施工图纸管理制度

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工程图纸管理制度范文

工程图纸管理制度范文

工程图纸管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程图纸管理工作,提高工程质量和效益,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目的图纸管理工作,包括设计、施工、监理等各方面。

第三条工程图纸是工程设计的重要依据,是施工的指导和依据。

图纸管理是整个工程过程中必须高度重视和规范的环节。

第四条工程图纸管理要遵循科学、严谨、规范的原则,确保图纸的准确性、及时性和完整性。

第五条工程图纸管理负责人负责全面组织协调工程图纸管理工作,具体实施由专门建立的图纸管理团队进行。

第六条各相关部门要配合协调,加强沟通,确保工程图纸管理工作的顺利进行。

第二章图纸编制与审查第七条工程图纸编制应按照国家相关规定和标准进行,确保图纸的准确性和规范性。

第八条工程设计人员应具备相关资质和经验,编制图纸时要认真对照实际情况,确保设计符合工程要求。

第九条工程图纸应经过相应专业人员的审查,确保各项技术指标和设计要求的合理性和一致性。

第十条工程图纸的审查人员要认真负责,对设计中存在的问题提出合理的建议和意见。

第十一条工程图纸编制完成后,需进行最终审查确认,确保设计方案的科学性和可行性。

第三章图纸传递与备份第十二条工程图纸的传递应按照一定的流程和程序进行,确保各相关部门都能及时获取到最新的图纸内容。

第十三条图纸传递时,要注明传递时间和传递对象,确保传递的准确性和安全性。

第十四条工程图纸需进行定期备份,确保图纸资料的安全性和完整性。

第十五条图纸备份工作由专门负责的人员进行,备份信息要按照规定保存并保密处理。

第四章图纸变更与修订第十六条工程图纸如需变更或修订,需经过相关部门的审查确认,并及时修改并传达至各相关部门。

第十七条图纸变更或修订要做到规范、及时、准确,确保施工过程中的指导性和适用性。

第十八条图纸变更或修订的原因和内容需要做好记录,并进行归档保存,以备查阅。

第五章图纸使用和归档第十九条工程图纸应按照设计要求和施工进度进行相应使用,确保施工的顺利进行。

工程部图纸管理制度

工程部图纸管理制度

工程部图纸管理制度第一章总则为加强工程部对图纸管理工作的规范和管理,提高图纸管理的效率和质量,制定本制度。

第二章图纸管理的基本要求1. 图纸管理必须遵循图纸的原则和方法,保证图纸的准确、完整、可审、可变更。

2. 图纸管理应当实行分类管理,明确图纸责任人,并建立完善的图纸档案。

3. 图纸管理要严格依照设计文件的要求,不得随意更改和篡改图纸内容。

4. 图纸管理要保持与现场实际施工的一致性,确保施工安全和质量。

第三章图纸管理的组织体系1. 工程部设立图纸管理小组,负责图纸管理的具体工作。

2. 图纸管理小组由工程部领导任命,并指定专门负责图纸管理的工作人员。

3. 图纸管理小组成员应具备相关专业知识和技能,熟悉图纸管理的相关规定。

第四章图纸管理的流程1. 接到设计方面的图纸或变更通知后,图纸管理小组应及时组织人员进行审核和确认。

2. 确认无误后,将相关图纸交与施工单位,并保存好原始图纸。

3. 施工单位在施工过程中如需进行变更或修改,需向工程部图纸管理小组提出变更申请。

4. 工程部图纸管理小组收到施工单位的变更申请后,应当及时组织人员进行审核,并出具变更意见。

5. 确认变更申请无误后,将变更图纸交与施工单位,并保存好原始变更图纸。

第五章图纸管理的责任分工1. 工程部领导应当对图纸管理工作进行统一领导和监督,并定期进行检查和评估。

2. 图纸管理小组负责具体的图纸管理工作,协助领导完成图纸管理的相关事务。

3. 图纸管理人员应认真履行职责,确保图纸管理工作的顺利进行。

4. 施工单位负责按照图纸管理要求进行施工,并配合工程部进行相关图纸管理工作。

第六章图纸管理的监督和检查1. 工程部图纸管理小组应当定期对图纸管理工作进行检查和评估,并及时发现和解决问题。

2. 工程部领导应当定期召开图纸管理例会,对图纸管理工作进行总结和反馈。

3. 工程部领导应当定期进行图纸管理的文件审核,确保文件的完整和准确。

第七章图纸管理的改进1. 工程部应当建立完善的图纸管理信息系统,提高图纸管理的效率和质量。

图纸管理制度

图纸管理制度

图纸管理制度图纸管理制度是指在工程项目施工过程中对图纸进行统一管理的制度。

图纸是工程项目施工的重要依据,直接关系到工程质量和进度,因此合理有效地进行图纸管理是工程项目施工的关键环节。

图纸管理制度的目的是确保图纸的正确性、完整性和及时性,以帮助施工人员高效地完成工作任务。

以下是图纸管理制度的主要内容:1.图纸审查:在施工前,必须对图纸进行审查,以确保图纸的正确性和完整性。

图纸审查应涉及图纸的内容、尺寸、材料等方面,以及与其他图纸的配合关系。

审查结果应记录并反馈给设计人员,必要时需要进行修改和调整。

2.图纸登记:所有相关图纸必须进行登记,并按照项目施工的先后顺序进行编号,以便于查找和管理。

登记信息应包括图纸编号、名称、设计单位、审查单位、签发日期等。

图纸登记表应定期更新,并保留在工程项目的档案资料中。

3.图纸传递:图纸应按照施工进度的需要进行传达,以确保各施工单位对工程图纸的使用和掌握。

图纸传递应由专门负责的人员进行,并需要进行签收和确认。

传递记录应包括图纸的数量、接收单位、接收日期等信息,以便于监督和追溯。

4.图纸变更:在施工过程中,如果出现图纸变更的情况,必须及时进行通知和记录。

变更图纸应与原图纸进行比对,并注明变更的内容和原因。

图纸变更应经过审查和批准后方可施工,未经批准的图纸变更将不予受理。

5.图纸保管:图纸应妥善保管,避免丢失或损坏。

图纸应存放在指定的档案柜中,柜门应经常关闭并密封,防止外界灰尘和湿气侵入。

图纸存放区域应保持整洁,并配备必要的防火设施,以提高图纸的安全性。

6.图纸归档:工程项目完成后,所有图纸应归档保存。

归档图纸应按照施工顺序进行分类和整理,便于查询和使用。

归档图纸应标明归档日期,并交由专门负责的档案管理部门进行管理和维护。

通过建立和执行图纸管理制度,可以有效提高施工人员对工程图纸的控制和使用能力,减少人为错误和返工,提高工程质量和施工进度。

同时,图纸管理制度的严格执行可以规范项目施工过程,提高工作效率和组织协调能力。

工程部图纸如何管理制度

工程部图纸如何管理制度

工程部图纸如何管理制度第一章总则第一条为规范工程部图纸管理工作,提高工程部图纸管理质量,加强工程部图纸管理工作标准化、规范化,制定本制度。

第二条本制度适用于工程部各类图纸管理工作,包括设计图纸、施工图纸、技术交底图纸等。

第三条工程部图纸管理应当坚持“谁负责、谁主管、谁监督、谁检查”的原则,确保图纸管理工作有序、高效。

第四条工程部图纸管理应当按照国家相关法律法规和规范要求执行。

第二章图纸管理责任第五条工程部负责人是工程部图纸管理的主要责任人,对图纸管理工作负总责。

第六条工程部图纸管理人员应当严格执行图纸管理制度和相关规定,认真负责完成图纸管理工作。

第七条工程部各岗位人员应当按照职责范围,做好图纸管理工作,确保图纸管理工作有序进行。

第三章图纸接收与登记第八条工程部接收外部图纸应当认真核对图纸内容、数量,并及时登记入库。

第九条工程部图纸管理人员应当建立外部图纸的档案,便于查阅和管理。

第十条工程部图纸管理人员应当按照规定时间进行图纸的定期盘点,确保图纸的完整性。

第四章图纸存储与传输第十一条工程部图纸存储应当按照不同类型的图纸进行分类存放,便于查找和管理。

第十二条工程部图纸存储应当采取防潮、防尘、防火等措施,确保图纸的安全。

第十三条工程部图纸传输应当按照规定的程序和标准进行,确保图纸的安全性。

第五章图纸使用与归档第十四条工程部图纸使用应当按照规定程序进行,严格控制图纸的使用范围和权限。

第十五条工程部图纸归档应当按照规定的时间、地点进行,确保图纸的完整性和安全性。

第十六条工程部图纸归档后,应当建立档案,方便查阅和管理。

第六章图纸修改与审查第十七条工程部图纸修改应当按照规定的程序进行,修改后应当及时更新相关记录。

第十八条工程部图纸修改应当进行严格的审查,确保修改合理、准确。

第七章图纸销毁与报废第十九条工程部图纸销毁应当按照规定的程序和要求进行,销毁后应当做好相关记录。

第二十条工程部图纸报废应当按照规定的程序进行,报废后应当做好相关记录和处置。

工程图纸质量管理制度

工程图纸质量管理制度

工程图纸质量管理制度一、总则为规范工程图纸的编制和管理,确保施工过程顺利进行并最终实现工程质量目标,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有施工项目的工程图纸编制和管理工作。

三、责任部门1. 项目经理:负责对工程图纸质量管理工作进行全面统筹和监督,确保施工过程中图纸质量的完整性和准确性。

2. 设计部门:负责编制工程图纸,严格按照相关规范和要求进行设计,并保证图纸的质量达到相关标准。

3. 施工部门:负责按照设计图纸进行实际施工,及时反馈发现的问题,确保施工过程中图纸的正确性和可执行性。

四、工程图纸质量管理流程1. 工程图纸编制阶段:(1)设计部门根据项目需求和相关规范进行图纸的编制,确保图纸的准确性和完整性。

(2)设计部门应建立健全的图纸审查制度,对编制的图纸进行多次审查,确保无误后方可进行下一步工作。

(3)设计部门应及时更新图纸,做好相关备份工作,确保在施工过程中能够及时获取最新的图纸信息。

2. 工程图纸审查阶段:(1)设计部门应按照相关规定将图纸提交给项目经理进行审查,项目经理应对图纸进行认真审核,确保其符合施工实际要求。

(2)若项目经理发现图纸有误,应及时要求设计部门进行修改,并再次进行审查确认,确保图纸的准确性。

3. 工程图纸管理阶段:(1)项目经理应建立健全的图纸管理制度,确保图纸的存档和备份工作,同时要求施工部门在施工现场始终使用最新的图纸。

(2)施工部门应对图纸的使用情况进行监督和管理,确保施工过程中图纸的正确性和可执行性。

五、工程图纸质量管理措施1. 加强人员培训:对设计部门和施工部门的相关人员进行培训,提高其对图纸质量管理工作的重视和认识,确保其能够按照制度规定进行工作。

2. 定期检查:项目经理应定期对图纸管理工作进行检查,及时发现问题并加以解决,确保图纸质量管理工作的有效进行。

3. 加强沟通:设计部门、施工部门和项目经理之间应建立良好的沟通机制,及时交流信息,确保图纸的准确性和可执行性。

施工单位图纸管理制度

施工单位图纸管理制度

施工单位图纸管理制度一、前言图纸是工程建设中必不可少的重要工作文件,对保障工程质量和进度具有重要意义。

为了规范施工单位图纸管理工作,提高施工单位图纸管理水平,制定本制度。

二、管理范围本制度适用于所有施工单位的图纸管理工作,包括施工单位内部图纸的编制、审查、传递、储存、使用和归档等环节。

三、图纸编制1. 施工单位应按照设计要求,细化施工图纸,并确保其符合国家相关规范和标准。

2. 图纸编制人员应具有相关专业资质,并严格按照相关流程和要求进行操作。

四、图纸审查1. 施工单位应组织专业人员对编制出的图纸进行审查,确保其合理、准确、完整。

2. 审查人员要认真审核每一页图纸内容,确保图纸符合设计要求和规范。

五、图纸传递1. 施工单位必须严格按照规定的程序传递图纸,确保图纸信息的及时、准确传达。

2. 传递图纸必须进行书面确认,确保传递信息的准确性。

六、图纸储存1. 施工单位应建立专门的图纸档案库,对图纸进行分类、标识、编号和登记,并定期进行盘点。

2. 储存的图纸必须分类整理,保持整洁,防止损坏和遗失。

七、图纸使用1. 施工单位必须在施工前认真阅读施工图纸,确保对图纸内容有充分理解。

2. 在施工过程中,必须按照图纸要求进行实际操作,切忌随意更改或疏漏。

八、图纸归档1. 施工单位必须将完成的施工图纸进行归档,并按照规定的流程进行整理和保存。

2. 归档的图纸应进行编号,记录归档人员和时间,确保图纸档案的完整性和准确性。

九、图纸管理责任1. 施工单位应明确图纸管理工作的责任人,建立健全的图纸管理制度,确保工作有序进行。

2. 负责人要认真履行管理责任,督促下属遵守规定,保证工作的正常进行。

十、违规处理1. 对于违反图纸管理制度的责任人,施工单位应采取相应的纠正措施,并追究相关责任。

2. 严重违规者可进行停职或开除处理,以示警示。

十一、附则1. 本制度经施工单位相关负责人审批后生效,任何单位和个人不得擅自修改。

2. 施工单位应定期对图纸管理制度进行评估和更新,以适应施工工作的需求变化。

关于工程部图纸管理制度

关于工程部图纸管理制度

关于工程部图纸管理制度一、总则为加强工程部图纸管理,规范图纸的使用、传递和归档,提高工作效率和质量,特制定本管理制度。

二、管理体制1. 工程部图纸管理由工程部主管负责,具体由图纸管理员负责执行。

2. 图纸管理员应具备专业素质,负责图纸的接收、分发、归档和保管工作。

3. 工程部各岗位应配备必要的打印设备和归档柜,保证图纸管理的正常运转。

三、图纸的接收1. 工程部接到新项目后,应尽快派遣人员将相关图纸接收登记。

2. 接收的图纸应及时进行登记,并及时通知各相关责任人,确保图纸传达到位。

3. 图纸接收后,应立即进行检查,确保图纸的完整性和准确性。

四、图纸的分发1. 工程部应根据项目需要,确定图纸分发的范围和对象,明确责任人。

2. 分发图纸前,应对图纸进行复印或打印,并进行签字确认。

同时注明图纸的有效期限。

3. 分发图纸时,应填写相关领用单据,并及时通知接收方,确保图纸传达到位。

五、图纸的归档1. 工程部应建立完善的图纸归档系统,将图纸依据项目进行分类,确保图纸的归档清晰明了。

2. 归档的图纸应按照规定的时间定期检查,确保图纸的完整性和准确性。

3. 归档的图纸应根据项目的完成情况,确定是否需要保存,确保图纸的有效利用。

六、图纸的保管1. 图纸管理员应负责图纸的保管工作,确保图纸的安全和完整性。

2. 图纸应存放在防潮、防尘、防火的地方,避免图纸受到损坏。

3. 图纸的保管人员应定期清点图纸,确保图纸不丢失或遗漏。

七、违规处理1. 对于图纸管理中出现的违规行为,应按照公司规定进行处理。

2. 对于故意破坏、篡改图纸的行为,应立即报告并追究责任。

3. 对于图纸管理不严谨造成的经济损失和影响,应依法追究责任。

八、附则1. 本管理制度自发布之日起生效。

2. 工程部图纸管理制度的解释权归工程部主管。

以上便是关于工程部图纸管理制度的相关内容,希望全体工作人员能严格遵守,保证图纸管理工作的顺利进行,提高工程质量和效率。

施工企业图纸管理制度

施工企业图纸管理制度

施工企业图纸管理制度第一章总则第一条为规范施工企业图纸管理工作,加强对图纸的管理,提高工程质量和效率,保障施工安全,特制定本管理制度。

第二条此管理制度适用于施工企业内所有涉及建筑工程的图纸管理工作。

企业应根据本制度制定详细的工作细则,并贯彻执行。

第三条图纸管理必须按照国家法律、法规和规章,以及施工企业的内部管理规定要求进行。

第四条施工企业应制定图纸管理相关的制度文件,如图纸管理细则、图纸备案规定等,将这些文件由相关负责人签订,确保落实执行。

第二章图纸管理的基本要求第五条施工企业应根据建筑工程项目的特点,制定详细的图纸管理计划,明确图纸的使用、传递、备份和存档等相关规定。

第六条图纸管理应当注重保密性,未经相关负责人同意,不得私自复制、更改、传递或泄露图纸内容。

第七条图纸管理中如需打印纸质图纸,必须使用正式制定的格式和规范,避免出现错误或混淆。

第八条图纸管理中如需使用电子版图纸,必须建立完善的电子档案管理系统,确保数据的安全和完整性。

第九条对涉密的图纸,在传递、备份和存档过程中需加强保护措施,防止丢失、泄漏等情况发生。

第十条图纸管理中应定期进行备份和归档,保证图纸存档的完整性和可查性。

第三章图纸管理的流程第十一条图纸管理流程分为图纸的申请、审批、备案和归档等环节。

1. 图纸的申请:填写图纸申请单,明确需求和用途,并经相关部门批准。

2. 图纸的审批:相关负责部门对图纸申请进行审批,审批通过后方可进入下一步。

3. 图纸的备案:将已审批通过的图纸进行备案,同时编制图纸目录,确保图纸的查阅和管理。

4. 图纸的归档:将备案完成的图纸按规章制度进行归档,存放在安全、干燥、通风良好的地方,定期检查图纸的完整性和可用性。

第四章图纸管理的监督与检查第十二条施工企业应设立专门的图纸管理人员,负责监督和检查图纸的使用、传递、备份和存档等过程。

第十三条相关部门应加强对图纸管理人员的培训和监督,定期组织检查,及时发现问题并采取措施解决。

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施工图纸管理制度
图纸会审制度
一、图纸会审的目的是通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸,了解工程特点、设计意图和关键部位的做法和质量要求,为质量控制和规划施工生产提供依据。

通过审查图纸,提出修改和洽商意见,避免产生技术事故或产生工程质量问题,达到节约目的。

图纸会审工作由项目技术负责人主持,在基础、结构工程开工前和装修工程开工前各进行一次图纸会审。

同时,对施工中各阶段甲方提供的图纸,均需进行图纸会审。

二、图纸会审的程序:
1、由各专业技术人员自行审查图纸,发现本专业施工图存在的问题,及时做以记录。

2、土建、水暖、电气三个专业的施工图放在一起核对,检查尺寸、细部做法是否有相互冲突之处,发现问题及时记录。

3、项目技术负责人主持项目内部的图纸会审会议,将各专业和专业配合中会出现的问题汇总,并组织大家进行分析,::提出设计变更的建议。

对影响成本的问题需与预算人员协商,再进行确定。

4、项目技术负责人负责组织会审前的各项准备工作。

5、建设单位负责组织由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位参加的图纸会审会议。

项目各专业工程师参加,将在图纸会审中发现的问题和拟订的设计变更建议在会上提出来,与会人员协商解决。

对于达成一致的意见,在会后由项目专业工程师及时同设计单位和业主办理工程洽商。

6、指定专人负责认真做好图纸会审会议纪要,记录会审时间、地点、参加人、会议内容,会后请各方确认后签字。

对于会上未达成一致协议的内容,项目在会议纪要中明确标出,并在会后督促设计单位和业主尽快研究解决。

三、项目各专业技术人员应坚持日常的图纸审核制度,发现问题及时向项目技术负责人汇报,重大问题由项目技术负责人向公司技术部和总工程师汇报,同设计单位和业主协商解决。

坚持做到施工前把图纸中存在的问题处理完毕,保证工程顺利进行。

如果施工中出现本应该发现的问题,并影响了经济、进度,追究当事人一定的责任。

施工图纸管理制度
图纸管理是图纸收集、发放、保管的一项技术管理制度,做好图纸管理工作,有利于施工过程控制,同时为索赔提供依据。

项目部工程室、技术室、预算室和资料室等各领取图纸的部门,应做好图纸管理工作。

1.建设单位提供的施工图纸,各相关人员,资料员等从甲方或设计院领取到图纸后,必须由甲方加盖图纸签发章,填好签发日期。

图纸会签栏中有设计院签字,对于设计院没有签字的图纸,必须有甲方相关人员签字认可,并注明施工图纸发放的意图。

从甲方和设计院领取的施工图纸,首先提交资料室,由资料室做好图纸发放目录清单,加盖项目部图纸印章,注明发放日期,接收部门,办理签字手续后才可予以发放。

2.所有的图纸在发放前,资料室必须存档一份,其他人员仅可在资料室查阅,任何人不得以任何理由,将存档图纸领出或带出资料室。

存档图纸丢失后,资料员将负全部责任。

3.各专业领取到::图纸后,必须保管好,并由领取图纸的人员负责保管,并在图纸的印章边签明,一旦发现图纸乱堆、乱放、损坏或丢失,对领取人进行处罚,每张50元,并负责将丢失的图纸加晒或复印一份。

4.由于设计变更、洽商、图纸会审和交底等引起图纸修改,由各领取人组织对图纸进行修改,并加盖项目图纸修改印章。

5.对施工队图纸的发放,由专业技术人员指定施工队技术负责人员到项目资料室领取一份,项目人员仅可在项目办公室内提供予施工队查阅,不得将图纸借出。

6.作废图纸,需由专业技术人员报项目总工同意后,由各领取人加盖作废章。

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