述职报告2013
2013贺清述职
2012—2013学年度述职报告大河镇张市小学胡贺清担任学校副校长是上级领导和广大教师对我的信任，回顾这一年来的工作，我在各级领导及全体教职员工的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实学校的各项工作。
在此，我衷心地感谢关怀、指导过我的上级领导和与我一起工作的全体教职员工，谢谢你们!本年度以来，本人学习领会党的方针政策，全面贯彻执行党的教育方针，爱岗敬业，团结同志，联系群众，遵纪守法，廉洁自律，始终坚持以高标准严格要求自己，不断树立良好的个人形象。
处处以身作则，恪尽职守，顾全大局，有较强的民主意识。
坦率真诚，发现问题能及时地提出自己的意见和主张，不遮遮掩掩，不唯唯诺诺。
始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责。
能牢固树立为学生服务，为教师服务，为学校服务的思想。
为努力办好让师生满意、家长放心的教育而不懈努力。
回顾即将过去的一年，虽然工作繁杂，但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。
圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。
在平凡的时光里有了不平凡的收获。
现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下：一、以身作则，严于律己一年来，我听从领导安排，继续分管学校安全工作，在缺少教师的情况下我又兼任了四年级的语文课和三个班的音乐课。
站在学校发展的前列，站在时代的高度勇于接受了这份光荣而又艰巨的任务。
从未讨价还价拈轻怕重，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造安全氛围，为学校保驾护航。
正是由于这份分管工作的特殊性，我积极学习，善于学习，主动学习，熟悉业务，精通业务，钻研业务，要求教职工做到的，我先做到;要求师生学习的，我先学习。
时刻身体力行，率先垂范。
处处严格要求自己。
安全工作可谓十分繁忙，周一至周五的教育教学工作忙不过来，就利用晚上、周末加班完成，可我从未找人帮过忙，从未请人加过班，而是凭着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，埋头苦干，巧干勤干，抱着“再苦不得苦别人，再累自己先累”的信念尽职尽责，尽心尽力，苦苦撑起学校安全工作这面比泰山还重的巨石，确保了学校平安、师生安全。
述职报告2013年
2013 年述职报告南城一中校长丁星华一年来，沐浴着南城县委、县政府和行政主管部门的正确领导，感受到全体教职工的支持和理解，我们同心同德、励精图治，全面推进素质教育，安全工作常抓不懈，养成教育持之以恒，课堂改革稳步实施，环境卫生成效初显，强化校务公开和民主建设，办学条件进一步改善，凝聚学校发展的正能量，各方面工作有了较大的进步，赢得上级领导的高度赞扬和社会的广泛赞誉。
作为学校负责人，我站在责任的峰峦，不止一次瞭望使命的天空，回顾风雨的洗礼，品读跋涉的艰辛，感受奋进的欢乐。
一、政治学习明确方向，师德建设保驾护航。
一学年来，我能全面贯彻党和国家的各项路线方针政策，在思想上、政治上、行动上和上级保持高度一致。
深入学习“十八大”重要思想，贯彻科学发展观，不断提高自身素质。
全心全意为学校服务，始终以饱满的工作热情、强烈的事业心和和高度政治责任感投入工作之中，迎难而上，锐意进取。
加强师德修养，弘扬奉献精神，要求教师做到首先自己先做到，有事履行请假手续，正所谓“其身正，不令而行”。
虚心听取广大教职工的建议和意见，积极改正工作中的不足。
班子成员分工明确，各司其职，相互沟通，相互信任，和谐相处。
经常召开阶段性工作反思会，强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。
尊重教师的人格，尊重教师的劳动，真诚待人，低调做人，山不解释自己的高度，并不影响它耸立云端；海不解释自己的深度，并不影响它容纳百川，积淀的是智慧和修养，彰显的是品格和胸襟。
二、以人为本促进和谐，民主管理凝心聚力。
多年一线教师的工作经历让我更懂得教师的辛苦和困惑，我们的教师很不容易，工作哪怕累点，待遇哪怕差点，一定要图个心情愉快。
所以我努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。
我经常用著名的教育家李镇西的名言警示自己：一位好校长时刻也不要忘记自己曾经和现在依然是一位老师！态度诚恳，平易近人，闲暇时间走进办公室和老师聊天，了解他们生活工作中存在的问题，尽力去解决。
吴世坤述职报告
三、以教风和学风建设为抓手，加强学生管理，推动学生管理工作精细化和高 效化 • 学校领导高度重视大学生思想政治教育，把学生思想道德建设贯穿于各个环 节。利用例会进行学生工作理论培训、部署、总结工作。在工作中兢兢业业，
勇于实践、敢于创新、结合教风、学风建设，使学生活动百花齐放。以创建
和谐校园，加强学生思想政治教育工作和辅导员队伍建设，特别是防控甲流 期间，充分调动和发挥党团学干部的带头作用，一如既往地完成了学校的各 项任务。
四、正视不足、勤勉改进，明确今后努力方向
•
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但是也感到自身还存在许多不足： 一是理论学习的系统性和深刻性不够；二是工作中还有一些急躁情绪，有时
做教职员工、学生的思想工作耐心不够，今后还要转换一些工作方式和方法；
三是在研究新情况、解决新问题，把上级的方针政策同本部门职工作实际结 合起来，创造性的开展工作还做得不够。针对以上不足，虚心接受领导和同 事们的批评和帮助，在今后学习、工作中认真加以改进。一是加强学习，完 善自我；二是求真务实，开拓创新。为学校的发展建设增添一份微薄之力。
二、以评估为契机，深化教学改革，不断规范教学管理和提高服务水平
• 2013年完成的主要工作如下： 9、组织专职教师完成了4项校级科研项目 申报； 10、组织学生参加了2013年全国大学生数 学建模竞赛； 11、组织完成了期中、期末考试的各项工 作； 12、成完了民办高校会计电算化和电子商 务专业实训室建设项目的申报工作。
谢谢大家
经济管理学院
吴世坤
2014年1月5日
三、以教风和学风建设为抓手，加强学生管理，推动学生管理工作精细化和高 效化 • 1、完善、细化了学生管
理工作的各项制度，定期
2013年支部副书记述职报告
天水市第八中学党支部副书记述职报告天水市第八中学：王保录本人自担任党支部副书记以来，立足于学校的党政组织建设，扎根于学校教育这片沃土，团结带领学校党支部一班人，坚决贯彻落实上级党委政府教育部门的方针政策，认真落实好上级教育主管部门安排的各项工作任务，带头学习党的文件精神，执行党的方针、政策，带领全校党员响应党的号召，全身心投入到学校的教育教学中，工作中任劳任怨，顾全大局，在党支部和学校全体教职工的共同努力下实现了天水市八中教育教学质量的新突破。
按照上级领导的要求，我从三个方面进行述职，请大家批评指正。
一、强化组织建设，提升党组织的凝聚力和战斗力。
认真落实我党始终坚持的“党要管党，党要管干部”的基本原则，充分发挥党支部的政治核心作用，加强对全体党员干部的培养教育，提高党员干部自觉服务于群众的自觉性和拒腐防变的能力。
1、抓班子建设，强根固本。
学校党政形成了一个团结协作、务实开拓的坚强战斗集体和领导核心。
学校班子成员注重自身政治素质和业务素质的提高，率先学习党和国家的有关文件，理解和体会精神实质，撰写学习体会，进行交流，以便提高政治觉悟，把握工作的主动性。
积极发挥党支部的战斗堡垒作用，开展了“党员示范岗”活动，发挥全体党员的先进性作用，使党员在学校发展的全过程中发挥模范带头作用，特别是在学校发展的各个关键时期，党员发挥了稳定作用，用实际行动实践“依法治校、质量强校、特色名校”办学宗旨。
2、抓制度建设，规范有序。
从制度建设入手，抓好党支部自身规范化建设。
重新整理、修订了我校的党建工作管理制度、教育教学管理制度。
建立健全了支部党员目标管理、党员活动等制度，严格执行民主评议党员制度和党员议事制度。
按时按标准收缴党费，及时做好党组织关系的接转，强化对党员队伍的日常管理；扎实开展党团队活动，严格党内生活，促进党支部规范化建设。
在民主评议中，教职工对党支部和党员的整体工作评价为满意。
3、抓纳新发展，壮大队伍。
加强政治学习的组织，广泛深入宣传党的政治主张、开展培训、座谈，提高群众对党的认识，按程序确定积极分子，加紧培养。
寒含同志2013年度述职报告
####同志13年度工作述职报告尊敬的公司领导您好：宠辱不惊，闲看庭前花开花落;去留无意，漫观天外云卷云舒。
今天把它作为述职报告的开头，为的是提醒自己，能以一种平和而真诚的心态面对大家，客观的、真实的向公司领导汇报一年来的工作情况，在地华和总经理领导及有关单位支持下，与公司部门员工和睦相处，团结协作，以大局为重，以企业利益为重，现做年度的工作岗位履行情况述职报告：一、2013年度主要职责工作一）、在建工程项目安全、质量、进度、成本、信息与协调、甲供材、甲控材控制监督管理。
二）、已交付使用工程项目质量事件、质量缺陷整改与维修，工程内业资料审核，履行工程预验收和监督验收、工程备案等法定程序；工程结算资料审查与监督管理，工程项目综合验收，交工交接产权办理等工作。
三）、拟建工程项目设计与立项申请、招标、洽谈、合同评审、施工进度、质量安全、过程控制、检查验收、付款审核等监督管理。
四）、落实未交付工程项目组织竣工验收、履行合同与完善工程项目规范管理等。
五）、对分管部门及岗位人员月度目标责任执行情况监督管理。
六）、领导交办其他工作，以及为迎接省市及有关部门领导检查，需要落实而进行的一些临时性的工作。
二、工程项目建设目标计划执行情况：1、地产项目：根据工程项目计划目标1）目标成本：按公司审批的计划10000㎡建设规模，目标成本要求控制在2000万元；自8月15日开工至11月6日冬季停止施工，进度施工成本已完成1000万元；2）施工进度：主体结构完成1#2#二层封顶，5#6#7#8#二层结构完成，9#10#11#12#二层结构砌体完成；3）施工质量：基础工程、已完砌体项目等验收评定质量合格。
2、仓储2工程：1）目标成本：按公司审批的计划2800㎡目标成本控制要求；2）进度要求：施工图设计完成，施工招标开工应根据地华要求需完成仓储1租赁完成情况确定；由于租赁没有完成，项目建设时间待定；3）质量要求：施工图设计规模、结构形式、主要使用功能等符合要求。
2013年学校校长个人述职报告
2013年学校校长个人述职报告一、主要工作成绩：（一）致力于干部队伍建设1.严格程序竞争选拔中层干部按照局党委要求，按照规定的程序和要求，公开进行中层干部竞争上岗选拔，新选出的4名中层干部，谦虚好学，谨慎做事，有较强敬业精神和合作意识，对新岗位很快适应，并用他们求实创新的工作作风给学校工作带来许多新变化、新突破，经过一年的实践考验，得到了全校师生的高度认可。
2.开设干部讲坛，促干部专业成长通过开设干部讲坛，逼迫校干学理论、学专业、勤实践，要求各位校干结合自己的专业、岗位特点，把所学所思、经验收获与教师分享，并带动一批骨干教师走上讲坛。
3.压担子，促岗位成才对校干在思想上严要求、工作上高标准，要求他们既要承担教学工作，又要做好管理工作，每位校干都身兼数职，承担了繁重的教学任务和管理职责，但校干们不但在教学上起到了带头作用，而且在管理岗位上创出了许多新思路、新措施，校干良好的工作态度、高涨的工作热情和卓越的工作成绩都为学校的发展注入了活力。
（二）继续抓好学校文化建设1.完善学校文化建设策略通过对学校文化理念解读、制度文化论坛、物质文化创建等活动，充分调动师生参与文化建设的积极性、主动性，增强对学校文化的认同感。
2.规范学校文化节活动开展进一步规划好学校文化节的展示项目、时间、内容，重申每类文化活动的程序、主办人，落实各类文化活动的实效性，鼓励创新性。
（三）强化学校特色建设1.狠抓生存教育课程体系建设继续带领课题组成员开展“智障儿童生存教育”课题研究，以构建生存教育课程体系为重点，编写修订校本教材、搜集科研成果、撰写课题结题报告、组织课题结题准备工作，比较顺利的完成了既定的科研目标，形成了丰硕的科研成果：撰写了五万余字的研究报告、编写了十余册电子教材、编印教师成果案例和故事集两册、组织主编了《智障儿童生存教育的行动研究》一书。
2.突出康复、艺体两大特色项目继续强化学前康复工作，招生范围、规模又一次扩大，办学模式逐渐成熟，康复训练的措施、效果更加有成效。
XX研究院院长2013年度述职报告
2013年度述职报告2013年是我国转型发展的关键年，是XX系统极不平凡的一年，也是中国XX院抓住机遇、迎接挑战，努力适应新形势发展，改革创新、锐意进取，推进各项事业又好又快发展重要的一年。
一年来，在总局领导的高度重视与支持下，我与班子成员团结一心，共谋发展，带领全院干部职工紧紧围绕总局工作部署和安排，认真履职尽责，抓好事业发展，取得了一定的成绩。
一、履职尽责的工作情况（一）着力研究探索，把握事业发展方向。
随着政府职能转变、事业单位改革、检验机构整合工作的深入推进，XX工作面临愈加严峻的工作形势，同时，我院在新的历史阶段要实现转型发展也面临着新的机遇和挑战，按照中央编办、总局等领导部门关于改革的总体部署和进度安排，我和XX院领导班子一起，带领相关部门，集中精力、紧扣主题，开展了研究和探索。
一是积极参与XXXX安全监察职能转变研究工作。
按照总局特设局《XXXX安全监察职能转变研究及实施方案》的具体要求，担任XXXX安全监察职能转变领导小组副组长，兼任第三小组组长，主要开展了对现有检验检测机构核准、检验检测人员资格考核等许可改革，检验检测工作改革方案等研究工作，研究制定并提交了《XXXX安全监察职能转变研究第三工作小组2013年度研究报告》，并通过参与和主导相关研究工作，为我院在政府职能转变过程中找准定位，抓住机遇，提出了有力的决策支持。
二是深入开展XX机构整合方案研究工作。
按照中央编办、总局等领导部门对事业单位进行分类改革的安排部署，根据XX机构开展整合试点工作的总体要求，我和班子成员一起，在充分借鉴国外同类机构发展经验，调研了XX行业发展历程和现状，深入研究公益性企业的定位、国外公益性机构管理体系等内容的基础上，广泛听取了武大质量院等各方面专家的建议，并与特设局多次交换意见，研究制定了《关于组建中国XX集团的建议》、《关于质监系统XX机构纵向整合申请政策支持的请示》等报告。
同时还多次向各级领导作专题汇报，多次参加以XX行业纵向整合为主题的行业研讨会，在不同场合通过各种形式，向各级主管领导、XX同行、XX院干部职工等传达我们关于XX行业纵向整合的构想，谋求达到引导领导决策、凝聚一定共识，奠定改革思想基础的目的。
2013年高级职称述职报告
述职报告凤凰四中XXX我叫XXX，苗族，1975年９月27日出生在一个农民家庭，1998年9月毕业于吉首大学政法系历史教育专业。
1998年分配到凤凰四中任教，2007年9月取得中学一级职称，现任凤凰四中初三历史老师，2013年9月起担任教务主任，主抓教务工作。
15年来，我送走了7届初三毕业班，担任过15年班主任，下面将本人担任现职以来的各方面工作简述如下：一、政治思想方面本人坚持四项基本原则，认真学习党的理论和方针政策。
始终坚持以优秀教师的标准来规范自己、约束自己。
服从分工，顾全大局，认真完成学校交给的任务。
积极践行“科学发展观”，努力做到乐于奉献，勤于学习，严于律己；树立服务意识，团结同志，凝聚人心，做好学校的教学质量文章。
二、教育教学教研频结硕果1、专心教学，成绩斐然作为一名教师，我始终把“教书育人，为人师表”为已任，把成为学习型、学者型的教师作为自己的目标，孜孜追求，不断进取。
教学中，我坚决贯彻因材施教的原则，始终把学生的“学”放在教学的核心位置，不强求“齐头并进”而是正视现实，追求“差异发展”。
在教学方法的设计上，我突出激发学生的主体意识，激发学生的求知欲望，采用“问题性教学法”注重学生能力培养，并取得较好的成绩。
在教学手段的创新上，我充分利用多媒体技术，制作教学课件激发学生兴趣，提高教学成绩。
例如2010年的初中毕业会考中所任教128班的人平82.9，合格率96.1%位列全县第一，在所教肄业班的期末考试中，所教的班5次名列全年级第一；2011年制作的课件和撰写的教案在湖南省“三优联评”中获得省二等奖。
2、深入教研，承担课题研究任务。
“问渠那得清如许，为有源头活水来”。
任现职以来，教学的同时，我一直潜心于教育研究，认真参加教研活动，在教研组活动中带头上教研课、示范课，理论联系实际地做好每次发言，多篇论文在国家、省级杂志或论文评选中公开发表和获奖。
积极参与了省、州、县多个课题的研究，2008－2012年，参加“十一五”州级课题《依托历史文化名城优势同步开发文史校本课程》研究，并承担主要研究角色，积极整理、撰写课题资料，配合主持人的工作，为课题的顺利结题做出了突出的贡献。
2013述职报告
2013年述职报告尊敬的张懂、总经理、各位同事：大家上午好！时光流逝，不知不觉2013年已悄然离去。
2013年信阳公司工程部在公司领导的正确领导下，及各部门同事的密切配合下，紧盯目标、突破重重困难较好的完成了2013年工程建设任务。
2013年12月出于总部及公司领导对我的信任，任命我为昌建地产信阳公司工程经理，在此我非常感谢公司能给我这样一个平台，同时也感谢大家一年来对我工作的支持和帮助。
下面我就2013年工作完成情况、2013年工作不足及2014年工作计划汇报如下，不妥之处请大家批评指正！第一部分：2013年工作完成情况一、工程进度完成情况2013年在工程部全体同仁的共同努力下38、39#楼已于十月底顺利交房；19#楼酒店1~12层装饰装修工程已完成85%，目前正在进行固定家具安装、弱电施工及消防、中央空调设备收尾工作，酒店景观绿化工程施工已基本完成，13~16层由于方案原因目前正在进行内墙腻子及卫生间墙地砖铺贴工作；40~42#截止目前室内外装饰工程施工完成正在进行维修；43#A区主体三层砼浇筑完成，43#B区主体结构封顶主体验收及斜屋面防水施工完成，砌体样板间砌筑施工正在进行；40~42#楼人防地库正在进行给排水、消防给水、强弱电桥架及消防防排烟支架施工，43#楼周边地库施工正在进行基础筏板砼浇筑及框架柱模板支设钢筋绑扎工作；65#、66#楼主体十六层已于13年12底完成砼浇筑工作，目前65#楼正在进行十七层模板支设及钢筋绑扎、66#楼正在进行十八层模板支设及钢筋绑扎；三期湿地公园硬质景观施工完成80%，由于天气原因各种乔木及灌木暂未进行栽植。
二、技术工作完成情况1、完成43#楼桩基支护设计及专家评审论证工作。
2、完成了19#楼酒店及65#、66#楼消防图审工作，通过与黄总协作协调仅此项就为公司节省审查费用约20万元。
3、完成了在建工程施工现场及成本部门招标的技术服务与对接工作。
4、完成了四期基坑边坡支护方案的设计工作。
2013年度考核述职报告
2013年度考核述职报告尊敬的各位领导、敬爱的老师们：大家好，给大家拜个晚年，祝大家身体健康，马年大吉。
因为我评职称需要优秀，希望各位领导和老师能给我一次机会。
我是学校网络管理员兼任信息技术教研组长，我用“杂、多、繁、重”四个字来概括我平时的工作，一杂：工作复杂。
二多：工作任务多。
三繁：工作繁琐。
四重：工作任务重。
虽然工作头绪比较多，但在学校领导的正确领导和同事们的积极帮助下，也较好地完成了所担负的工作任务。
下面我就简要的回顾这一年来完成的主要工作情况：1、协助完成了七年级班班通网络平台的使用培训工作（三次）和解决平台试运行阶段的各种问题。
2、完成了七年级20个笔记本软硬件检测、调试和七年级办公室无线网络环境的搭建工作。
3、完成了七年级613名学生的班班通信息统计、上报工作。
4、完成了学校素质教育示范校专题片的素材采集、录像、后期制作等工作和学校宣传手册制作工作。
5、完成了英语、历史、数学、音乐、责任教育班会28节课的视频录制等工作和历次大型活动及上级领导检查的录像、照相工作。
6、完成了校内老师参加优质课评比，修改课件、视频制作等达10多件次，我是他们优质课、示范课技术支持的坚强后盾。
7、完成了全校教育技术装备统计上报工作。
（包括理、化、生、电教、图书等设备信息）8、完成了全校1500名学生电子学籍72项电子信息、照片的采集指导、上报、上传系统工作。
我和马英老师上传数据加班到很晚。
9、完成了全校1500名学生体质健康26项电子信息的汇总、上报、上传工作。
我和孟广娟老师加班到晚上9:00多，还是没有弄完，然后我回家继续弄才完成了此项工作。
10、完成了全校127名教职工30项电子信息的采集、上报工作。
11、完成了档案服务器软硬件更新、网站服务器更新以及网站备案、域名续费等工作。
12、完成了中学生电脑作品和教师多媒体课件上报工作，并取得了很好的成绩，学生作品：其中2件作品获得省级奖励，6件作品获得了市级奖励，29件作品获得县级奖励，教师多媒体课件：其中1件作品获得了市级奖励，2件作品获得县级奖励。
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五、亮点与暗点分析
• ①目标达成或未达成的原因； • 1、人员流动严重，熟练工流动频繁，培训的人员没有 流失的快。 • 2、员工质量意识淡薄，工艺纪律执行较差，依靠工艺 师和品管的监督、检验来保证工艺执行及产品质量， 各工序班组长未起到管理作用，交底文件仅限于本班 人员或本人知道，未及时传达至相关人员或夜班人员， 致使夜班的工艺执行情况差于白班。 • 3、 员工对工艺的认知不够深，在执行工艺时，既要考 虑产量又要考虑工艺要求，在两者发生冲突时，产量 当先，工艺让步，也是工艺执行较差的一大原因。 • 4、设备的影响：有些设备维修保养不够，例如埋弧焊， 实际输出的焊接参数和仪表显示的不一致，在焊接时 出现焊接缺陷，影响了工艺的准确性。
三、内外部客户的沟通与协调
（一）、焊接工艺师的内部客户：品管、生产车间全体员工 客户需求： 1、品管：正确的作业方法、明确的作业标准、有效的测量手 段； 2、生产车间全体员工：工艺的可操作性、设备能力的充分发 挥、制程问题的快速解决、及时的培训和指导； 针对内部客户的不同需求，作为一名工艺人员，在接 到工艺拟定要求的第一时间应认真仔细的翻阅蓝图，了解 设计意图，锁定品控关键点；其次与计划部门确定生产车 间，针对生产车间的人员和设备环境状况确定工艺的关键 要素及重要控制工序，最后方可依据国标的相关要求并结 合人员、设备、质量控制等要素拟定切实可行的操作工艺 文件。
铸精品于传世，求完美而不息
• （8）、乌鲁木齐高铁站工程 （9）、伊泰工程 （10)、哈电工程 （11)、喀什双子塔工程 3、工艺评定及箱型梁、柱通用制作工艺的编制 • 编制完成了喀什双子塔工程工艺评定三份（即平板对接埋 弧焊评定、平板对接二氧化碳气体保护焊评定、T型接头 二氧化碳气体保护焊评定）、编制完成并下发了箱型梁、 柱通用制作工艺。 4、现场工艺纪律执行情况检查（二厂、三厂、四厂） （1）、二厂H型钢车间：接板、组立工序工艺执行好且能 常年保 持，埋弧焊引、熄弧板的加设做的比较好，拼装 工序熔透焊部位的坡口及需开坡口的部位有漏开现象；外 露 端部的半自动火焰切割前半年执行较差，手工切割居 多，
• （7）、四厂（三区）：组立、埋弧焊、拼装工序工艺执 行情况较差，组立间隙大，埋弧焊成型差、拼装坡口开设 较被动。原因：新员工较多，对工艺理解不透彻，操作随 意性大。
• 5、现场生产技术指导（二厂、三厂、四厂） • 对生产中出现的质量问题及员工的操作问题都能较 好的解决并在技术上给予指导，特别是在双丝焊的焊接中， 发挥了焊接专业的特长，较快较好的解决焊接中出现的问 题；在现场针对不同的岗位，对新员工进行了实际操作及 理论知识的培训。 • 6、焊培室的辅助工作 • 协助焊培室主任，完成了光正焊接培训室的成立，并 筹划铆工及工艺培训的方案。
• （3）、三厂流水线一车间：接板、组立对工艺纪律执行
较差，在工期较紧的情况下，出现先下料组对后接板的情 况，组立接板较随意；埋弧焊工艺执行较好。拼装工序工 艺执行较差，熔透焊部位的坡口及需开坡口的部位有严重 漏开或不开坡口现象，在严格监督检查下才能执行；原因： 先下料后接板现象是相关人员的质量意识不够，认为只要 探伤合格就可以，先接板后接板无所谓。组立人员更换频 繁，对规范性的要求不明确。严重漏开坡口现象为操作人 员的质量意识不够，认为开坡口太麻烦，质量意识仍停留 在门式刚架的制作上；全年共考核该车间工艺违纪850元； 质量奖励200元。
• 铸精品于传世，求完美而不息
• 二、焊接培训方面的工作思路 • 焊培室是刚刚成立的科室，从目前焊培室工作情况来看， 培训工作已初见成效。2014年焊培室的工作目标是： • 1）、配合光正集团加工制作中心，使产品质量有一个 提 升； • 2) 、从工艺上控制生产成本，使生产成本下降； • 3）、树立光正品牌形象； • 4）、保证各项目工程的工期的及时交货率； • 5）、继续扩大、深化培训效果，进行一些新工艺、新方 法的探索。 • 作为培训室的一名焊接工程师，配合焊培室主任完成焊培 室的工作目标，全面贯彻光正集团的品质理念，倾力打造 “一流的钢构铆焊技能专家”，为公司为社会技能人才的 培养做出贡献。
四、达成工作的暗点与亮点
（一）、暗点 1、在现场和员工的沟通中，缺少了应有的耐性，至 使发生了一些不必要的争执。 2、对员工进行现场实际操作的培训较多，集中的理 论培训较少。 3、在没有设计蓝图及设计蓝图不能及ห้องสมุดไป่ตู้到位的情况 下，没有及时进行正常的工艺编制及技术交底。
四、暗点与亮点
（二）、亮点 1、在现场生产中，对出现的问题，都能够积极主动 且在较短的时间内解决。 2、在日常的工作中，能够热心的帮助新员工，在技 术上认真讲解，提高新员工分析问题、解决问题 的能力。 3、在产品制作过程中，对出现的图纸拆解或设计本 身的不合理性能及时的提出修正意见和合理化的 建议。
• （6）、三厂轻钢二车间：接板、埋弧焊工艺执行较差，接板经常未 按要求开设坡口，导致探伤不合格事件时有发生；常年出现埋弧焊焊 缝焊偏、成型差且焊接前未按要求加设引、熄弧板；组立工艺执行情 况较好；拼装工序工艺执行较差，熔透焊部位的坡口及需开坡口的部 位开设较被动，且经常出现漏开坡口或不开坡口现象，在严格监督检 查下才能执行。原因：操作人员流动频繁，培训的速度跟不上流动的 速度；拼装操作人员质量意识差，嫌开坡口太麻烦且影响产量。全年 共考核该车间工艺违纪450元；焊接质量奖励200元。
职责概述： 协调和控制焊接工艺，合理调整和改进焊接工艺以提高产品质量，提高劳动生产率，降低作业成本。 岗 位 职 责 一 职责概述： 负责焊接工序通用作业文件的编制 工 作 任 务 熟悉产品加工的通用焊接特性。 熟悉产品加工的《焊接技术规程》的要求。 熟悉焊接设备及其特性。 依据信息统计编制通用作业文件。 岗 位 职 责 二 职责概述：负责组织焊接技术交底 工 作 任 务 了解并熟悉施工蓝图的焊接技术要求。 依据蓝图中焊接技术要求编制技术交底文件并上报审批。 依据生产计划和技术要求难易程度确定技术交底时间和接受交底人。 安排焊接技师对制造分厂进行技术交底。 岗 位 职 责 三 职责概述：负责焊接技术文件的修订、补充和完善 工 作 任 务 收集技术文件实施过程的信息反馈。 对反馈信息进行整理和筛选。 组织对整理和筛选的信息进行验证。 对验证后的信息进行修订、补充和完善。 岗 位 职 责 四 职责概述：参与新产品、新技术、新材料和新工艺的研发 工 作 任 务 负责研发所需要的焊接技术资料。 负责组织研发所需焊接工艺的过程实施。 负责编制研发所需的焊接工艺评定。
二 、2013年个人KPI目标及达成情况
1、个人KPI指标及完成情况
项 目 指 标 2013年度完成情况 98% 焊接工艺的及时率97.97%、准确率 98.2%、合理性98.4% 焊接工艺质量首件检验98.9% 组织制造、焊接工艺技术交底及时率 98% 工作执行力较强,且有计划地完成既定 的工作,有较明确的工作目标,现场实 操培训及时,理论培训力度欠缺
请各部门自行填写本部门企业文化理念
②改进措施 1、发挥工艺管理的指导和帮助作用，使生产中的每个人都 行动起来去实现转变。 2、多进行实际操作技能培训和理论培训，不但让员工会干， 还要让员工知道怎样干是正确的，为什么这样干的道理。 3、多和车间管理者沟通，让他们也能认识到工艺在实际生 产中对产品质量和生产效率所发挥的作用，从而减少返工 和不合格品。 4、对设备上出现的影响工艺要求问题，及时与设备维修人 员沟通与解决。
• 铸精品于传世，求完美而不息
第二部分
2014年度工作思路及规划
• 一、2014年个人主要工作目标
• 二、达成措施及工作流程的优化
• 铸精品于传世，求完美而不息
第二部分
2014年度工作思路及规划
2014年工作思路 一、工艺方面的工作思路 • 1、每周不少于一次的参加车间的晨会，对出现违反工艺纪 律的现象进行通报，相关责任人进行考核。 • 2、每个工程做到图纸下车间，工艺文件及技术交底同步， 使工艺文件的及时率提高到99%。 • 3、 多跟设计师沟通，尽量避免不合理的结构设计。 • 4、 切实落实，严格执行公司的工艺纪律制度，做到同一工 程工艺技术要求统一。 • 5、和车间一线有经验的老师傅多沟通，提高自己在工序中 处理问题和解决问题的能力，使编制的工艺文件更贴合实 际生产，使工艺的合理性提高到100%。 • 6、 在思想上，要领会公司颁布的各种制度，并领会和履 行，充分和公司领导步调一致，团结同事，提高自己。
工艺全面性
计划完成率100% 焊接工艺的及时率100%、准确率 98%、合理性99% 焊接工艺质量首件检验100% 组织制造、焊接工艺技术交底及 时率100% 工作执行力；计划；培训
工艺质量
焊接质量检验 技术交底
综合素质
2、主要参与工程介绍
全年共参与制作工程20余项，其中主要负责编制下 发工艺文件及参与指导制作的工程计24项，具有代表性的 工程项目如下： （1）、 土库曼斯坦南约洛坦气田工程（川油工程）； （2）、克拉玛依河东段改造工程4号人行桥 （3）、 哈萨克斯坦水泥工程(前六个单体) （4）、 金昊铁业工程 （5）、 楚星能源工程 （6）、 吐鲁番、鄯善高铁站工程 （7）、 新疆新投能源工程
目 录
• 第一部分 2013年工作回顾与总结 • 第二部分 2014年度工作思路及规划
第一部分 2013年工作回顾与总结
• • • • • 一、岗位职责 二、2013年个人目标及达成情况 三、内外部客户的沟通与协作 四、达成工作的暗点与亮点 五、暗点与亮点分析
请各部门自行填写本部门企业文化理念
一、岗位职责
三、内外部客户的沟通与协调
（二）、焊接工艺师的外部客户：甲方、监理 客户需求： 1、甲方：最短的交期、最好的质量、最贴心的服务； 2、监理：全面合理的工艺指导、切实有效的过程控制、无可 挑剔的内外部质量； 外部客户是公司敕以生存的源泉，是公司得以壮大的 基石，所以无论是甲方还是监理，只要有需求，我都会耐 心地加以陈述和引导，对于过程中存在的问题，我都能虚 心地接受并加以改进，在2013年度，我时刻牢记着“客户 永远都是正确的、客户是上帝”的理念，以自己最真诚的 服务理念与最踏实的工作态度配合制造管理中心完成各项 工程质量要求。