图纸管理制度
公司图纸管理制度
公司图纸管理制度第一章总则第一条为了规范公司图纸的管理，提高管理效率，保障企业知识产权，制定本制度。
第二条公司图纸管理制度适用于本公司所有部门、项目组及员工，必须认真遵守。
第三条图纸管理应遵守保密原则，任何部门、员工不得擅自外传公司图纸。
第四条公司图纸分为机密级、重要级、一般级，各级别图纸管理按照不同规定执行。
第五条公司图纸管理委员会负责制定并监督图纸管理工作。
第六条公司图纸管理制度由公司质量保障部门负责组织实施，且定期进行检查评估。
第七条公司图纸管理制度不得违反国家相关法律法规，保证公司图纸的权益。
第二章图纸的管理第八条公司图纸一律纳入公司文件管理系统，每份图纸都应有对应编号并备案。
第九条图纸应按照不同级别分开存放，采用防火、防水等措施确保安全。
第十条对机密级图纸必须设定专门的保密管理措施，只有经过授权才能查看。
第十一条员工不得私自更改图纸内容，如有错误须立即汇报至上级领导。
第十二条每份图纸必须有完整的记录，包括编制人、审核人、批准人等。
第十三条图纸借阅要有明确的程序和记录，借阅后必须按时归还。
第十四条员工离职时，必须交还所有借阅的图纸并签署相关文件。
第三章图纸的使用第十五条图纸只能用于公司内部工程项目或相关研究，不得泄露给外部单位。
第十六条员工在使用图纸时必须遵守安全操作规范，确保图纸不受损。
第十七条对于图纸涉及的知识产权问题，员工必须加强保护并不擅自使用。
第十八条员工离岗时，必须将正在使用的图纸整理并妥善保管。
第四章处罚规定第十九条对于擅自外传、篡改、遗失图纸等行为，公司将给予相应处罚。
第二十条违反图纸管理制度的员工，一经查实，将受到警告、罚款、停职等处罚。
第二十一条对于因违反图纸管理制度造成公司利益损失的员工，公司保留追究法律责任的权利。
第五章附则第二十二条本制度自公布之日起正式实施，如有变动需另行通知。
第二十三条对于本制度条款的解释权归公司图纸管理委员会所有。
第二十四条未尽事宜参照公司相关规定办理。
图纸管理制度
图纸管理制度一、总则1.1 为加强公司图纸管理，确保图纸的正确性、完整性和保密性，提高工作效率，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内部所有图纸的管理，包括产品设计图、工艺图、模具图等。
1.3 图纸管理部门负责本制度的组织实施和监督检查。
二、图纸分类与编号2.1 图纸按产品类别、项目名称、设计阶段进行分类。
2.3 各类图纸的编号由图纸管理部门统一规定，任何人不得擅自更改。
三、图纸绘制与审核3.1 图纸绘制应遵循国家有关标准和公司内部规定，确保图纸清晰、规范、准确。
3.2 设计人员应认真填写图纸绘制记录，包括绘制时间、绘制人、审核人等信息。
3.3 图纸绘制完成后，需经过专业审核人员审核。
审核通过后方可发放使用。
3.4 审核人员应认真履行审核职责，对图纸的正确性、完整性和可行性负责。
四、图纸发放与回收4.1 图纸管理部门负责图纸的发放与回收工作。
4.2 发放图纸时，需填写《图纸发放记录表》，注明领取人、领取时间、领取数量等信息。
4.3 领取人需妥善保管图纸，不得擅自复制、转借、损坏或丢失。
4.4 图纸使用完毕后，应及时归还图纸管理部门。
如有损坏或丢失，需按公司规定赔偿。
五、图纸变更与修订5.1 图纸在使用过程中，如需变更或修订，应由设计人员提出申请，经部门负责人审批后，交由图纸管理部门执行。
5.2 图纸管理部门负责对变更或修订后的图纸进行重新编号、发放，并回收旧图纸。
5.3 变更或修订后的图纸，需重新进行审核、批准程序。
六、图纸保密与销毁6.1 图纸属公司机密文件，未经许可，严禁私自携带、复制、泄露。
6.2 图纸管理部门应定期对图纸进行整理、归档，确保图纸安全。
6.3 废弃图纸需进行销毁处理，销毁过程应确保图纸信息不外泄。
6.4 图纸管理部门负责监督图纸的保密与销毁工作。
七、附则7.1 本制度由图纸管理部门负责解释。
7.2 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
7.3 如有违反本制度规定，公司将视情节轻重，给予相应处罚。
图纸管理制度
图纸管理制度一、总则为了规范和加强公司图纸的管理，保证图纸的完整性、准确性和可追溯性，提高工作效率和质量，特制定本制度。
本制度适用于公司内所有与图纸相关的活动，包括设计、审核、归档、借阅、复制、销毁等。
二、图纸的分类（一）按照专业分类可分为建筑图纸、结构图纸、给排水图纸、电气图纸、暖通图纸等。
（二）按照阶段分类1、方案设计图纸：包括初步的构思和概念设计。
2、初步设计图纸：对方案进行深化和细化。
3、施工图设计图纸：用于指导施工的详细图纸。
（三）按照用途分类1、内部使用图纸：仅供公司内部人员使用，如设计、审核、施工等。
2、外部提交图纸：向业主、政府部门等外部单位提交的图纸。
三、图纸的设计与审核（一）设计人员应严格按照国家和行业的相关标准、规范以及公司的设计要求进行图纸设计。
（二）设计完成后，应进行自审，确保图纸的内容完整、准确、清晰，符合设计任务书和相关要求。
（三）自审通过后，提交给专业负责人进行审核。
审核人员应认真审查图纸，提出修改意见和建议。
（四）经过审核修改后的图纸，应进行会签，确保各专业之间的协调和衔接无误。
（五）最终的图纸应由项目负责人签字确认，方可交付使用。
四、图纸的归档（一）所有经过确认的图纸应及时归档，归档的图纸应包括纸质版和电子版。
（二）归档的纸质版图纸应按照专业、阶段和项目进行分类整理，并存放在专门的档案柜中，确保存放环境干燥、通风、防火、防潮、防虫蛀。
（三）电子版图纸应存储在公司指定的服务器或存储设备中，并进行定期备份，以防数据丢失。
（四）归档的图纸应建立详细的目录和索引，方便查询和检索。
五、图纸的借阅（一）公司内部人员因工作需要借阅图纸时，应填写《图纸借阅申请表》，注明借阅的图纸名称、编号、借阅时间、预计归还时间等信息，并经部门负责人签字批准。
（二）借阅的图纸原则上应在公司内部使用，不得带出公司。
如需带出公司，应经公司领导批准，并办理相关手续。
（三）借阅人员应妥善保管借阅的图纸，不得损坏、丢失或转借他人。
工程部图纸如何管理制度
工程部图纸如何管理制度第一章总则第一条为规范工程部图纸管理工作，提高工程部图纸管理质量，加强工程部图纸管理工作标准化、规范化，制定本制度。
第二条本制度适用于工程部各类图纸管理工作，包括设计图纸、施工图纸、技术交底图纸等。
第三条工程部图纸管理应当坚持“谁负责、谁主管、谁监督、谁检查”的原则，确保图纸管理工作有序、高效。
第四条工程部图纸管理应当按照国家相关法律法规和规范要求执行。
第二章图纸管理责任第五条工程部负责人是工程部图纸管理的主要责任人，对图纸管理工作负总责。
第六条工程部图纸管理人员应当严格执行图纸管理制度和相关规定，认真负责完成图纸管理工作。
第七条工程部各岗位人员应当按照职责范围，做好图纸管理工作，确保图纸管理工作有序进行。
第三章图纸接收与登记第八条工程部接收外部图纸应当认真核对图纸内容、数量，并及时登记入库。
第九条工程部图纸管理人员应当建立外部图纸的档案，便于查阅和管理。
第十条工程部图纸管理人员应当按照规定时间进行图纸的定期盘点，确保图纸的完整性。
第四章图纸存储与传输第十一条工程部图纸存储应当按照不同类型的图纸进行分类存放，便于查找和管理。
第十二条工程部图纸存储应当采取防潮、防尘、防火等措施，确保图纸的安全。
第十三条工程部图纸传输应当按照规定的程序和标准进行，确保图纸的安全性。
第五章图纸使用与归档第十四条工程部图纸使用应当按照规定程序进行，严格控制图纸的使用范围和权限。
第十五条工程部图纸归档应当按照规定的时间、地点进行，确保图纸的完整性和安全性。
第十六条工程部图纸归档后，应当建立档案，方便查阅和管理。
第六章图纸修改与审查第十七条工程部图纸修改应当按照规定的程序进行，修改后应当及时更新相关记录。
第十八条工程部图纸修改应当进行严格的审查，确保修改合理、准确。
第七章图纸销毁与报废第十九条工程部图纸销毁应当按照规定的程序和要求进行，销毁后应当做好相关记录。
第二十条工程部图纸报废应当按照规定的程序进行，报废后应当做好相关记录和处置。
图纸管理制度
图纸管理制度第一章总则第一条为规范和加强图纸管理，提高设计质量和效率，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有设计部门及相关人员。
第三条图纸是设计工作中的重要信息载体，包括设计方案、施工图、效果图等。
图纸的管理涉及到图纸的编制、审查、存储和使用等环节。
第四条所有图纸必须经过规定的程序编制，审查，签发和归档，未经批准，不得随意修改、使用或传阅。
第二章图纸编制第五条图纸编制是指根据设计要求进行意图、表达、称寸等方面要求的编辑和整理工作。
第六条图纸编制应该根据设计任务的要求，制定设计计划，具体分工和时间节点。
编制过程中应遵循设计规范和标准。
第七条编制图纸时，应结合实际情况和设计要求，确保图纸的准确性、完整性和可读性。
并在每页的右下角注明页码。
第八条图纸编制完成后，应及时进行审查。
第三章图纸审查第九条图纸的审查是对编制完成的图纸进行形式、内容和合规性等方面的审核。
第十条图纸的审查工作由专门的审查人员负责，审查人员应具有相关专业知识和经验。
第十一条图纸的审查应根据设计要求和相关的技术标准进行，包括但不限于图纸的准确性、逻辑性、合理性以及规范性等。
第十二条审查人员应及时将审查意见及时反馈给原编制人员，要求其进行修改和调整。
第四章图纸签发第十三条图纸签发是指审查通过后，将图纸交由相关负责人进行签发的工作。
第十四条有签发权的负责人，应具有相关专业知识和经验，负责对图纸的审查结果进行复核。
第十五条图纸签发前，负责人应确认图纸的准确性、完整性和规范性。
第十六条签发人员签发后，应将签发记录保存，并告知编制人员和有关部门。
第五章图纸归档第十七条图纸归档是指已经审查通过和签发的图纸的保管和管理工作。
第十八条图纸归档应建立完善的档案管理制度，包括建立图纸档案，制定归档流程，明确责任人。
第十九条图纸归档应按照一定的分类和编号原则进行管理，方便检索和使用。
第二十条图纸归档应建立相应的安全保密措施，确保图纸的安全性和完整性。
图纸资料管理制度模版（四篇）
图纸资料管理制度模版第一章总则第一条为规范图纸资料的管理，提高图纸资料的效率和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有相关的图纸资料的管理工作。
第三条图纸资料主要包括纸质图纸和电子文件，不同类型的图纸资料需要按照不同的规定进行管理。
第四条图纸资料管理的目标是确保图纸资料的完整性、准确性和可用性，保护图纸资料不受损坏、丢失或泄露。
第五条图纸资料管理应遵循国家相关法律法规和公司内部制度的规定，严格执行。
第二章图纸资料的存储与分类第六条图纸资料的存储原则是按照分类进行整理，并采用专门的存储设备或系统进行有序存储。
第七条图纸资料应按照建筑、机械、电气等不同专业进行分类，每个分类设立一个专门的存储区域或文件夹。
第八条图纸资料的存储设备应符合以下要求：安全稳定，防尘防潮，易于查找和归档。
第九条图纸资料存储区域应设有有效的安全措施，限制未经授权的人员进入。
第十条图纸资料的存储系统应具备快速检索和备份的功能，确保图纸资料的易于查找和安全性。
第三章图纸资料的编制与变更第十一条图纸资料应由专职人员按照相关规定进行编制，并在编制完毕后经过审核和批准方可发放和使用。
第十二条图纸资料发放前必须进行文件编号和盖章，确保图纸资料的唯一性和认证性。
第十三条图纸资料一旦发放，如需进行变更或修改，必须按照规定的程序进行，原图纸资料需予以保留并标记变更记录。
第十四条图纸资料变更后，必须及时通知相关人员并进行更新，确保使用的图纸资料的准确性和及时性。
第四章图纸资料的保密与权限第十五条图纸资料是公司的重要资产，必须严格保密，未经授权不得泄露给外部人员或机构。
第十六条图纸资料的使用权限应根据不同岗位和职责进行划分，只有经过授权的人员才能查阅和使用图纸资料。
第十七条图纸资料的外借、复制和转让必须经过书面申请和批准，且必须保证外借、复制和转让后的图纸资料安全可靠。
第十八条对于不再使用的图纸资料，应及时进行销毁或归档，确保不再被使用和泄露。
公司图纸管理制度
公司图纸管理制度第一章总则第一条为规范公司图纸管理工作，保障公司图纸的安全保密和有效利用，特制定本制度。
第二条公司图纸包括正式图纸、设计方案、勘测资料、施工图等各类图纸。
第三条公司图纸管理应遵循科学、规范、高效的原则，确保图纸管理工作的顺利进行。
第四条公司图纸管理应遵守国家有关法律法规，保护公司图纸的知识产权和商业秘密。
第五条公司图纸管理工作由图纸管理部门负责，各职能部门配合，全员参与。
第二章图纸管理的基本要求第六条各部门应建立健全图纸管理制度，明确图纸管理责任主体和操作程序。
第七条图纸管理部门应做好图纸的收集、整理、归档和保管工作，确保图纸的完整性和可用性。
第八条各职能部门应按照公司图纸管理规定，合理调配和利用图纸资源，确保项目进度和质量。
第九条公司图纸管理工作应安全可靠，确保图纸的安全保密和防丢失。
第十条公司图纸管理工作应高效便捷，利用信息化技术加快图纸的传输和共享。
第三章图纸管理的具体措施第十一条公司图纸管理部门应建立图纸档案库，详细记录每份图纸的来源、用途、修改记录等信息。
第十二条公司图纸管理部门应定期对图纸进行整理和清点，确保图纸的准确性和及时性。
第十三条公司图纸管理部门应加强图纸的加密和备份工作，确保图纸的安全性和可靠性。
第十四条公司图纸管理部门应建立图纸借阅制度，明确图纸的借阅权限和操作流程。
第十五条公司图纸管理部门应定期组织图纸管理相关培训，提升员工对图纸管理工作的认识和技能。
第四章图纸管理的监督检查第十六条公司领导对图纸管理工作负总责，定期对图纸管理工作进行检查和评估。
第十七条记录和报送图纸管理工作情况，接受公司领导和相关部门的监督检查。
第十八条对图纸管理中发现的问题，及时整改和督促改进，确保图纸管理工作的顺利进行。
第十九条对图纸管理工作成绩，及时通报表彰，激励员工积极参与和投入图纸管理工作。
第五章附则第二十条本制度自发布之日起执行，如有修订，须经公司领导审定后生效。
第二十一条对于本制度中未尽事宜，可制定具体实施细则，由公司图纸管理部门负责解释和执行。
图纸管理制度
图纸管理制度引言概述：图纸管理制度是指在工程项目中对图纸进行统一管理和控制的一套规章制度。
它的实施可以有效提高工程项目的设计质量、施工效率和管理水平。
本文将从五个方面详细阐述图纸管理制度的重要性和具体内容。
一、图纸管理制度的重要性：1.1 提高设计质量：通过规范图纸管理，可以确保设计人员按照标准和规范进行设计，减少设计错误和遗漏，提高设计质量。
1.2 优化施工流程：合理的图纸管理可以提前发现并解决施工中的问题，减少施工现场的调整和修正，提高施工效率。
1.3 加强项目管理：图纸管理制度可以规范工程项目的管理流程，加强各个环节之间的协调与合作，提高项目的整体管理水平。
二、图纸管理制度的内容：2.1 图纸编制规范：明确图纸的编制标准和要求，包括图纸的格式、图框、比例尺、文字说明等，确保图纸的一致性和规范性。
2.2 图纸审查流程：建立图纸审查制度，明确图纸审查的程序和要求，确保图纸的合理性和可行性。
2.3 图纸变更控制：建立图纸变更控制制度，明确图纸变更的程序和要求，确保图纸变更的合理性和有效性。
三、图纸管理制度的执行：3.1 负责人指定：明确图纸管理的责任人和相关人员，确保图纸管理工作的专业性和连续性。
3.2 文档管理系统：建立图纸管理的文档管理系统，包括图纸的存档、备份、归档等，确保图纸的安全性和可追溯性。
3.3 培训和培训：对相关人员进行图纸管理的培训和培训，提高他们的专业水平和工作能力。
四、图纸管理制度的监督与评估：4.1 监督检查：建立图纸管理的监督检查制度，定期对图纸管理工作进行检查和评估，发现问题及时纠正。
4.2 绩效评估：建立图纸管理的绩效评估制度，对图纸管理工作进行绩效评估，及时发现和解决问题，提高管理水平。
4.3 经验总结与改进：对图纸管理工作进行经验总结和改进，不断提高图纸管理的效率和质量。
五、图纸管理制度的优势和挑战：5.1 优势：图纸管理制度可以提高工程项目的设计质量、施工效率和管理水平，为项目的顺利进行提供保障。
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福州华润万象城二期
图纸及设计变更
管
理
制
度
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福州华润万象城二期工程项目
图纸、变更管理实施制度
1 目的
为了工程施工中对工程变更实施有效的控制，确保在施工中所有参加人员使用有效的文件、图纸，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用本工程项目的施工过程中涉及的变更管理。
在施工过程中如发现问题或由于施工方的原因需要进行变更，应提出变更要求，经设计单位办理设计变更后方可更改。
3管理实施制度
经批准后的设计文件是施工的主要依据，施工人员必须按图施工，确保工程质量。
在施工过程中如发现设计问题或由于施工方的原因需要进行变更，应提出变更要求，经设计单位办理变更后方可更改。
设计修改通知单的接收和发放
施工图纸预审中发现的问题、施工中发现的图纸问题、设计图纸与
设备实际情况不符等应提交设计院，由设计院出设计变更文件，并经批准后实施。
项目工程部资料室负责接收由监理发来的变更文件，并送项目技术负责人审核。
项目技术负责人审核资料室送来的变更文件，对不可执行的部分提出意见，交给监理，并与监理、业主和设计院共同寻求解决的方法。
对可执行的，经项目经理批准，由项目技术部发给相关专业执行。
至少一份原件在资料室存档。
项目技术负责人接收变更单后，分发给相关技术人员熟悉、掌握并交底。
相关技术人员接收工程变更单后，交施工人员熟悉并实施。
变更单的提出、接受和发放
由于施工原因需变更设计，应由施工员、栋号长或生产负责人提出变更内容的工程变更单，交项目技术负责人审核，经项目经理签发后，交资料室盖章后送监理或业主批准。
工程变更单交出前和返回后应在项目工程部资料室登记，工程变更单原件。
工程变更的实施
各栋号长、施工员接到工程变更单回复意见后应充分理解通知单的意图，在自己和施工人员的图纸上作相应的修改并附上设计修改单或批准后设计变更工程联系单，向施工人员交底，使施工人员知道为什么改、怎样改。
项目工程部资料室的变更图纸应做好修改标识并附上工程变更单。
施工人员应严格按批准后的工程变更单和栋号长的交底施工。
施工结束后，栋号长、施工员应对工程变更单执行情况进行检查，并填写《工程变更执行报验单》，经技术负责人检查后报验。
4 其他要求
、责任人员：所有图纸与变更、方案法的签收、返还和整理由技术部发起。
技术部将通知生产经理、预算部、片区长，各自区域的班组、助理施工员由各片区长负责通知传达。
、公布通知：技术部接收到的图纸第一时间在QQ群上公布，公布内容：蓝图写明图名、图号、版本号，变更就用扫描件上传；
、收文与返还登记：每份图纸、设计变更接收与返还均需登记（登记本详附表），明确接收和返还时间及相应的版本号，注明返还原因。
落实跟踪：图纸及相关变更内容由质检员负责跟踪，现场是否实施、施工到位；并在第二天检查片区长、班组长是否对设计变更内容已熟
悉，是否标注在图纸的相应位置。
设计变更施工完成后由片区长负责报验，详见附表。
现场设计签证的，应第一时间由片区长通知预算部、甲方、监理进行现场草签。
、阶段性整理图纸：每周一例会上应将上周图纸情况作一次统计汇总，有缺失的应及时查找原因、备注注明并补齐图纸；针对废除或更新的图纸，应按部位或接收时间分类，并注明原因、废除时间、现场是否已施工。
审图与问题反馈：班组、生产部接到图纸后应于第二天将图纸疑问汇总至技术部，由技术部统一解答或请设计明确。
5 记录
工程变更单
工程变更收发登记表
工程变更执行报验单
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福州华润万象城二期项目
2016年9月1日
工程变更执行报验单
工程名称：编号：
填写说明
（1）栋号长（施工员）在完成设计变更通知单所列的施工内容后，应报项目技术部查验。
（2）栋号长（施工员）应将工程变更通知单涉及的施工部位、施工内容和引起的工程量的变化做详细说明。
（3）该表后需附变更单及现场照片。
工程变更会审单
图纸变更执行情况记录汇总
基坑支护、桩基工程
图纸、变更收发登记表
工程名称：福州华润万象城二期页数：
福州华润万象城二期
图纸及设计变更
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福州华润万象城二期图纸及设计变更
收发文登记表
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