市国有资产管理情况调研报告
国有资产管理调研报告
国有资产管理调研报告国有资产管理调研报告一、调研目的和背景国有资产是指由国家行使直接或间接所有权的资产，国有资产管理涉及国家经济发展和国家整体利益，对于国家的经济、社会和政治发展有着重要的意义。
本次调研旨在了解当前国有资产管理的情况、存在的问题以及改进方向，为进一步深化国有资产管理改革提供参考。
二、调研方法和过程本次调研采用了问卷调查和访谈相结合的方式进行。
首先，针对国有资产管理相关部门、国有企业和国家发改委等单位进行了问卷调查，收集了大量的数据和信息。
然后，通过对几家国有企业的访谈，深入了解了国有资产管理的工作实践。
三、调研结果1. 国有资产管理的现状根据问卷调查结果显示，目前国有资产管理存在以下问题：（1）管理体制不够完善，相关职责不清晰，导致信息传递效率低下。
（2）国有资产法律法规的制定和执行不够规范，导致管理权力过分分散。
（3）国有资产管理部门与国有企业之间缺乏有效的协作机制，导致信息不畅通，难以形成合力。
（4）国有资产管理的目标和指标体系不够完善，难以评估绩效和监管。
2. 针对问题的改进措施为了解决上述问题，调研结果提出了以下改进措施：（1）完善国有资产管理的管理体制，明确职责分工，加强信息的共享和协调。
（2）加强国有资产法律法规的制定和执行，形成科学合理的管理规范。
（3）建立健全国有资产管理部门与国有企业之间的协作机制，加强沟通交流，形成合力。
（4）建立科学合理的目标和指标体系，加强对国有资产管理的评估和监管。
四、结论本次调研结果显示，当前国有资产管理存在一些问题，但也有积极的改进措施。
国有资产管理的改进需要政府、国有企业和社会各方的共同努力，需要形成政府主导、市场化运作、法治化管理的良好机制。
只有这样，国有资产管理才能更好地为国家和人民的利益服务，为经济社会的可持续发展做出更大的贡献。
关于国有资产运营和监管工作情况的调研报告(三篇)
关于国有资产运营和监管工作情况的调研报告（三篇）（篇一）为全面深入了解我区国有资产管理工作情况，根据x办发电〔**〕89号《关于做好调研活动后期有关工作的通知》，对照“抓重点、补短板、强弱项、防风险”大调研活动要求，亲自选定课题，并带领财经委的同志通过实地察看与听取汇报的方式，对xx区国有资产管理工作情况进行了专题调研。
现将调研情况报告如下：一、主要做法及成效据统计，截至**年12月31日，全区行政事业单位的账面资金55.18亿元，账面负债7. 71亿元，其中固定资产10.69亿元。
（一）建立监管体系，明确职责范围一是完善监管机构。
在区财政局内设了资产资源管理股和资产经营中心两个股室，目前，资产资源管理股配备股长1人科员1人，资产经营中心配备主任1人科员1人，共计4人，为日常办事机构，对全区行政事业单位国有资产和区属国有企业实施综合管理。
二是健全管理制度。
区政府于**年制定并出台了《xx区国有资产管理暂行办法》，明确和规范了国有资产管理的具体要求和可操作性标准、步骤、方法等，为行政事业单位国有资产管理提供了政策和制度保证。
三是明确管理体制。
行政事业单位国有资产实行“国家统一所有，政府分级监管，单位占有使用”的管理体制，以及“财政部门—主管部门—行政事业单位”的分工监督管理模式，区资产经营中心对需纳入产权交易的国有资产进行公开处置。
四是建立信息平台。
根据财政部《关于正式实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》及其《补充通知》的要求，**年我区全面实行了全区行政事业单位资产管理信息系统建设，创新了监管手段，改进了管理模式，提高了工作透明高，提升了资产使用效率。
（二）加大管理力度，规范操作流程一是规范资产管理流程。
单位固定资产的增减变动必须通过行政事业单位资产管理信息平台，实行纸质和网上同步申报，对资产购置、使用、处置三个重要环节实行网上审批，实现了从“入口”到“出口”各个环节的动态管理。
二是资产处置有序操作。
[国有资产管理工作情况的调研报告篇四] 国有资产管理和使用情况
![[国有资产管理工作情况的调研报告篇四] 国有资产管理和使用情况](https://img.taocdn.com/s3/m/432b4b57aeaad1f347933fb4.png)
[国有资产管理工作情况的调研报告篇四] 国有资产管理和使用情况国有资产管理工作情况的调研报告篇四】此前，我委组成调研组，召开了省财政厅、国资委、金融办等相关部门座谈会，并赴人行南京分行、江苏银保监局实地调研。
现将情况报告如下。
一、基本情况近年来，我省金融改革发展持续推进，金融企业国有资产规模稳步增长，管理逐步规范，运营质态不断提升，为促进我省经济平稳健康发展做出了重要贡献。
（一）全省金融企业国有资产情况**年度，省财政厅共汇总951家法人金融企业，其中436家国有金融企业（包括197家国有独资或国有全资、137家国有绝对控股或国有实际控制以及102家国有参股企业）。
全省金融企业资产总额6.67万亿元、国有金融企业资产总额5.41万亿元，国有占比达到80%以上。
扣除年度新增国有资本以及企业分红等客观因素后，国有资本平均保值增值率约为106.1%，实现了保值增值。
从地区分布看，金融企业国有资产主要集中在省本级和南京、无锡、苏州市。
其中：省属金融企业共86家，合并口径资产总额2.33万亿元，占比43%；国有资本应享有权益总额1,312亿元，占比48.7%。
从行业布局看，全省层面，银行业金融机构占比最大，其资产总额、国有资本应享有权益分别占87.5%、46.4%；证券业分别占9.8%、22.8%；保险业分别占1.1%、3.4%。
从境外发展看，以证券业为主，华泰证券、弘业期货等在境外投资设有子公司，资产总额179.4亿元，权益总额87亿元。
在86家省属金融企业中，省财政厅直接监管企业仅5家，包括江苏银行、华泰证券、紫金财险、省再担保集团、省农信联社。
江苏银行、华泰证券、紫金财险的国有股权，主要出资人为省国信集团、交通控股等省属企业；省再担保集团由省政府直接出资21.3亿元（占比33.7%）；省农信联社由全省62家农商行出资组建，系凭借国家权力和信用形成的金融资产。
5家企业在省属金融企业中占据较大比重，合并口径资产占比94%，国有资本应享有权益占比80%。
国有资产经营管理使用情况的调研报告
国有资产经营管理使用情况的调研报告1. 调研背景近年来，随着国有资产在中国经济中的重要性日益凸显，国有资产经营管理的科学性和有效性成为公众关注的焦点。
为了深入了解国有资产的运营状况和问题，我们开展了一项调研，旨在为改进国有资产管理提供参考和建议。
2. 调研目的本次调研旨在了解国有资产经营管理使用情况，包括资产的管理模式、业绩评估和员工激励机制等，以及存在的问题和改进建议。
3. 调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方法，包括文献研究、案例分析、采访调查、问卷调查等。
通过搜集、整理和分析数据，我们得出以下结论。
4. 国有资产管理模式在调研中，我们发现国有资产管理模式多种多样，包括全员持股、市场化运作、委托代理等。
其中，市场化运作较为常见，企业通过引入社会资本，引进先进管理经验和技术，提高运营效率和经济效益。
5. 国有资产业绩评估国有资产的业绩评估是衡量管理效果的重要指标。
我们调研发现，绝大多数国有企业采用了绩效考核制度，通过指标指导、奖惩激励等手段，促进企业发展。
然而，也有少数企业在评估指标的选择和权重分配上存在争议，导致评估结果的不公平性和不准确性。
6. 国有资产员工激励机制调研显示，国有资产员工激励机制多种多样，以薪酬激励为主导，包括基本薪酬、绩效工资、股权激励等。
尽管如此，一些国有企业的激励机制未能有效激发员工的积极性和创造力，导致人才流失和管理效果不佳。
7. 存在的问题与改进建议在调研过程中，我们发现国有资产经营管理存在以下问题：一是权责不匹配，有些领导干部对国有资产利益的挖掘和个人权力的扩大之间存在冲突；二是内部控制不完善，一些国有企业的内部管理制度和审计机制有待加强；三是信息沟通不畅，企业与股东、员工、社会公众之间的信息不对称问题突出。
鉴于以上问题，我们提出以下改进建议：一是加强国有资产管理体制改革，进一步明确权责关系，建立完善的内部控制机制；二是推行市场化运作，引入更多社会资本和市场机制，提高国有资产的运营效益；三是加强信息公开和沟通，增强企业的透明度和社会责任感。
国有资产调研报告
国有资产调研报告
《国有资产调研报告》
国有资产是国家的重要财富，对于国家经济发展和社会稳定具有重要意义。
为了更好地了解国有资产的情况和管理现状，我们进行了一次全面的国有资产调研。
首先，我们对各地区不同行业的国有资产进行了调研。
通过调研发现，国有资产在不同行业中的分布不均衡，一些行业的国有资产规模较为庞大，而一些行业的国有资产规模相对较小。
此外，国有资产在不同地区之间的分布也存在一定的差异，一些地区的国有资产规模较大，而一些地区的国有资产规模较小。
其次，我们对国有资产的管理情况进行了调研。
通过调研发现，一些国有企业在管理上存在一些问题，例如管理不规范、运营效率低下、盈利能力不足等。
同时，一些国有企业在资产配置和资金运作方面也存在一些问题，例如部分国有资产闲置、资源配置不合理等。
最后，我们对国有资产的未来发展进行了展望。
我们认为，国有资产作为国家的重要财富，应该得到有效的管理和利用。
同时，应该加强国有资产的监管，保证国有资产的安全和稳定，促进国有资产的增值和升级。
综上所述，通过本次国有资产调研，我们更加深入地了解了国有资产的情况和管理现状，也为国有资产的未来发展提供了一
定的参考和建议。
希望国有资产的管理能够得到进一步的优化和改进，为国家的经济发展和社会稳定作出更大的贡献。
国有资产经营管理使用情况的调研报告
国有资产经营管理使用情况的调研报告引言：国有资产是国家经济的重要组成部分，对于促进经济的发展、维护国家安全和稳定具有重要意义。
本报告旨在对国有资产经营管理使用情况进行调研及分析，以期为国有资产的有效管理提供参考。
一、国有资产的概念与重要性国有资产是指由国家所有并享有行使所有权的资产，包括国有企业、国有自然资源和其他由国家所有的资产。
国有资产在国家经济中具有独特的地位和重要的作用。
首先，国有资产是重要的财富积累渠道，能够提供国家财政收入和维持经济稳定。
其次，国有资产是国家安全的重要支撑，保障国家关键领域的发展和安全。
最后，国有资产是调控经济和促进可持续发展的重要工具。
二、国有资产经营管理现状分析（一）国有资产经营现状国有资产经营管理的核心是提高资产的效益和效率。
然而，目前国有资产经营管理存在一系列问题。
首先，国有资产管理部门的监督力度不够，导致国有资产损失和浪费现象较为普遍。
其次，国有企业在市场竞争中常常处于不利地位，效益较差。
再次，国有资产配置不合理，投入过多却无法得到应有的回报。
（二）国有资产管理的难点和挑战国有资产管理面临着一些困难和挑战。
首先是政府与企业的关系问题。
在国有资产管理中，政府在企业中的角色要明确，同时也需加强与企业的合作与协调。
其次是市场化改革的推进。
国有资产的市场化改革是一个复杂而长期的过程，需要政府在引导下，逐步推动国有资产的市场化流转和处置。
三、国有资产经营管理的对策与建议（一）加强监管与监督为了防止国有资产的浪费和损失，加强国有资产的监管与监督是必要的。
需要建立健全国有资产的评估制度，提高国有资产的使用效益，加强对国有企业的经营状况的监控，及时发现和解决问题。
（二）推进国有资产市场化改革国有资产市场化改革是提高国有资产使用效益的关键。
应根据各个行业的实际情况，制定并不断完善国有资产市场化改革方案，明确国有资产流转的具体程序和要求，加快推进国有资产市场化流转。
（三）加强企业管理与创新国有资产的管理机构需要进行改革和创新，加强对企业的具体管理。
国有资产管理调研报告
国有资产管理调研报告
《国有资产管理调研报告》
国有资产是国家的重要财富，其管理情况直接影响着国家经济的发展和国家财政的稳定。
为了更好地了解和研究国有资产管理的现状，我们进行了一次全面的国有资产管理调研。
调研报告的内容主要包括以下几个方面：国有资产的分类与建档管理情况、国有资产流转和处置情况、国有资产的监督管理和绩效评价等。
首先，我们针对国有资产的分类与建档管理情况进行了深入的调研。
调研结果显示，目前国有资产的分类情况存在不够清晰的问题，很多资产没有进行合理的分类管理，导致管理混乱。
同时，一些国有资产的建档管理工作也存在不完善的情况，建档不全、不准确、不及时等问题比较突出。
其次，我们对国有资产的流转和处置情况进行了详细的调研。
调研发现，国有资产的流转和处置工作存在着一些问题，比如流转程序不规范、处置方式单一等，这些问题导致了国有资产的有效利用受到了限制。
最后，我们对国有资产的监督管理和绩效评价情况进行了全面的了解。
调研结果显示，国有资产的监督管理工作还存在一些疏漏，监管不到位、不及时等问题比较突出。
同时，国有资产的绩效评价存在着一定的主观性，导致评价结果不够客观。
根据调研报告的结果，我们提出了一些改进的建议：一是加强国有资产的分类与建档管理，建立健全国有资产管理信息系统；二是完善国有资产流转和处置政策，建立国有资产流转和处置的长效机制；三是加强国有资产的监督管理和绩效评价，提高国有资产管理的效率和效果。
通过这次调研，我们对国有资产管理的现状有了更加清晰的认识，也为制定合理的国有资产管理政策提供了有益的借鉴。
希望通过我们的努力，能够更好地保护和利用国有资产，为国家的经济发展作出更大的贡献。
全市国有资产管理情况调研报告
全市国有资产管理情况调研报告经过对全市国有资产管理情况的调研，我们发现以下几个问题：首先，部分国有企业的财务管理存在漏洞，资产使用效率较低。
这些企业在管理上存在着缺乏合理的财务评估体系以及资产配置规划，导致大量资产浪费或闲置。
这一情况表明，在国有资产的管理中，财务管理需要更加重视，以提高运营效率和绩效评估。
其次，国有资产管理缺失了与市场需求接轨的管理理念，部分企业在竞争激烈的市场中失去了优势，也没有积极探索新的发展方向。
与此同时，一些国有企业对于创新与创意的理念认知仍有待提高，缺乏新型市场环境下的变革意识。
这一点说明，国有企业在经营上需要更加注重市场的需求，以包容并引导市场化的理念与变革，以更好地适应和引领市场需求变化。
第三，部分企业的人才管理方面存在不足。
尽管国有企业在拥有一定的人才储备优势，但是管理层对于人力资源的给予并不充分，人才流失比例也比较高。
这说明了国有资产的管理仍需要更好地把握核心人才，充分考虑他们的潜力和发展，以充分发挥它们的作用。
综上所述，国有资产管理问题需要全面加强。
在这方面，应该注重从财务管理、市场化理念和人才管理这几个方面入手，发挥国有资产的优势，有效兼顾市场化的理念和改革。
这样才能打造出真正具有竞争力和可持续发展的国有企业，充分体现了国有资本的经济价值和 imp先意义。
除了上述提到的问题，我们还发现了其他影响国有资产管理的因素。
首先，政策支持力度不够。
虽然各级政府已经颁布了一系列有关国有资产管理的政策和法律，但是在执行上仍然存在不足。
政府应该加大对于国有资产的管理扶持，制定出更加具有操作性、可持续性的政策，指导国有企业更加有效地管理资产、提高企业竞争力。
其次，国有企业之间的竞争不足。
由于国有企业通常拥有垄断地位，在竞争方面也没有面临太大的压力，这导致它们的管理水平和效率并不高。
因此，政府可以加大对于国有企业的监管，在保持公平竞争的前提下，引导企业更好地管理资产。
最后，需求侧的变革。
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市国有资产管理情况调研报告
xxxx市公共资产管理中心自2005年成立以来，在市委市政府的领导下，在肇庆市国资委的指导下，以中心为依托，强化管理，规范运作，不断研究、探索公共资产管理的新思路、新举措，使之产生新的经济效益，实现公共事业建设的良性循环。
到目前为止，全市实施国有资产统管的单位共有136个，账面资产总量达 15.84亿元，其中固定资产账面存值12.24亿元。
几年来，全市实现国有资营运收益达10.24亿元。
一、加强国有资产管理的主要做法
(一)理清管理工作思路，深化资产制度改革
加强国有资产管理，规范非税收入，整合政府资源，最大限度地发挥国有资产使用效益，进一步推动城市经营发展，这是xxxx市深化财政体制改革，建立和完善公共财政体系，推进依法行政、廉洁行政的一项重要新举措。
由于历史、制度及管理等多方面的原因，过去，国有资产管理工作在一定程度上存在着管理不规范、经营性资产收益出现坐收坐支等问题。
由于管理不严，部分单位造成国有资产的闲置、浪费和低效使用，甚至形成国有资产流失和滋生腐朽的隐患。
市公共资产管理中心成立之后，特别是2006年以来在新一届市委领导下，市公共资产管理中心根据市政府赋予的职责，实施了对全市国有资产统一监督管理，结合实际，进一步理清工作思路，并对如何深化我市国有资产管理进行了一系列新的探索。
主要是坚持“改革、规范、盘活”，注重“建机制、强管理、打基础”，做到“一个坚持、两个目标”。
即：坚持“资产所有权国家所有，单位占有、使用”的原则，市公共资产管理中心代表政府行使监督管理权的管理模式。
以实现国有资产的完整和安全使用，防止流失，确保国有资产的科学、合理、节约、高效配置使用，加快城市建设步伐，促进社会经济发展的双重目标。
(二)完善组织机构建设，充实管理监督职能
1、明确公共资产管理中心的主要职责，全面加强对国有资产的监督管理。
市委市政府高度重视公共资产管理工作，印发了《关于市公共资产管理中心职能的通知》，
市编委会印发了《市公共资产管理中心机构编制方案》，赋予了公共资产管理中心的主要职责：一是贯彻国家有关国有资产管理的法律、法规和方针、政策，统一管理、运营、调配全市国有资产、资源。
二是制定全市国有资产管理规章制度，明晰产权并组织实施产权管理和监督检查。
三是负责对全市行政事业单位及所属企业资产的产权变动和资产处置的审批和监督，推动资产的合理配置、节约和有效使用;四是收缴国有资产处置收入和经营性资产收益，对经营性资产收益纳入“收支两条线”管理并监督其实现保值增值。
2、成立城市经营管理领导小组，明确各部门的职责。
领导小组由市长任组长，市分管领导任副组长，财政、国土、工商、市政、计划、建设、房管、监察、审计、规划、人行等有关部门为成员单位。
印发了《关于城市经营和公共资产管理工作意见》，进一步明确指导思想、工作思路及各部门所履行的职责，确保城市经营、规划、建设的目标、方案、项目及可行性经营方式、方法、办法等得以研究论证、贯彻落实，使城市经营工作积极、稳妥、有序进行。
3、成立行政事业单位资产清查工作领导小组，积极稳妥推动国有资产清产核资工作。
组长由主管城市经营的副市长担任，副组长及成员单位由纪委、监察、财政、审计等组成，对全市行政事业单位资产清查工作提供组织保证。
(三)创新资产管理机制，出台一系列强化、细化国有资产管理规定。
根据财政部〔2006〕35、36号令，结合xxxx市实际，研究制订了《xxxx市行政事业单位国有资产管理试行办法》、《xxxx市行政事业单位“非转经”资产管理的若干规定》和《xxxx市国有资产处置委托拍卖的若干规定》，市政府还批转了市财政局《关于进一步加强和规范非税收入管理的意见》等，进一步规范了国有资产管理和资产收益管理工作，明确了国有资产管理目标、任务和要求，将国有资产管理的责任落实到单位和个人。
对国有资产的处置、产权交易的原则、内容、方式、程序等都进行了明确的规定，初步搭建起国有资产产权交易的一系列制度框架。
一是产权交易审批制度：明确了资产处置，必须先向市公共资产管理中心提出书面申请，并上报市政府审批同意后方可实施。
凡未经批准的，任何单位都不得随意处置所占有、使用的国有资产。
同时规定了国有资产处置的审批权限，由分管的
市领导签署意见后，经市政府常务会议研究审批。
二是产权交易评估制度：规定了任何国有资产产权交易都必须委托能保持中立、依法依规操作的评估机构进行评估，以进一步规范和约束评估行为，并为产权交易提供准确可信的参考数据。
三是产权交易入场制度：规定了土地产权交易必须符合市场经济运作规则。
要遵循自愿、诚信、公开、公平、公正、竞争的原则，严格按照申请登记、挂牌公示、咨询洽谈、公开竞价、签约成交、结算交割、交易鉴证和变更登记等程序进行，确保交易行为依法规范运作，防止国有、集体产权权益受到侵害。
四是产权交易资金管理制度：明确了凡国有产权交易收益均属政府性收入，其资金必须全额纳入财政“收支两条线”管理，严禁截留、挪用、侵占等违法违纪行为。
五是产权交易备案审查制度：明确了所有国有资产转让处置的呈批资料、审批文件等必须报市监察局备案审查，并在审查批准后方予公布，使国有资产转让处置的整个过程都在监察部门的监督下进行，充分利用电子审批监察系统实现国有资产产权转让情况的动态监管。
(四)组织清产核资，全面摸清家底，为实施国有资产统管夯实基础。
首先是成立资产清查工作领导小组，组长由主管城市经营的副市长担任，成员单位由纪委、监察、财政、审计等组成，积极稳妥推动国有资产清产核资工作。
其次是制定《xxxx市行政事业单位清产核资工作方案》，印发《关于开展行政事业单位固定资产清查工作的通知》和《关于开展全市政府性资源经营权、使用权清查工作的通知》，全面开展资产清查。
按照“单位自查、主管部门核实、公共资产管理中心接收或登记”三个步骤，对全市国有资产实施全面的清查，通过清查核定资产，明晰产权，与资产评估工作结合起来，对没有入账的或账面不能反映其实际价值的土地、房屋、建筑物重新评估，核实价值。
并要求资产使用单位将全部土地证、房产证移交市公共资产管理中心统一接收管理。
真正摸清了国有资产“家底”，为科学、规范管理国有资产打下坚实基础。
二、国有资产管理的主要成效
一是规范了资产管理行为，强化了政府作为国有资产所有人的地位，避免了政府所属职能部门、单位随意、擅自处置国有资产。
二是利用资产统管平台，对资产实行统一管理、配置、调剂使用，降低了行政成本，盘活了闲置资产。
三是规范了国有资产经营性收益的管理，杜绝了国有资产流失，从源头上防止了腐朽行为的发生。
四是通过资产统管，提高了国有资产产权观念的认识，促进了廉政建设的有效发展。
五是实施了城市经营理念，吸引了众多外商和民营企业在xxxx投资置业。
近年来，xxxx市“三个五”城市建设品位显著提升，工业园区建设日趋完善，2006年至xxxx年，xxxx市连续5年被评为“全国最具投资潜力中小城市百强”县市，xxxx年被评为“全国最具投资吸引力城市”。
xxxx年地方财政一般预算收入首次突破10亿元，达到11.38亿元，财政综合增长率居全省第六;在全省67个县(市)县域经济综合发展力排名中跃居第三名，实现了历史新突破。