设计部图纸会审及设计交底管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文(3篇)
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文一、目的和范围本制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的管理流程，确保施工图设计的准确性和高质量。
本制度适用于公司的施工图设计交底和图纸会审管理工作。
二、术语定义施工图设计交底：指将施工图纸和设计文件交给施工单位，并进行相关解释和讲解的活动。
图纸会审：指各相关专业人员在会议室里对施工图纸进行集体审查、讨论和修改的过程。
三、施工图设计交底管理流程1. 设计交底会的准备a. 组织相关专业人员和施工单位参加设计交底会；b. 提前准备好设计交底的相关资料和材料；c. 确定交底会的时间、地点和议题。
2. 设计交底会的进行a. 由设计负责人主持交底会；b. 介绍设计文件的背景、目的和内容；c. 解读设计文件的技术要求和规范；d. 回答施工单位提出的问题和疑问；e. 确定施工单位必须遵守的相关规程和标准；f. 对施工单位的要求进行明确和记录。
3. 设计交底会的总结和反馈a. 设计负责人进行交底会的总结和提纲；b. 将交底内容和要求以书面形式反馈给施工单位；c. 记录交底会的出席人员和会议纪要；d. 对交底会的效果进行评估和改进。
四、图纸会审管理流程1. 图纸会审的准备a. 安排会审的时间和地点；b. 确定参会人员和会议议题；c. 准备好会审所需的图纸和设计文件。
2. 图纸会审的进行a. 由主持人主持会议，确保会议纪律和效果；b. 讲解图纸的基本信息和设计意图；c. 分享专业知识和技术要求；d. 提出疑问、问题和建议；e. 就图纸的修改和完善进行讨论和决策；f. 确定后续处理和跟进事项。
3. 图纸会审的总结和记录a. 总结会议的讨论和决策结果；b. 记录会议的出席人员和会议纪要；c. 确定图纸修改的责任人和时间节点；d. 对图纸会审的效果进行评估和改进。
五、质量控制措施1. 设计交底和图纸会审应按照相关标准和规程进行，确保施工图设计的准确性和可行性；2. 设计交底和图纸会审应由具备相关专业知识和工作经验的人员进行；3. 交底和会审的内容和要求应以书面形式明确记录，以便后续跟进和核查；4. 设计交底和图纸会审的过程和结果应进行有效的沟通和反馈，以确保施工单位正确理解和执行；5. 对设计交底和图纸会审的效果进行定期的评估和改进，以提高管理和施工质量。
图纸会审和设计交底制度
图纸会审和设计交底制度在工程项目的建设过程中，图纸会审和设计交底是至关重要的环节。
它们不仅有助于确保工程项目的顺利进行，还能提前发现和解决潜在的问题，提高工程质量，减少不必要的变更和浪费。
一、图纸会审的目的和意义图纸会审的主要目的是让参与项目建设的各方，包括建设单位、施工单位、监理单位等，在施工前对施工图纸进行详细的审查和核对，以确保图纸的准确性、完整性和可操作性。
通过图纸会审，可以提前发现设计中存在的问题和错误，如尺寸标注不清、构造不合理、施工工艺难以实现等，并及时与设计单位沟通解决。
这有助于避免在施工过程中因图纸问题而导致的返工、延误工期和增加成本等问题，同时也能提高施工效率和质量。
二、图纸会审的参与人员1、建设单位：代表业主方，对项目的整体要求和期望进行阐述，并协调各方关系。
2、设计单位：负责解释设计意图、设计依据和设计要点，回答各方提出的问题。
3、施工单位：熟悉施工工艺和现场条件，对图纸中与施工相关的问题提出意见和建议。
4、监理单位：监督施工过程，对图纸的合规性和合理性进行审查，提出监理意见。
三、图纸会审的时间和地点图纸会审通常在工程项目开工前进行，具体时间应根据项目的规模和复杂程度确定。
一般来说，大型项目的图纸会审时间会相对较长，需要提前安排。
会审地点应选择在便于各方参与和交流的场所，如建设单位的会议室或施工现场的办公室。
四、图纸会审的准备工作1、施工单位应在收到施工图纸后，组织相关技术人员进行详细的阅读和研究，熟悉图纸内容，列出存在的问题和疑问。
2、监理单位应提前对施工图纸进行初步审查，提出监理意见和重点关注的问题。
3、建设单位应及时通知各方参加图纸会审，并将施工图纸分发给各方。
4、各方应准备好相关的规范、标准和技术文件，以便在会审时进行参考和引用。
五、图纸会审的内容1、图纸的完整性：审查施工图纸是否齐全，包括平面图、剖面图、立面图、大样图、节点图等。
2、设计说明：审查设计说明是否清晰、完整，是否符合国家和地方的规范、标准和规定。
设计交底及图纸会审制度
设计交底及图纸会审制度一、总则为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新建、改建、扩建项目的设计交底及图纸会审工作。
三、职责分工1、建设单位建设单位负责组织设计交底及图纸会审会议，通知相关单位参加，协调解决会议中提出的问题，并对会议纪要进行审核和签发。
2、设计单位设计单位负责进行设计交底，解答施工单位和监理单位提出的设计问题，对会审中提出的修改意见进行确认和修改。
3、施工单位施工单位负责在会审前熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题和疑问，参加设计交底及图纸会审会议，记录会议内容，并按照会审纪要进行施工。
4、监理单位监理单位负责协助建设单位组织设计交底及图纸会审会议，审核施工单位提出的问题和疑问，监督设计单位的设计交底工作，对会审纪要进行审核和确认。
四、设计交底的内容1、设计意图、设计特点和特殊要求。
2、建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明。
3、采用的新技术、新结构、新材料、新设备的性能、操作使用及维护要求。
4、对施工单位在施工准备阶段应做好的技术准备工作提出要求。
五、图纸会审的内容1、审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。
2、审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。
3、审查建筑平面布置与结构布置是否合理，是否符合使用功能要求，建筑结构及构件在施工中有无足够的强度和稳定性，安全可靠性如何。
4、审查建筑图与结构图之间、各专业施工图之间是否存在矛盾，标注有无遗漏。
5、审查图纸中各种材料、构配件、设备的选用是否合理，是否符合质量要求。
监理工作制度：设计交底与图纸会审制度
监理工作制度：设计交底与图纸会审制度引言概述：监理工作在建造项目中扮演着至关重要的角色，确保工程质量和进度的顺利进行。
而设计交底与图纸会审制度作为监理工作中的重要环节，起到了保障设计质量和施工安全的关键作用。
本文将详细介绍设计交底与图纸会审制度的五个部份，分别为设计交底的目的与内容、设计交底的程序与要求、图纸会审的目的与流程、图纸会审的注意事项以及设计交底与图纸会审制度的实施效果。
一、设计交底的目的与内容：1.1 设计交底的目的：设计交底是为了确保监理人员对设计方案的理解和掌握，以便能够有效地进行施工监督和质量控制。
其目的在于明确设计方案的要求、技术要点和施工工艺，为后续的施工提供准确的指导。
1.2 设计交底的内容：设计交底的内容包括但不限于以下几个方面：- 设计方案的总体要求和设计理念；- 建造结构、给排水、电气、暖通等各专业的技术要点；- 施工工艺和施工工序的要求；- 设计图纸的解读和使用方法；- 设计变更和技术交底的程序等。
1.3 设计交底的重要性：设计交底的重要性在于保证施工过程中的设计一致性和施工质量的可控性。
通过设计交底，监理人员能够对设计方案进行全面了解，及时发现和解决设计问题，确保施工按照设计要求进行，从而提高工程的质量和安全性。
二、设计交底的程序与要求：2.1 设计交底的程序：设计交底的程序普通包括以下几个步骤：- 组织设计交底的时间和地点；- 邀请设计人员参加设计交底；- 准备设计方案和相关资料；- 进行设计交底会议；- 记录设计交底的内容和结果；- 对设计交底进行评审和确认。
2.2 设计交底的要求：设计交底应符合以下要求：- 设计交底应及时进行，避免对施工进度造成不利影响；- 设计交底应全面、准确地传达设计方案的要求；- 设计交底应与相关人员进行有效的沟通和互动；- 设计交底应记录详细的交底内容和结果；- 设计交底应及时处理和反馈设计问题。
2.3 设计交底的效果评估：设计交底的效果评估是为了检验设计交底是否达到预期目标。
施工图设计交底与图纸会审制度(4篇)
施工图设计交底与图纸会审制度施工图设计交底与图纸会审是施工图设计阶段非常重要的工作环节，旨在确保设计图纸的质量与安全性，并有效地与各相关方沟通交流，提高施工图设计和施工过程的效率。
下面是一份施工图设计交底与图纸会审的制度：一、施工图设计交底1. 设计交底组成设计交底组成包括设计负责人、设计师、相关专业设计人员、项目负责人等，并根据需要邀请项目相关方参加。
2. 设计交底内容（1）明确设计目标和要求，确定设计方案。
（2）阐明设计思路，重点强调施工图设计中存在的技术难点和风险点。
（3）详细说明设计图纸的各个专业内容，包括布置图、平面图、立面图、剖面图、构造图、管线图等。
（4）确定设计任务书和设计交底会议纪要，作为后续设计和审查的依据。
3. 设计交底形式设计交底可以采用会议形式，也可以采用现场讲解和演示形式。
会议应当有完整的记录，包括会议纪要、设计交底书等。
4. 设计交底时间设计交底应在施工图设计开始前进行，确保设计图纸的质量和准确性。
二、图纸会审1. 图纸会审组织图纸会审组织由项目负责人或指定专门负责的人员负责，包括各相关专业设计人员、施工方代表、监理方代表等。
2. 图纸会审内容（1）逐逐层逐专业逐专项进行会审，强调各专业之间的协调和配合。
（2）对图纸内容、规格、标注、符号、尺寸等进行全面审核，确保图纸的完整性和正确性。
（3）对设计思路、设计方案、设计原则等进行讨论和确定。
3. 图纸会审形式图纸会审可以采用会议形式，也可以采用现场演示和讨论形式。
会议应当有完整的记录，包括会议纪要、会审意见、修改意见等。
4. 图纸会审时间图纸会审应在设计交底后尽快进行，确保设计图纸的准确性和合理性。
以上是施工图设计交底与图纸会审制度的基本内容，具体的实施过程和要求可以根据项目的需要进行调整和完善。
同时，在施工图设计交底和图纸会审过程中，应重视沟通和协作，确保各相关方都能充分参与和表达意见，合理解决问题，确保施工图设计的质量和安全。
图纸会审和设计交底制度
图纸会审和设计交底制度关键信息项1、协议目的2、适用范围3、参与方职责4、图纸会审流程5、设计交底流程6、会审和交底的时间安排7、问题处理与记录8、变更管理9、监督与检查10、违约责任11、争议解决1、协议目的11 本协议旨在建立规范、有效的图纸会审和设计交底制度，确保工程项目的设计意图准确传达，施工过程顺利进行，提高工程质量，减少施工中的变更和纠纷。
2、适用范围21 本制度适用于各类建设工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。
22 涵盖项目从初步设计到施工图设计阶段的图纸会审和设计交底活动。
3、参与方职责31 建设单位职责311 负责组织图纸会审和设计交底会议，提前通知相关参与方。
312 协调解决会审和交底过程中提出的重大问题。
313 提供必要的项目背景资料和设计要求。
32 设计单位职责321 负责准备设计交底资料，包括设计意图、设计要点、技术标准等。
322 对会审中提出的问题进行解答和说明，提出解决方案。
323 按照会审意见进行设计修改和完善。
33 施工单位职责331 认真熟悉图纸，提出图纸中存在的问题和疑问。
332 参与会审和交底会议，提出施工可行性方面的建议。
333 按照会审和交底的结果进行施工组织和安排。
34 监理单位职责341 协助建设单位组织会议，审核施工单位提出的问题。
342 监督设计单位对问题的解答和处理。
343 对会审和交底的过程和结果进行记录和整理。
4、图纸会审流程41 施工单位在收到施工图纸后，应在规定时间内进行详细审查，并整理出书面的问题清单。
411 问题清单应包括图纸中的错漏、矛盾、不明确之处，以及施工技术难点和疑点等。
42 监理单位对施工单位提交的问题清单进行审核和汇总，剔除重复和不合理的问题。
43 建设单位将审核后的问题清单提前发送给设计单位，以便设计单位做好解答准备。
44 召开图纸会审会议，由建设单位主持，设计单位、施工单位、监理单位等相关人员参加。
设计部图纸会审及设计交底管理制度
设计部图纸会审及设计交底管理制度一、设计部图纸会审管理制度（一）会审目的为了保障设计图纸的质量，降低施工过程中出现问题的几率，设计部门制定了图纸会审管理制度。
图纸会审是设计阶段中的一项重要工序，通过多方意见的比较分析、协商把控设计质量，同时，达到平衡各方利益，减少二次修改，提高图纸设计质量等多重目的。
（二）会审程序1. 定期会审及紧急会审会审会议应该按周期（如每周、每月、每季度）定期进行，紧急会审应随时调度。
每次会议可由主任或组长召集，按照分工情况，分配任务，明确责任。
会前先确定会议主题和议事规则。
2. 会议成员及责任会议成员由工程所有相关部门的主管及其技术人员组成，会议人员应负责审核会议所涉及的工作内容和图纸，及时发表自己的意见。
设计部门需严格把关图纸的整体质量，负责制定意见书并对意见书进行统筹管理。
3. 图纸资料的采集、审核、整理每次会议前，由各部门设计人员向设计负责人提供设计资料，设计负责人应对这些资料进行归档整理，然后开会时根据议程进行讨论。
会后，应将会议纪要整理归档。
4. 会议纪要每次会议应由设计负责人按照规定要求制作会议纪要，纪要中应包括主要的议题和讨论内容、会议结论和建议、需要改进的事项、即将实施的工程等。
纪要应于会议结束后的24小时内发给会议成员。
（三）会审重点1. 方案设计和建筑结构包括基础设计、骨架设计、节点构造设计、复合材料的组合与加固、楼板及框架设计等。
2. 电气、通风、管道及自动化系统设计包括供水、排水、中央空调、消防、通风、热力、现场通讯系统等方面的设计。
3. 室内装修设计包括室内设计、照明设计、电器插座等室内装饰方面的设计内容。
二、设计交底管理制度（一）交底程序1. 交底的程序应按照设计管理控制流程的要求进行。
2. 建立并保持与各参与方的良好沟通。
3. 设计人员与现场工作人员必须在某个具体的问题上进行详细的讨论和说明。
4. 所有交底都需要编写“设计交底说明书”。
（二）接受并认可的设计交底内容1. 工作流程对工作流程的交底应包括工作的主要内容、进度、各自的职责、任务执行时应注意的事项、检验检查标准及质量控制要求等。
设计交底与图纸会审管理制度
1、施工单位按本标准有关要求，认真做好施 工图纸消化工作，参加设计交底及施工图纸 会审等工作。 2、设计单位须依据《建设工程勘察设计管理 条例》、《电力勘测设计技术管理制度》的 规定，对所提交的施工图纸进行系统的交底， 认真做好设计审查意见的回复。 3、项目监理部负责组织设计交底及施工图纸 会审工作。 4、建设单位工程部负责设计交底与图纸会审 的归口管理工作。
设计交底与图纸会审管理制度
设计交底与图纸会审的目的
设计交底与图纸会审的范围
设计交底与图纸会审的职责
设计交底与图纸会审的参加人员
设计交底与图纸会审的前提条件
目
设计交底与图纸会审的工作程序
录
图纸会审中对设计修改的处理
设计交底与图纸会审的重点内容
设计交底与图纸会审的纪要与实施
附录A 设计交底与图纸会审流程图
附录B 施工图会审纪要
附录C 设计院图纸交底记录
设计 交底 与图 纸会 审的 目的
为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主 导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定 的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装 修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设 备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新 设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工 程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位 必须依据国家设计技术管理的有关规定，对提交的 施工图纸，进行系统的设计技术交底。
图纸 会审 中对 设计 修改 的处 理
1、会审中有可能出现的设计修改，必须符合已 批准的初步设计原则和国家、行业、建设单位管 理部门所颁布的有关设计标准、规程、规范的要 求。 2、图纸会审中出现的一般性问题，在会审中能 够解决的，以图纸会审纪要的形式处理。以会议 纪要形式不能表达清楚或设计单位要在会后做工 作才能解决的问题，应以工程设计变更的方式处 理。 3、图纸会审中，各方意见不能统一时，非重大 问题，由建设单位工程部与项目监理部商议后做 出决定，重大问题则应报请有关上级批准后执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
图纸会审及设计交底管理制度为规范XXXXXXXXXXXX项目的图纸会审及设计交底责任，理顺图纸会审及设计交底管理流程。
目的是熟悉和掌握图纸的内容和要求，确保各专业图纸经济、合理，规避设计中的质量隐患，解决各专业之间的矛盾，增强协作，发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计内容并进行洽商及更正，特制定本制度。
一、总则本管理制度适用于公司范围内开发、管理的所有项目。
二、词语定义业主：工程建设项目的投资人或投资人专门为工程建设项目设立的独立法人以及取得该当事人资格的合法继承人。
PM：受业主委托负责实施项目管理服务而派驻工程的管理组织。
SPD：经业主同意并在业主授权范围内，在PM主持项目管理服务的全权负责人。
监理部：被业主和PM接受的为负责履行委托监理合同而派驻工程的组织。
施工单位：被业主和PM接受的承担建设工程施工任务的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人，包括施工总承包、专业总承包和专业分包。
施工总承包：被业主和PM接受的具有相应工程施工承包主体资格并承担项目工程总承包配合管理等工作的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。
专业总承包：业主和PM根据项目的实际情况对专业性较强的分部（分项）工程进行发包确定的专业总承包单位，其负责对自行完成施工内容和相关的专业分包进行管理（如机电工程总承包\室内装饰工程总承包\智能化工程总承包\市政工程）。
专业分包：业主和PM根据项目的实际情况对专业性较强的分部（分项）工程进行发包确定的专业分包单位，其负责对自行完成施工内容进行管理(如桩基础工程\土石方工程\玻璃幕墙工程\消防工程\电梯工程\园林绿化工程等)。
勘察设计单位：被业主和PM接受的从事建设工程勘察和建设工程设计工作的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。
三、管理流程(一)图纸会审公司为减少因施工图纸设计深度不够而引起错误施工，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制。
会审前施工单位、PM、监理部相关人员应认真熟悉和学习施工图，有关专业要进行翻样。
结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题。
1.职责（1）设计部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会审。
（2）设计部、工程部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家咨询评审。
（3）设计部负责与设计院联系，提出甲方要求，并配合施工单位进行图面解释工作。
2.会审流程：（1）收到勘察设计单位完成的图纸后，由设计部组织工程部、成本部、施工单位、监理部相关人员进行审核工作。
（2）各单位和部门须尽快对图纸进行技术审核，并对图纸中的问题进行整理并填写《方案/施工图审查意见表》。
（3）在业主、PM、施工单位、监理等单位均对图纸熟悉之后，设计部组织勘察设计单位、施工单位、监理单位及工程部等进行图纸会审。
（4）图纸会审及工程施工过程中，如遇技术难点问题，工程部会同设计部邀请有关专家作专题咨询。
工程部主办工程师负责将专题咨询结果汇总形成《专家咨询会议报告》，并分发给设计、施工、监理等有关单位执行。
（5）会审时，由项目技术人员提出自审时的统一意见并作记录。
会审后工程部工程师整理好图纸会审记录，由各参加会审单位盖章后生效，并发放工程部、设计部、监理部、施工单位。
（6）所有的《图纸会审记录》和设计变更资料均纳入工程档案。
在施工过程中，所有的设计变更都要出具设计变更联系单，经PM设计部审核同意后方可出具设计变更通知单。
3.参加人员设计部和工程部相关技术人员、监理工程师、施工单位项目经理、项目技术负责人、专业技术人员及其它相关人员、勘察设计单位专业负责人、设计人。
4.会审时间一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。
5.会审内容（1）审查依据i.现行的国家规范、条例及有关法规；ii.现行的行业标准、规范；iii.现行的地区规范、标准、条例及有关规定；iv.公司现有的工程案例经验教训。
（2）审查要点i.安全性，如结构体系的安全性能；避免工程质量事故。
ii.功能性，如各专业设备或系统的有关参数，对于功能的影响程度，防止功能缺陷的性能；避免设计导致的质量问题。
iii.经济性，结构体系或专业设备体系的经济性能；性价比分析。
iv.可操作性，结合施工单位的技术特长和机械装备能力，设计图是否有利于组织安全施工，保证施工质量，规避施工质量问题；设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。
v.合理性，建筑、结构、设备管线安装等各专业图纸之间是否有矛盾（比如各种管道的走向及固定是否合规，是否与地上（下）建筑物、构筑物相交叉；vi.图纸质量，图纸设计深度是否满足《建筑工程设计文件编制深度规定（2016年版）》以及施工要求；各部位尺寸、标高，设计说明是否满足《GB50001-2001房层建筑制图统一标准》。
(二)设计交底在正式施工前，为了使个参建方的相关管理人员、技术人员和工人熟悉掌握工程情况和技术要求，理解设计意图，避免发生指导和操作错误，以便科学地组织施工，并按合理的工序、工艺流程进行作业，组织设计交底。
1.基本要求（1）勘察设计单位必须使施工单位明确所担负项目的特点、难点及技术要求、工艺流程、质量标准、安全措施，以便更好组织施工；（2）明确交底人和接受交底人之间的责任和义务；（3）设计交底必须在单位工程或分部分项工程施工前进行；（4）设计交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。
交底人和接受交底人应履行交接签字手续。
2.交底流程（1）设计交底由设计部组织进行。
（2）在签订完施工合同后，即应组织勘察设计单位、设计部和工程部、施工单位、监理部、对施工图纸进行设计交底。
（3）设计交底内容应由勘察设计单位提前起草并现场讲解，经PM、设计部、监理部、勘察设计单位及施工单位会签确认，形成设计交底记录纳入工程档案。
四、其他1.如果在设计交底之前，各单位或部门内部图纸会审工作已经结束且符合前述“会审流程”部分（1）~（3）条要求时，为提高效率，设计交底和图纸会审两部分工作可同时进行。
五、附则（一）本制度由PM负责解释。
（二）本制度自发布之日起开始实施。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX X2019年01 月07日附件1：各专业图纸核查要点施工图会审要点1. 建筑专业施工图纸核查要点1.1 房屋的开间、进深、层高、平面布局等是否满足《设计任务书》的要求。
1.2 建筑说明和装修材料表是否有错漏或交待不清。
1.3 平面图中分尺寸与总尺寸是否吻合，各隔间尺寸的标注及每间平面的布局，平面相互交叉关系尺寸是否交待清楚；注意轴线与柱子、墙体的关系尺寸；核查立面图中每层标高、门窗位置与平面图是否相符；注意核查剖面图中各层标高，特别是交叉层的标高以及交叉层的处理；立面图中应标明门窗的标高；结构梁、柱、板的表示等。
1.4 校对上电梯机房和上屋面的标高尺寸；上屋面处的平台标高要略高于屋面最上层面层标高，防止雨水倒泛；标准层以上电梯机房或屋面注意横梁是否碰头，标高要核准。
1.5 楼梯踏步的高宽、平台宽度不宜小于梯段宽度；封闭式剪刀楼梯两面开门；如利用剪刀楼梯间作为排烟时，必须有对外的窗户等。
1.6 屋面上防水、隔热、泛水等设计是否符合规范或《设计任务书》的要求要求。
1.7 配合设备专业，必须在建筑图上表示的开洞和予埋件是否有遗漏。
尤其注意对空调留洞及冷凝水管的处理。
1.8 门窗表中的数量、尺寸、型号必须与平面图核对，有否遗漏或差错。
1.9 如有地下车库，需注意汽车入库道与自行车入库道的不同，同时要设有避免雨水进库的集水坑。
1.10 外阳台和卫生间的地坪比室内要低。
1.11 屋顶避雷装置的设计是否符合规范。
1.12 图纸必须交待的节点有无遗漏。
1.13 图纸中采用的标准图集，一律要注明标准图集的型号。
1.14 建筑节点作法是否与上海AAAA《施工技术操作细则》中的规定有冲突。
2. 结构专业施工图纸核查要点2.1 结构总说明(核对地质勘察报告)，校对基础部分的设计。
2.2复核各类结构的尺寸是否齐全，用料设计是否符合设计规范和抗震要求。
2.3 校核所有平面中各项分尺寸和外包总尺寸以及每层结构平面的标高。
2.4 校对所有结构构件的设计钢筋和构造钢筋以及洞口加固钢筋，主次梁交接处须加箍或吊筋，柱与墙、扶手与墙的联接筋等是否表示完整。
2.5 如有悬挑构件，悬挑构件的主筋应设置在上部；悬挑构件的端头如有集中力时，悬挑主筋应下弯钩住集中力作用构件的钢筋。
2.6 电梯井内埋件、牛腿、缓冲器及机房的丧计是否符合制造厂提供的电梯资料。
2.7 各设备专业所提出的洞孔、埋件、埋管、吊钩、平台等是否表示无误。
2.8 楼面和梁面有高低差时，要注意高低差的尺寸与钢筋的搭接。
2.9 所有必须绘制的构件详图，节点详图以及特殊结构的详图有否遗漏。
2.10 防潮层的设置，女儿墙的压顶，砖砌阳台栏杆转角的小柱与压顶等是否设计完善。
2.11 构件尺寸、钢筋用料、混凝土强度等级比计算需要值超过太多时，要提出合理化建议；反之用料不足的要提出增补。
2.12 凡选用的标准构件，必须注明标准图集的型号。
2.13避雷接地的设计是否符合构造及规范要求。
3. 给排水专业施工图纸核查要点3.1 校对设计说明和材料明细表，是否有错、漏。
3.2校对用户提供的数据和设计供水总量是否符合规范。
3.3 进水管的直径应按最大用水量和扬程的高度进行设计，但要考虑人员的增多以及其他的特殊情况。
3.4核对水泵房的大小以及水泵的台数是否符合工艺和规范的要求。
3.5检查各层平面布置图，是否有遗漏，如卫生间和盥洗的龙头除三件套外，应加设计洗衣机和淋浴器二个头子。
而厨房龙头除了生活、污水外再加过滤水的头子。
3.6校对所有系统图的管径尺寸和标高。
3.7校对泵房间的设计和水箱的设计是否符合规范要求。
3.8排水管的直径按照排放量而定。
校对排水管的直径、尺寸、标高及坡度；排进市政集水井的坡度不小于0.3％。
3.9校对各层平面图和排水系统图，特别是位置、数量、管径、标高是否符合规范。
须设置地漏的地面是否做坡度。
3.10凡有穿孔及预埋套管处都须在图中表明。
3.11 屋面排水斗的设计和排水量是否符合规范要求。
3.12 注意变压器室下面，是否须要设置隔油池。
3.13 化粪池的型号和数量按排放量定。
4. 燃气专业施工图纸核查要点4.1 燃气设计量与实际使用及燃气公司的供量三者之间是否符合要求。
4.2 燃气管道是否设计到厨房及浴室。
4.3 校对燃气管道的平面图和系统图。
4.4 对燃气管道特殊要求的说明是否遗漏。
4.5 设计应考虑燃气加热器的排气管。
5. 强电专业施工图纸核查要点5.1校对说明书与材料表，是否有遗漏或须补充。