图纸管理制度
图纸管理制度
图纸管理制度图纸管理制度是指在工程项目施工过程中对图纸进行统一管理的制度。
图纸是工程项目施工的重要依据，直接关系到工程质量和进度，因此合理有效地进行图纸管理是工程项目施工的关键环节。
图纸管理制度的目的是确保图纸的正确性、完整性和及时性，以帮助施工人员高效地完成工作任务。
以下是图纸管理制度的主要内容：1.图纸审查：在施工前，必须对图纸进行审查，以确保图纸的正确性和完整性。
图纸审查应涉及图纸的内容、尺寸、材料等方面，以及与其他图纸的配合关系。
审查结果应记录并反馈给设计人员，必要时需要进行修改和调整。
2.图纸登记：所有相关图纸必须进行登记，并按照项目施工的先后顺序进行编号，以便于查找和管理。
登记信息应包括图纸编号、名称、设计单位、审查单位、签发日期等。
图纸登记表应定期更新，并保留在工程项目的档案资料中。
3.图纸传递：图纸应按照施工进度的需要进行传达，以确保各施工单位对工程图纸的使用和掌握。
图纸传递应由专门负责的人员进行，并需要进行签收和确认。
传递记录应包括图纸的数量、接收单位、接收日期等信息，以便于监督和追溯。
4.图纸变更：在施工过程中，如果出现图纸变更的情况，必须及时进行通知和记录。
变更图纸应与原图纸进行比对，并注明变更的内容和原因。
图纸变更应经过审查和批准后方可施工，未经批准的图纸变更将不予受理。
5.图纸保管：图纸应妥善保管，避免丢失或损坏。
图纸应存放在指定的档案柜中，柜门应经常关闭并密封，防止外界灰尘和湿气侵入。
图纸存放区域应保持整洁，并配备必要的防火设施，以提高图纸的安全性。
6.图纸归档：工程项目完成后，所有图纸应归档保存。
归档图纸应按照施工顺序进行分类和整理，便于查询和使用。
归档图纸应标明归档日期，并交由专门负责的档案管理部门进行管理和维护。
通过建立和执行图纸管理制度，可以有效提高施工人员对工程图纸的控制和使用能力，减少人为错误和返工，提高工程质量和施工进度。
同时，图纸管理制度的严格执行可以规范项目施工过程，提高工作效率和组织协调能力。
图纸的安全管理制度
图纸的安全管理制度一、总则图纸是建筑设计的重要文档，不仅记录了设计师的构思和方案，也是建筑施工、监理等各方在后续工作中的重要参考依据。
为了保障图纸的安全和完整性，维护设计师和施工方的合法权益，特制订本制度。
二、责任主体1. 设计师：负责制定图纸安全管理制度，并推动落实。
负责对图纸的保密工作和备份工作进行监督和检查。
2. 施工单位：负责对接收的图纸进行妥善保管，不得私自翻阅和传播。
在施工过程中，必须按照图纸进行施工，不得擅自更改。
3. 监理单位：负责对设计图纸和施工图纸进行审核，确保图纸符合相关规范和标准。
对施工中的图纸使用情况进行监督和检查。
4. 业主单位：负责对交接的设计图纸进行保管，并向相关单位提供必要的支持和配合。
三、图纸的保密要求1. 设计图纸的保密：设计师在设计过程中，必须保证设计图纸的保密性，不得私自外传。
设计图纸只能向相关单位提供必要的副本，严格控制使用范围。
2. 施工图纸的保密：建筑施工过程中，施工单位必须对施工图纸进行妥善保管，不得随意翻阅和传播。
施工图纸只能由现场相关人员查看和使用，不得私自外传。
3. 图纸的备份：设计师在设计完成后，必须对设计图纸进行备份。
备份的图纸必须存放在安全可靠的地方，以防数据丢失或损坏。
四、图纸的使用规定1. 设计图纸的使用：施工单位在收到设计图纸后，必须按照设计图纸进行施工，不得擅自更改。
如有需要修改设计图纸的部分内容，必须向设计师提出并获得批准后方可施工。
2. 施工图纸的使用：施工单位在施工过程中，必须按照施工图纸进行现场施工。
如有需要变更施工图纸内容，必须向监理单位提出并获得批准后方可施工。
3. 复印和传真图纸：复印和传真图纸的数量必须控制在必要范围内。
每份复印和传真图纸必须做好文件记录，并注意保密工作。
五、监督和检查1. 设计师对图纸的安全管理制度进行定期检查和评估，发现问题及时整改。
监督施工单位对施工图纸的使用情况，并与施工单位建立沟通渠道，解决存在的问题。
图纸管理与控制制度
图纸管理与控制制度一|制度目的与引言|1.1|制度目的|本制度旨在建立一套科学、规范的图纸管理与控制制度，确保图纸的高效利用、安全保存，并提高企业设计、生产、施工等环节的协同效率。
1.2|制度引言|图纸是企业的核心信息之一，准确、清晰的图纸对于项目的实施至关重要。
为了规范图纸的管理和控制，提高信息利用率，特制定本制度。
二|适用范围|2.1|适用对象|本制度适用于公司内的所有部门，包括但不限于设计、工程、项目管理等部门。
所有与图纸有关的人员应遵循本制度规范操作。
2.2|适用图纸|涵盖设计图、施工图、设备图等所有图纸，包括纸质和电子形式。
三|图纸的定义与分类|3.1|图纸的定义|图纸是指通过手绘或计算机制作的记录、表达、传递技术、工程、产品等信息的文件，是企业重要的技术支持和沟通工具。
3.2|图纸分类|按用途分为设计图、施工图、变更图等；按阶段分为概念图、详细设计图；按载体分为纸质图和电子图。
四|图纸的编制与修改|4.1|图纸编制流程|4.1.1|申请与计划|提交图纸编制申请，并制定详细的图纸编制计划，包括起止时间、人员配备等。
4.1.2|设计与审查|由专业人员进行图纸设计，并进行内部审查，确保图纸质量、符合规范。
4.1.3|批准与发布|经过审查合格后，由相关领导批准，并发布给相关人员使用。
4.2|图纸修改流程|4.2.1|变更申请与评估|提交图纸变更申请，由专业人员进行评估变更的影响，包括成本、时间等。
4.2.2|修改与验证|进行图纸修改，并验证变更是否符合要求，确保修改后的图纸质量。
五|图纸的存档与归档|5.1|存档流程|5.1.1|归档前检查|在图纸归档前，进行详细的检查，确保图纸的完整性和准确性。
5.1.2|归档标识|对每份图纸进行标识，包括项目名称、日期、版本号等信息，以便日后查阅。
5.2|归档要求|5.2.1|纸质图纸归档|纸质图纸按照项目和时间分类归档，存放在专门的图纸室。
5.2.2|电子图纸归档|电子图纸存储于公司指定的网络服务器，定期进行备份，以确保数据的安全性。
工程部图纸如何管理制度
工程部图纸如何管理制度第一章总则第一条为规范工程部图纸管理工作，提高工程部图纸管理质量，加强工程部图纸管理工作标准化、规范化，制定本制度。
第二条本制度适用于工程部各类图纸管理工作，包括设计图纸、施工图纸、技术交底图纸等。
第三条工程部图纸管理应当坚持“谁负责、谁主管、谁监督、谁检查”的原则，确保图纸管理工作有序、高效。
第四条工程部图纸管理应当按照国家相关法律法规和规范要求执行。
第二章图纸管理责任第五条工程部负责人是工程部图纸管理的主要责任人，对图纸管理工作负总责。
第六条工程部图纸管理人员应当严格执行图纸管理制度和相关规定，认真负责完成图纸管理工作。
第七条工程部各岗位人员应当按照职责范围，做好图纸管理工作，确保图纸管理工作有序进行。
第三章图纸接收与登记第八条工程部接收外部图纸应当认真核对图纸内容、数量，并及时登记入库。
第九条工程部图纸管理人员应当建立外部图纸的档案，便于查阅和管理。
第十条工程部图纸管理人员应当按照规定时间进行图纸的定期盘点，确保图纸的完整性。
第四章图纸存储与传输第十一条工程部图纸存储应当按照不同类型的图纸进行分类存放，便于查找和管理。
第十二条工程部图纸存储应当采取防潮、防尘、防火等措施，确保图纸的安全。
第十三条工程部图纸传输应当按照规定的程序和标准进行，确保图纸的安全性。
第五章图纸使用与归档第十四条工程部图纸使用应当按照规定程序进行，严格控制图纸的使用范围和权限。
第十五条工程部图纸归档应当按照规定的时间、地点进行，确保图纸的完整性和安全性。
第十六条工程部图纸归档后，应当建立档案，方便查阅和管理。
第六章图纸修改与审查第十七条工程部图纸修改应当按照规定的程序进行，修改后应当及时更新相关记录。
第十八条工程部图纸修改应当进行严格的审查，确保修改合理、准确。
第七章图纸销毁与报废第十九条工程部图纸销毁应当按照规定的程序和要求进行，销毁后应当做好相关记录。
第二十条工程部图纸报废应当按照规定的程序进行，报废后应当做好相关记录和处置。
图纸管理制度
图纸管理制度第一章总则第一条为规范和加强图纸管理，提高设计质量和效率，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有设计部门及相关人员。
第三条图纸是设计工作中的重要信息载体，包括设计方案、施工图、效果图等。
图纸的管理涉及到图纸的编制、审查、存储和使用等环节。
第四条所有图纸必须经过规定的程序编制，审查，签发和归档，未经批准，不得随意修改、使用或传阅。
第二章图纸编制第五条图纸编制是指根据设计要求进行意图、表达、称寸等方面要求的编辑和整理工作。
第六条图纸编制应该根据设计任务的要求，制定设计计划，具体分工和时间节点。
编制过程中应遵循设计规范和标准。
第七条编制图纸时，应结合实际情况和设计要求，确保图纸的准确性、完整性和可读性。
并在每页的右下角注明页码。
第八条图纸编制完成后，应及时进行审查。
第三章图纸审查第九条图纸的审查是对编制完成的图纸进行形式、内容和合规性等方面的审核。
第十条图纸的审查工作由专门的审查人员负责，审查人员应具有相关专业知识和经验。
第十一条图纸的审查应根据设计要求和相关的技术标准进行，包括但不限于图纸的准确性、逻辑性、合理性以及规范性等。
第十二条审查人员应及时将审查意见及时反馈给原编制人员，要求其进行修改和调整。
第四章图纸签发第十三条图纸签发是指审查通过后，将图纸交由相关负责人进行签发的工作。
第十四条有签发权的负责人，应具有相关专业知识和经验，负责对图纸的审查结果进行复核。
第十五条图纸签发前，负责人应确认图纸的准确性、完整性和规范性。
第十六条签发人员签发后，应将签发记录保存，并告知编制人员和有关部门。
第五章图纸归档第十七条图纸归档是指已经审查通过和签发的图纸的保管和管理工作。
第十八条图纸归档应建立完善的档案管理制度，包括建立图纸档案，制定归档流程，明确责任人。
第十九条图纸归档应按照一定的分类和编号原则进行管理，方便检索和使用。
第二十条图纸归档应建立相应的安全保密措施，确保图纸的安全性和完整性。
图纸管理制度
图纸管理制度图纸管理制度是指为了有效管理和控制项目中的图纸文件，确保项目的顺利进行和质量的保证而制定的一套规范和流程。
图纸管理制度的实施可以提高项目的效率和准确性，减少错误和重复工作，保证项目的顺利进行和质量的保证。
一、图纸管理制度的目的和范围图纸管理制度的目的是规范和统一项目中的图纸管理流程，确保图纸的准确性、完整性和及时性，提高项目的效率和质量。
图纸管理制度的范围包括项目的所有图纸文件，包括设计图纸、施工图纸、变更图纸等。
二、图纸管理制度的基本原则1. 统一管理：所有图纸文件必须按照统一的管理标准进行管理，包括命名规范、存档位置、归档方式等。
2. 完整性和准确性：所有图纸文件必须完整、准确，并符合项目的要求和规范。
3. 及时性：图纸文件必须及时更新、传递和反馈，确保项目的进度和质量要求。
4. 安全性：图纸文件必须妥善保存和保管，防止丢失、损坏或泄露。
三、图纸管理制度的具体流程和要求1. 图纸文件的命名规范：a. 所有图纸文件必须按照统一的命名规范进行命名，包括项目名称、图纸类型、版本号等信息。
b. 图纸文件的命名必须清晰、简洁，并能够反映图纸的内容和用途。
2. 图纸文件的存档位置和归档方式：a. 图纸文件必须存放在统一的存档位置，可以是项目办公室、设计院或专门的图纸室等。
b. 图纸文件必须按照统一的归档方式进行归档，包括按照项目阶段、图纸类型、版本号等进行分类和编号。
3. 图纸文件的传递和反馈：a. 所有图纸文件的传递必须按照统一的流程进行，包括编制、校对、审核、批准等环节。
b. 图纸文件的传递必须有明确的时间要求和责任人，确保及时传递和反馈。
4. 图纸文件的更新和变更：a. 所有图纸文件的更新和变更必须按照统一的流程进行，包括变更申请、评审、批准等环节。
b. 变更后的图纸文件必须及时替换原有的图纸文件，并进行相应的记录和归档。
5. 图纸文件的安全保管：a. 图纸文件必须妥善保存和保管，防止丢失、损坏或泄露。
图纸工程管理制度规范
图纸工程管理制度规范第一章总则第一条为加强图纸工程的管理，规范工作流程，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有图纸工程管理人员和相关工作人员，严格遵守执行。
第三条图纸工程管理应遵循科学、合理、规范、高效的原则，确保工程进度和质量。
第二章图纸管理流程第四条图纸管理流程包括图纸设计、图纸审查、图纸签收、图纸归档等环节。
第五条图纸设计应根据项目需求、技术规范、法律法规等要求进行合理设计。
第六条图纸审查应由专业人员进行，核实绘图内容、符合规范标准、图纸完整、正确无误等。
第七条图纸签收应由项目负责人进行，确认图纸设计是否满足要求，必要时可进行修改。
第八条图纸归档应按照规定进行分类、编码、存档，确保图纸完整无遗失。
第三章图纸管理责任第九条项目负责人应对图纸工程管理负责，确保图纸设计合理、审查合格、签收准确。
第十条图纸工程管理人员应具备相应资质和经验，严格遵守相关规定，履行职责。
第十一条监理单位应加强对图纸工程管理的监督，及时纠正问题，确保工程质量。
第四章图纸管理制度第十二条制定图纸管理规章制度，明确各项管理流程和责任，确保图纸工程顺利进行。
第十三条建立图纸管理档案，记录相关信息和过程，为日后查阅和追溯提供依据。
第十四条提高员工图纸管理意识，加强培训和学习，不断提升管理水平和质量。
第五章图纸管理监督第十五条设立图纸管理监督机构，对图纸工程管理进行监督检查，及时发现问题并处理。
第十六条对图纸管理违规行为，要进行严肃处理，确保管理规章制度的落实执行。
第六章图纸管理处罚第十七条对于违反图纸管理规定的行为和情况，将根据情节轻重进行相应处罚。
第十八条处罚措施包括批评教育、责令整改、警告、罚款、停职、降级、解聘等。
第十九条严重违规者将按法律法规规定进行处理，维护图纸管理的稳定和规范。
第七章附则第二十条本规定自发布之日起实施，如有需要修改将依法进行规范。
第二十一条图纸管理制度规则，应以本规定为基础，结合实际情况，不断完善和提升。
图纸管理制度
图纸管理制度引言概述：图纸管理制度是指在工程建设过程中为了确保图纸的准确性、完整性和安全性而建立的一套规范和流程。
图纸作为工程建设的重要依据，对于项目的质量和进度起着至关重要的作用。
因此，建立科学合理的图纸管理制度对于保障工程建设的顺利进行具有重要意义。
本文将从图纸管理制度的必要性、建立图纸管理制度的原则、图纸管理制度的主要内容和图纸管理制度的实施效果等四个方面进行详细阐述。
一、图纸管理制度的必要性：1.1 提高工程建设的效率：图纸管理制度可以规范图纸的编制、审查和修改流程，确保图纸的及时准确地传递和更新，从而提高工程建设的效率。
1.2 保障工程质量：图纸管理制度可以确保图纸的准确性和完整性，避免因图纸错误或者遗漏而导致的工程质量问题，提高工程的安全性和可靠性。
1.3 降低工程风险：通过建立图纸管理制度，可以及时发现和纠正图纸错误和缺陷，减少工程施工过程中的风险，避免因图纸问题而导致的纠纷和损失。
二、建立图纸管理制度的原则：2.1 规范性原则：图纸管理制度应具有明确的规范性要求，包括图纸编制、审查、修改和传递等方面的规定，确保各环节的操作符合标准和规范。
2.2 透明性原则：图纸管理制度应公开透明，明确各个参预方的责任和权益，避免信息不对称和利益冲突，保证各方的合法权益。
2.3 迭代优化原则：图纸管理制度应不断迭代和优化，根据实践经验和技术进步进行修订和更新，以适应不断变化的工程建设需求。
三、图纸管理制度的主要内容：3.1 图纸编制：规定了图纸的编制要求、标准和流程，包括图纸的格式、纸张规格、比例尺、图例等内容，确保图纸的一致性和可读性。
3.2 图纸审查：明确了图纸审查的程序和要求，包括审查的内容、方法和标准，确保图纸的准确性和合规性。
3.3 图纸修改：规定了图纸修改的流程和要求，包括修改的申请、审批和记录，确保图纸的及时更新和变更的合理性。
四、图纸管理制度的实施效果：4.1 提高工程建设的质量：图纸管理制度的实施可以避免图纸错误和遗漏，提高工程的质量和可靠性。
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图纸管理制度
1 目的
使公司的图纸得到有效的控制，确保生产所用的图纸为最新有效版本，避免因图纸管理不当造成的损失。
2 定义
本制度所述的图纸包括产品总装图、装配图、零件图、工装图纸、检具图纸、包装图纸、工艺流程图。
3 范围
客户提供的图纸；技术部正在设计的产品图纸；已成型产品的存档图纸；各部门正在使用的图纸；委外加工使用的图纸。
包括打印的纸质图纸及计算机、移动储存介质里的电子文档。
4 职责
4.1技术部负责图纸的绘制、审核、编码、存档、更改、发放、回收及销毁工
作；对各相关部门图纸使用的监督工作。
4.2各相关部门负责本部门所使用图纸的管理。
5 程序
5.1总则
5.1.1图纸必须详细标明技术参数、技术要求，并标明绘制人和绘制日期。
5.1.2图纸必须经审核人审核和签字（盖章）并标明审核日期方为有效图纸，
未经审核签字（盖章）的图纸不得投放到相关部门，更不得使用。
5.1.3所有图纸投入使用前，必须加盖“受控文件”章，并注明发布日期。
技
术部存档为红色，相关部门所用为蓝色，严禁使用没有加盖蓝色“受控文件”章的图纸。
5.2图纸的分类
试制产品图纸：新产品验证前的图纸，需在图纸上加盖蓝色“试制”章。
样品图纸：研发过程中实验用零件的图纸，需在图纸上加盖蓝色“试制”
章。
工装夹具、设备图纸：生产用工装夹具或生产设备制造、改造的图纸。
定型产品图纸：产品鉴定后批量生产用的图纸。
厂内加工图纸：厂内所用的图纸。
委外加工图纸：代加工商所用的图纸，需在图纸上加盖“委外加工”章，并注明日期。
5.3图纸的存档、发放和使用规定
5.3.1产品图纸设计出图时，设计工程师应严谨仔细，以免漏标、标错数据
和符号，图纸在进行自审、项目组成员互审后由技术部主管审核批准发放。
5.3.2所有图纸资料均技术部统一归档，分类保管，电子文档每月进行一次
备份。
5.3.3所有图纸资料均由技术部统一发放，他人不得私自发放，更不允许私
自向超过规定范围的人员泄露。
5.3.4技术部依各部门图纸需求情况对图纸进行发放，《技术文件发放/回收
登记表》上应标明发放图纸的各项信息、部门名称及是否已回收旧图纸，各部门
接收人员需在表上签名确认。
5.3.4盖有蓝色“试制”章的图纸，即样品图纸或试制产品图纸，只能在对
应的单次工作任务中使用，完工后应由技术部及时回收销毁。
5.3.5各部门图纸资料应按产品分类存档使用，不得随意在图纸资料上进行
涂写、标记，应保持图纸资料的完整性和原样性。
5.3.6当相关部门图纸因破损、丢失或工作需要等原因需要补充个别图纸时，
应填写申请单，按规定程序审批后领取，技术部收回破损的旧图纸。
5.3.7物控部外协加工所需图纸，在每次订货时需向技术部申请，外协加工
图纸上需加盖“委外加工”章并标注日期，加工完成后由物控部负责回收并存档，
并需注意不能在下批次订货时使用。
5.4图纸的更改
5.4.1图纸需更改时，应填写图纸更改申请单，经技术负责人批准后，方可进
行更改。
5.4.2产品试制期间的图纸若进行小量数据更改时，可直接在图纸上进行涂
改或划改，并在图纸中填写更改信息；更改后需更改人签名，并附上日期。
若是
更改较大，则应用新图纸替换旧图纸。
5.4.3产品进入批量生产阶段后，产品改进，更改的图纸资料发放时，要用
修改过的新图纸替换作废的旧图纸，作废图纸由技术部回收并销毁。
5.4.4所有部门保管图纸人员应积极配合技术部图纸发放人员，即时接收新
图纸，找出并交还作废的旧图纸，如不能提供旧图纸，需按要求申请。
5.4.5技术部存档图纸更改后不销毁原图纸，应在原图纸上加盖”作废”印
章，存档以备追溯。
5.4.6当确定要对图纸进行更改时，技术部设计工程师应立即与物控部和相
关生产部门进行沟通，以避免购回或加工出将要更改的原材料或零件，造成材料
库存积压或在制品浪费。
5.4.7各部门所领的图纸在使用过程中应尽量避免丢失，若图纸更新后，旧
图未能交回技术部而在工作中又使用了旧图纸，将会造成零件批量不良，由此而
造成的损失将追究负责人的责任。
5.5图纸的保密
5.3.1图纸文件任何部门、个人不得擅自打印、复制，不得以电子文档等形式在网上传递或者用移动硬盘、U盘、软盘等拷贝出。
因工作需要必须打印或复制时，经办人提出书面申请单，部门经理签字审核后方可通过技术部主管批准打印、复印、拷贝。
5.3.2为了保证图纸资料的保密性，除按正常程序（部门图纸保管人员填写申请单，部门经理审核）办理外，任何人不得私自向外人转让和借出图纸资料，一经发现公司将给予严肃处理。
5.3.3若不负责任的遗失图纸或者因为种种原因泄漏公司的图纸资料，造成
公司损失，公司将根据有关规定给予罚金处罚,情节严重者公司将保留追究法律
责任的权利。
编制：技术部审核：批准：。