工艺图纸管理制度
图纸管理制度
图纸管理制度一、总则1.1 为加强公司图纸管理，确保图纸的正确性、完整性和保密性，提高工作效率，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内部所有图纸的管理，包括产品设计图、工艺图、模具图等。
1.3 图纸管理部门负责本制度的组织实施和监督检查。
二、图纸分类与编号2.1 图纸按产品类别、项目名称、设计阶段进行分类。
2.3 各类图纸的编号由图纸管理部门统一规定，任何人不得擅自更改。
三、图纸绘制与审核3.1 图纸绘制应遵循国家有关标准和公司内部规定，确保图纸清晰、规范、准确。
3.2 设计人员应认真填写图纸绘制记录，包括绘制时间、绘制人、审核人等信息。
3.3 图纸绘制完成后，需经过专业审核人员审核。
审核通过后方可发放使用。
3.4 审核人员应认真履行审核职责，对图纸的正确性、完整性和可行性负责。
四、图纸发放与回收4.1 图纸管理部门负责图纸的发放与回收工作。
4.2 发放图纸时，需填写《图纸发放记录表》，注明领取人、领取时间、领取数量等信息。
4.3 领取人需妥善保管图纸，不得擅自复制、转借、损坏或丢失。
4.4 图纸使用完毕后，应及时归还图纸管理部门。
如有损坏或丢失，需按公司规定赔偿。
五、图纸变更与修订5.1 图纸在使用过程中，如需变更或修订，应由设计人员提出申请，经部门负责人审批后，交由图纸管理部门执行。
5.2 图纸管理部门负责对变更或修订后的图纸进行重新编号、发放，并回收旧图纸。
5.3 变更或修订后的图纸，需重新进行审核、批准程序。
六、图纸保密与销毁6.1 图纸属公司机密文件，未经许可，严禁私自携带、复制、泄露。
6.2 图纸管理部门应定期对图纸进行整理、归档，确保图纸安全。
6.3 废弃图纸需进行销毁处理，销毁过程应确保图纸信息不外泄。
6.4 图纸管理部门负责监督图纸的保密与销毁工作。
七、附则7.1 本制度由图纸管理部门负责解释。
7.2 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
7.3 如有违反本制度规定，公司将视情节轻重，给予相应处罚。
图纸更改管理制度
图纸更改管理制度1目的实现技术管理、检验、生产车间、档案等四个部门的设计图纸、工艺图纸的一致、协调、正确，确保产品质量满足要求。
2适用范围适用于公司所有设计图纸、工艺图纸的更改控制和管理。
3职责3．1设计项目负责人负责技术图纸的更改或修订。
3．2设计项目承担部门的技术主管负责对更改或修订的技术图纸审核，并经主管经理或其委托人批准后下达实施。
4工作程序4．1技术图纸应完整、有效。
4．1．1总装配图、部件图和零件图应完整无缺。
4．1．2图纸中的设计参数、使用材料、技术要求应合理、正确。
4．1．3关键工序的图纸应包括技术图纸和工艺图纸。
4．1．4设计参数、使用材料、技术要求应符合标准、规程的规定。
4．1．5技术管理、检验、生产车间、档案等部门的技术图纸应一致。
4．2图纸更改4．2．1图纸更改应执行《设计和开发控制程序》中4.7条的全部规定。
4．2．2建立图纸更改通知单。
4．2．3图纸更改应按《设计和开发更改通知单》规定的项目，填写完整，签名齐全，更改处理意见明确。
涉及安全性能的图纸更改后应送原审查批准的防爆检验机构审核与备案。
图纸更改通知单应及时送至生产车间、技术管理部门，检验部门和档案室。
上述四部门必须根据《设计和开发改通知单》的要求，及时做相应的更改，保持技术图纸的一致性。
图纸更改后，应作好标识，保证可追溯性。
任何人不得随意更改技术图纸和工艺图纸。
相关支持性文件《文件控制程序》《记录控制程序》《设计和开发控制程序》《不合格品控制程序》质量记录《设计和开发确认记录表》《设计和开发更改通知单》设计图纸更改通知单。
图纸管理制度
图纸管理制度一、总则为了规范和加强公司图纸的管理，保证图纸的完整性、准确性和可追溯性，提高工作效率和质量，特制定本制度。
本制度适用于公司内所有与图纸相关的活动，包括设计、审核、归档、借阅、复制、销毁等。
二、图纸的分类（一）按照专业分类可分为建筑图纸、结构图纸、给排水图纸、电气图纸、暖通图纸等。
（二）按照阶段分类1、方案设计图纸：包括初步的构思和概念设计。
2、初步设计图纸：对方案进行深化和细化。
3、施工图设计图纸：用于指导施工的详细图纸。
（三）按照用途分类1、内部使用图纸：仅供公司内部人员使用，如设计、审核、施工等。
2、外部提交图纸：向业主、政府部门等外部单位提交的图纸。
三、图纸的设计与审核（一）设计人员应严格按照国家和行业的相关标准、规范以及公司的设计要求进行图纸设计。
（二）设计完成后，应进行自审，确保图纸的内容完整、准确、清晰，符合设计任务书和相关要求。
（三）自审通过后，提交给专业负责人进行审核。
审核人员应认真审查图纸，提出修改意见和建议。
（四）经过审核修改后的图纸，应进行会签，确保各专业之间的协调和衔接无误。
（五）最终的图纸应由项目负责人签字确认，方可交付使用。
四、图纸的归档（一）所有经过确认的图纸应及时归档，归档的图纸应包括纸质版和电子版。
（二）归档的纸质版图纸应按照专业、阶段和项目进行分类整理，并存放在专门的档案柜中，确保存放环境干燥、通风、防火、防潮、防虫蛀。
（三）电子版图纸应存储在公司指定的服务器或存储设备中，并进行定期备份，以防数据丢失。
（四）归档的图纸应建立详细的目录和索引，方便查询和检索。
五、图纸的借阅（一）公司内部人员因工作需要借阅图纸时，应填写《图纸借阅申请表》，注明借阅的图纸名称、编号、借阅时间、预计归还时间等信息，并经部门负责人签字批准。
（二）借阅的图纸原则上应在公司内部使用，不得带出公司。
如需带出公司，应经公司领导批准，并办理相关手续。
（三）借阅人员应妥善保管借阅的图纸，不得损坏、丢失或转借他人。
图纸管理规定
图纸管理规定1目的为了使公司的图纸能得到有效的控制,确保图纸在生产使用过程中为最新版本,避免因图纸使用程序不当及版本问题带来不必要的损失,特制定本管理规定;2 本规定图纸定义本制度所述的图纸包括产品总装图、装配图、零件图、工装图纸、检具图纸、包装图纸、工艺流程图3 范围客户提供的产品、工艺、包装丝印等图纸；研发工程部正在设计的产品图纸；已成型产品的存档图纸；公司各部门正在使用的图纸；外发给供应商的图纸;4 职责研发部负责图纸的绘制、审核、编码、存档、更改、发放；文控中心负责图纸回收及销毁工作；品质部负责图纸使用的监督工作；各相关部门负责本部门所使用图纸的管理;5实施规定绘制要求图纸必须详细标明技术参数、技术要求,并标明绘制人和绘制日期;图纸发放规定1)产品图纸设计出图时,工程师应严谨仔细,以免漏标、标错数据和符号,图纸在进行自审、项目组成员互审后由研发部主管审核批准发放;2)图纸必须经研发部确认并由文控中心盖章方为有效图纸,未经审核盖章的图纸不得投放到相关部门,更不得使用；3)所有图纸资料均由文控中心统一发放,他人不得私自发放,更不允许私自向超过规定范围的人员泄露；4)文控中心依各部门图纸需求情况对图纸进行发放并进行登记,各部门接收人员需在表上签名确认;外发要求1)外发给供应商的图纸必须是经研发承认的受控图纸,非经研发确认的图纸公司不承担由此带来的经济损失,由此带来的损失由相关部门对应责任岗位承担；2)存在例外管理的特殊情况,必须告知相关部门研发、采购、品质等,经公司分管领导审批才能实施;图纸使用规定1)各部门图纸资料应按产品分类存档使用,不得随意在图纸资料上进行涂写、标记,应保持图纸资料的完整性和原样性；2)外部供应商必须使用公司盖章受控的图纸,需要份数由公司提供,不得私自打印、复印、扫描,待完工送货时一并交回,下批生产时重新发图,以避免因图纸改动而造成零件不合格,违法相应规定由此带来的经济损失由供应商承担,并对图纸的违规使用给予相应罚款;3)公司内部必须使用公司盖章受控的图纸,由于图纸使用不当,造成的相关损失由使用部门承担；4)例外情况的管理需提供佐证资料;图纸存档所有图纸资料均研发部统一归档,分类保管;图纸回收a)当图纸版本更新时,旧版必须回收,公司内部使用图纸由文控中心统一回收,各部门配合；b)PMC部外发图纸,由PMC部负责回收;图纸销毁对作废图纸由研发部统一销毁;6 特殊规定a)IQC只能接收研发承认受控的物料；b)采购只接收研发承认受控的图纸；c)例外情况须走特殊通道,请提供佐证资料,损失由相应单位承担;7 处罚规定1)图纸使用过程中只能使用DBK盖章受控的图纸,严禁各部门及外部相关单位复印,否则按以下标准进行惩处：不能回收 A4 一份20元 A3 一份50元复印、打印 A4 一份20元 A3 一份50元2)由于图纸的违规使用造成的不当经济损失由相关责任单位承担;8 附则本规定编制、修改、解释归品质部；自颁发之日起实施;编制：品质部日期：。
工程部图纸如何管理制度
工程部图纸如何管理制度第一章总则第一条为规范工程部图纸管理工作，提高工程部图纸管理质量，加强工程部图纸管理工作标准化、规范化，制定本制度。
第二条本制度适用于工程部各类图纸管理工作，包括设计图纸、施工图纸、技术交底图纸等。
第三条工程部图纸管理应当坚持“谁负责、谁主管、谁监督、谁检查”的原则，确保图纸管理工作有序、高效。
第四条工程部图纸管理应当按照国家相关法律法规和规范要求执行。
第二章图纸管理责任第五条工程部负责人是工程部图纸管理的主要责任人，对图纸管理工作负总责。
第六条工程部图纸管理人员应当严格执行图纸管理制度和相关规定，认真负责完成图纸管理工作。
第七条工程部各岗位人员应当按照职责范围，做好图纸管理工作，确保图纸管理工作有序进行。
第三章图纸接收与登记第八条工程部接收外部图纸应当认真核对图纸内容、数量，并及时登记入库。
第九条工程部图纸管理人员应当建立外部图纸的档案，便于查阅和管理。
第十条工程部图纸管理人员应当按照规定时间进行图纸的定期盘点，确保图纸的完整性。
第四章图纸存储与传输第十一条工程部图纸存储应当按照不同类型的图纸进行分类存放，便于查找和管理。
第十二条工程部图纸存储应当采取防潮、防尘、防火等措施，确保图纸的安全。
第十三条工程部图纸传输应当按照规定的程序和标准进行，确保图纸的安全性。
第五章图纸使用与归档第十四条工程部图纸使用应当按照规定程序进行，严格控制图纸的使用范围和权限。
第十五条工程部图纸归档应当按照规定的时间、地点进行，确保图纸的完整性和安全性。
第十六条工程部图纸归档后，应当建立档案，方便查阅和管理。
第六章图纸修改与审查第十七条工程部图纸修改应当按照规定的程序进行，修改后应当及时更新相关记录。
第十八条工程部图纸修改应当进行严格的审查，确保修改合理、准确。
第七章图纸销毁与报废第十九条工程部图纸销毁应当按照规定的程序和要求进行，销毁后应当做好相关记录。
第二十条工程部图纸报废应当按照规定的程序进行，报废后应当做好相关记录和处置。
图纸管理制度
图纸管理制度第一章总则第一条为规范和加强图纸管理，提高设计质量和效率，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有设计部门及相关人员。
第三条图纸是设计工作中的重要信息载体，包括设计方案、施工图、效果图等。
图纸的管理涉及到图纸的编制、审查、存储和使用等环节。
第四条所有图纸必须经过规定的程序编制，审查，签发和归档，未经批准，不得随意修改、使用或传阅。
第二章图纸编制第五条图纸编制是指根据设计要求进行意图、表达、称寸等方面要求的编辑和整理工作。
第六条图纸编制应该根据设计任务的要求，制定设计计划，具体分工和时间节点。
编制过程中应遵循设计规范和标准。
第七条编制图纸时，应结合实际情况和设计要求，确保图纸的准确性、完整性和可读性。
并在每页的右下角注明页码。
第八条图纸编制完成后，应及时进行审查。
第三章图纸审查第九条图纸的审查是对编制完成的图纸进行形式、内容和合规性等方面的审核。
第十条图纸的审查工作由专门的审查人员负责，审查人员应具有相关专业知识和经验。
第十一条图纸的审查应根据设计要求和相关的技术标准进行，包括但不限于图纸的准确性、逻辑性、合理性以及规范性等。
第十二条审查人员应及时将审查意见及时反馈给原编制人员，要求其进行修改和调整。
第四章图纸签发第十三条图纸签发是指审查通过后，将图纸交由相关负责人进行签发的工作。
第十四条有签发权的负责人，应具有相关专业知识和经验，负责对图纸的审查结果进行复核。
第十五条图纸签发前，负责人应确认图纸的准确性、完整性和规范性。
第十六条签发人员签发后，应将签发记录保存，并告知编制人员和有关部门。
第五章图纸归档第十七条图纸归档是指已经审查通过和签发的图纸的保管和管理工作。
第十八条图纸归档应建立完善的档案管理制度，包括建立图纸档案，制定归档流程，明确责任人。
第十九条图纸归档应按照一定的分类和编号原则进行管理，方便检索和使用。
第二十条图纸归档应建立相应的安全保密措施，确保图纸的安全性和完整性。
图纸管理制度模板
图纸管理制度模板一、目的为规范公司图纸的管理工作，确保图纸的准确性、完整性和安全性，提高设计质量和工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门在图纸设计、审核、批准、发放、使用、存档和更新等过程中的管理。
三、图纸分类1. 施工图纸：包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业图纸。
2. 设计图纸：包括产品设计、工艺设计等图纸。
3. 临时图纸：用于特定项目或临时任务的图纸。
四、图纸编号规则图纸应按照公司规定的编号规则进行编号，以便于管理和追溯。
五、图纸设计1. 设计人员应根据项目要求和设计规范进行图纸设计。
2. 设计图纸应清晰、准确，图面整洁，符合国家和行业标准。
六、图纸审核1. 设计图纸完成后，应由项目负责人或指定人员进行初审。
2. 审核通过后，提交给相关部门进行专业审核。
3. 审核过程中发现的问题应及时反馈给设计人员进行修改。
七、图纸批准1. 审核通过的图纸，需由公司授权的管理人员进行批准。
2. 批准后的图纸应加盖公司图纸批准章，并由批准人签字确认。
八、图纸发放1. 经批准的图纸由图纸管理部门统一发放。
2. 发放图纸时，应做好发放记录，包括日期、领用人、图纸编号等信息。
九、图纸使用1. 使用图纸的人员应妥善保管图纸，防止损坏、丢失或泄露。
2. 严禁私自复制、传播图纸。
十、图纸存档1. 所有图纸的电子版和纸质版均应进行存档。
2. 存档图纸应定期进行整理和检查，确保图纸的完整性和可追溯性。
十一、图纸更新1. 因设计变更或工艺改进需要更新图纸时，应按照设计变更流程进行。
2. 更新后的图纸应重新进行审核、批准和发放。
十二、图纸销毁1. 对于过时或作废的图纸，应由图纸管理部门进行登记，并按照公司规定进行销毁。
2. 销毁图纸应有详细记录，包括销毁日期、图纸编号、销毁原因等。
十三、图纸保密1. 所有图纸均为公司机密，未经允许，不得对外泄露。
2. 员工应遵守公司的保密制度，对图纸信息进行严格保密。
工艺图纸管理制度
工艺图纸管理制度工艺图纸是一种非常重要的制度文件，它涵盖了产品设计的各个方面，包括产品的结构、功能、材料、加工工艺等。
因此，在生产制造领域中，工艺图纸管理制度是非常重要的。
下面，我将详细介绍工艺图纸管理制度的相关内容。
一、工艺图纸的定义工艺图纸是生产加工部门用于组织和指导生产加工活动的技术文件，是产品设计和生产加工的重要依据。
工艺图纸是将设计成果转化为实际产品的桥梁和纽带。
它包括产品设计图、分配图、加工工艺图、检测方法、产品安装图等。
二、制定工艺图纸管理制度的目的1、规范产品生产制造的全过程，保证产品质量的稳定性和可靠性；2、提高生产效率，降低生产成本；3、便于管理和控制产品生产制造的全过程；4、为生产加工部门提供科学的生产技术依据。
三、工艺图纸管理制度的具体内容1、工艺图纸的编制原则（1）实用原则：工艺图纸必须具有实用性，能够满足生产过程中的需要。
（2）准确原则：工艺图纸的内容和数据必须准确无误，不得含有任何错误和矛盾之处。
（3）规范原则：工艺图纸必须符合国家有关规范和标准的要求，保证产品的质量和安全性。
2、工艺图纸的编制标准（1）工艺图纸的格式应统一，信息要清晰明了。
（2）应使用符合国家规定的单位和符号，以便于使用和理解。
（3）工艺图纸应标明产品名称、型号、规格、数量等信息。
（4）工艺图纸应注明材料名称、规格、数量等信息。
（5）工艺图纸应注明加工工艺和顺序以及相关技术要求。
（6）工艺图纸应注明检测方法和标准以及检测报告要求。
3、工艺图纸的审查与批准（1）工艺图纸的编制需要专业技术人员进行，审核应由有关人员进行。
（2）未经过审核和批准的工艺图纸严禁使用，以免出现生产问题造成经济损失。
（3）工艺图纸进行审核时，应仔细审查工艺图纸的内容、数据的准确性以及符合国家相关规定的要求。
（4）工艺图纸进行批准时，应由负责生产的领导部门签字盖章，并记录在相应的文件中。
4、工艺图纸的修改与废除（1）工艺图纸的修改由工艺技术部门组织编制，审批流程与编制一致。
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工艺图纸管理制度
1、本制度的制定，目的在于使公司的生产全过程中具有重要依据的图样和工
艺文件的管理更具标准化、制度化，以利于有序顺利地进行文明生产。
2、订货图纸要经过审查，当确认完全正确、清晰，符合施工要求时，由技术
部门存档下发车间施工，用户提供的原图应存档保管。
3、凡用户修改过的图样，在修改处由订货用户负责签字，并注明日期。
4、全公司生产用图只有两份，一份用于生产存档，一份用于生产，生产用图
必须盖有“受控”“生产用图”印、发放日期、技术人员签名，长期使用的图纸用塑料袋封好。
使用时应保持图面的整洁、干净。
5、根据计划下发图纸时，应保证生产用图、存档图和电脑存档图三者保持一
致。
6、由于长期使用，脏污、破损等原因不能保证生产用图在现场继续使用，施
工人员可凭旧图向公司技术部门换取一份新图，但二者内容上应完全一致。
旧图由技术人员收回并保管。
7、由于生产的需要，图纸必须更改的，由总经理会同相关人员，经技术人员
同意后，方可修改图纸。
8、有权修改图纸者，为总经理、副总经理、技术人员，提出修改者应签名，
并注明日期。
9、修改图纸时，不得随意涂画、更改。
应将需要更改的部分用细实线划去，
但要仍能看清原图图样，之后在附近填写更改的内容，并签名。
如变动太多，无法保证图纸的清晰时，可更换新图，同时保留原图，存档图和电脑存档图要同时修改。
10、随着零件加工，生产用图应随工件一起转入下道工序，整个零件完工、检
查入库后，图纸应由班长保管，以备再次使用。
定型产品图纸可以寄存车间，非定型产品随工件加工完成而收回。
11、对外交流图纸不加盖“受控”印，只填写发放日期，做好发放记录。
12、图纸的发放、修改应填写《图纸发放、修改记录》，注明修改原因。
技术部门档案管理制度
1、本制度中的档案包括图纸、技术文件、技术资料，不包括公司设备资料。
2、公司图纸需分类存放，在档案盒上标注：项目名称、图名、图号、以及来
源日期等，做到清晰明了，便于查找。
3、外来加工图纸必须存档，并注明来源和时间，图纸的修改需原委托负责人
签字。
本厂生产用图需经技术部门加盖“受控”“生产用图”印记后方可下达车间使用。
4、存档图纸与车间生产用图纸必须保持一致。
图纸的修改需遵守《工艺、图
纸管理制度》。
5、在发放图纸时存档图和生产用图都要注明发放时间。
6、进厂设备说明书正本存档于生产部，副本用于加工车间使用。
7、技术资料只允许相关人员在技术部办公室内阅读，不准随便带出，使用时
应保持图书清洁完整，用完后交于技术人员，由技术人员放回技术资料柜中。
8、存档图纸未经有关人员同意不得带出技术部。
技术人员责任制
1、技术人员应遵守本公司的一般员工制度
2、技术人员应遵守本公司制定的《工艺图纸管理制度》、《技术部门档案管理
制度》
3、技术人员应该保密公司的技术秘密，坚守职业道德，公司的一切技术资料
在无具体要求的情况下，个人不得将其带出厂外
4、电子版技术资料应由专门电脑保存，其余电脑不得存有过多的技术资料，
该资料的领取只能用公司提供的U盘拷贝，且由专人操作
5、翻阅技术底稿及技术文件、书籍时，应保页面清洁，不得在上边有所圈画
或涂改.
6、技术人员当以公司名义与外界交流时，以公司利益为主，争取公司最大的
利益，不得损害公司形象
7、新产品的开发以及设备的改进都应有跟踪记录，保留试验数据
8、新产品或设备改进试验成功，电子版资料和技术底稿（图纸、说明等）应
上交主管
图纸发放流程
1.设计人员自检确认签字
2. 项目负责人审核确认签字
3. 技术部负责人校对确认签字
4.加盖“受控”、“生产用图”、“存档图”印记
5.分发各部门，技术部保存“存档图”，生产部“生产用图”两份。