图纸使用管理规定
公司图纸管理制度
公司图纸管理制度第一章总则第一条为了规范公司图纸的管理，提高管理效率，保障企业知识产权，制定本制度。
第二条公司图纸管理制度适用于本公司所有部门、项目组及员工，必须认真遵守。
第三条图纸管理应遵守保密原则，任何部门、员工不得擅自外传公司图纸。
第四条公司图纸分为机密级、重要级、一般级，各级别图纸管理按照不同规定执行。
第五条公司图纸管理委员会负责制定并监督图纸管理工作。
第六条公司图纸管理制度由公司质量保障部门负责组织实施，且定期进行检查评估。
第七条公司图纸管理制度不得违反国家相关法律法规，保证公司图纸的权益。
第二章图纸的管理第八条公司图纸一律纳入公司文件管理系统，每份图纸都应有对应编号并备案。
第九条图纸应按照不同级别分开存放，采用防火、防水等措施确保安全。
第十条对机密级图纸必须设定专门的保密管理措施，只有经过授权才能查看。
第十一条员工不得私自更改图纸内容，如有错误须立即汇报至上级领导。
第十二条每份图纸必须有完整的记录，包括编制人、审核人、批准人等。
第十三条图纸借阅要有明确的程序和记录，借阅后必须按时归还。
第十四条员工离职时，必须交还所有借阅的图纸并签署相关文件。
第三章图纸的使用第十五条图纸只能用于公司内部工程项目或相关研究，不得泄露给外部单位。
第十六条员工在使用图纸时必须遵守安全操作规范，确保图纸不受损。
第十七条对于图纸涉及的知识产权问题，员工必须加强保护并不擅自使用。
第十八条员工离岗时，必须将正在使用的图纸整理并妥善保管。
第四章处罚规定第十九条对于擅自外传、篡改、遗失图纸等行为，公司将给予相应处罚。
第二十条违反图纸管理制度的员工，一经查实，将受到警告、罚款、停职等处罚。
第二十一条对于因违反图纸管理制度造成公司利益损失的员工，公司保留追究法律责任的权利。
第五章附则第二十二条本制度自公布之日起正式实施，如有变动需另行通知。
第二十三条对于本制度条款的解释权归公司图纸管理委员会所有。
第二十四条未尽事宜参照公司相关规定办理。
图纸管理规定
三通集团图纸管理规定一、目的为提高产品质量和生产效率，避免因图纸管理使用不当造成损失，特制定本规定，相关人员应遵照执行。
二、图纸绘制及审核1、所有产品的图纸应使用CAD、UG、3D等专业绘图软件绘制，手工绘制无效并不得流通使用。
2、产品图纸由专业的制图员或品管部/技术研发部副经理以上人员绘制，其他任何人绘制的图纸仅作交流沟通使用，不得流入生产。
3、绘制图纸须详细标明材质、技术参数、公差、加工要求、名称、规格等所有相关要素。
4、所有图纸必须经审核方可使用，审核人为品管部/技术研发部经理以上人员，严禁不经审核直接使用。
5、审核后的图纸放在专用的服务器电子文件夹中，以方便相关人员查阅。
三、图纸的分类及管理1、正式图纸：以客户名称分为不同的文件夹，每个客户文件夹又以产品的类型分为若干文件夹。
2、样品图纸：用于打样使用，须在文件夹上注明“样品”字样；样品量产时须将样品图纸转化为正式图纸。
3、图纸由图纸管理员（制图员）在品管部经理的领导下负责管理。
四、图纸的申请使用1、品管部、技术研发部、生产部、采购部、销售部员工可登陆服务器查看电子版图纸，非经部门副经理以上人员批准不得复制、打印。
2、一线生产员工申请使用纸质版图纸，应先向班组长提出，由班组长向品管和生产副经理申请，经同意后由图纸管理员（制图员）打印发放，并作记录；班组长负责日常管理，严禁私自复印、临摹、修改、携带出厂等行为。
3、委外加工产品，图纸须携带出厂的，须经部门经理以上人员同意，由图纸管理员（制图员）拷贝电子版或打印纸质版图纸，图纸上应注明“委外加工用”字样。
五、图纸的修改与变更1、因产品改善、客户反馈或客户要求等原因，经品管/技术研发经理以上人员同意产品图纸可修改、变更。
2、修改与变更程序参照本规定第二条执行。
六、图纸回收1、图纸经变更、修改、作废等原因不再使用的应回收，电子版图纸由图纸管理员（制图员）存放在服务器“回收图纸”专用文件夹中，保存期为一年，纸质版图纸由图纸管理员（制图员）负责回收并销毁。
图纸管理规定
图纸管理规定为了对图纸进行有效管理，对图纸实行可追索，以及图纸变更文件及时下发，做到不漏发、不拖延下发、不重发，新图纸及时执行，旧图及时废止，特制定本管理规定。
1、凡涉及公司图纸，含规划图、宗地图、原始地貌地形图、建筑效果图、鸟瞰图、设计方案、总平图、建筑施工图、装饰装修图、外部单位审图意见书或要求、设计变更文件等图纸文件实行双重备案管理，即集团技术部、项目总经办双重备案；2、涉及项目前期图纸、方案、文件的，在定稿后集团技术部、项目总经办必须及时相互传递归档；3、施工图设计文件（含审图、会审意见）集团技术部、项目总经办必须存档一份，以备急用；4、施工图设计文件（含变更）发放份数。
工程部两份（一份使用，一份检查备用）、质安部一份、项目成控部一份、公司成控总部一份、项目监理部一份、施工方两份、施工图原始设计图项目开发部9份；5、施工图设计文件（含变更）电子版本，仅限于集团技术部、项目总经办、工程部经理各存一份，原则上其他部门或个人不存放电子版本；6、集团总部需复制图纸的，由相关部门向集团技术部提出，技术部负责人同意并经公司领导同意后，由集团技术部负责复制并转交相关部门；项目相关部门需复制的，由相关部门向项目总经办申请，经项目总经办负责人同意并经公司领导同意后，由项目总经办负责复制并转交相关部门；外部单位提出申请复制的，由总经办按以上程序办理，但必须确认是否为最新版图纸，避免错误；严禁违反以上规定擅自复制图纸，或将电子版本复制给其他人或单位，一经发现将按公司规定处理；7、原则上对接设计院工作由集团技术部负责，不论是集团技术部提出的变更，或是设计院提出的变更，或是项目、监理方、施工方提出的设计变更，经集团技术部确认变更后，变更蓝图与电子版本一并转交项目总经办，由项目总经办分发图纸至各部门，电子版本一并复制给工程部经理，再由工程部分发相应图纸至监理项目部、施工方；8、集团技术部确认图纸（含设计变更）有效后，必须检查图纸纸面清晰性、出图日期、是否盖有出图章、是否有缺页情况、专业图纸是否齐全、转交项目总经办的图纸份数是否对，后将蓝图及电子版本转交项目总经办签收；9、项目总经办转给相关部门的图纸，同样按以上方法检查图纸情况后签发；10、工程部转交监理、施工方的图纸同样按以上方法检查图纸情况后签发；11、集团技术部不及时下发图纸至项目的，或下发图纸有误的，导致延迟施工或停工待图的，或造成施工错误的，将按公司相关规定处理；12、项目总经办不及时下发变更图至相关部门，或下发缺页不全，导致相关部门对变更不及时获知，如层高或布局变更，销售部不知情，继续对外宣传旧做法，工程部不知变更实情，导致现场无法实施变更，将追究项目总经办责任；13、工程部不及时转发图纸或变更图至施工方，或转发缺页不全，导致变更失实，将追究工程部管理责任；14、所有变更图的下发，必须及时收回原已发不适用图纸，项目总经办责令其他部门收回旧图纸，工程部责令施工方、监理方收回旧图纸，避免旧图继续流通，所有下发、收回图纸必须登记造册，做到可查，所有收回图纸必须于表面注明“已作废”字样，由项目总经办负责归档或统一销毁。
图纸管理规定
图纸管理规定一、总则为了加强对图纸的管理，保证图纸的完整性、准确性和可追溯性，提高工作效率和质量，特制定本规定。
本规定适用于公司内所有与图纸相关的活动，包括设计、审核、存档、发放、借阅、回收等。
二、图纸的分类1、按照专业分类：如建筑图纸、结构图纸、电气图纸、给排水图纸等。
2、按照阶段分类：如初步设计图纸、施工图图纸、竣工图图纸等。
3、按照用途分类：如内部使用图纸、外部提交图纸等。
三、图纸的编制1、图纸的编制应符合国家和行业的相关标准、规范和规定。
2、设计人员应根据项目的要求和设计任务书进行图纸的绘制，确保图纸的内容完整、准确、清晰。
3、图纸应包含必要的标题栏、图例、说明、尺寸标注、技术要求等信息。
四、图纸的审核1、图纸编制完成后，应进行内部审核。
审核人员应具备相应的专业知识和经验，审核内容包括图纸的规范性、准确性、完整性、合理性等。
2、内部审核通过后，如有需要，应提交外部审核，如业主、相关政府部门等。
3、审核过程中发现的问题应及时反馈给设计人员进行修改，修改后的图纸应重新进行审核。
五、图纸的存档1、审核通过的图纸应及时进行存档，存档的图纸应为最终版本。
2、存档的图纸应按照项目、专业、阶段等分类进行整理，并建立相应的目录和索引。
3、存档的图纸应采用纸质和电子两种形式，纸质图纸应保存在专门的档案柜中，电子图纸应存储在专门的服务器或存储设备中，并定期进行备份。
六、图纸的发放1、图纸的发放应根据项目的需要和相关规定进行，发放的对象包括施工单位、监理单位、业主等。
2、发放的图纸应加盖相应的印章，如“受控”章、“发放”章等，并注明发放的份数和日期。
3、发放的图纸应进行登记，记录发放的对象、份数、日期等信息。
七、图纸的借阅1、因工作需要借阅图纸的人员，应填写《图纸借阅申请表》，注明借阅的图纸名称、份数、借阅期限等信息，并经部门负责人批准。
2、借阅的图纸应妥善保管，不得损坏、丢失或转借他人。
3、借阅期限届满，应及时归还图纸，如需续借，应办理续借手续。
图纸管理制度
图纸管理制度一、总则为了规范和加强公司图纸的管理，保证图纸的完整性、准确性和可追溯性，提高工作效率和质量，特制定本制度。
本制度适用于公司内所有与图纸相关的活动，包括设计、审核、归档、借阅、复制、销毁等。
二、图纸的分类（一）按照专业分类可分为建筑图纸、结构图纸、给排水图纸、电气图纸、暖通图纸等。
（二）按照阶段分类1、方案设计图纸：包括初步的构思和概念设计。
2、初步设计图纸：对方案进行深化和细化。
3、施工图设计图纸：用于指导施工的详细图纸。
（三）按照用途分类1、内部使用图纸：仅供公司内部人员使用，如设计、审核、施工等。
2、外部提交图纸：向业主、政府部门等外部单位提交的图纸。
三、图纸的设计与审核（一）设计人员应严格按照国家和行业的相关标准、规范以及公司的设计要求进行图纸设计。
（二）设计完成后，应进行自审，确保图纸的内容完整、准确、清晰，符合设计任务书和相关要求。
（三）自审通过后，提交给专业负责人进行审核。
审核人员应认真审查图纸，提出修改意见和建议。
（四）经过审核修改后的图纸，应进行会签，确保各专业之间的协调和衔接无误。
（五）最终的图纸应由项目负责人签字确认，方可交付使用。
四、图纸的归档（一）所有经过确认的图纸应及时归档，归档的图纸应包括纸质版和电子版。
（二）归档的纸质版图纸应按照专业、阶段和项目进行分类整理，并存放在专门的档案柜中，确保存放环境干燥、通风、防火、防潮、防虫蛀。
（三）电子版图纸应存储在公司指定的服务器或存储设备中，并进行定期备份，以防数据丢失。
（四）归档的图纸应建立详细的目录和索引，方便查询和检索。
五、图纸的借阅（一）公司内部人员因工作需要借阅图纸时，应填写《图纸借阅申请表》，注明借阅的图纸名称、编号、借阅时间、预计归还时间等信息，并经部门负责人签字批准。
（二）借阅的图纸原则上应在公司内部使用，不得带出公司。
如需带出公司，应经公司领导批准，并办理相关手续。
（三）借阅人员应妥善保管借阅的图纸，不得损坏、丢失或转借他人。
图纸管理规定
图纸管理规定1目的为了使公司的图纸能得到有效的控制,确保图纸在生产使用过程中为最新版本,避免因图纸使用程序不当及版本问题带来不必要的损失,特制定本管理规定;2 本规定图纸定义本制度所述的图纸包括产品总装图、装配图、零件图、工装图纸、检具图纸、包装图纸、工艺流程图3 范围客户提供的产品、工艺、包装丝印等图纸；研发工程部正在设计的产品图纸；已成型产品的存档图纸；公司各部门正在使用的图纸；外发给供应商的图纸;4 职责研发部负责图纸的绘制、审核、编码、存档、更改、发放；文控中心负责图纸回收及销毁工作；品质部负责图纸使用的监督工作；各相关部门负责本部门所使用图纸的管理;5实施规定绘制要求图纸必须详细标明技术参数、技术要求,并标明绘制人和绘制日期;图纸发放规定1)产品图纸设计出图时,工程师应严谨仔细,以免漏标、标错数据和符号,图纸在进行自审、项目组成员互审后由研发部主管审核批准发放;2)图纸必须经研发部确认并由文控中心盖章方为有效图纸,未经审核盖章的图纸不得投放到相关部门,更不得使用；3)所有图纸资料均由文控中心统一发放,他人不得私自发放,更不允许私自向超过规定范围的人员泄露；4)文控中心依各部门图纸需求情况对图纸进行发放并进行登记,各部门接收人员需在表上签名确认;外发要求1)外发给供应商的图纸必须是经研发承认的受控图纸,非经研发确认的图纸公司不承担由此带来的经济损失,由此带来的损失由相关部门对应责任岗位承担；2)存在例外管理的特殊情况,必须告知相关部门研发、采购、品质等,经公司分管领导审批才能实施;图纸使用规定1)各部门图纸资料应按产品分类存档使用,不得随意在图纸资料上进行涂写、标记,应保持图纸资料的完整性和原样性；2)外部供应商必须使用公司盖章受控的图纸,需要份数由公司提供,不得私自打印、复印、扫描,待完工送货时一并交回,下批生产时重新发图,以避免因图纸改动而造成零件不合格,违法相应规定由此带来的经济损失由供应商承担,并对图纸的违规使用给予相应罚款;3)公司内部必须使用公司盖章受控的图纸,由于图纸使用不当,造成的相关损失由使用部门承担；4)例外情况的管理需提供佐证资料;图纸存档所有图纸资料均研发部统一归档,分类保管;图纸回收a)当图纸版本更新时,旧版必须回收,公司内部使用图纸由文控中心统一回收,各部门配合；b)PMC部外发图纸,由PMC部负责回收;图纸销毁对作废图纸由研发部统一销毁;6 特殊规定a)IQC只能接收研发承认受控的物料；b)采购只接收研发承认受控的图纸；c)例外情况须走特殊通道,请提供佐证资料,损失由相应单位承担;7 处罚规定1)图纸使用过程中只能使用DBK盖章受控的图纸,严禁各部门及外部相关单位复印,否则按以下标准进行惩处：不能回收 A4 一份20元 A3 一份50元复印、打印 A4 一份20元 A3 一份50元2)由于图纸的违规使用造成的不当经济损失由相关责任单位承担;8 附则本规定编制、修改、解释归品质部；自颁发之日起实施;编制：品质部日期：。
图纸管理使用制度
图纸管理使用制度一、图纸的下发回收与保存1）公司生产使用的图纸由公司技术部在生产计划执行前5天一式三份负责下发质检部一份，生产部两份。
2）图纸上必须盖有发放时间和图纸性质（新产品、试制图纸、添加图、更改图、外协件图）的红色印章。
3）图纸下发后，质检部根据质检分工将图纸下发给质检员使用；生产部根据工序将图纸与工单在生产前1天一并下发给各班组长。
4）各班组组长收到图纸后，根据班组内部生产分工将图纸下发给相关操作员工。
5）操作工完成本序工作后随转序单交下道工序负责人。
6）生产结束后由最后工序负责人把图纸转回生产部。
7）生产部负责保存技术部下发的原图一份。
8）凡技术部下发过的产品图纸，技术部只负责下发该产品更改图纸和作废图纸。
以上各条规定如有违反由各部门负责人提请处理，每次罚款不低于100元，报总经理批准。
本部门问题未及时反映的，由其他部门反映给公司总经理的，情况属实，由总经理负责对部门负责人加倍处罚。
二、车间图纸的使用1）班组长必须将图纸下发给有识图能力的员工，保证操作者按图加工。
2）图纸随工序转运单转交下道工序负责人后，由下道工序操作人负责在工序转运单上标注“图纸收到”。
3）凡涉及图纸丢失、损毁的，由生产部根据转序单确定负责人，给予每张20元罚款。
4）凡在车间发现使用图纸不在图纸夹上的，每张给予10元罚款，重复发现的翻倍处罚。
三、图纸的更改作废1）更改、作废图纸必须由技术部将生产部质检部原图收回并签“作废”章后，将重新绘制图纸盖“更改”章后下发给质检部、生产部。
2）需在原图上进行更改的，由生产部图纸保管人更改标注。
并注明年月日转技术部备案。
3）在产品生产过程中，凡涉及到图纸问题生产、质检两部门负责人要快速反馈到技术部，由技术部决定是否更改图纸及技术要求。
解决时间必须做到当日提出，当日解决。
4）在采购过程中若现在市场无法满足设计要求，采购人员要快速反馈到开发部，由开发部决定是否更改图纸或设计要求，四、图纸的印制及保密1）凡需加印的图纸必须在公司行办复印，其他部门一律不得复印，发现一次罚款100元。
图纸领用管理制度
图纸领用管理制度第一章总则为了规范和加强图纸的管理工作，提高图纸利用率和保密性，加强图纸领用、复制、使用、保管的管理，根据《中华人民共和国保密条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二章图纸领用的范围和权限1.图纸领用范围包括：设计图纸、施工图纸、工艺图纸、效果图等各类图纸。
2.图纸领用权限分为一般领用和特殊领用两种，一般员工具有一般领用权限，特殊情况下需由主管领导批准后方可领用。
第三章图纸领用流程1.图纸领用需填写图纸领用申请表，并由主管领导签字同意后方可领用。
2.领用人员需在图纸领用登记簿上签字确认，并注明领用时间和归还时间。
3.领用后，必须按照规定的用途使用，不得私自复制或外传。
4.图纸领用期限一般为1个月，如需延期需提前向主管领导申请并得到批准。
第四章图纸使用管理1.领用人员在使用图纸时，需保持图纸的完整性和保密性，不得随意做出修改或擅自传播。
2.领用人员需妥善保管图纸，使用结束后需按照规定的时间和方式归还。
3.不再需要使用的图纸应及时报废或归档，不得随意处理或外传。
第五章图纸保密管理1.领用人员需保密图纸内容，不得泄露给未经授权的人员或外部机构。
2.在使用过程中，应避免将图纸留在公共场所或随意放置在办公桌上。
3.如发现图纸泄密或丢失，需及时向主管领导报告并进行相应处理。
第六章违规处理1.图纸领用人员如发现有违规使用、外传、泄密等违法行为，应立即停止并报告主管领导。
2.对于违规行为的处理，根据具体情况轻重处理，严重者将追究法律责任。
第七章附则1.本制度解释权归公司总经理办公室所有。
2.本制度自发布之日起正式执行。
以上为图纸领用管理制度的全部内容，希望各部门员工严格遵守，共同维护公司的利益和形象。
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1.0目的
建立图纸管理制度，使图纸使用、保存、更换、废止有章可循，确保车间作业时可快速、有效使用图纸并防止图纸在使用过程中的破损、遗失；
2.0适用范围
生产部所有工序；
3.0定义
3.1受控图纸：批量生产时经过技术部门核准使用的图纸，技术部盖有“受控文件”，可持续使用；
3.2 临时图纸：指特殊情况下由相关部门下发，技术部盖有“临时文件”图章的图纸，临时图纸具有时效性，过期禁止使用；
3.3 样品图纸：样品生产时由技术部下发，技术部盖有“样品”图章的图纸，样品图纸只是在样品生产时有效，批量生产时禁止使用；
3.4 不受控图纸：指没有授权人签字、没有技术部受控章的图纸，不受控图纸禁止使用；
4.0职责
5.0管理规定
5.1存放归档
1)技术部把图纸按图纸存放标准放到公司指定的公共盘里，技术部有修改权限，其他查看部门和人员只有查看权限；
2)技术部将图纸盖章受控后，下发各部门和工序，接收部门和工序负责人在《图纸发放回收登记表》上签收记录；
3）接收图纸的部门和工序分客户、项目整理后放置到指定的图纸放置柜或者盒子里，并做图纸目录，方便快速查找；
4)各部门和工序负责人需要定期对图纸进行检查和盘点；
5.2图纸使用
1)生产工序人员需根据《日生产计划表》或《生产流程卡》到图纸放置处领取图纸，无图纸禁止作业；
2)生产工序人员在日常生产领取图纸时,如发现所需要的图纸处没有,则需立即反馈给班组长到技术部进行签发记录的查找,然后再根据实际情况进行处理;
3) 图纸在现场使用时须严格按照下列要求进行:
A.图纸在使用时必须放置在设备或工作台指定的位置；
B.禁止用脏手或带脏手套拿取图纸;
B.禁止使用过期的“临时文件”图纸、“样品”图纸及“不受控图纸”；
C.禁止在图纸上胡乱涂鸦；
D.图纸使用完毕,第一时间放回指定地点;
5.3图纸更换
1)现场使用或整理时发现图纸破损、丢失，班组长须第一时间报技术部申请更换或补发图纸；5.4管理稽查
为加强各工序图纸使用的规范性,有效保护图纸,保证生产顺利进行，技术部应按下述规定对各部门工序图纸使用进行检查;
1)检查方式:现场稽查;
2)检查频率:以月为周期，保证每月抽查一次（当一阶段某部门工序图纸违规使用频率高时，可以进行专项检查）
3)违规处理：如因管理不当或违规操作导致的丢失和损坏，申请补发图纸5元/份，扣罚费用由技术部统筹管理，纳入公司级活动基金
6.0相关文件和记录
无。