医院突发公共卫生事件应急领导小组
医院应急工作领导小组职责
医院应急工作领导小组职责
1、负责审定突发公共卫生事件和传染病疫情等方案、预案，严格登记报告和疫情核对等应急救治工作。
2、指定相关科室人员负责传染病疫情报告管理工作。
严格落实首诊负责制和疫情报告制度，配备专门人员和必要的设备，负责突发公共事件和疫情监测网络信息报告工作。
3、督促检查相关科室按照规定时限，以最快通讯方式向发病地疾病预防控制中心报告，并同时报出传染病报告卡。
4、对医生和实习生进行有关突发公共卫生事件和传染病疫情监测信息报告工作的培训。
5、配合疾病预防控制中心开展流行病学凋查和标本采样。
6、突发自然灾害、食物中毒、煤气中毒、爆炸事件、交通事故、刑事事件或在同时间同事件来院就诊患者在 3 人以上，于 6 小时内立即上报上级卫健委和市委、市政府等相关部门。
7、—旦突发公共事件，立即启动应急方案，召开专门会议，研究治疗、预防抢救应急对策，最大限度地减少损失。
8、制定预警方案、建立应急措施和传染病相关流程，定期检查应急预案和流程的执行情况。
医院突发公共卫生事件应急处置制度
医院突发公共卫生事件应急处理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医院在突发公共卫生事件中的应急处理工作，确保患者的生命安全和身体健康，减少社会影响，特订立本制度。
本制度依据国家有关法律、法规以及卫生部门的有关要求和指南执行。
第二条适用范围本制度适用于本医院发生突发公共卫生事件时，相关部门、人员的应急处理工作。
第三条定义1.突发公共卫生事件：指突发大规模传染病、自然祸害、恶劣气候等因素导致的对人们生命安全、身体健康和公共卫生造成威逼的事件。
2.应急处理：指在突发公共卫生事件中，医院依照预案进行的组织、协调、救治、防控等工作。
第二章突发公共卫生事件应急预案第四条预案订立与修订医院应依照国家和地方卫生部门的要求，以突发公共卫生事件为基础，订立相应的应急预案，并定期修订。
第五条预案内容1.预案应包含突发公共卫生事件的应急组织结构、领导职责、工作流程、资源调配、应急设备的储备和更新等内容。
2.预案还应明确各个部门的职责和任务，明确应急处理的工作流程和标准。
第三章应急人员和力气第六条应急领导小组1.医院应组建应急领导小组，负责突发公共卫生事件的应急处理工作。
2.应急领导小组由医院领导任命，成员包含相关科室和部门的重要负责人。
3.应急领导小组每年至少召开一次工作会议，对应急预案进行评估修订，并订立年度工作计划。
第七条应急队伍1.医院应建立专业的应急队伍，包含医生、护士、工程人员、后勤保障人员等。
2.应急队伍人员应依照职责分工，参加应急培训，熟识应急预案和应急处理流程。
第四章应急处理流程第八条应急响应1.医院在接到突发公共卫生事件通知后，应立刻进行应急响应。
2.应急领导小构成员应及时到达指定地方，启动应急处理工作，依据预案明确分工。
第九条现场处理1.医院应组织相关人员到现场进行调查和处理。
必需时，医院应联系相关部门搭配处理工作。
2.医院应使用专业设备和器材进行现场治疗和救助。
第十条信息发布1.医院应及时发布突发公共卫生事件的相关信息，包含疫情通报、防控措施、就医指引等。
突发公共卫生事件应急领导小组
突发公共卫生事件应急领导小组一、工作目标确保在突发公共卫生事件发生时，能够迅速、有效地开展应急工作，最大限度地减少事件对人民生命安全和身体健康的威胁，保障社会稳定和经济发展。
二、工作原则1、预防为主、常备不懈（1）加强公共卫生体系建设，提高公共卫生服务能力，做好预防工作。
（2）定期开展公共卫生风险评估，及时发现潜在的公共卫生问题。
（3）建立健全突发公共卫生事件应急预案，确保应急工作有序、高效进行。
2、依法管理、统一领导（1）依照相关法律法规，明确各部门职责，确保突发公共卫生事件应急工作依法开展。
（2）成立突发公共卫生事件应急领导小组，统一领导、协调、指挥应急工作。
（3）建立多部门参与的联动机制，形成合力，共同应对突发公共卫生事件。
3、快速反应、运转高效（1）建立健全突发公共卫生事件监测预警体系，提高信息收集、分析、处理能力。
（2）制定详细的应急响应流程，确保在突发公共卫生事件发生时，迅速启动应急预案。
（3）加强应急物资储备和保障，提高应急队伍的专业技能和应急响应能力。
三、组织管理1、突发公共卫生事件应急领导小组（1）组长：由政府部门负责人担任，负责全面领导突发公共卫生事件应急工作。
（2）副组长：由相关政府部门、卫生部门负责人担任，协助组长开展应急工作。
（3）成员：由卫生、公安、交通、教育、市场监管等相关部门负责人组成，负责具体实施应急措施。
2、下设办公室（1）设在卫生部门，负责日常协调、组织、指导突发公共卫生事件应急工作。
（2）办公室主任：由卫生部门负责人担任，负责办公室日常工作。
（3）办公室成员：由各相关部门业务骨干组成，负责协调、落实具体应急措施。
3、专家咨询组（1）由公共卫生、临床医学、疾病预防控制等方面的专家组成，为应急工作提供技术支持。
（2）负责对突发公共卫生事件进行风险评估、趋势预测和对策研究。
（3）参与制定、修订应急预案，提供决策建议。
4、应急队伍（1）组建由卫生、公安、交通、市场监管等部门组成的应急队伍，负责现场处置和救援工作。
医院突发公共卫生事件应急处置预案
医院突发公共卫生事件应急处置预案为了提高我院应对突发公共卫生事件的能力，达到有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害，保障公众身体健康与生命安全，维护正常的社会秩序为目的，依据《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》《国家突发公共卫生事件应急预案》和《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》编制本预案。
本预案所称突发公共卫生事件（以下简称突发事件）是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。
本预案适用于我院突发公共卫生事件的应急处理工作。
一、应急组织及职责医院设立突发公共卫生事件应急指挥小组、应急指挥办公室、医疗救护专家组、应急处置队。
（一）突发公共卫生事件应急指挥小组组长：xx(院长)组员：xx（医务部主任）、xx（医务部副主任）、xx（药械科主任）职责：负责协调与上级部门以及其他相关机构关系，确保在上级行政部门领导下，统一领导全院医疗救治工作，统一调配全院人员、物资、技术，使医疗救治工作及时有效地进行。
应急指挥小组下设办公室在医务部，医务部科长任办公室主任。
办公室成员由院办、护理部、药械科、感染管理科、后勤部负责人组成。
其成员职责：应急指挥办公室统一协调院内各部门的工作，发现问题及时解决：1、院办负责协调与上级部门以及其他相关机构联系。
2、医务部负责安排院内外病人的收治、会诊、转诊、组织抢救及医务人员的调配工作；3、护理部负责护理人员的调配及病区医疗物品准备工作；总务科负责组织院内各种后勤物资的供应、后勤设施的维护以及院内环境和被服的清洁、消毒工作；4、后勤部负责相关科室医疗设备的维护，保障设备正常运行；5、药械科负责各类药物、医疗物资的采购、储备和供应；6、公卫科负责传染病疫情的报告，并开展相应的有针对性的健康教育和培训工作；7、感染管理科负责组织院内感染的预防及处理、各类人员培训；8、后勤保障部负责维护院内安全及医疗秩序。
医院紧急预案领导小组
一、领导小组的成立背景随着医疗行业的快速发展，医院面临着各种突发事件的风险，如自然灾害、公共卫生事件、安全事故等。
为提高医院应对突发事件的能力，保障患者和医务人员的安全，维护医院正常医疗秩序，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特成立医院紧急预案领导小组。
二、领导小组的组成1. 组长：由医院院长担任，负责全面领导和协调紧急预案的各项工作。
2. 副组长：由分管副院长担任，协助组长工作，负责日常管理和监督。
3. 成员：- 医疗部门负责人- 护理部门负责人- 药剂科负责人- 保卫科负责人- 信息科负责人- 后勤保障部门负责人- 公共卫生科负责人- 财务科负责人- 医院办公室负责人- 医院工会负责人- 医院团委负责人三、领导小组的职责1. 组织制定医院紧急预案：根据国家法律法规和医院实际情况，组织制定医院紧急预案，包括自然灾害、公共卫生事件、安全事故等应急预案。
2. 组织预案的培训和演练：定期组织全院职工进行紧急预案培训和演练，提高应对突发事件的能力。
3. 应急处置：在突发事件发生时，迅速启动应急预案，组织相关部门和人员开展应急处置工作。
4. 信息报送：及时向上级主管部门和医院领导报告突发事件情况和应急处置进展。
5. 善后处理：协助相关部门做好突发事件善后处理工作，包括患者救治、医务人员安抚、医疗设备修复等。
6. 总结评估：对突发事件应急处置工作进行总结评估，提出改进措施，不断完善医院紧急预案。
四、领导小组的工作机制1. 会议制度：领导小组定期召开会议，研究部署紧急预案相关工作，协调解决重大问题。
2. 信息报告制度：各成员单位要及时向领导小组报告突发事件情况和应急处置进展。
3. 应急值班制度：设立应急值班室，24小时值班，确保突发事件得到及时处理。
4. 应急物资储备制度：建立健全应急物资储备制度，确保应急处置工作顺利进行。
五、领导小组的保障措施1. 人员保障：领导小组成员要明确职责，熟悉应急预案，提高应急处置能力。
卫生院突发公共卫生事件应急工作预案(1)
卫生院突发公共卫生事件应急工作预案为了提高我院应对突发公共卫生事件（重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件）的应对能力，从而达到有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害，保障公众身体健康与生命安全，维护正常的社会秩序的目的，根据《突发公共卫生事件应急处理》和《突发公共卫生事件应急条例》，并结合我院实际特制定本条例：一、医院建立院长负责制，成立突发公共卫生事件应急小组，下设应急防控组、医疗救治组、院感防控组、医政汇总组、宣传教育组、后勤保障组，并配备兼职突发公共卫生事件处理人员。
二、单位现状：根据现有的条件在人力资源方面：有从事各种检测化验，能够通过科学的手段第一时间知道各种疾病的分类的检验科；有临床经验丰富的全科大夫；有从事后勤工作的办公室、医务科。
在物资方面：我院药品种类齐全，储备量丰富，有用于安全防卫的消毒药品、干粉灭火器。
三、预防和应急准备1、定期对本院医务人员开展突发事件应急处理相关知识、技能的培训，定期组织突发事件应急演练。
2、定期查看预防突发事件救治药品、医疗器械及及其他物资和技术的储备和调度。
四、应急响应1、开设值班电话：2、调度医疗急救小组火速奔赴现场应急抢救。
3、调度后勤小组及时开辟通道、准备急救的药品、器械。
4、向上级卫生部门及时汇报突发事件的有关信息。
5、将突发事件的有关信息及时在医院网站上通报，并依据《突发公共卫生事件应急处理》和有关新闻管理的规定向外公布信息。
6、突发事件处置完成后，及时进行总结，找出经验教训，所有突发公共卫生事件成员共同提出整改意见，经突发公共卫生小组会议确定形成文字，写入我院应急处理方案。
所有突发事件的归档交由院病案室完成。
医院突发公共卫生事件管理制度
医院突发公共卫生事件管理制度一、引言公共卫生事件是指可能对人民群众的生命健康和社会公共安全造成严重威胁，以及需要立即采取紧急措施进行控制和处理的突发事件。
医院作为公共卫生安全的重要阵地，需要建立完善的突发公共卫生事件管理制度，以应对各类突发事件。
二、管理机构1.突发公共卫生事件应急指挥部：由医院领导牵头，包括医院行政、医务、护理、后勤等相关部门负责人组成，负责制定应急预案和指挥协调管理工作。
2.应急队伍：由专业的医疗救护队伍、后勤保障队伍和宣传培训队伍组成，具备快速反应、高效协作的能力。
三、制度建设1.应急预案制定：根据常见公共卫生事件，制定相应的应急预案，包括组织机构、预警、指挥控制、资源调配、应急协作、社会宣传等内容。
2.应急演练：定期进行突发公共卫生事件应急演练，提高应急处置能力和专业技术水平。
3.信息管理：建立完善的信息管理系统，包括突发事件预警系统、应急指挥信息平台、信息发布渠道等，保障信息快速准确传递。
4.物资保障：建立公共卫生事件应急物资储备库，包括防护设备、药品、疫苗等，确保应急物资的充足供应。
5.人员培训：开展应急知识培训和技能训练，提高医务人员的应急处置能力和应变能力。
四、应急响应1.预警及启动：依据突发事件情况，启动相应级别的应急响应，及时发布预警信息。
2.组织指挥：由应急指挥部组织相关部门和人员，展开救援工作。
明确各部门职责，配备充足的人员和物资。
3.信息发布：通过指定的渠道发布相关信息，包括病情报告、疫情通报等，及时向社会公众通报信息，避免谣言传播。
4.资源调配：根据需要进行资源的快速调配，确保医院各项工作有序进行。
5.环境消杀：加强医院环境消毒工作，采取必要的防控措施，保障医务人员和患者的安全。
五、评估与总结1.事件评估：对突发公共卫生事件的应急响应进行评估，总结经验和不足，做到优势亮点再发扬，不足之处及时改进。
2.人员心理疏导：加强医务人员和受众的心理疏导工作，减轻工作压力，避免工作疲劳和心理创伤。
医疗安全应急预案组织结构
一、引言为了确保医疗机构在发生突发公共卫生事件、医疗事故或其他紧急情况时，能够迅速、有效地采取应急措施，保障患者、医务人员及医院财产的安全，特制定本医疗安全应急预案组织结构。
二、组织架构1. 领导小组（1）组长：医院院长，负责全面领导和协调应急预案的实施。
（2）副组长：分管副院长，协助组长工作，负责分管领域的应急管理工作。
（3）成员：各部门负责人、专家组成员等。
2. 专项工作小组根据医疗安全应急工作的特点，设立以下专项工作小组：（1）医疗救治小组：负责患者救治、病情观察、医疗物资调配等工作。
（2）信息联络小组：负责收集、整理、传递应急信息，确保信息畅通。
（3）后勤保障小组：负责应急物资储备、调配、运输等工作。
（4）宣传培训小组：负责应急预案的宣传、培训和演练工作。
（5）卫生监督小组：负责对应急预案执行情况进行监督、检查和评估。
3. 职责分工（1）领导小组职责：- 制定、修订和完善医疗安全应急预案。
- 确定应急预案的启动、终止和调整条件。
- 协调各部门工作，确保应急预案的顺利实施。
- 定期对应急预案进行评估和改进。
（2）专项工作小组职责：- 医疗救治小组：负责患者救治、病情观察、医疗物资调配等工作。
- 信息联络小组：负责收集、整理、传递应急信息，确保信息畅通。
- 后勤保障小组：负责应急物资储备、调配、运输等工作。
- 宣传培训小组：负责应急预案的宣传、培训和演练工作。
- 卫生监督小组：负责对应急预案执行情况进行监督、检查和评估。
4. 人员培训（1）全体医务人员参加应急预案培训，提高应对突发公共卫生事件的能力。
（2）定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
（3）对应急预案实施过程中存在的问题进行总结，不断改进和完善应急预案。
三、应急预案启动与执行1. 预警与报告（1）发现突发公共卫生事件、医疗事故或其他紧急情况时，立即向领导小组报告。
（2）领导小组接到报告后，迅速启动应急预案，组织各部门采取应急措施。
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突发公共卫生事件应急领导小组
一、突发公共卫生事件领导小组：
组长：
副组长：
组员：
二、医务科及公共卫生科是突发公共卫生事件的责任报告科室。
突发公共卫生事
四、
(一
(二
1
2
3
4
5、医务科负责报告大批伤员救治、食物中毒、群体性不明原因疾病。
6、医院行政总值班负责非行政办公事件突发事件报告，将突发事件报告院长
办公室负责人。
7、院长办公室负责医院突发事件信息收集、分析，并及时向处置突发事件领
导小组成员汇报。
——仅供参考
(三)医院处置突发事件领导小组按照《突发事件分类标准》议定突发事件类型，Ⅲ级以上突发事件由院长办公室向卫生局等上级部门报告，Ⅰ级、Ⅱ级重大突发事件必须在6小时内报告相关部门。
(四)任何人不得瞒报、谎报，必须及时、准确报告突发事件。
如违反此规定人员，将给予一定行政处分；造成严重后果的人员，将追究刑事责任。
——仅供参考。