技术图纸管理规定定稿版
工程图纸管理制度范文

工程图纸管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程图纸管理工作,提高工程质量和效益,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的图纸管理工作,包括设计、施工、监理等各方面。
第三条工程图纸是工程设计的重要依据,是施工的指导和依据。
图纸管理是整个工程过程中必须高度重视和规范的环节。
第四条工程图纸管理要遵循科学、严谨、规范的原则,确保图纸的准确性、及时性和完整性。
第五条工程图纸管理负责人负责全面组织协调工程图纸管理工作,具体实施由专门建立的图纸管理团队进行。
第六条各相关部门要配合协调,加强沟通,确保工程图纸管理工作的顺利进行。
第二章图纸编制与审查第七条工程图纸编制应按照国家相关规定和标准进行,确保图纸的准确性和规范性。
第八条工程设计人员应具备相关资质和经验,编制图纸时要认真对照实际情况,确保设计符合工程要求。
第九条工程图纸应经过相应专业人员的审查,确保各项技术指标和设计要求的合理性和一致性。
第十条工程图纸的审查人员要认真负责,对设计中存在的问题提出合理的建议和意见。
第十一条工程图纸编制完成后,需进行最终审查确认,确保设计方案的科学性和可行性。
第三章图纸传递与备份第十二条工程图纸的传递应按照一定的流程和程序进行,确保各相关部门都能及时获取到最新的图纸内容。
第十三条图纸传递时,要注明传递时间和传递对象,确保传递的准确性和安全性。
第十四条工程图纸需进行定期备份,确保图纸资料的安全性和完整性。
第十五条图纸备份工作由专门负责的人员进行,备份信息要按照规定保存并保密处理。
第四章图纸变更与修订第十六条工程图纸如需变更或修订,需经过相关部门的审查确认,并及时修改并传达至各相关部门。
第十七条图纸变更或修订要做到规范、及时、准确,确保施工过程中的指导性和适用性。
第十八条图纸变更或修订的原因和内容需要做好记录,并进行归档保存,以备查阅。
第五章图纸使用和归档第十九条工程图纸应按照设计要求和施工进度进行相应使用,确保施工的顺利进行。
工程图纸资料管理制度

工程图纸资料管理制度一、总则1.为加强工程图纸资料管理,规范工程图纸资料的收集、保存、使用和传递,提高工程设计效率和质量,根据相关法律法规和公司制度,制定本制度。
2.本制度适用于公司内所有项目的工程图纸资料管理,包括初步设计阶段、施工图设计阶段和施工实施阶段的工程图纸资料管理。
3.工程图纸资料是工程设计和施工的基础文档,对工程的质量、进度和安全起着至关重要的作用,各部门和人员应当认真履行工程图纸资料管理制度。
二、工程图纸资料的分类1.按照工程设计文件的不同阶段和用途,工程图纸资料可分为初步设计阶段的设计依据图、施工图设计阶段的图纸和规范、施工实施阶段的图纸和施工总平、竣工图等。
2.初步设计阶段设计依据图包括规划红线图、地形图、水土保持图等;施工图设计阶段的图纸包括建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业图纸;施工实施阶段的图纸包括总平、竣工图等。
3.各类图纸资料应当按照工程设计文件的编制要求和相关标准规范进行编制、审查和归档。
三、工程图纸资料的收集1.工程图纸资料的收集应当在各个阶段进行,初步设计阶段的设计依据图应当在初步设计完成后进行收集、整理和归档,施工图设计阶段的图纸应当在设计完成后进行收集和归档,施工实施阶段的图纸应当在施工开工前进行收集、整理和归档。
2.各部门和人员应当根据工程图纸资料管理制度的要求,认真履行工程图纸资料的收集工作,确保工程图纸资料的完整性和准确性。
3.工程图纸资料的收集应当由专人负责,建立相应的工程图纸资料管理档案,确保工程图纸资料的安全性和保密性。
四、工程图纸资料的保存1.工程图纸资料的保存应当采取多种形式,包括纸质文档保存、电子文档保存和云端备份等方式。
2.纸质文档保存应当在专门的文件柜或文件柜中进行,各类图纸资料应当按照工程名称、工程阶段、日期等进行分类保存,确保易查易取。
3.电子文档保存应当确保电子文档的安全性和完整性,采取密码保护和备份等方式,避免数据丢失和泄露。
图纸管理规定

图纸管理规定为了对图纸进行有效管理,对图纸实行可追索,以及图纸变更文件及时下发,做到不漏发、不拖延下发、不重发,新图纸及时执行,旧图及时废止,特制定本管理规定。
1、凡涉及公司图纸,含规划图、宗地图、原始地貌地形图、建筑效果图、鸟瞰图、设计方案、总平图、建筑施工图、装饰装修图、外部单位审图意见书或要求、设计变更文件等图纸文件实行双重备案管理,即集团技术部、项目总经办双重备案;2、涉及项目前期图纸、方案、文件的,在定稿后集团技术部、项目总经办必须及时相互传递归档;3、施工图设计文件(含审图、会审意见)集团技术部、项目总经办必须存档一份,以备急用;4、施工图设计文件(含变更)发放份数。
工程部两份(一份使用,一份检查备用)、质安部一份、项目成控部一份、公司成控总部一份、项目监理部一份、施工方两份、施工图原始设计图项目开发部9份;5、施工图设计文件(含变更)电子版本,仅限于集团技术部、项目总经办、工程部经理各存一份,原则上其他部门或个人不存放电子版本;6、集团总部需复制图纸的,由相关部门向集团技术部提出,技术部负责人同意并经公司领导同意后,由集团技术部负责复制并转交相关部门;项目相关部门需复制的,由相关部门向项目总经办申请,经项目总经办负责人同意并经公司领导同意后,由项目总经办负责复制并转交相关部门;外部单位提出申请复制的,由总经办按以上程序办理,但必须确认是否为最新版图纸,避免错误;严禁违反以上规定擅自复制图纸,或将电子版本复制给其他人或单位,一经发现将按公司规定处理;7、原则上对接设计院工作由集团技术部负责,不论是集团技术部提出的变更,或是设计院提出的变更,或是项目、监理方、施工方提出的设计变更,经集团技术部确认变更后,变更蓝图与电子版本一并转交项目总经办,由项目总经办分发图纸至各部门,电子版本一并复制给工程部经理,再由工程部分发相应图纸至监理项目部、施工方;8、集团技术部确认图纸(含设计变更)有效后,必须检查图纸纸面清晰性、出图日期、是否盖有出图章、是否有缺页情况、专业图纸是否齐全、转交项目总经办的图纸份数是否对,后将蓝图及电子版本转交项目总经办签收;9、项目总经办转给相关部门的图纸,同样按以上方法检查图纸情况后签发;10、工程部转交监理、施工方的图纸同样按以上方法检查图纸情况后签发;11、集团技术部不及时下发图纸至项目的,或下发图纸有误的,导致延迟施工或停工待图的,或造成施工错误的,将按公司相关规定处理;12、项目总经办不及时下发变更图至相关部门,或下发缺页不全,导致相关部门对变更不及时获知,如层高或布局变更,销售部不知情,继续对外宣传旧做法,工程部不知变更实情,导致现场无法实施变更,将追究项目总经办责任;13、工程部不及时转发图纸或变更图至施工方,或转发缺页不全,导致变更失实,将追究工程部管理责任;14、所有变更图的下发,必须及时收回原已发不适用图纸,项目总经办责令其他部门收回旧图纸,工程部责令施工方、监理方收回旧图纸,避免旧图继续流通,所有下发、收回图纸必须登记造册,做到可查,所有收回图纸必须于表面注明“已作废”字样,由项目总经办负责归档或统一销毁。
建筑公司图纸管理制度

建筑公司图纸管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司内部图纸的编制、审核、发放、变更及存档等流程,确保图纸的准确性和有效性。
2. 图纸管理工作应遵循“谁主管、谁负责”的原则,明确各级职责,确保图纸管理的有序进行。
二、图纸编制与审核1. 设计部门负责根据工程项目需求编制图纸,确保图纸内容完整、准确、符合相关标准和规范。
2. 编制完成的图纸需经过专业审核人员的严格审核,审核合格后方可进入下一流程。
3. 任何图纸在未经审核或审核未通过前,不得用于施工或其他任何正式用途。
三、图纸发放与使用1. 审核通过的图纸由资料管理部门统一编号、登记并加盖公司图章后,方可对外发放。
2. 施工单位在使用图纸时,应严格按照图纸要求执行,如有疑问应及时与设计部门沟通解决。
3. 严禁擅自复制、修改或外泄公司图纸,违者将依法追究责任。
四、图纸变更与更新1. 因设计调整、客户需求变更等原因需要修改图纸时,必须按照公司规定的变更流程执行。
2. 变更申请应由相关部门提出,经审批同意后,由设计部门负责修改图纸,并重新进行审核。
3. 变更后的图纸应及时通知所有相关方,并确保原图纸得到及时的替换或更新。
五、图纸存档与保管1. 所有图纸原件和电子版应妥善保存在资料管理部门,建立完善的索引系统,便于查询和使用。
2. 图纸存档应分类明确,定期进行整理和检查,防止图纸遗失或损坏。
3. 对于重要或常用的图纸,应有备份存放在不同的安全地点,以防不测。
六、监督与考核1. 公司应定期对图纸管理工作进行监督检查,确保制度的执行力度。
2. 对于在图纸管理中表现突出的个人或部门,应给予表彰和奖励。
3. 违反图纸管理制度的行为,应根据情节轻重给予相应的处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由公司管理层负责解释。
2. 本制度如有更新,应及时通知全体员工并做好培训工作。
工程部资料及图纸管理制度

工程部资料及图纸管理制度第一章总则第一条为规范工程部资料及图纸管理工作,提高工程设计、施工质量,保护工程部的知识产权,制定本制度。
第二条本制度适用于工程部及其相关单位在开展工程设计、施工等活动过程中的资料及图纸管理工作。
第三条工程部资料及图纸管理工作应遵守国家法律法规、规章制度,确保资料及图纸的保密性和完整性。
第四条工程部资料及图纸管理工作要坚持“规范、便捷、高效、安全”的原则,加强信息化建设,提高管理水平。
第五条工程部应当建立完善的资料及图纸管理制度,明确组织结构、职责分工,确保资料及图纸的收集、整理、归档和利用工作。
第二章资料管理第六条工程部应当建立资料管理档案室,专门负责工程设计、施工过程中产生的各类资料的整理、归档和保管工作。
第七条工程部资料管理工作包括但不限于:立项文件、设计文件、施工图纸、竣工资料等各类资料的管理和利用。
第八条工程部应当建立资料管理档案馆,定期进行资料清理和整理工作,确保资料的完整性和准确性。
第九条工程部应当建立资料借阅制度,严格限制职工的资料借阅权限,确保资料的安全和保密。
第十条工程部资料管理档案室应当定期进行防火、防水、防磁等安全检查,确保资料的安全性。
第十一条工程部资料管理档案室应当建立资料借出登记制度,记录资料的借出和归还情况,确保资料管理工作的追溯性。
第十二条工程部应当建立定期备份资料的制度,确保资料的安全和可靠性。
第三章图纸管理第十三条工程部应当建立图纸管理制度,规范工程设计、施工过程中的图纸管理工作。
第十四条工程部应当建立专门的图纸室,负责图纸的归档、保管和利用工作。
第十五条工程部图纸室应当定期进行图纸清理和整理工作,确保图纸的完整性和准确性。
第十六条工程部应当建立图纸借阅制度,严格限制职工的图纸借阅权限,确保图纸的安全和保密。
第十七条工程部图纸室应当建立图纸借出登记制度,记录图纸的借出和归还情况,确保图纸管理工作的追溯性。
第十八条工程部应当建立定期备份图纸的制度,确保图纸的安全和可靠性。
设计院图纸规章制度范本

设计院图纸规章制度范本第一章总则第一条为规范设计院图纸管理工作,提高设计质量,保障设计成果的完整性和安全性,制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于设计院内所有从事图纸管理工作的人员,包括设计院领导、设计师、工程师、技术人员等。
第三条图纸是设计工作的重要成果,是设计成果的物质表现形式,对于工程建设的质量和安全具有重要意义,应当受到严格管理。
第四条图纸应当遵循科学合理的设计原则,符合国家和地方法律法规以及相关标准规范要求。
第五条图纸管理工作应当坚持质量第一、服务用户、诚实守信、合法合规的原则,严格按照本规章制度执行。
第二章图纸管理第六条图纸管理工作由设计院内设的图纸管理部门负责,主要包括图纸设计、审查、归档、借阅等工作。
第七条图纸设计应当由具备相应资质和技术能力的设计师和工程师负责,设计人员应当遵守技术规范和设计要求,确保设计质量。
第八条图纸设计过程中,应当注重勘察和调研工作,了解工程项目的具体情况和技术要求,确保设计方案科学合理。
第九条图纸设计完成后,应当经过审核、审查等程序,确保设计方案的安全性和合理性。
第十条图纸设计过程中,应当保护知识产权,严禁抄袭他人设计,确保设计成果的独立性和原创性。
第十一条图纸设计完成后,应当及时归档并建立档案,确保图纸保存完整和安全。
第十二条图纸归档应当按照分类、编号、日期等方式进行,确保图纸管理有序。
第十三条图纸管理部门应当建立图纸借阅登记制度,对图纸的借阅和归还进行记录,确保图纸使用的合理性和安全性。
第三章图纸审查第十四条图纸审查是对设计方案的专业性和合理性进行审核评估的一项工作,是图纸管理的重要环节。
第十五条图纸审查由设计院内专业人员组成的审查委员会负责,审查委员会成员应当具备相关资质和技术能力。
第十六条图纸审查应当按照相关规定和标准进行,主要包括设计方案的合理性、安全性、经济性等方面的审核。
第十七条图纸审查应当及时、客观、公正进行,对设计方案存在的问题和缺陷要及时指出并提出改进意见。
图纸管理办法

图纸管理办法为提高产品质量和生产效率,避免因图纸管理不当造成的损失,根据公司质量体系文件精神,特制定本办法,请有关部门遵照执行。
一、图纸的绘制、审核与批准1)所绘制的图纸内容应完整、表达清晰、便于理解并且符合工艺。
必须详细标明技术参数、材质、技术要求、加工要求等。
标明绘制人和绘制日期,并按照原则对零件进行标准化和校对。
2)绘制的图纸须经审核人审核并签字,批准人批准并签字。
3)图纸下发之前须加盖有核准章和“受控”章,按照图纸下发的程序完成下发,方能作为有效图纸。
4)定稿的图纸保存完整的电子档。
定稿前的有价值的存档可以作为参考资料另存档。
电子档的图纸资料应妥善保管。
为保安全应每月备份完整资料至另存储器。
未经允许电子档图纸不可下发、不可拷贝,未经过授权不可作为受控图纸使用。
二、图纸的发放、保管和使用1)发放:a)发放成套图册:审核后的成套蓝图图册一式三份(套),生产部、质检办各一套,技术办留存一份(套)。
此三套图纸为受控图纸,有任何修改都全部更新。
b)工班生产用图:有生产部根据工序内容发放相应工班。
c)发放时需要接收人在“图纸发放登记表”中签收,有疑问的及时提出及时解释。
2)保管:a)三份(套)图纸的原件由主管负责妥善保管。
b)内部使用的图纸复印件要保持整洁。
过期的图纸复印件应销毁。
d)各个部门应做好技术保密工作,无论是电子档图纸资料还是纸质图纸资料,应该输出的信息要给够,不该给与的尽量不给予。
最重要的是要把成套的图册资料保管好。
e)使用:f)无论是生产内部使用,还是采购、外协(委),只允许使用复印件。
g)生产物资部交给供方、外协(委)单位使用的图纸复印件,由生产部负责并保证其使用的图纸的有效性。
可每一批次产品发一次图纸,待完工交检验时随产品交回,可避免因图纸改动而造成零件不合格。
h)生产部和质检办应拒绝使用无效图纸。
三、图纸的变更1)变更的提出和裁定:图纸变更可由任何环节提出,同时必须由技术部门判断是否变更。
工程施工图纸管理制度汇编

工程施工图纸管理制度汇编第一章总则第一条为规范工程施工图纸管理,提高工程质量和效率,保障工程安全,制定本制度。
第二条本制度适用于工程建设中的施工图纸管理工作。
第三条工程施工图纸管理应遵循“规范、科学、实用、经济”的原则,确保图纸准确、完整、清晰、可靠。
第四条工程施工图纸管理工作由项目经理负责,建筑设计单位、施工单位及相关部门配合完成。
第五条工程施工图纸管理应符合国家有关法律法规及相关标准规范的要求。
第二章工程施工图纸管理流程第六条工程施工图纸管理流程分为图纸编制、审核、审批、传输、变更、归档等环节。
第七条工程施工图纸应由设计单位依据项目建设要求、技术规范及标准编制,并提交相关部门审核。
第八条工程施工图纸审核应包括技术、安全、质量等方面,审查图纸内容是否符合要求。
第九条工程施工图纸审批由主管部门或单位进行,确保图纸内容满足施工需求。
第十条工程施工图纸传输应及时、准确,避免信息丢失或错误,确保施工顺利进行。
第十一条工程施工图纸变更需经相关部门审批,确保变更内容合理、可行。
第十二条工程施工图纸归档应按照规定的时间、程序进行,确保图纸资料完整、准确。
第三章工程施工图纸管理责任第十三条项目经理应对工程施工图纸管理工作进行统筹协调,组织实施和监督。
第十四条建筑设计单位负责工程施工图纸的编制、审核及相关技术支持。
第十五条施工单位负责工程施工图纸的审批、传输、变更及施工实施。
第十六条相关部门负责对工程施工图纸的审核、审批等环节进行监督和检查。
第四章工程施工图纸管理制度第十七条工程施工图纸管理应建立健全完善的制度和流程,明确责任分工和权限范围。
第十八条工程施工图纸管理应规范图纸编制、审核、审批、传输、变更、归档等环节的操作,确保图纸质量和施工进度。
第十九条工程施工图纸管理应建立信息化管理系统,做好图纸数据的存储、查询、更新等工作。
第二十条工程施工图纸管理应加强培训,提高工作人员的技术水平和管理能力。
第五章工程施工图纸管理监督与检查第二十一条工程施工图纸管理应定期进行监督和检查,及时发现问题并进行整改。
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技术图纸管理规定
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
技术部图纸管理办法
1、目的
为了进一步加强对公司技术图纸的管理,最大限度的发挥图纸在生产经营工作中的作用,提高图纸利用率,减少图纸差错率,方便相关人员的使用,规范图纸使用、分发、传递、分类、归档流程,并确保公司对技术图纸的所有权,使技术图纸管理规范化、程序化,特制定办法。
2、适用范围
公司技术部所出全部产品图纸。
3、图纸设计流程
3.1 项目确定后,技术主管召集相关人员商讨设计方案,并指定项目设计负责人;
3.2项目设计负责人根据设计方案及客户技术要求进行三维总装设计,设计完成后向技术主管申请会审;
3.3 由技术主管召集商讨设计方案的有关人员对三维总装设计进行审核,填写项目设计会审记录表(见附表一);
3.4 设计人员按照会审记录表对三维图纸予以修改完善后,转为CAD零件图,要求图档格式一致。
4、图纸设计基本要求
4.1总装图的设计:需要提供设备3D总装设计图、安装平面布置图、气动原理图,并标识设备需要整理处理的颜色、接地标识和电气源接口位置。
4.2 部装图的设计:要求能够体现出单个零件之间的装配关系、各个连接件之间的紧固与配合关系以及需要特别注意的问题。
4.3 CAD图纸必须按照机械设计及制图标准标注尺寸、公差、光洁度,重要位置要标注形位公差,技术要求需详细注明材质、数量、热处理工艺及硬度要求,其它公差等级、倒角、表面处理等要求;
4.4 对于图纸的绘制要求严格按照图样比例制作,严禁不改图样就修改标注尺寸(有遮断线的除外),以备修改与查询。
4.5 图号编写,按照产品类别、名称、型号和更新版本编写图号,方便生产加工使用和存档,参照公司《产品图纸编号办法》执行;
4.6 同类产品优先借用通用件;
4.7 设计人员在设计时,应充分考虑加工工艺、加工成本和安装维护方便。
5、图纸存档、发放和使用规定
5.1 设计人员在完成本项目图纸设计和制图工作后,应全面校对CAD图纸尺寸、零件数量是否有误;
5.2 列出图纸清单,注明项目产品名称、型号、零件图号、数量、加工方式(机加、钣金)、修改记录,清单后面需设计人员、主管审核及领用人的签字和日期(见附表二),清单一式两份,领用人一份,存档一份;
5.3 领用时,拷用电子版本,领用人在清单上签字;
5.4 根据产品类别建档,统一存档,专人保管;
5.5 存档时间,项目加工组装完成后由设计人员将修改完善后的电子版本图纸及纸质清单交付管理员存档;
6、图纸修改变更
6.1第一台或第一批产品在加工和组装过程中由车间现场技术主管记录图纸设计错误,通知相关该项目设计人员现场落实修改方案,并迅速更改相关图纸,交给生产单位返
工或重做,同时在图纸清单中记录修改日期并签字,更改图纸必须按GB10609.1执行,更改要求在标注栏或图样其他位置中标识。
6.2 因机构或方案导致设备加工或操作不便,由技术主管召集相关人员商讨后才能更改,任何人不得擅自更改设备机构及方案。
7、图纸的保密
7.1除公司外协主管外,任何部门、个人不得擅自打印、复制和拷贝成套图纸;
7.2若遗失或泄露公司图纸,造成公司利益损失,公司将根据损失大小给予责任人相应处罚,情节严重者公司将保留追究法律责任的权利。
8、附则
本办法自批准发布之日起执行。
株洲盈定自动化设备科技有限公司
2017年2月23日
附件一:
项目设计会审记录表
附表二图纸清单产品名称:型号:。