医院中层干部竞争上岗实施的方案 (1).doc
医院中层竞聘上岗实施方案
医院中层竞聘上岗实施方案为确保医院中层干部竞聘工作顺利实施，在医院人事制度改革中充分体现“不拘一格，人尽其才”的用人机制，建立“有职有责、任职负责、失职问责”的医院中层干部管理制度，为了进一步调动医院职工的积极性和提高医院的工作效能，更好的促进医院快速发展，经院党总支会议研究决定，特制定此方案。
一、组织结构成立乌海市蒙中医院中层干部竞聘工作领导小组，具体组成如下：组长：白玉昊副组长：张海洲、孙莉、田哲、黄脑日布成员：郭红光、李利、信利军领导小组下设办公室，办公室设在党总支办公室。
二、聘任原则：(一)遵循公开、公平、竞争、择优的原则。
(二)坚持干部德才兼备的原则。
(三)坚持民主竞聘、领导小组集体讨论的原则。
三、聘任范围及任期：医院在职在岗职工，聘期3年。
四、聘任条件：(一)基本要求：1、政治素质高，责任意识强，有开拓创新精神，各方面能够严格要求自己，思想先进，廉洁自律。
2、肯干实干，熟悉竞聘岗位的相关政策和专业知识，并具一定的组织协调和管理团队的能力，有良好的工作业绩，能够深刻领会医院的战略目标，能够圆满完成医院的绩效考核指标和医院数字化建设等任务。
3、爱岗敬业，务实求新，能够发扬团队精神。
4、坚持原则，敢于担当。
5、能够维护良好的社会公共关系。
6、团结同志，凡事从集体利益出发，以单位利益为重，有强烈的主人翁意识和责任感。
7、身体健康，能够正常工作。
(二)具体要求A、科室主任：1、年龄应符合以下要求：(1)正职：51周岁以下(即1963年6月1日以后出生);(2)副职：44周岁以下(即1970年6月1日以后出生)(临床业务科室或特殊岗位，年龄可适当放宽)2、工作经历要求：依照岗位职责说明书。
3、学历要求：中层正、副职均应具有国家承认的大学专科及以上学历。
4、职称要求：原则上临床科室主任应取得副高及以上技术职称，医技科室主任应取得中级及以上技术职称(竞聘蒙医科室的人员和研究生可适当放宽)。
5、党政职能科室主任应具有相应的工作经历，业务管理科室主任应具有与本科室相关专业和工作经历。
中层干部竞争上岗实施方案
中层干部竞争上岗实施方案篇一：中层干部竞争上岗实施方案为适应我院审判工作和司法政务工作的需要，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于党政机关推行竞争上岗的意见》的规定,结合我院实际情况，特制定本办法.一、指导思想和原则以邓小平理论和“三个代表"重要思想为指导，努力实践科学发展观，积极贯彻执行党的干部政策、努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的干部队伍。
竞争上岗必须坚持以下原则：1、德才兼备、以德为先的原则；2、群众公认、注重实绩的原则;3、公开、公正、公平、择优原则。
二、竞争上岗的基本条件1、政治立场坚定,能够自觉地同党中央保持一致，有一定的政治理论水平和政治素养，坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家宪法和法律。
2、忠诚人民的审判事业，坚持实事求是，作风民主，团结同志，清正廉洁,公道正派，能正确行使审判职权,全心全意为人民服务。
3、具有较强的工作能力、创新能力、组织协调能力、管理能力和语言、写作能力。
4、熟悉人民法院审判和司法政务工作，积极肯干，具有较为丰富的工作经验,能开拓创新，锐意进取.三、竞争岗位及名额根据我院中层干部及审判工作实际情况，本次中层干部竞岗职数为正职3名、副职7名。
具体名额如下：1、正职：刑庭庭长1名、立案庭庭长1名、审监庭庭长1名。
2、副职：城关镇法庭副庭长1名、康庄法庭副庭长1名、立案庭副庭长1名、审监庭副庭长1名、办公室副主任1名、监察室副主任1名、法警队副队长1名.四、任职资格1、竞争非业务部门职位应具有大专以上学历，竞争业务部门职位应具有本科以上学历。
2、年龄为1958年1月1日以后出生.3、近三年未受任何党纪、政纪处分，且年度考核为称职以上等次。
4、竞争监察室副主任、办公室副主任应具有国家干部身份，竞争法警队副队长应具有法警资格,竞争其他岗位应当取得法官资格。
5、竞争正职岗位，应具备任副职2年以上经历.五、基本程序1、制定方案。
中层干部竞争上岗方案(3篇)
中层干部竞争上岗方案一、背景介绍中层干部是一个组织中桥梁和纽带角色的重要人才群体，他们负责协调上级决策的执行，同时也与基层员工打好坚实的沟通基础。
随着组织的发展和变革，中层干部的角色越来越重要，必须要有一套科学而公平的竞争上岗方案，来选拔出优秀的人才，并帮助他们实现自身的职业发展。
二、竞争上岗的必要性1. 提升组织整体绩效：通过竞争上岗，能够选拔出最优秀的中层干部，他们将带来更高的执行力和专业能力，进而推动组织的整体绩效提升。
2. 激发中层干部的积极性：竞争上岗能够激发中层干部的积极性和动力，有利于激发他们的潜力，提高工作勤奋度，追求进步和卓越。
3. 促进中层干部职业发展：通过竞争上岗，中层干部将接受更多的职业发展和培训机会，有助于他们提升自身能力，实现职业晋升。
三、竞争上岗的原则1. 公平公正：竞争上岗的过程必须公平公正，不能有任何偏向或人为干预的现象。
2. 以绩效为导向：竞争上岗应以绩效为导向，注重对中层干部的业绩、指标完成情况和工作效果进行评估。
3. 多元评价标准：竞争上岗的评价标准应该多元化，包括专业能力、领导力、团队合作能力、创新能力等方面的评估。
4. 提供职业发展机会：竞争上岗应该是中层干部职业发展的机会，选拔出的优秀人才应得到更多的培训和晋升机会。
四、竞争上岗的具体步骤和方法1. 岗位申请和筛选：组织发布中层干部竞争上岗的通知，中层干部按照岗位要求提交申请材料，包括个人简历、个人陈述等。
组织设立评审小组对申请材料进行筛选，初步确定参与竞争上岗的人员名单。
2. 能力评估和面试：评审小组对参与竞争上岗的人员进行能力评估，包括专业能力测试、综合素质评估等。
同时进行面试环节，对中层干部的领导力、团队合作能力、创新能力等方面进行评估。
3. 绩效评估和业绩考核：在能力评估和面试的基础上，对中层干部的绩效进行评估和考核。
评估和考核的指标可以包括完成任务情况、业绩指标完成情况、工作效果和员工评价等多个维度。
医院中层干部竞聘上岗实施方案3篇
医院中层干部竞聘上岗实施方案3篇为全面推进卫生院内部管理体制改革，促进"一甲"等级评审、6S 管理等工作稳步开展，不断完善与医院发展相适应的用人制度，通过"公开选拔、竞争上岗"的干部选拔任用机制，建立起一支精干、高效的医院干部队伍，促进医院全面发展，根据上级相关文件精神，结合我院的实际，经院委会研究，决定在全院实施中层干部竞聘上岗工作。
现提出如下实施方案：一、指导思想通过实施中层干部竞聘上岗工作，进一步完善卫生院中层干部聘任制，公开平等、公正严明、竞争择优，拓宽选人用人渠道，提高医院干部队伍素质。
真正使德才兼备、有志从事医院管理工作的优秀人才脱颖而出，逐步建立起符合医院自身发展规律和特色，充满生机与活力的干部选拔运行机制。
二、竞聘原则1、坚持个人自愿、群众认同、组织考察原则。
2、坚持德才兼备、注重实绩、任人唯贤原则。
3、坚持公开选拔、平等竞争、择优聘任原则。
4、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。
三、组织领导医院成立竞聘工作领导小组组长：李刚副组长：李玲贾方团王万军田涛成员：孙尚勇管相国史浩赵洋党爱华裴成周士信四、方法与步骤1、制订方案。
制订中层干部竞聘工作方案，明确竞聘的职位、任职条件、工作程序以及实施时间等相关事项，在院内职工群进行公布，并做好宣传发动工作，使医院全体员工统一思想，提高认识，积极参与。
2、公开报名。
采取个人自荐、组织推荐、群众举荐等形式公开报名，并填写中层干部竞聘上岗报名表，于2020年6月1日---2020年6月4日报医院办公室。
3、资格审查。
对照报名条件，对报名对象进行资格审查，确定竞聘对象。
4、竞聘程序。
竞争上岗以公开竞争演讲、答辩的方式进行。
一人报名者，经考察合格，直接上岗。
多人报名者需进行演讲、答辩。
主要内容为：个人情况简介、竞争优势、岗位设想三部分，竞聘工作领导小组成员对演讲、答辩打分，得出竞聘成绩。
5、考察考核。
由医院按照演讲、答辩综合成绩靠前的人员(按1:2的比例)对德、能、勤、绩、廉进行全面考察，重点考察工作实绩、群众认可情况、廉洁自律情况，并将结果报院党支部及院委会讨论决定聘用人选。
XXX县XX医院中层干部竞争上岗、职工双向选择实施方案
XXX县XX医院中层干部竞争上岗、职工双向选择实施方案为进一步深化我院人事制度改革，促进医院全面发展，根据市委组织部、市人社事局《关于全面推进事业单位人事制度改革的意见》和市人事局《关于转发〈湖南省事业单位实施聘用合同制暂行办法〉的通知》文件精神，遵照市卫生局党组在局直事业单位领导班子成员竞争上岗总结大会和局领导在我院现场办公会精神，结合医院实际，特制定如下中层干部竞争上岗、职工双向选择实施方案。
一、指导思想、基本原则及工作程序指导思想：医院中层干部推行竞争上岗、职工实行双向选择是以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的XX大精神为指导，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，按照干部队伍“四化”的要求,引进竞争机制，逐步完善符合本院自身特点的管理体制和激励机制，形成“人员能进能出、干部能上能下、待遇能高能低”的有利于优秀人才脱颖而出、充满生机与活力的新型用人机制，逐步实现我院人事管理的科学化、规范化，使医院人事管理工作开创一个新的局面。
基本原则：党管干部，严格程序的原则；德才兼备，任人唯贤的原则；群众公认，注重实绩的原则；公开、平等、竞争、择优的原则；轮岗交流，能上能下的原则；确保工作连续性、稳定性原则。
工作程序：制定中层干部竞争上岗、职工双向选择实施方案→交职代会讨论通过、报市卫生局和人事局审批→召开动员大会→公布职（岗）位设置及申报条件→中层干部竞争上岗（个人申报→资格审查→面试→民主测评→组织考核→综合评价，人事制度改革工作领导小组研究决定→公示→任用）→职工双向选择（填写《职工双向选择竞岗申请表》→所选择科室负责人签署意见→人事制度改革工作领导小组审定→公布上岗人员名单）→签订聘任合同、岗位聘用合同。
二、职（岗）位设置参加本次中层干部竞争上岗、职工双向选择的职工共有340人，不参加的有13人（院领导4人，已通过局党组任命产生；工会主席1人已通过全体会员大会选举产生；中山门诊部（3人）、老年公寓诊所（3人）已与医院签订长期目标管理责任书；休计划生育假1人；外出学习1人）。
中层干部竞争上岗方案(4篇)
中层干部竞争上岗方案___工作人员双向选择和中层干部竞争上岗实施方案根据上级要求，结合工作实际，现就区___工作人员工作岗位双向选择和中层干部竞争上岗制定如下实施方案。
一、指导思想坚持德才兼备、以德为先，群众公认、注重实绩的原则，营造公开、平等、竞争、择优的选人用人环境，进一步激发全体工作人员干事创业的热情和干劲。
二、岗位设置和方法步骤（一）___工作人员双向选择1、岗位设置党政办、经济发展服务中心、规划建设服务中心、综治___工作中心（含综合执法大队）、财税金融服务中心、社会事务服务中心、计生办（简称两办五中心）工作人员。
2、报名范围全体机关在职工作人员（不含司机、炊事员）3、报名办法。
所有___工作人员根据自己的专业特长和工作熟悉程度，按照先后顺序，从“两办五中心”中选报___个工作岗位志愿，填写《___工作人员双向选择岗位报名表》（附表1），于___月___日下班前交到党政办。
4、定员定岗根据报名情况和工作需要，党工委研究决定“两办五中心”工作人员岗位任职。
（二）中层干部竞争上岗1、岗位设置党政办副主任___名、经济发展服务中心副主任___名、综治___工作中心副主任___名、社会事务服务中心副主任___名、财税金融服务中心副主任___名，共___个岗位。
说明：“两办五中心”除副科级以上领导干部兼任外，各设___名副主任。
2、报名范围“两办五中心”工作人员双向选择结果公布后，各中心（室）工作人员均可报名参与竞争所在中心（室）的副主任职务，但不得报名参与竞争其他中心（室）副主任职务。
3、报名办法“两办五中心”工作人员双向选择结果公布后，各中心（室）工作人员志愿参加本中心（室）副主任竞争上岗位者。
填写《机关中层干部竞争上岗报名表》（附表2），于___月___日下班前交到党政办公室。
4、竞职演讲___月___日召开机关全体工作人员会议，报名中层干部竞争上岗人员进行竞职演讲。
演讲内容以“如何履行好ＸＸ中心（室）副主任岗位职责”为主题，谈经历特长、工作业绩、工作思路及措施等。
医院中层干部竞争上岗实施方案
医院中层干部竞聘上岗实施方案为打造与医改相适应的医疗干部队伍，形成富有生机与活力的用人机制，提高医疗服务质量和服务水平，结合我院实际情况，在医院内部通过竞聘上岗方式选拔中层干部。
现制订如下实施方案：一、指导思想和基本原则以党的十九大精神为指导，认真贯彻关于进一步推进公立医院人事制度改革的文件精神，完善择优选拔能人的长效机制，建立有利于优秀人才脱颖而出的人事运行机制，保证我院各项工作的顺利进行。
参照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件，以自荐、面试、群众评议、班子考核相结合的办法，把德才兼备的干部选拔上来，形成一支坚强有力的中层干部队伍。
二、领导机构1.竞选中层干部活动全程在县卫健工委的指导和监督下进行工作。
2.成立:（1）医院中层干部竞选领导小组：组长由***院长担任，成员***、***、***组成。
下设办公室，由***担任办公室主任，负责竞选日常工作。
（2）成立考评委员会：由院班子成员、职工代表及县卫健局领导组成，负责竞选面试工作。
三、设立竞聘岗位：以科室所需定岗，兼顾业务发展和留住人才需要。
全院拟竞选中层干部岗位67 个（职能股室10人、临床科室住院部26人、临床科室门诊部8人、医技科室6人、护士长17人），设置如下：1、职能股室（10名）（1）党政办公室：主任：一名副主任：一名（由人力资源部主任兼任）（2）医务部主任：一名主持医务部全面工作，分管医政管理和医疗纠纷等副主任：共三名一名分管科教、质控、医疗质量和医疗器械等一名分管药品医用耗材（药房、药库）和医保等一名分管防保、院感、信息、病案室和统计等（3）护理部主任：一名（4）财务部主任：一名副主任：一名（5）总务部主任：一名（6）人力资源部主任：一名，兼任党政办公室副主任2、临床科室（住院部）：（26名）内科系统主任（16名）：大内科主任一名由内科系统正主任中兼任。
（1）内一科（呼吸、消化、综合）：主任：一名副主任：二名（2）内二科（内分泌、神经内科）：主任：一名副主任：二名（3）内三科（心血管内科）：主任：一名副主任：一名（4）儿科：主任：一名副主任：二名（5）重症医学科：主任：一名副主任：二名（6）感染科：主任一名（7）康复医学科：主任一名外科系统主任（10名）：大外科主任一名由外科系统正主任中兼任。
中层干部竞争上岗方案
中层干部竞争上岗方案近年来，越来越多的中层干部开始参与竞争上岗。
竞争激烈的职场环境中，如何制定一个可行的竞争上岗方案，成为了每一个中层干部必须面对的问题。
一、明确岗位要求和自身差距首先，中层干部必须清楚了解目标岗位的职责和要求，从能力、知识、技能等多个方面进行科学的分析和评估。
同时，中层干部要认真对比自身与目标岗位的差距，分析原因并制定改进计划，确保在竞争中有更大的优势。
二、开发个人潜能中层干部要不断提高自身的能力水平，不断开发个人潜力，提高自身的核心竞争力。
具体来说，可以通过参加培训、读书学习、自我完善等方式，增强自己的专业知识和技术能力。
同样的，在日常工作中，也要不断总结和发展自己的领导能力、团队协作能力、判断能力等，全方位提升自己的职业素养。
三、树立正确的竞争意识中层干部应该学会遣责己、让功夫，切实增强竞争意识。
这里所说的是遣责己，是指要求自己不断进取、积极进取；所说的让功夫，就是让自己的业绩和口碑来说话，让其它人去评价自己的工作价值。
四、积极参与并展示个人实力不断积极参与各种机遇的争取，争取更好的发展空间。
比如参与学习交流、组织志愿者服务等，每个项目都是展示自己实力的机会。
中层干部还应该主动寻找机会，展现自己的特长和技能，加强自己的人脉关系，拓展自己的视野，提高个人的影响力。
五、树立工作的奋斗意识中层干部要具有强烈的工作意愿和奋斗精神，保持理性和耐心，成为全面发展、知识卓越并实践内涵的中兴干部。
六、与企业共进退中层干部要与企业共进退，了解企业的战略目标和发展需求，在保证自身利益的前提下，主动献计献策，为企业的发展作出贡献，这也是中层干部向更高岗位发展的关键所在。
结语对于中层干部来说，竞争上岗是一项大挑战。
面对激烈的职场环境，中层干部必须不断提高自身的能力水平和综合素质，并制订符合自身情况的竞争上岗方案，迈向事业发展的新高度。
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医院
关于中层干部竞争上岗的实施方案
为进一步深化干部人事制度改革，提高选人用人的公信度，我院按照县委组织部、县人事局文件精神，结合本院实际，提出如下干部竞争上岗、轮岗交流实施方案：
一、指导思想
推行干部竞争上岗、双向选择，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及科学发展观为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和省、市、区文件精神为依据，全面贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上、努力建设一支高素质的干部队伍。
二、竞争上岗的范围
此次竞争上岗主要是在我院范围内进行。
凡符合基本条件和资格条件的我院内部干部、职工均可报名参加竞聘。
三、竞争上岗的条件
1、坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的路线、方针和政策。
2、思想品德端正，遵纪守法、廉洁奉公。
3、有革命的事业心和责任感，有一定的工作实践经验，有胜任竞聘岗位的组织能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。
4、服务意识强，思想解放，敢于开拓进取，能创造性地开展工作。
5、有民主作风、有全局观念，善于团结同志一道工作。
四、具体工作步骤和程序
1、成立我院干部竞争上岗领导小组（名单附后）。
2、宣传动员。
组织全局干部、职工认真学习文件精神，做到人人皆知，引导干部群众端正认识，明确竞争上岗的目的和意义。
3、公布职位。
向全院职工公布竞争的职位任职条件以及竞争上岗的程序、办法等。
4、公开报名和资格审查，参加竞聘的人员原则上只能报一个职位，报名可采取个人报名、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名，按照竞争上岗的条件由院党委对报名者进行资格审查，参加竞争上岗的人选与职位所需人员的比例原则上不得低于2：1。
5、按照县组织、人事部门的要求，进行书面考试，演讲答辩、民主测评、组织考察，择优提出拟任人选，报县委组织、人事部门备案。
6、演讲答辩。
召开演讲答辩会，参加人员包括本单位全体人员和下属单位负责人。
竞争者在会上进行演讲、答辩，演讲答辩成绩应公布。
演讲答辩考评组一般由3—5人组成。
演讲答辩考评组成员要
实行回避制度。
7、民主测评。
演讲答辩结束后，由参会人员对竞争者进行民主测评。
参加民主测评的人数，必须达到应参加人数的80%以上。
民主测评满意率未达到50%的，取消其竞争资格，民主测评结果应公布。
8、考查、考核。
中层干部竞争上岗领导小组对考查对象进行组织考查，单位党委或领导班子集体根据考查情况对考查对象进行考核打分，考核结果应公布。
9、讨论决定。
中层干部竞争上岗领导小组根据考查对象的得分情况（专业知识考试占20%，演讲答辩占20%，民主测评占30%，考核考查占30%），按照从高分到低分的原则，提出拟任人选并征求党委党风廉政建设方面的意见后，报党委领导班子集体讨论决定。
10、公示。
经党委或领导班子决定的拟任人选，公示3天。
11、任用。
公示结果不影响任职的，由院委发出任职通知。
二○一O年六月十三日
精品资料。