施工图核对、复核制度
施工图校审制度操作细则

施工图校审制度操作细则为保证及时有效的做好施工图校审工作,对施工图校审制度和操作流程做如下规定:一.设计师完成施工图绘制后,在进入预算前必须进行图纸审核。
二.施工图必须符合以下要求,方可进入校审程序:1.必须有填写规范完整的《客户咨询表》、《项目跟踪手册》、《关于室内空气检测的操作说明》和《设计洽谈记录》等文件。
2.施工图纸符合甲方或业主确认的方案绘制完整,并经业主会签确认。
3.设备图纸绘制完整,相关工种间有交叉部分必须会签确认,装饰与设备有交叉部分,必须经相关设备工种会签确认。
4.《材料确认表》必须清晰明确,并经业主会签确认。
三.家装施工图实行二级审核制度,工装施工图实行三级审核制度。
1.校对:校对工作由各设计组组长或与项目设计师平级的设计师担任。
校对工作针对图纸是否内容完整、图纸绘制是否符合标准化要求和材料说明是否明确等几方面进行,记录在《项目跟踪手册》的《图纸校审记录表》中,并在图纸上会签。
施工图的设备部份校对由设备部设计师担任,针对管道走向是否合理、强弱电出口位置及高度是否准确和特殊要求的供电是否遗漏等方面进行,并在图纸上会签。
2.审核:审核工作由研发设计师担任。
审核工作复核校对内容,针对图纸表达深度、施工可行性和主推材料选用情况等几方面进行,记录在《项目跟踪手册》的《图纸校审记录表》中,并在图纸上会签。
家装项目由研发部主管签字同意即可办理出图手续。
3.审定:审定工作由设计公司副总或以上设计师担任。
审定工作复核校对审核的内容,做进一步审查,记录在《项目跟踪手册》的《图纸校审记录表》中,并在图纸上会签。
工装项目由审定设计师签字同意方可办理出图手续。
四.校审工作须做到及时有效,操作时间必须符合以下规定:1.校对工作视施工图纸数量,一般家装或住宅类工装施工图应在24小时内完成,图纸量较大的项目可酌情延长,但不多于两个工作日。
项目设计师根据校对意见及时进行修改,并重新校对。
2.审核工作视施工图纸数量,一般家装或住宅类工装施工图应在24小时内完成,图纸量较大的项目可酌情延长,但不多于两个工作日。
图纸复核管理制度

图纸复核管理制度一、制度概述图纸复核管理制度是指为了确保项目设计符合规范、技术先进、质量可靠、经济合理和施工便捷。
在项目初步设计、施工图设计、竣工验收等阶段,对设计图纸进行复核,发现图纸错误、不符合规范的问题,并及时加以改正,以确保图纸的准确性和规范性。
二、制度内容1. 任务分工图纸复核工作由项目设计院负责,项目经理负责协调与监督。
负责图纸复核的人员要具备一定的技术水平和丰富的实践经验,负责人员要细化各项任务,拟定实施计划并组织实施。
2. 复核流程(1)设计阶段:项目设计院在设计过程中应严格按照相关规范制定设计方案,设计方案细化到每一个设计细节,确保每一个设计要素都符合相关规范。
(2)图纸初稿:设计师完成初稿后,项目经理组织专门的复核人员进行初步复核,主要目的是检测图纸是否清晰、规范,符合相关规范。
(3)图纸细节确认:对初稿进行复核后,再由专业人员进行详细复核,检查图纸中每一项设计要素的准确性和规范性,发现问题及时改正。
(4)验收文件整理:设计终稿完成后,对设计文件进行整理,编制设计文件目录,并进行正式验收。
3. 质量控制图纸复核质量是图纸复核管理的关键,要严格控制质量。
对于常见的错误、不规范的设计要素,要及时指出并要求限期改正,确保设计方案符合相关规范。
4. 责任追究对于因图纸复核不规范引起的后果,要追究相关人员的责任,以倒逼各相关人员严格执行图纸复核管理制度。
5. 审查资料保存对于完成的图纸复核结果要归档存档并保存一定时期,以备查验。
三、制度落实制定一套图纸复核管理制度只是第一步,更重要的是要确保这一制度得以贯彻执行。
具体可以采取以下措施:1. 定期进行图纸复核培训,提高复核人员的综合素质;2. 设立专门的复核管理部门,强化对图纸复核管理的监督和指导;3. 引入信息化管理手段,建立图纸复核的信息化管理系统,提高效率和准确性;4. 对完成的图纸复核结果进行定期检查,保证制度的执行效果。
综上所述,图纸复核管理制度是确保工程质量和施工安全的重要环节,只有加强对复核制度的落实和执行,才能真正将设计图纸质量做到最佳状态,为工程项目的顺利实施提供保障。
施工图工程量复核制度

施工图工程量复核制度一、目的与原则为保证工程项目的顺利实施,避免因工程量计算错误而导致的经济损失和工期延误,特制定本复核制度。
本制度遵循公正、客观、细致、准确的原则,旨在通过严格的复核程序,确保施工图纸中的工程量数据真实可靠。
二、组织结构项目应设立专门的工程量复核小组,由项目经理担任组长,成员包括成本管理、工程技术、质量安全等相关部门的专业人员。
复核小组负责组织并执行工程量复核工作,并对结果负责。
三、复核内容工程量复核包括但不限于以下几个方面:1. 土建工程量:包括基础、主体结构、屋面、装饰装修等部分的量化核算。
2. 安装工程量:涉及管道、电气、通风等专业的设备安装及调试工作。
3. 材料用量:对主要材料如钢筋、水泥、砂石等的需求量进行核算。
4. 临时工程量:包括施工现场的临时设施建设等。
5. 其他相关工程量:根据项目特点可能涉及的其他内容。
四、复核流程1. 初步核算:项目部门根据施工图进行初步的工程量核算。
2. 内部审核:复核小组对初步核算的结果进行内部审核,确保数据的一致性和准确性。
3. 交叉检查:不同部门之间相互检查对方的核算结果,排除误差。
4. 最终审定:复核小组成员共同讨论,对存在争议的部分进行最终审定。
5. 编制报告:形成工程量复核报告,报告中应详细记录复核过程及结果。
五、责任与义务1. 项目经理需确保复核工作的顺利进行,并对最终结果负责。
2. 各相关部门需积极配合,提供必要的技术支持和资料。
3. 复核小组成员需严格遵守复核制度,保证工作的独立性和客观性。
六、异常处理一旦发现工程量数据存在显著差异或错误,应立即停止相关工作,并启动问题调查机制。
问题解决后,方可继续后续流程。
七、监督与改进项目管理部门应对复核工作进行定期监督检查,并根据实际工作情况不断完善复核制度,以提高工程量复核的准确性和效率。
施工图核对、审核制度

施工图核对、复核制度第一章总则施工图纸审核是铁路基本建设工作中的重要环节,为了解设计标准、设计规模、设计意图、工程特点,结合贵广公司“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的建设理念,“保证安全、提高质量、节省投资、控制工期、保护环境、创新技术”六位一体总体要求,查找并消除差、错、碰、漏等缺陷或错误,提高勘察设计质量,有效控制投资,为工作顺利进展和创建优质工程打下良好的基础,制定本办法。
第二章核对、复核依据(1) 铁道部《铁路建设管理办法》(部令第11号);(2) 铁《关于新建贵阳至广州铁路初步设计的批复》鉴函〔2008〕1234号;(3) 《贵广铁路工程初步设计初审、施工图审核与投资检算管理暂行办法》(贵广筹技装〔2008〕14号);(4) 《贵广铁路技术咨询管理暂行办法》(贵广筹技装〔2008〕16号);(5) 《关于印发〈贵广铁路建设“六位一体”管理文件〉的通知》(贵广筹综〔2009〕2 号);(6) 贵广铁路工程施工图审核实施细则(暂行) 贵广筹物资函〔2009〕75号;(7) 国家有关法律、法规;(8) 铁道部有关规章和规范性文件;(9) 工程建设强制性标准等。
第三章组织与职责1、组织施工图核对、复核工作由中国水电建设集团路桥工程有限公司贵广铁路工程指挥部(以下简称局指)工程管理部组织,各职能部门(安全质量部、计划合同部、物资设备部、中心试验室)和局指下属项目经理部单位参加,共同确保技术方案合理,措施可靠,数量真实,提供给监理、建设单位核对和复核建议。
2、职责局指:负责组织、汇总、上报施工图各项目部审核意见。
重(难)点工程施工图审核由局指统一组织审核;项目经理部:对所属辖段内的施工(咨询)图提出核对、复核建议,并书面及电子版报局指。
第四章工作流程及文档管理1、工作流程1)贵广铁路公司有关要求(1)勘察设计单位是施工图设计的主体责任人,按照施工图供应计划,在提交施工图正式版前 20天,勘察设计单位应将施工图咨询审核版提交到贵广铁路公司。
施工测量管理、检查、复核制度

施工测量管理、检查、复核制度工程测量工作是工程建设的重要环节,是技术管理工作的重要组成部分。
它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作,又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。
为了加强项目测量工作的管理,统一项目测量管理的有关制度,更好地为创优质工程,争最佳效益的项目目标提供保障的同时,明确从事测量技术工作的部门及人员的职责、工作程序和工作要求、保证测量成果可靠,在测量成果交接、复测、施工过程检查等各个工程测量管理环节上特制定如下制度:一、测量成果的交接管理项目经理部的测量成果包括测量原始记录资料,各种内业成果,测量技术交底,测量桩橛,点之记录和各种精度分析、评定资料等,要做好交接工作。
1.设计单位测量成果交接及交接方式当项目部工程部收到设计单位的设计文件后,必须在开工前办理测绘资料的移交手续,并会同设计单位、监理单位一起到现场点交测量桩橛,办理相应的手续。
由经理部组织项目部测量组立即进行全线复测,复测时要收集合同文件、工程设计文件、业主以及监理文件中有关测量专业的技术要求和规定,一般情况下以设计单位交给的控制资料同精度进行复测,依据国家和行业《工程测量规范》、《新建铁路工程测量规范》、《地下铁道、轻轨交通工程测量规范》等相关要求,完成测量桩橛的点交和补齐工作,复测完成后向监理单位上报复测报告并办理交接手续。
2.交接要求桩橛交接时,由经理部测量组组织项目部测量人员参加,按成果资料和交接桩表在现场逐点点交。
点交时,必须置镜核实无误且点之记,桩橛标志均正确无误后方可接受。
对于重要桩橛,如发现桩橛松动或被破坏丢失,应由设计单位负补齐。
每交接一个桩应把桩位情况做好详细记录。
交接手续要齐全,签署完善,各种数据要反复核准,记录字迹清晰,文字简练。
桩橛标志明显,符合规定,刻画工整,标准统一。
自行制定的标准和标志式样,交接时必须有必要的说明资料。
测量资料必须有测量负责人签字并加盖单位公章方视有效。
交接完成后办理交接纪要,加盖双方单位公章。
施工图纸审查管理制度

施工图纸审查管理制度年月日施工图纸审查管理制度施工图纸审核是工程建设前期的重要环节,是施工技术管理工作的重要内容,施工图纸现场核对的目的是了解设计标准、设计规模、设计意图、工程特点;核对设计图示尺寸,复核设计数量,及时发现问题,消除差错,改善设计,满足工程顺利开展。
施工图,是表明工程项目总体布局,建筑物的外部形状、内部布置、结构构造、内外装修、材料作法以及设备、施工等要求的图样,认真审查施工图纸是施工准备阶段重要的一环,也是为施工阶段创造良好的条件,认真审查施工图纸是监理工作事前控制手段之一。
为了规范设计图纸审查特制定本制度。
本制度适用于本项目监理部。
一、施工图纸审查方法1.1、当领取施工图纸后,由总监安排各专业监理工程师审图;1.2、各专业监理工程师首先查看图纸目录,查看是否有缺页的地方;1.3、仔细阅读设计总说明,设计总说明中的施工工艺是否符合现场实际要求;1.4、查看轴线位置标注是否合理,轴线是否明确,尺寸及尺寸界线是否清楚,尺寸是否有漏标的地方,以及尺寸界线是否有不明确的地方;1.5、平面图、立面图、剖面图是否一一对应,优其剖面图是否详细、全面;1.6、图纸中各个施工工艺是否符合规范,施工现场按照设计图纸中设计的做法,是否可以实现,对于设计图中不符合现场实际的情况提出合理性的建议;1.7、设计中是否满足实用功能,符合实用功能的要求。
特别注意有存在安全隐患的工艺,一定要详细提出;1.8、图纸中的各个施工工艺是否符合国家标准规范,是否与设计说明对应,有没有存在矛盾的地方,选材是否合理;1.9、根据实际施工经验,有没有更好的施工方法和工艺,如果有,提出建议,在各方会审的时候共同进行确认;1.10、对于图纸中所标注的材料,查看使用位置是否合理,材料的特性是否符合本工艺中的使用要求及年限;1.11、监理机构将各个专业审图情况收集整理,所有图纸问题应书面记录。
二、图纸会审2.1图纸会审由监理单位或建设单位牵头召开;2.2图纸会审参加单位:业主单位、监理单位、设计单位、施工单位;2.3会议审图单位提出图纸中存在的问题与不足,再由设计单位相关专业设计人员现场作答,针对施工单位、监理单位所提出的建议,与设计人员商议,并将最终确定的方案记录在图纸会审记要中。
施工图现场核对制度

施工图现场核对制度为加强xx石武铁路客运专线(河北段)项目经理部第七分部工程质量管理,确保工程施工顺利进行,严格按图施工,特成立xx石武铁路客运专线(河北段)项目经理部第七分部施工图现场核对组织机构,机构分工如下。
一、施工图复核实行总工程师负责制,总工程师尹跃国为施工图复核负责人。
二、工程部长及工程部技术人员为施工图核对的审核人。
各队技术组人员参加图纸具体复核工作。
现场核对制度一、施工图来源于铁三院,加盖了京石公司施工图审核专用章的图纸为有效图纸,未盖专用章的图纸只能作为施工准备的参考资料。
二、设计院下发的有效图纸由项目经理部工程部统一领回,组织各分部技术人员进行技术性审核,审查后一同下发执行。
三、施工图复核的主要内容1、征用土地界限、拆迁、补偿数量与实际是否相符;2、主体工程设计数量是否正确;3、主体工程平面布置与地形、地貌是否吻合,结构尺寸、设计标高是否正确、相对尺寸是否一致;4、大临工程数量设计数量和费用;5、主体工程的施工方案是否可行;6、电力系统配备是否满足施工要求;7、工程材料、工程设备采购渠道;8、设计中采用的标准图、定型图、通用图与工程结构是否配套;9、对技术复杂的桥梁和结构,应研究结构安装应力、结构失稳以及地质、水文变化可能带来的影响。
四、施工图复核制度1、施工图复核实行总工程师负责制;2、施工图复核由指挥部负责组织,各工区具体复核;五、施工图复核报告1、在施工图复核过程中,复核人员要做好复核记录,发现问题,分专业登记;2、复核单位应出具复核报告并经总工程师审核批准包建设、设计、监理单位。
六、施工过程中发现施工图问题立即以书面形式报告监理与设计代表。
七、对施工图核对中存在问题的处理,以建设、监理、设计单位的会议纪要或书面答复资料为准,否则不得作为施工依据。
附件:图纸核对记录附件图纸核对记录编号:。
施工过程质量管理:现场核对制度

施工过程质量管理:现场核对制度
一、施工图加盖了施工图审核专用章的图纸为有效图纸,未盖专用章的图纸只能作为施工准备的参考资料。
二、设计院下发的有效图纸由项目经理部工程部统一领回,组织各分部技术人员进行技术性审核,审查后一同下发执行。
三、施工图复核的主要内容
1、征用土地界限、拆迁、补偿数量与实际是否相符;
2、主体工程设计数量是否正确;
3、主体工程平面布置与地形、地貌是否吻合,结构尺寸、设计标高是否正确、相对尺寸是否一致;
4、大临工程数量设计数量和费用;
5、主体工程的施工方案是否可行;
6、电力系统配备是否满足施工要求;
7、工程材料、工程设备采购渠道;
8、设计中采用的标准图、定型图、通用图与工程结构是否配套;
9、对技术复杂的桥梁和结构,应研究结构安装应力、结构失稳以及地质、水文变化可能带来的影响。
四、施工图复核制度
1、施工图复核实行总工程师负责制;
2、施工图复核由指挥部负责组织,各工区具体复核;
五、施工图复核报告
1、在施工图复核过程中,复核人员要做好复核记录,发现问题,分专业登记;
2、复核单位应出具复核报告并经总工程师审核批准包建设、设计、监理单位。
六、施工过程中发现施工图问题立即以书面形式报告监理与设计代表。
七、对施工图核对中存在问题的处理,以建设、监理、设计单位的会议纪要或书面答复资料为准,否则不得作为施工依据。
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施工图核对、复核制度
1、审核设计文件及施工图与现场核对
审核设计文件及施工图与现场核对是铁路建设中的重要环节,必须认真组织设计文件审核及其与现场核对,防止差、错、漏;了解设计意图、设计标准,熟悉设计内容,并结合现场实际对施工图纸进行核对,对其平、纵面位置,标高,几何尺寸,结构安全,使用功能等进行核对,发现问题及时提出,完善施工图设计,确保工点设置合理,强化使用功能。
未经现场核对、优化的工点不能开工。
2、审核设计文件与现场核对
审核设计文件与现场核对由总工程师、主管工程师或指定的技术负责人组织实施,并建立施工图纸审核责任制。
对设计单位分批提供的设计文件,要及时审核、清理建档、登记造册,并有专人管理。
重点难点工程由集团公司工程指挥部和各项目部共同审核,一般工程由各项目部组织审核。
在审核中发现的问题,由各项目部提供书面资料,集团公司工程指挥部审核汇总与监理、设计、咨询与业主单位联系解决。
3、施工图纸审核与会审
1.施工图纸审核
在施工前,施工图纸由各级技术部门组织指定专人进行审核。
做到项目分专业、人员有分工、审核有记录。
对审核有无问题均进行有效标识、汇总并记录。
必要时,组织有关人员对施工图纸进行会审。
主要审核内容:
⑴各专业施工图的张数、编号等与图纸目录是否相符;是否为正式施工图并经设计单位正式签署。
⑵施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,规定是否明确,三者有无矛盾。
⑶平面图所标注坐标、里程和绝对标高与总图是否相符。
⑷图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立
面配筋与剖面有无错误。
⑸各专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾,平面、大样图之间有无矛盾。
⑹图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。
⑺设计资料是否符合现场地形、地质情况,设计要求的施工方法是否可行。
⑻线路平面位置和纵向坡度是否符合设计规范,构造物设计位置是否合理。
⑼分项工程数量是否遗漏,汇总数量有无错误,计算工程数量与图纸数量是否相符。
⑽所用的标准图、参考图是否作废或错用等。
图纸审核后,将发现的问题做好记录,提出建议,提交图纸会审时进行研讨解决。
2.施工图纸会审
施工图纸会审是进行技术论证的有效手段。
当专人对图纸审核出的问题较多或依据不准确时,应进行会审。
会审中解决不了的问题,应写出书面报告报监理单位、设计单位、咨询单位、业主单位共同研究解决。
施工图纸会审由项目总工程师或施工技术部门负责组织,会审实施经过要详实进行记录,形成会议纪要。
主要审核内容:
⑴施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和规定,设计标准图、参考图是否作废或错用。
⑵审查施工图设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况。
⑶审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致,与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。
⑷审查图纸及说明是否齐全和清楚明确,核对建筑、结构等图纸
是否相符,相互间的关系尺寸,标高是否一致。
⑸审查建筑平、立、剖面之间关系是否矛盾或标注是否遗漏,建筑图本身平面尺寸是否有差错,各种标高是否符合要求,与结构图的平面尺寸及标高是否一致。
⑹建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。
⑺结构图本身是否有差错和矛盾,结构图中是否有钢筋明细表。
⑻若无钢筋明细表,钢筋构造要求在图中是否说明清楚。
⑼施工图中有哪些施工特别困难的部位,是否便于施工,宜采用哪些特殊材料,构配件、货源如何组织。
⑽对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨等。
3.审核记录与审核报告
图纸审核要形成记录和报告,包括下列内容:
⑴审核报告。
列出参加会审单位名称、人员姓名及会审地点并盖章,存在问题及疑点记录汇总表(要注明图名、图号,必要时附图说明),报设计部门进行审批。
⑵主要工程项目明细表及技术特点。
⑶主要工程数量汇总表。
⑷各种材料数量汇总表。
⑸工程所需定型图、通用图、参考图以及相适应的质量、环境职业健康安全行业标准、规范、规程及法律法规一览表。
4、施工图现场核对
1.核对条件
在设计、施工单位完成现场交接桩,经现场贯通复核无误,且施工图(或施工资料)已到位的情况下,才具备现场核对条件,参加施工图核对的人员要求具有丰富的现场施工经验或相应的专业技术知识。
2.核对程序
首先按经审核无误的施工图进行现场放样。
涵渠标出轮廓线及出入口标高;桥梁应标出墩台(特别是跨越重要道路及其他建筑物两侧
的墩台)位置、轮廓线;隧道应标出隧道洞门位置,洞身开挖及边仰坡轮廓线,取(弃)土场位置;路基挡护构筑物轮廓线等,现场放样经复核正确无误后通知监理单位。
3.会同监理单位对现场进行首轮核对。
4.需重点优化的工点或部位,特别是需进一步优化的隧道洞口位置及防护、桥梁墩台位置及防护、路基挡护及排水系统、涵渠新增、取消、改孔、方向、标高和功能兼顾及建议、需进一步地质补勘的部位等上报监理单位,经监理单位、设计单位、咨询单位、业主单位进行现场核对并形成现场纪要,涉及变更事宜按规定程序办理。
5.经现场核对无须完善的工点并征得监理单位同意方可开工。
6.在实施过程中需积极地配合各相关部门进行现场核对,并将相关资料纳入技术管理文件。