团队始终保持着积极乐观的态度，从未有过一句怨言。
为了激发员工的积极性，我们制定了内部员工工资考核方案，通过部门经理对员工表现的综合性评估，有效推动了员工的积极性，并充分利用了人力资源。
我们不仅在完成本职工作的还积极发扬团队协作精神，顺利配合总经办完成了____年的工商年检工作，并为接下来的企业贷款证年审工作奠定了坚实基础。
我们及时、准确地处理会计凭证，确保与物流中心的费用录入工作无缝对接，同时为营销部门的盈亏核算提供了可靠数据。
在税务工作方面，我们克服重重困难，通过参加税务机关的培训及深入研究财务资料，顺利完成了企业所得税的清缴和增值税一般纳税人的年审工作。
我们通过学习税务筹划，提升了纳税申报工作的质量，并熟练掌握了各类报表的填制。
通过本次总结，我深刻认识到团队精神的重要性。
公司运营非个人之力所能为，只有团结一心，方能事半功倍。
此精神的发扬，依赖于每位员工的业务素质、责任心和良好品德。
公司财务总监工作总结8篇
公司财务总监工作总结8篇工作结束后最重要的工作之一就是要写好工作总结，通过书写工作总结，让我们不断提高自己的工作能力和职业素养，下面是本店铺为您分享的公司财务总监工作总结8篇，感谢您的参阅。
公司财务总监工作总结篇1在为时两个星期的企业管理沙盘实训中，我们由原先的一无所知或一知半解，到凭着直觉、凭着感觉尝试着自己去做，再到有规划、有策略，经过严密数字计算，深思熟虑后再着手去做，每一个层次我们都在思考，都在学习，都在进步，都在获得。
我们e组在实训过程中，既有不少失败的辛酸，也有不少成功的喜悦。
我们好几次都尝试不同的策略方案，尽管好几次我们并没有成功，但至少我们努力过，失败乃成功之母，我们从每一次的失败中提取精华，吸取教训。
也许正是因为我们这种敢于面对失败的精神，使我们头一个发现了策略的重要性。
由于我高中时期学的是理化，在数字敏感度方面有相对优势，大家让我做财务方面的工作。
作为我们组的财务总监，我深知责任重大，所谓任重而道远。
结合自己找的一些资料及自己原先对财务总监一职的个人理解，我发现财务总监一职要求所担任者具有超强的数据敏感度、时刻保持清晰的头脑、随时对公司财务状况进行严格分析、具备较强的分析判断能力、独立思考提出及时正确的战略经营方案，同时要有绝对的自信心，敢于对首席执行官及其他业务经理提出质疑，并说明自己充分的理由。
同时委婉表达自己正确且有理有据的观点，给其他成员充分的独立思考自主权，以免产生内部分歧。
第一个星期，我们大都处于尝试阶段，在流动资金，应收款、应付款，长贷、短贷等其他资金，特别是广告投入及选单收益方面，都凭感觉，没有经过仔细分析，即使计算的话特使粗略的算一下，以至中途有一次实训过程中，我们还因1百万之差付不了维修费而破产，这对我们来说，是一次惨痛的教训。
所谓一步走错，满盘皆输，失之毫厘，谬以千里啊!作为财务总监，我多了一个心眼。
总体而言，我们组破产次数相对较少，确切的说应该是最少的，这要归功于我们组全体成员小心谨慎，步步为营的成果。
财务总监个人工作总结6篇
财务总监个人工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中，作为财务总监，我带领财务团队经历了许多挑战和机遇。
在公司的整体战略指导下，我们努力完成各项财务指标，为公司的发展做出了积极贡献。
现将我个人的工作总结如下，以供公司领导和同事参考。
二、主要工作内容1. 财务规划与决策支持在公司的财务规划方面，我带领团队制定了详细的年度财务计划，明确了各项财务指标和预算。
同时，我们还建立了完善的财务决策支持系统，为公司领导提供了准确、及时的数据支持。
通过这些工作，我们为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
2. 财务管理与控制在财务管理方面，我坚持严格按照公司制定的财务制度执行，确保了财务信息的真实性和准确性。
同时，我们还加强了对公司成本的管控，通过优化成本结构、降低运营成本等方式，为公司节约了大量资金。
此外，我们还积极参与公司的风险管理，制定了一系列应对措施，确保了公司的财务安全。
3. 投资管理与分析在投资管理方面，我带领团队制定了科学的投资策略，对公司的投资项目进行了全面的分析和评估。
同时，我们还积极参与市场调研和数据分析，为公司提供了有价值的投资建议。
通过这些工作，我们为公司的投资决策提供了有力支持。
4. 团队建设与培训我认为，一个优秀的财务团队是公司成功的关键因素之一。
因此，我注重团队建设和培训工作。
通过定期组织团队会议、交流经验和分享知识等方式，我们提高了团队成员的凝聚力和业务水平。
同时，我还鼓励团队成员积极参与各类培训和学习活动，不断提升自己的专业技能和综合素质。
三、工作亮点与成果1. 成功完成了公司年度财务计划，各项财务指标均达到预期目标；2. 通过优化成本结构和降低运营成本等方式，为公司节约了大量资金；3. 制定了科学的投资策略，为公司的投资决策提供了有力支持；4. 带领团队完成了多项重大项目审计和财务咨询工作，得到了客户的高度评价；5. 注重团队建设和培训工作，提高了团队成员的凝聚力和业务水平。
四、工作不足与反思1. 在财务管理方面，有时过于注重细节而忽略了整体把握，需要进一步加强战略思维和全局观念；2. 在投资管理方面，有时对市场变化反应不够迅速，需要进一步提高市场敏锐度和判断能力；3. 在团队建设方面，有时缺乏有效的激励和沟通机制，需要进一步完善团队管理和激励机制。
财务总监个人工作总结五篇
财务总监个人工作总结五篇时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回忆这段时间的工作,必须有很多的困难困苦,这也意味着,又要打算起先写工作总结了。
那么写工作总结真的很难吗?下面我给大家共享财务总监个人工作总结，盼望能够协助大家!财务总监个人工作总结1今年我依据业务开展改变和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并遵照缺什么补什么的原那么，补充建立了新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了踊跃的作用，以下是我今年的工作总结。
一、不断提高人员素养建立健全各项，奠定出纳工作的根底。
针对年初过失率高居不下的问题，刚好组织、制订、出台了相应的制度，有效地遏制了风险的扩散。
加强监视检查，做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，刚好消退事故隐患，解决问题。
另一方面，加大检查力度，变更会计检查方式，采纳定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。
主动、踊跃地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识;坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作启程，将遇到的问题及难点列举出来，通过探究探讨，寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;成立了以骨干为主的结算小组;踊跃地组织柜员上岗考试;造就一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合实力的造就，提高结算工作质量和效率。
二、加强本钱意识，提高经济效益更好的完成年度财务工作，我严格遵照财务制度规定，谨慎编制财务收支打算，刚好完整精确的进展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展详细地;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工经费、养老金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并遵照营业费用子目标准列支。
财务总监的年度工作总结5篇
财务总监的年度工作总结5篇篇1一、背景过去的一年里，我在公司担任财务总监一职，负责财务管理、资金运作和财务战略的制定与实施。
在董事会的正确领导下，在各部门的通力配合下，我严格遵守公司规章制度，履行财务总监的职责，以务实、开拓、进取、创新的精神，为公司的财务管理和资金运作做出了成效。
二、主要工作及成效1. 财务管理在财务管理方面，我始终坚持“量入为出，适度举债，保证偿债能力”的原则，坚持“三重一大”事项集体决策。
在账务管理方面，我认真审核各项会计凭证，正确运用会计科目，合理进行账务处理，保证原始单据的合法性、合规性、真实性。
在编制年度财务报告时，我严格按照企业会计准则的要求，准确编制各项财务指标，做到数据真实、计算准确、内容完整、报送及时。
2. 资金运作在资金运作方面，我始终坚持“安全、稳健、效益”的原则，合理调度和使用资金。
在资金管理方面，我建立健全了资金管理制度，明确了资金管理的职责和权限，确保了资金的安全和有效使用。
同时，我积极与银行沟通，争取银行的信贷支持，为公司的业务拓展提供了资金保障。
3. 财务战略制定与实施在财务战略制定与实施方面，我根据公司的发展战略和目标，制定了相应的财务战略和计划。
在实施过程中，我不断调整和优化财务战略，以适应市场的变化和公司的实际情况。
通过财务战略的实施，我有效地支持了公司的业务拓展和市场开拓。
三、存在的问题及改进措施1. 财务管理方面存在的问题尽管我在财务管理方面取得了一定的成效，但仍然存在一些问题。
例如，在成本核算方面还不够精细，对成本控制的力度还需要加强；在应收账款的管理方面，还存在一些坏账、呆账的情况，需要进一步加强应收账款的催收和管理。
2. 改进措施针对以上问题，我将采取以下改进措施：一是加强成本核算的精细化管理，提高成本控制的力度；二是加强应收账款的催收和管理，减少坏账、呆账的情况；三是加强与各部门之间的沟通和协作，提高财务管理的效率和准确性。
四、总结与展望总体来说，我在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
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财务总监个人工作总结(12篇)财务总监个人工作总结1今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用，以下是我今年的工作总结。
一、不断提高人员素质建立健全各项，奠定出纳工作的基础。
针对年初差错率高居不下的问题，及时组织、制订、出台了相应的制度，有效地遏制了风险的蔓延。
加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。
另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。
主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试;培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、加强成本意识，提高经济效益更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工经费、养老金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。
在费用使用上压缩了不必要的'开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。
在费用的治理上，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。
三、恪尽职守，切实加强自身建设我在抓好治理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。
一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。
二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐朽消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。
三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年工作打算挖掘人力资源，调动一切积极因素。
立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。
降低成本费用，促进效益的稳步增长。
加强成本治理，减少成本性资金流失。
加强结算治理，限度地增加可用资金。
合理调配资金，提高资金利用率;认真核算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。
降低费用开支，增强盈利水平。
准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
财务总监个人工作总结2财务监督在公司经营小组的指导下，加强预算管理，以增收为中心，降低公司运营成本和产品生产成本，以提高产品质量，增加企业利润为目标，深入生产经营第一线，认真发挥公司职能部门监督管理的作用，与各生产部门合作做好基础管理工作。
现在总结一年的工作如下一、认真进行部门日常基础管理。
1、切实加强本部门员工的思想政治学习，及时准确传达公司的决定、决定、规定等，认真学习落实。
大家都意识到公司的规章制度，到处都注重公司的大局，维持公司的利益和形象。
2、根据公司财务收支计划，进行财务收支登记工作，认真编制公司财务收支状况表。
3.加强公司的预算管理。
定期不定期检查、审查公司财务预算(计划)执行情况，对执行中存在的问题立即提出审查意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管理财务印鉴，确保公司资金的统一安排，有效保证资金的安全运营，提高资金使用效率。
5、与财务部门合作做好公司财务会计管理和税收管理工作。
6、加强自己业务知识的学习，进一步提高了业务水平、工作效率和工作能力。
相继参加了会计人员的继续教育训练、企业所得税训练等。
二、深入开展生产经营工作，与生产部门合作。
1、根据公司安排，定期不定期地向公司各部门了解生产经营和财务运营情况。
在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本管理为核心，参与生产经营过程，将有关情况及时联系生产部门。
2、积极配合生产部门财务部门，建立内部控制制度，特别是生产成本、费用的管理和评价，使基础财务管理、会计核算工作合理化。
3、与公司其他管理部门一起，对碳厂09年生产经营和财务运营现状进行了认真理解分析，为降低碳厂经营风险，提高经济效益工作。
4、与公司其他管理部门共同完成硅钙厂资产租赁，完善相关租赁手续，全额回收12年租赁费用和材料销售费用。
三、完成领导提出的'其他任务。
财务总监尽责完成自己的工作，基本完成领导工作，工作效果显着。
但由于自己业务能力不足，无法详细了解公司生产经营的具体情况，工作还有很多需要提高和完善的地方。
财务总监个人工作总结3本人自20__年__月参加工作以来，历任____单位财务会计，__单位主办会计、__单位财务科科长，自20__年以来被聘为__公司财务总监。
回顾十多年来的工作，我觉得自己出色完成了岗位工作任务，取得了一定的成绩，也获得了不少荣誉。
现总结如下：第一部分主要工作成绩1、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。
__年担任__单位财务科科长一职，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。
制订了《__市__服装服饰有限公司企业管理制度》、《__市__服装服饰有限公司财务管理制度》(附复印件)，并先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理。
__年比__月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。
__年比__月份，被聘为__公司财务总监后，更加体会到肩上的担子，于年__月和__年__月，两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《______关于现金管理的办法》(样板书第11页改一下复印)，堵决了小金库的存在。
严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。
__年__月份，安排____重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。
通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
2、受公司委托，从__年__月开始，对企业管理进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《管理整合项目方案书》(发过来的资料里有，改一下复印)。
按照公司管理整合项目方案要求，__月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准运行。
由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
3、__年__月份，主持制定了《__公司材料管理手册》(发过来的资料里有，改一下复印)，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的.经营材料进销体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
4、重视职工技能培训，从20__年__月到今年__月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员____人，奖励____人，降岗__人，促进了技术工人技能的提高。
而且我厂也荣获了____职工培训先进单位称号.5、__年__月份，按公司要求，及时组织抽调人员，设立环保检查小组、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
6、协助____开展____户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。
此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。
为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。
7、加强劳动纪律管理，从20__年__月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《考勤管理规定》(在企业管理制度大全内找)，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在多年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。
1、____亏损____，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是劫去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。
我应负很大责任。
2、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。
虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。
自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事。
可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。
所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。
廉洁自律，秉公办事。
自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。
深入实际，大胆工作。
但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使______的经营工作上台阶。
财务总监个人工作总结4春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。
我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。
我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。
为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。
年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。
细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。
我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。
在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。
数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。