图纸管理及更改办法
图纸管理办法
图纸管控流程一、图纸分类（一）工程图纸：转产前使用之图纸，仅供评估、样品、试产阶段使用研发人员使用。
需经权责人员审批后，方可使用。
（二）转产图纸：转产后使用之图纸，量产时供生产制造部使用之图纸。
须经权责人员审批并至文控受控后，方可使用。
三、图纸管理（一）借用1.项目负责人在转产前，安排责任工程师将审批OK的产品图纸移交至文控，文控对图纸格式进行确认，确认无误，安排图纸受控，原档保存至文控存档，副本加盖受控章章可供借阅使用。
2.图纸试量产版本均以V1.0管控，变更一次升级一个版次，以V1.0、V1.1…..依次序。
3.图纸管控标题可固定为制程别。
4.图纸借阅必须填写发放记录，借阅部门必须签字确认，并约定归还期限。
（二）使用1、生产时，借阅图纸如发现图纸有问题，生产部/品管部应及时与图纸发行单位进行沟通、确认，避免造成不必要损失。
2、图纸借阅部门使用图纸时，负有保管责任，必须保证图纸完整、清晰，非授权人员严禁改动图纸。
（三）保管1、文控负责对原档图纸进行保管，副本盖发行章保存至文控，供借阅使用。
2、借阅部门对接收图纸进行保管（非授权人员严禁改动复印）3、收回作废图纸须由发行单位发邮件通知：邮件内容需标明作废日期，批准人，确认作废后，文控保留12个月以后销毁二、图纸更改与作废（一）转产图纸更改当研发部接收到更改信息（客户书面更改通知书、新图纸、业务部发出更改通知）后，须第一时间发邮件通知回收原图，邮件内容需包含：变更申请人、变更生效日期、最新版图纸。
文控根据邮件信息以及工程变更通知单及时进行新旧文件切换，并通知图纸涉及单位，相关图纸变更信息。
（二）工程图纸变更工程图纸变更可直接在图纸修订履历一栏体现，不需经过工程变更流程，同步版本进行升级。
各版本图纸研发部可指定专人进行管理或各项目负责人保存所有版本图纸，制止产品终止生产后1年。
（三）作废由文控负责转产图纸的作废和回收，且生产制造部或其他借用部门不许使用未经受控或作废图纸。
图纸会审及设计变更管理办法
图纸会审及设计变更管理办法图纸会审及设计变更管理办法海量资料超值下载设计交底、图纸会审、设计变更管理办法①图纸、图纸会审及设计变更管理制度（试行）②图纸会审工作管理办法④设计交底、图纸会审、设计变更管理办法第一章目的工程施工必须按设计图纸施工，在施工过程中，发现设计图纸有差错，或因材料、工艺、技术、结构、质量、施工条件等不能完全符合要求时，需要修改设计图纸，办理技术核定及设计变更。
为了使设计变更能准确无误地得到执行，以确保工程施工质量及施工计划的顺利进行，特制定本管理办法。
第二章适用范围本办法适用于公司建筑、钢结构全过程。
第三章职责第一条公司工程部负责技术核定及变更的管理。
第二条工程部相关人员参加。
第三条现场项目部负责实施。
第四章工作程序第一条投标前的图纸会审由工程部相关部门参加,形成书面提交业主标前答肄时解决。
第二条开工准备阶段的图纸会审由工程部组织,公司一般由工程部、工程部相关人员参加，分别就各自的职责图纸会审。
工程部主要会审施工工艺方面的要求和图纸的错误，工程部主要会审图纸有关技术方面的要求，工程部主要会审图纸有关质量方面的要求，工程部主要会审图纸有关结算方面的要求。
形成书面意见提交业主设计交底时解决。
第三条由业主组织设计单位、监理单位、建设单位、工程部及公司有关人员对图纸进行设计交底和图纸会审，形成设计交底记录（TJ2.1.2表）。
设计交底记录由项目技术负责人整理，公司工程部相关预算员配合，项目经理在设计交底记录施工单位栏内签字。
设计交底记录作为设计图纸资料的组成部分用于施工过程的控制。
第四条施工过程中提出的设计变更,经洽商后由项目技术负责人填写图纸会审、设计变更、洽商记录（TJ2.1.1表）。
填表时应做到计算正确，填写清楚，绘图清晰，变更内容要写明变更部位，如图号、轴线位置、原设计内容和变更后的内容和要求。
第五条一般图纸会审、设计变更、洽商记录填写完成后，由项目经理签字报业主／监理单位、设计单位签证同意后方可进行变更。
工程部图纸如何管理制度
工程部图纸如何管理制度第一章总则第一条为规范工程部图纸管理工作，提高工程部图纸管理质量，加强工程部图纸管理工作标准化、规范化，制定本制度。
第二条本制度适用于工程部各类图纸管理工作，包括设计图纸、施工图纸、技术交底图纸等。
第三条工程部图纸管理应当坚持“谁负责、谁主管、谁监督、谁检查”的原则，确保图纸管理工作有序、高效。
第四条工程部图纸管理应当按照国家相关法律法规和规范要求执行。
第二章图纸管理责任第五条工程部负责人是工程部图纸管理的主要责任人，对图纸管理工作负总责。
第六条工程部图纸管理人员应当严格执行图纸管理制度和相关规定，认真负责完成图纸管理工作。
第七条工程部各岗位人员应当按照职责范围，做好图纸管理工作，确保图纸管理工作有序进行。
第三章图纸接收与登记第八条工程部接收外部图纸应当认真核对图纸内容、数量，并及时登记入库。
第九条工程部图纸管理人员应当建立外部图纸的档案，便于查阅和管理。
第十条工程部图纸管理人员应当按照规定时间进行图纸的定期盘点，确保图纸的完整性。
第四章图纸存储与传输第十一条工程部图纸存储应当按照不同类型的图纸进行分类存放，便于查找和管理。
第十二条工程部图纸存储应当采取防潮、防尘、防火等措施，确保图纸的安全。
第十三条工程部图纸传输应当按照规定的程序和标准进行，确保图纸的安全性。
第五章图纸使用与归档第十四条工程部图纸使用应当按照规定程序进行，严格控制图纸的使用范围和权限。
第十五条工程部图纸归档应当按照规定的时间、地点进行，确保图纸的完整性和安全性。
第十六条工程部图纸归档后，应当建立档案，方便查阅和管理。
第六章图纸修改与审查第十七条工程部图纸修改应当按照规定的程序进行，修改后应当及时更新相关记录。
第十八条工程部图纸修改应当进行严格的审查，确保修改合理、准确。
第七章图纸销毁与报废第十九条工程部图纸销毁应当按照规定的程序和要求进行，销毁后应当做好相关记录。
第二十条工程部图纸报废应当按照规定的程序进行，报废后应当做好相关记录和处置。
[产品图纸及技术文件发放更改管理办法]图纸管理办法
![[产品图纸及技术文件发放更改管理办法]图纸管理办法](https://img.taocdn.com/s3/m/fd1e4890c281e53a5802ffd8.png)
[产品图纸及技术文件发放更改管理办法]图纸管理办法编号：产品图纸及技术文件更改管理细则编写：审核：批准：山东三星机械制造有限公司二0一三年三月发布产品图纸及技术文件更改管理细则一、范围本细则规定了山东三星机械制造有限公司的车辆产品图纸及技术文件发放、回收、更改管理办法。
本细则适用于山东三星机械制造有限公司生产的车辆产品。
二、产品图纸及技术文件更改管理细则 1、产品图纸的存放及保密1.1 设计完成的产品图样以电子版及纸质材料存档，纸质图纸以正4号纸面规格按车型系列，总成分类，分组编号存放。
1.2 产品图样存放应设立专用档案室，并有专门人员负责管理：入库、登记、、查阅等。
1.3 产品图纸系企业核心机密，每位员工都有保密的责任。
未经上级部门允许，不得实质和话语交流和的传递。
1.4 电子版及纸质产品图样，未经主管部门领导批准，不得拷贝和复印外泄。
如需拷贝和复印必须登记图纸编号、名称和日期。
2、产品图纸的发放2.1 产品图纸按工作程序下发以下部门 2.1.1 工艺管理部门2.1.2 质量检验部门 2.1.3 档案室2.2产品图纸部分下发部门2.2.1 相关零件制造材料的产品图纸下发材料供应部门 2.2.2 相关零部件配套的产品图纸下发配套采购部门 2.2.3 相关零部件的产品图纸下发零部件制造车间 3 产品图纸的更改3.1 设计员更改产品图纸应在产品图纸上做更改记录。
3.2 更改的产品图纸须经主管设计领导批准签字生效。
3.3 更改的产品图纸已更改通知单的形式下发以下部门： 3.3.1 工艺部门3.3.2 质量检验部门 3.3.3 资料档案室 3.3.4 供应部门 3.3.5 零部件配套部门 3.3.6 生产车间 4 图纸的借阅4.1 产品图纸如需借阅、核查，必须经主管领导同意，在资料档案室内进行登记，不得外携。
4.2 外借的产品图纸必须经主管领导签字批准，借条必须登记图纸编号、名称和借阅时间，返还后注销。
关键图纸更改管理制度
关键图纸更改管理制度一、引言随着社会发展和科技进步，图纸在工程设计中起着至关重要的作用。
关键图纸更改管理制度，是实现工程设计精细化、优质化和高效化的重要手段之一。
本文将从图纸更改管理的背景、意义、目的、原则及具体操作流程等方面进行探讨，以帮助企业进一步完善图纸更改管理制度。
二、背景随着市场竞争加剧和客户需求不断变化，设计图纸的更改已成为设计过程中不可避免的问题。
但是，如果图纸更改不受控制，将给工程造成严重影响。
因此，建立科学的图纸更改管理制度，将有助于降低设计风险、提高设计质量和减少设计成本。
三、意义1. 保证设计质量。
通过图纸更改管理制度，可以及时掌握图纸更改情况，确保设计符合客户的需求和规范要求，提升设计质量。
2. 提高设计效率。
合理规范的图纸更改管理制度，可以有效减少设计人员的沟通成本和重复工作，节约设计时间和成本。
3. 加强沟通协作。
图纸更改管理将设计人员、项目经理和客户之间的沟通协作规范化，减少误解和矛盾，提高工作效率。
4. 减少设计成本。
通过图纸更改管理制度，可以控制图纸更改的频率和范围，避免不必要的设计投入，降低设计成本。
四、目的本文将建立一个科学合理的图纸更改管理制度，以实现以下目的：1. 规范图纸更改的流程和程序，确保图纸更改符合设计规范和工程要求。
2. 建立一个有效的信息传递和记录系统，确保图纸更改的记录完整、准确。
3. 加强设计人员和项目经理的沟通协作，促进团队合作精神的发展。
4. 减少不必要的图纸更改，提高设计效率和降低设计成本。
五、原则1. 及时性原则。
对于设计变更需及时反馈和处理，避免造成设计延误。
2. 严谨性原则。
设计变更必须符合设计规范和工程要求，严格执行设计审查程序。
3. 经济性原则。
设计变更应合理精简，避免对项目造成高成本影响。
4. 公开透明原则。
设计变更应公开透明，项目成员需充分了解设计变更的原因和意义。
六、具体操作流程1. 设计变更申请设计人员和项目经理发现设计变更需求后，应向设计部门提出设计变更申请。
图纸管理办法
图纸管理办法一、总则图纸是工程项目建设、产品设计制造等活动的重要技术文件，为了加强对图纸的管理，确保图纸的完整性、准确性和可追溯性，提高工作效率和质量，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司内部所有涉及图纸的部门和项目，包括但不限于工程设计部门、生产制造部门、质量控制部门等。
三、图纸的分类（一）按照用途分类1、设计图纸：用于指导产品或工程项目的设计和开发。
2、施工图纸：用于指导工程项目的施工过程。
3、工艺图纸：用于指导生产制造过程中的工艺操作。
（二）按照形式分类1、纸质图纸：以纸张为载体的图纸。
2、电子图纸：以电子文件形式存储的图纸，如 CAD 图纸、PDF 图纸等。
四、图纸的编制（一）编制要求1、图纸应清晰、准确地表达设计意图和技术要求，符合国家和行业的相关标准和规范。
2、图纸的标注应完整、规范，尺寸标注应准确无误。
3、图纸应注明编制单位、编制日期、图号、版本号等信息。
（二）审核与批准1、编制完成的图纸应由专业人员进行审核，审核内容包括图纸的准确性、完整性、规范性等。
2、审核通过的图纸应由相关负责人进行批准，批准后方可生效使用。
五、图纸的发放与存档（一）发放流程1、由图纸管理部门根据项目需求和相关规定，确定图纸的发放范围和数量。
2、填写图纸发放登记表，记录发放的图纸名称、图号、版本号、发放对象、发放日期等信息。
3、发放图纸时，应确保接收人员签字确认。
（二）存档要求1、纸质图纸应分类整理，存放在专门的档案柜中，并做好防火、防潮、防虫等措施。
2、电子图纸应存储在指定的服务器或存储设备中，并定期进行备份，防止数据丢失。
3、存档的图纸应包括原图、审核稿、批准稿等各个版本，以便追溯和查阅。
六、图纸的借阅与归还（一）借阅流程1、借阅人员填写图纸借阅申请表，注明借阅的图纸名称、图号、借阅期限等信息。
2、经相关负责人批准后，到图纸管理部门办理借阅手续。
3、图纸管理部门在借阅登记表上记录借阅信息，并将图纸交给借阅人员。
图纸管理制度更换规定
图纸管理制度及更换规定一、研发部、项目部图纸规定1.研发部、项目部只针对工艺部提供图纸、明细2.研发部经理审核打印出的图纸，确认无误后由项目负责人交给工艺部经理3.所有工程师只对工艺部经理提供电子版图纸。
个别借用时由研发部、项目部经理协调拷贝4.借用组件时，明细上必须包含全部零部件（含标准件），并且加上借用字样；5.用标准明细改动时明细中出现非标件要做阴影覆盖6.非标任务单后下的采购明细和先下的非标采购明细参数必须相符7.一件一图一号，一种件不准出现两个图号，一个图号不准出现两种件8.必须保证图纸中显示的重量的准确性；（核算成本用）9.不准少公差尺寸，并且电子版与图纸保证一致性；10.明细表格式统一；11.保证图纸与明细的准确性；12.保证图纸与明细表的排列次序，并且分类排列；13.设计图纸的时候，起名称和图号很重要，要有象征性，顾名思义，易看易懂；14.设计的时候尽可能保证单元图号的连续性；15.下发每张和每份图之前必须盖章，签字；16.保证CAD软件（版本）的共用性；17.明细表下发到生产之前采购件参数必须核对准确。
二、生产工艺部图纸管理规定生产工艺部图纸管控由总调度负责1.生产工艺部接收的图纸和明细必须加盖受控章和日期签名。
2.分解图纸和明细前必须保存技术原件，下发图纸时用原件复印。
3.发现错误及时更换技术原件。
4.不得向任何不相关的人提供图纸。
5.不经允许任何人不得将图纸进行拷贝、带出厂区。
6.必须和外协供货商签订保密协议。
保证图纸的安全性。
7.查找、核对、更换图纸，必须由生产规定人员办理，他人不得擅自查找、核对、更换。
8.保证技术资料与实际生产资料相符。
9.更换下发图纸时，及时抽掉旧图并进行销毁和作废处理。
10.下发到班组的图纸，必须依旧换新，不准丢失。
三、质检部图纸管理规定质检部图纸管控由质检部经理负责1.接到工艺部标准图纸、明细后，按机型装盒或夹子进行保管。
2.接到工艺部非标图纸、明细检完件后，按转序相关规定，将图纸和明细交予库房，不用留存3.妥善保管图纸，不准丢失和弄脏图纸4.不准私自复印、不准私自带出厂区、不准私自更改、不准在图纸上乱写乱画5.发现图纸与工件不符时，要及时反映到工艺部，再由工艺部与相关部门、设计者协调进行更正6.领用非标图纸时要签字确认接收7.图纸不用时要有秩序的存放和封闭保管8.图纸因长期的外界因素导致不能用可以更换9.相关质检员取用图纸时，只可取用当前工作相关部分，不可将与当时工作不相关图纸带离质检部。
产品图纸及技术文件发放更改管理办法
产品图纸及技术文件发放更改管理办法前言产品图纸及技术文件是企业产品开发和生产的重要基础，体现了企业的核心技术和知识产权。
因此，对于产品图纸及技术文件的发放管理和更改管理是企业管理的关键环节。
本文将介绍产品图纸及技术文件的发放更改管理办法。
一、产品图纸及技术文件的定义产品图纸是产品设计的详细图样，包含了产品的尺寸、形状、结构、性能等信息。
技术文件包括产品设计、研发、生产、测试等各个环节的记录文档。
产品图纸和技术文件是企业生产经营的基本依据，也是企业核心技术和知识产权的基础。
二、产品图纸及技术文件的发放产品图纸及技术文件的发放应符合以下规定：1.发放部门：产品图纸及技术文件的发放由企业技术部门或者相关管理部门负责。
2.发放对象：仅授权人员可以获得产品图纸及技术文件的发放权限。
所有获得资格的人员必须签署保密协议，并且确保使用产品图纸及技术文件的目的合法合理。
3.发放方式：采用电子方式或纸质方式将产品图纸及技术文件发放给相关授权人员，确保资料的安全性、完整性和保密性。
4.发放记录：对于每次产品图纸及技术文件的发放，应记录并保留原始记录，包括发放人员、受理人员、文件类型、文件编号、发放日期、有效期限等信息。
三、产品图纸及技术文件的更改产品图纸及技术文件的更改应符合以下规定：1.更改要求：产品图纸及技术文件需要进行更改时，必须由授权人员发出更改要求，并填写更改申请表，详细描述更改内容和理由，得到技术部门审核通过以后方可进行更改。
2.更改人员：产品图纸及技术文件的更改由企业技术部门或者相关管理部门授权的人员执行。
3.更改记录：对于每次产品图纸及技术文件的更改，应记录并保留原始记录，包括更改人员、更改日期、更改内容等信息。
四、产品图纸及技术文件的管理在产品图纸及技术文件的发放和更改过程中，应加强其管理，确保其安全性和完整性。
具体措施包括：1.用户权限管理：根据使用人员的职能需求，设置不同的产品图纸及技术文件的使用权限。
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图纸管理及更改办法
1.目的
为妥善保存技术图纸、规范图纸的使用、修改、回收、报废等程序，避免图纸遗失、误用、私涂乱改，特制定本办法；
2.图纸的归口管理
产品图纸由技术部归口管理，无签名图纸不在本管理办法范围；
3.图纸的标准化
电子版图纸确认无误后，方可进行纸质打印正式发行图纸，同时存档电子版；
3.1正式发行图纸必须保证至少有设计、审核、批准、签名并署日
期；每张图纸必须盖相应章及日期才有效；
3.2无盖相应章、审核、批准签名的图纸、生产部和质检部相关使
用人员有权拒绝使用无效的图纸；
3.3相关人员在使用产品图纸过程中确因正常使用造成损坏弄脏而
残缺不全，字迹不清，无法继续使用、可凭旧图纸到技术部以
旧换新；
4.图纸的更改及作废
4.1图纸的更改必须由技术部人员进行、任何部门无权修改图纸；
4.2图纸因少量部分需要更改、由技术部进行相应划改、不得涂改、
并在图纸标题栏中填写更改信息、更改后需更改人签名并署日
期；
4.3图纸如更改内容较多、由技术部重新发放新图纸，同时收回相
应的旧图纸并作废处理、若作废处理仍然发现原图在流通使用、给予以相应的处罚、未造成损失处100元/次，造成严重损失按公司损失相应的金额赔偿；
4.4未经过技术部人员私自修改或删除、销毁图纸及文件，给予
200元/次、造成严重损失按公司损失相应的金额赔偿；
4.5项目生产交货完成后、由技术部门统一收回相应的图纸、收回
的旧图纸文件由技术部统一负责保管1年在进行销毁；。