工程质量监督控制点设置检查表

工程质量监督控制点设置检查表
工程质量监督控制点设置检查表

工程质量监督控制点设置检查表

说明

一、施工、监理和检测单位在监督人员到位进行监督检查时,应提供相关质量保证资料、施

工记录、检测记录、报验资料和提供相关工程质量验收记录。

二、表中未列出的原材料、构配件、设备的验收均作为必监点;中间交接验收均作为停监点。

1. 建筑工程

1.1建筑工程(包含工业构筑物)

2. 钢结构工程

3工业管道安装工程

4动设备安装工程

5静设备安装工程

4

6防腐、绝热工程

7 电气安装工程

《质量控制点管理制度》

《质量控制点管理制度》 1目的和适用范围 为加强对质量控制点的管理,使所要控制的过程始终处于受控状态,以确保稳定地生产合格产品,特制定本制度。 适用于公司对关键过程的质量控制。 2职责 2.1.技术部负责质量控制点的管理,编制作业指导书、工序质量分析表、质量控制点流程图等质量控制点管理文件。 2.2.质检部负责质量控制点产品的检验,并根据要求编制检验作业指导书。 2.3.生产车间负责按质量控制点文件的规定具体组织实施。3工作程序 3.1.质量控制点的设点原则 3.1.1.工艺文件有特殊要求,对下道工序的加工、装配有重大影响的项目。 3.1.2.内外部质量信息反馈中出现质量问题较多的薄弱环节。 3.3.质量控制点人员职责分工 参与质量控制点日常工作的人员主要有:操作者、质检员、机修员、巡检、其职责分工如下: 操作者——熟练掌握操作技能和本工序质量控制方法;明确控制目标,正确测量,认真自检,自做标记并按规定填写原始记录;做好设备的维护保养和点检工作;发现工序异常,迅速向质捡人员报告,

请有关部门采取纠正措施。 质检员——按作业指导书对控制点进行重点检查,把检查结果及时报告操作 者,并做好记录。同时监督检查操作者是否遵守工艺纪委和工序控制要求,并向车间技术人员报告重要信息。 机修员——按规定定期对控制点设备进行检查和维护,督促检查设备点检活动,根据点检信息,及时对设备进行检修和调整,并做好设备维修记录。 巡检员——贯彻实施工艺部门下达的工序质量控制文件,对各类人员进行现场指导,参加控制点的验收和日常检查,负责对异常质量波动的分析和研究纠正措施。 3.4.检查和考核 3.4.1.按质量控制点文件的规定由操作者和班组长进行自检。 3.4.2.由车间领导组织进行控制点的抽检。 3.4.3.质检员结合控制点产品进行检查。 3.4.4.由质管部门会同技术部门对控制点组织的抽查。 3.4.5.每次抽查或检查均应做好记录并作为考核的依据。 3.4.6.当质量控制点出现异常时,由质检部门组织有关人员进行原因分析,并采取纠正措施,消除异常现象。 第二篇:工序质量控制点管理办法ab/ab-xx版本/修改a/00 第1页共3页 工序质量控制点管理办法

公路工程质量控制关键点设置

公路工程质量控制关键点设置 公路工程质量控制关键点要根据设计文件、项目专用技术规范和施工质量控制计划要求设置,通过公路质量控制关键点的设置确保建造出符合设计和规范要求的工程。公路工程质量管理必须以预防为主,加强因素控制,确定特定、特殊工序的质量控制关键点,实施公路工程施工的动态管理。 质量控制关键点的设置:应根据不同管理层次和职能,按以下原则分级设置。 (1)施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位。 (2)影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节。 (3)新材料、新技术、新工艺的施工环节。 (4)质量信息反馈中缺陷频数较多的项目。 随着施工进度和影响因素的变化,管理点的设置要不断推移和调整。 2.质量控制关键点的控制: (1)制定质量控制关键点的管理办法。 (2)落实质量控制关键点的质量责任。 (3)开展质量控制关键点QC小组活动。 (4)在质量控制关键点上开展抽检一次合格管理和检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序的“三工序”活动。 (5)认真填写质量控制关键点的质量记录。 (6)落实与经济责任相结合的检查考核制度。 3.质量控制关键点的文件: (1)质量控制关键点作业流程图。 (2)质量控制关键点明细表。 (3)质量控制关键点(岗位)质量因素分析表。 (4)质量控制关键点作业指导书。 (5)自检、交接检、专业检查记录以及控制图表 (6)工序质量统计与分析。 (7)质量保证与质量改进的措施与实施记录。 (8)工序质量信息。

4.质量控制关键点实际效果的考察。质量控制关键点的实际效果表现在施工管理水平和各项指标的实现情况上。要运用数理统计方法绘制工程项目总体质量情况分析图表,该图表要反映动态控制过程与施工项日实际质量情况。各阶段质量分析要纳入施工项目方针目标管理。 5.土方路基工程施工中常见质量控制关键点: (1)施工放样与断面测量。 (2)路基原地面处理,按施上技术合同或规范规定要求处理,并认真压实。 (3)使用适宜材料,必须采用设计和规范规定的适用材料,保证原材料合格,正确确定土的最大干密度和最佳含水量。 (4)每层的松铺厚度、横坡。 (5)分层压实。控制填土的含水量,确保压实度达到设计要求。 6.路面基层(底基层)施工中常见的质量控制关键点: (1)基层施工所采用设备组合。 (2)路面基层(底基层)所用结合料(如水泥、石灰)剂量。 (3)路面基层(底基层)材料的含水量、拌合均匀性、配合比。 (4)路面基层(底基层)的压实度、弯沉值、平整度及横坡等。 (5)如采用级配碎(砾)石还需要注意集料的级配和石料的压碎值: 7.水泥棍凝土路面施工中常见质量控制关键点: (1)基层强度、平整度、高程的检查与控制。 (2)混凝土材料的枪查与试验。 (3)混凝土配合比设汁和试件的试验。 (4)混凝土的摊铺、振捣、成型及避免离析。 (5)锯缝时间和养小的掌握。 8.沥青混凝土路面施工中常见质量控制关键点: (1)摹层强度、平整度、高程的检查与控制。 (2)沥青材料的检查与试验。 (3)集料的级配、沥青混凝土配合比设汁和试验 (4)路面施工机械设备配置与组合。 (5)沥青混凝土的运输及摊铺温度控制。 (6)沥青混凝土摊铺厚度的控制。

建筑工程施工项目管理中的质量控制措施

建筑工程项目管理中的质量控制措施 作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、施工工序复杂、影响质量的因素多如人员、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量,因此建筑过程中的质量控制,就显得极其重要。下面主要探讨建筑工程项目管理中的质量控制问题。 1 对影响质量因素的控制 (1)人员的控制。项目质量控制中人的控制,是指对直接参与项目的组织者、指挥者和操作者的有效管理和使用。人,作为控制对象能避免产生失误,作为控制动力能充分调动人的积极性和发挥人的主观能动性。为达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的,除了加强纪律教育、职业道德、专业技术只是培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、制定公平合理的奖惩制度外,还需要根据项目特点,从确保质量出发,本着人尽其才,扬长避短的原则控制人的使用。 (2)材料及构配件的质量控制。①建筑材料品种繁杂,质量及档次相差悬殊,对用与项目实施的主要材料,运到施工现场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单,如不具备或对检验证明有疑问时,应进行补验。检验所有材料合格证时,均须经监理工程师验证,否则一律不准使用。②材料质量检验的方法,是通过一系列的检测手段,将所取得的材料质量数据与材料的质量标准相对照,借以判断材料质量的可靠性,能否使用于工程中,同时,还有利于掌握材料质量信息。一般有书面检验,外观检验,理化检验和无损检验等四种。 (3)机械设备控制。制定机械化施工方案,应充分发挥机械的效能,力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发,应着重从机械设备的选型、机型设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。机械设备的选择,应本着因地制宜、因工程制宜的原则,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上轻巧和维修方便的要求,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,突出机械与施工相结合的方针,突出机械设备,正确地进行操作,是保证项目施工质量的重要环节,应贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人。定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须

建设工程质量控制点的设置

浅谈工程质量控制点的设置 设置工程质量控制点是指生产现场或服务现场在一定的期间内、一定的条件下对需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节,以及主导因素等采取特殊的管理措施和方法,实行强化管理,使工序处于良好控制状态,保证达到规定的质量要求。其原则为:对产品的适用性(性能、精度、寿命、可靠性、安全性等)有严重影响的关键特性、关键部件或重要影响因素:对工艺上有严格要求,对下工序工作有严重影响的关键质量特性、部件:对质量不稳定出现不合格的项目:对用户反馈的重要不良项目:对紧缺物资可能对生产安排重大影响的关键项目等,都应建立控制点。 在国际上,质量控制对象根据它们的重要程度和监督控制要求不同,可以设置“见证点”或“停止点”。“见证点”和“停止点”都是质量控制点,由于它们的重要性或其质量后果影响程度有所不同,它们的运作程序和监督要求也不同。从工程建设来说,各行业间对质量控制点的设置均有不同差异,仅以电力行业来说:核电厂RCC-M质量控制体系(法国)及设备监造质量控制体系分为:文件检查点(R点Record sheet,也叫报告点)、见证点(W点witness point),停工待检点(H点hold point)。“控制方式”分为:旁站(S点) 和巡视(P);而《工程建设锅炉专业项目实施细则》分为:见证点(W点witness point),停工待检点(H点hold point)。“控制方式”分为:旁站(S) 、巡视(C)和文件检查(B);《火电厂烟气脱硫装置检修导则2008》划分质检点为:停工待检点(H点Hold point)、见证点 1

(W点Witness point)、旁站点(S点Side- station point)和记录点 (R 点Record point)。其定义为:质检点(H点、W点、S点和R点)是指在检修工序管理过程中根据某道工序的重要性和难易程度设置的关键工序控制点,这些控制点不经检验不能进入下道工序;《国家电力公司工程建设监理管理办法1999》、《输电线路工程建设监理实施细则(试行)—国家电网公司范本1999》、《变电站工程建设监理实施细则(试行)—国家电网公司范本1999》及《电力工程建设监理合同范本》,将质量控制点分为:见证点(W点witness point)、停工待检点(H点hold point)、旁站点(S点Standby Point)。不考虑控制方式。综上所列在不同行业间对质量控制点的设置和控制方式是有很大区别,质量控制点的设置必须与工程建设的实际情况相结合。 质量控制点的定义按控制类型来分一般取以下几种: 见证点(W点Witness point):是指在规定的施工关键过程(工序)实施前,项目监理方在约定的时间到现场进行见证检查的控制点,监理人员在规定的时间未能到场见证,施工单位可以认为已获监理工程师认可,有权进行该项施工。见证点的运作程序和监督要求如下:(1)施工单位应在到达某个见证点之前的一定时间,书面通知监理工程师,说明将到达该见证点准备施工的时间,请监理人员届时现场进行见证和监督。(2)监理工程师收到通知后,应在“施工跟踪档案”上注明收到该通知的日期并签字。(3)监理人员应在约定的时间到现场见证。监理人员应对见证点实施过程进行监督、检查,并在见证表上作详细记录后签字。(4)如果监理人员在规定的时间未能到场见证,施工单位可以认为已获监理工程师认可,有权进行该项施工。(5)如果监理人员在此之前已到现场检查,并将有关意见写在“施工跟踪档案”上, 2

土木工程建设施工过程中的质量控制探究 覃林华

土木工程建设施工过程中的质量控制探究覃林华 发表时间:2019-06-26T09:06:20.540Z 来源:《基层建设》2019年第7期作者:覃林华 [导读] 摘要:现阶段,我国城市化进程加快,土木工程建设在城市发展中的作用越来越明显,通常情况下,质量好、观赏性强的建筑物还会成为当地的地标性建筑。 广西建工集团第三建筑工程有限责任公司广西来宾市 546100 摘要:现阶段,我国城市化进程加快,土木工程建设在城市发展中的作用越来越明显,通常情况下,质量好、观赏性强的建筑物还会成为当地的地标性建筑。在施工过程中加强对工程的管理以及质量的控制就显得格外重要,只有加强施工管理,工程的质量才能够得到保障,加强质量控制,工程建设才能够达到预期的目标。本文通过调查研究,对当下土木工程建设过程中出现的问题进行了了解,并在此基础上,对我们如何提高土木工程的施工管理和质量控制分别提出了一些策略。 关键词:土木工程;施工管理;质量控制 引言 土木工程作为现代化工程施工建设的一部分,其作为专业化的施工部分,在实际施工中,切实需要从工程项目实际建设状况出发,科学分析,全面总结,针对质量建设存在的缺陷,改进相关工作,切实促使土木工程向着科学化的方向进行。 1土木工程施工管理及质量控制的问题 1.1机制不健全 建立土木工程施工管理及质量控制的监督管理体系,有利于推进土木工程建设的顺利进行,不仅能够减少问题的出现,还能在问题出现的时候快速对问题进行解决,保证施工的正常进行。但是,由于对这方面认识的缺乏,目前,大多数土木建设工程还没有建立起一个完善的监督管理机制,要想对工程施工进行管理与监督就无从谈起,施工过程缺乏有效的管理与监督,质量检测的工作也不能正常进行,导致现在部分土木工程建设的经济效益并不是很高。 1.2专业化质量建设人员水平低下 土木工程施工质量建设最为根本依靠的则是施工人员的专业化水平,虽然在很大程度上依靠机械操作,但是机械操作的掌控还是人员,想要质量提升,必须切实提升施工人员的专业化水平。在当前土木工程施工中,存在的问题则是专业化质量建设人员水平低下。当前的土木工程施工项目而言,工程项目涉及层面多,参与专业人员类型和专业化需求也是非常丰富的,多方面专业人员共同参与到质量建设过程中,必然存在着综合素质和专业素质良莠不齐的现象,人员之间无法顺利交流合作,无法针对质量管理进行有效的组织、协调和管理,会极大影响土木工程施工质量,从而给工程建设带来许多不利的影响。当前,突出体现在施工人员的专业水平提升层面上,基层人员临时引进,缺乏系统化的培训和工作经验,对于质量建设的不利影响是重点需要考虑的。 1.3施工环境不科学,存在安全隐患 土木工程施工或多或少会对周边环境造成影响,这就需要合理、科学的保护。周边居民因环境问题抗议和阻拦施工的情况时常出现,施工过程中的粉尘、强光和噪音也会对施工人员健康造成影响,这类环境因素都会影响到施工质量。在施工现场的安全管理方面,常见的问题主要出现在是否按照规定佩戴安全设施;是否安全正确操作设备;是否科学管理现场设备和清洁场地;高空作业安全设施是否完善等方面。实际施工过程中,可能因工期紧张或是麻痹大意而忽略此类问题,存在较多的安全隐患。 2加强土木工程施工管理及质量控制的策略 2.1完善质量控制体系 要保证质量控制工作的进行,我们要建立一个专门的质量控制机制,对工程的质量进行检测。首先,我们要成立一个专门的质量控制部门,统筹质量控制工作的进行。因为每个部门的任务不同,工作中所使用到的专业知识不同,检测工作的进行就不能一概而论。我们可以在每个部门都建立一个质量控制小组,利用专业的知识对工作完成的质量进行检测,为了防止个别部门为了达标而对工作情况进行虚报,各个部门之间还要形成相互监督的关系。 2.2专业化施工队伍的高效建设 专业化施工队伍高效建设的过程中,一方面,施工团队需要建设专门的人员培训机制,积极对不同层次的人员进行专业知识、专业技能和综合素质方面的培训,尤其是注重新技术、新工艺和新材料的培训。另一方面,构建高效的管理团队,提升施工管理人员的专业化管理水平,积极贯彻落实信息化技术在管理水平提升中的应用,激发管理创新性。此外,人员管理中构建激励机制是非常必要的,促使人员施工积极性得到有效发挥,提升建设责任感,促使工程施工质量提升。 2.3土木工程施工材料的选择以及质量控制 材料的质量关系到了整体建筑的质量,同时在土木工程项目的施工现场也需要做好施工材料的控制和管理工作,这样才能在材料的应用中进行严格的控制和检查。土木工程的材料是多种多样的,需要在选择的时候进行合理的选择。每一种材料在施工中的管理都会影响到整体的施工建筑,所以在施工中要保证材料能够按时的供应,不会造成供应不足无法施工等问题。同时相关人员也需要及时的做一些检查工作,确保施工材料的质量。如果施工材料出现了质量问题等,那就需要按照相关的法律等制度来进行处理,同时接触合作的关系。再来就是需要强化工作人员的职业素质,在材料工作人员进行材料管理的时候,需要加强管理人员的工作态度和责任意识,从而可以强化对材料的管理。目前来说,我国土木工程人员的素质还有待提高,所以必须要针对性的展开施工人员的培训工作。因为土木工程施工材料的好坏直接的关系到了土木工程施工的质量。所以必须要做好土木工程材料管理的工作。建筑企业需要明白施工现场工作人员的综合素质对于施工质量的重要性,同时还需要定期的对施工现场的施工人员进行专业化的培训,让这些工作人员可以掌握专业的知识技能,在工作岗位上更加努力的工作。对于员工的素质道德培养,需要员工具有强烈的责任心,同时还需要企业对工作人员的综合素质展开定期的考核培训,只有施工人员加强自己工作时候的效率,才能达到良好的工作效果,企业也才能够建立一只规范的施工队伍。 2.4完善土木工程施工单位的监督机制 首先,应建立健全土木工程监督机制,使得各项施工工作具备基本保障,同时组织监督人员进行工程监督和监管工作。制定完善的土木工程施工计划,并分析施工过程中容易出现的工程问题,展开专项研究,找出解决相应问题的方法。在施工环节,一旦发现工程存在问题,应及时采取补救措施,确保土木工程施工质量。作为土木工程施工单位,应制定内部奖惩措施,以此来提高土木工程施工人员的规范

建筑工程的质量控制点设置

关于工程单位(单项)工程的划分 和质量控制点一览表的应用说明 一、单项工程的划分: 1.单项工程的划分的目的是明确工程建设项目交工技术文件按单项工程汇编。(SH/T 3503-2007规定中6.2.1条)。 2.单项工程划分的依据: 根据GB/T50238文件和DA/T28-2002文件的规定精神,单项工程是指建项工程项目中具有独立设计文件,可独立组织施工,建成后可独立发挥生产能力或工程效益的工程。 3.单项(单位)工程的具体划分: A.单项工程可划分为:单项可按图纸单元划分; B. 单位工程可按专业划分为:桩基、土建、钢结构、管道(包含给排水)、静设备、动设备、电气、仪表、消防等。 B.分部工程:可按区域、类别划分,作为主体的一道工序。。 二、质量控制点一览表应用的补充说明: 1.所有各工序质量报验资料所用报审报验表均选用SH/T 3903-2004《监理规范》中附录A1~A14提供的用表格式。 2.报审报验资料具体内容正确选用 建筑工程执行工程项目建设所在地行政主管部门的有关规定。如陕西省建筑工程质量安全监督总站所编发的建筑工程验收资料表格。 3.各参建单位,都必须积极主动配合,到了“质控点”应及时办理验证确认手续。以便

顺利进行工程施工资料的收集整理工作。

一、工序质量控制点根据重要程度的不同,划分三个等级: (1)A级:为重要质量控制点,是确保工程质量的关键。该控制点的工程质量需经项目部、监理单位、施工承/分包商四方确认; (2) B 级:较为重要的质量控制点,该控制点的工程质量需经监理单位、施工承/分包商两方确认; (3)C级:一般质量控控制点,由施工承/分包商的质量检查部门进行检查,各相关质量管理部门抽查。 (4)所有质量控制点必须经施工承/分包商自检合格后,才能向相关单位和部门报验。 二、工序质量控制点控制内容: (1)各参建单位应根据相关施工规范和本规定的要求,结合所承担的工程项目,制定相应控制内容。A、B 级控制点的质量控制内容需经业主、监理单位审查同意及备案;(2)对C 级控制点,要求承包商根据设计文件及相关施工规范,结合所承担的工程项目制定相应工序质量控制点和控制内容,并报监理工程师审批;

高速公路交通安全设施工程建设中的质量控制

高速公路交通安全设施工程建设中的质量控制 Sljfc888 摘要:本文在阐述交通安全设施工程建设质量控制的管理手段的基础上,提出了相应的质量控制措施,并对设施工程建设进行了总结及展望,为高速公路交通安全设施工程的建设提供了一定的看法。 关键字:交通安全设施,质量控制,措施 前言 交通工程及沿线设施分为安全设施、服务设施、管理设施三种,是公路的重要组成部分,是发挥公路经济效益、保障行驶安全必不可少的配套设施,是公路现代化、智能化的标志之一;交通安全设施工程主要包括高速公路护栏、道路交通标志、路面标线、隔离设施、防眩设施、视线诱导标志等;交通安全设施工程的工程质量直接影响高速公路整体工程质量和现代运输对公路美学的要求,关系到高速公路营运后安全、舒适、快速、高效运行和整体功能的全面发挥。 交通安全设施已经成为区域性视觉系统的一部分,有利于司乘人员预见到公路方向和路况的变化,提高行车的舒适性,可以有效地减少事故的发生和事故造成的损失,实施专业化的工程管理制度是交通安全设施建设和顺利投入使用的保证,是实现速度与效益!数量与质量有机结合的重要途径;聘请技术水平高、工程经验丰富的专业工程师,制定严格的管理制度,根据工程特点,紧扣工程重点、难点,定人定岗定责对监督工程质量,确保工程进度都是必不可少的。 1.交通安全设施工程建设质量控制的管理手段 质量是公路工程的灵魂和生命,工程质量是百年大计,造福后代的大事,也是企业的信誉和生命,交通安全工程设施具有区别于土建工程的独特的施工特点,在质量控制中也存在区别于土建工程的控制手段和侧重点,根据实际,可以从以下几个方面开展质量控制工作。 (1)原材料的质量控制 施工前加强对产品及原材料的质量合格检验,这是一道最关键的质量管理程序,拒绝任何不符合设计或技术规范要求的产品或原材料进入施工场地。进场材料构件的质量对交通安全设施的质量起到控制性的作用,如标志牌、波形梁护栏、隔离栅等的质量隐患往往不是出现在安装过程中,而是出现在进场构件的质量上,安装的检验比较容易控制,有缺陷也比较容易发现和纠正,但进场材料的质量问题,往往不易及时发现,通常在使用过程中才能逐渐暴露出来,因此,进场材料和构件的质量检验十分重要; 有关人员必须到进货的生产厂家检查和确认其生产设备能力、工艺水平及其质量保证体系的有效性,并在供货过程中,不定期地进行巡查,以保证生产厂商提供的产品合格,产品进场后,技术人员要依据规范的规定试验和检验,确认后方可用于安装,发现疑问时,还可以增加相应的检测项目和频率。 主要手段有检查产品质量合格证和工地试验室进行抽验两种,每进一批都应严格履行该程序,必要时,应到产品加工生产厂家进行原材料及加工工艺的检查。例如成品波形梁,进入施工现场后,先检查是否有生产合格证及各项技术指标,并进行抽检,包括外观尺寸检查、厚度检查、防锈处理检查、基底钢材机械性能检查等,重点

建筑工程质量控制点

建筑工程与装饰工程质量控制重点 结构工程质量控制点 1、土方开挖工程 1.【控制点】 (1)基底超挖。 (2)基底未保护。 (3)施工顺序不合理。 (4)开挖尺寸不足,边坡过陡。 2.【预防措施】 (1)根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图,经审核无误方可使用。土方开挖过程中,特别是临近基底时,派专业测量人员控制开挖标高。 (2)基坑开挖后尽量减少对基土的扰动,如基础不能及时施工时,应预留30cm 土层不挖,待基础施工时再开挖。 (3)开挖时应严格按施工方案规定的顺序进行,先从低处开挖,分层分段,依次进行,形成一定坡度,以利排水。 (4)基底的开挖宽度和坡度,除考虑结构尺寸外,应根据施工实际要求增加工作面宽度。 2、地下防水 1.【控制点】 (1)材料选择。 (2)空鼓。 (3)渗漏。

2.【预防措施】 (1)多方案、多材料的比较,选择一种价格合理,最适合现场实际情况使用的防水材料。 (2)施工时要严格控制基层含水率;卷材铺贴时,要将空气排除彻底,接缝处应认真操作,使其粘结牢固。对阴阳角、管根等特殊部位,在防水施工前,应做增强处理,可根据具体部位采取有效措施。 (3)卷材末端的收头处理,必须用嵌缝膏或其他密封材料封闭;防水层施工完成后,要做好成品保护,并及时按设计要求做保护层。 3、回填土工程 1.【控制点】 (1)未按要求测定土的干密度。 (2)回填土下沉。 (3)回填土夯压不密实。 (4)管道下部夯填不实。 2.【预防措施】 (1)回填土每层都应测定夯实后的干土密度,检验其密实度,符合设计要求才能铺上层土;未达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果。 (2)因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块,或压实遍数不够,甚至漏压,坑(槽)底有机物或落土等杂物清理不彻底等因素造成回填土下沉,施工中要认真执行规规定,检查发现后及时纠正。 (3)回填时,应在夯压前对于土适当洒水湿润,对土太湿造成的“橡皮土”要挖出换土重填。

建筑工程施工中的质量控制与安全管理详细版

文件编号:GD/FS-9864 (管理制度范本系列) 建筑工程施工中的质量控制与安全管理详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

建筑工程施工中的质量控制与安全 管理详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、质量与安全在施工中的意义 (一)、引言 在我国的经济建设和社会发展中,建筑行业占据重要的地位和作用。在我国现阶段的工程项目建设中,房屋建设工程所占的比例较大,多位民用,商业,工业等形式建筑。其施工中的质量控制和安全管理不但关系到人民群众的生命和财产安全,而且对于区域的经济发展和社会稳定具有重要意义。 (二)、现阶段常见的质量与安全问题 近几年来,在我国的房屋建筑工程施工中频繁出现各类质量问题和安全事故。如房屋倒塌倾斜,天花

板渗漏,墙面起壳起砂裂缝等等,其主要原因是质量控制和安全管理不到位而其造成的社会危害性也是不容忽视的。房屋建筑工程施工中出现质量问题,必然会影响建筑的整体作用性能和安全性能,为今后的使用留下安全隐患。由此可见,房屋建筑施工中的质量控制和安全管理不到位并不是单纯的管理问题,而是国内建筑行业的整体现象,也客观损害了我国建筑行业的整体形象,对于行业的发展和进步是极其不利的。 二、建筑施工中存在的问题及其原因 (一)、建筑工程质量的特点 建筑工程质量的特点的是由建设生产特点决定的。工程及其生产的特点概括起来有以下几点: 1) 产品的固定性,生产流动性 2) 生产的多样性,生产的单位性

建设工程质量控制名词解释

1、建设工程质量:简称工程质量,是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。 2、工程质量控制:是指致力于满足质量要求,也就是为了保证工程质量满足工程合同规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。按主体不同分为自控主体和监控主体。 3、工程质量保修制度:是指建设工程在办理交工验收手续后,在规定的保修期内,因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量问题,由施工单位负责维修、更换,责任单位负责赔偿损失。 4、勘察设计阶段:主要是选择好勘察设计单位,保证设计文件、图纸等符合规范、标准、现场和施工的实际条件,其深度能满足施工的需要。 5、勘察设计质量:设计的质量有两层意思,首先设计应满足业主所需的功能和使用价值,符合业主投资的意图,而业主所需的功能和使用价值,又必然要受到经济、资源、技术、环境等因素的制约,从而使项目的质量目标与水平受到限制;其次设计都必须遵守有关城市规划、环保、防灾、安全等一系列的技术标准、规范、规程,这是保证设计质量的基础。 6、设计交底:是指设计单位交付工程设计文件后,按法律规定的义务就工程设计文件的内容向建设单位,施工单位和监理单位作出详细的说明。帮助施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,加深对设计文件特点,难点,疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要求,以确保工程质量。 7、质量控制点:是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。 8、工程质量预控:就是根据主动控制原理对工程质量实施控制。 11、见证:指在建设监理单位或建设单位见证下,对进入施工现场的有关建筑材料、施工过程进行监督的程序。 12、见证取样:指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。 13、目测法:即凭借感官进行检查,也称观感质量检验,其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。 14、量测法:是指借助仪器对工程质量检测的方法,手段归纳为靠、吊、量、套四个字。 15、试验法:为了察看工程中构件和结构的性能而从事的某种活动。 16、主控项目:是指建筑工程中的对安全,卫生,环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目。 17、一般项目:指除主控项目以外的检验项目。 18、单位工程:是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物。 19、质量问题:指建筑产品在正常使用的过程中,其相关标准达不到验收时相关标准规定和合同约定要求的程度。(包括安全、使用功能及耐久性能、节能环保等方面) 20、质量不合格:指建设工程不能满足相关标准规定和合同约定要求的程度。(包括其安全、使用功能及耐久性能、节能环保等方面) 21、工程质量事故:是指由建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准,使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷,造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。 22、全数检验:又称全面检验、普遍检验,是指根据质量标准对送交检验的全部产品逐件进行试验测定,从而判断每一件产品是否合格的检验方法。 23、与环境的协调性:是指工程与其周围生态环境协调,与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调,以适应可持续发展的要求。 24、质量控制:为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。这就是说,质量控

建筑工程质量控制点设置

关于工程单位(单项)工程得划分 与质量控制点一览表得应用说明 一、单项工程得划分: 1.单项工程得划分得目得就是明确工程建设项目交工技术文件按单项工程汇编。(SH/T 3503-2007规定中6、2、1条)。 2.单项工程划分得依据: 根据GB/T50238文件与DA/T28-2002文件得规定精神,单项工程就是指建项工程项目中具有独立设计文件,可独立组织施工,建成后可独立发挥生产能力或工程效益得工程。 3.单项(单位)工程得具体划分: A.单项工程可划分为:单项可按图纸单元划分; B、单位工程可按专业划分为:桩基、土建、钢结构、管道(包含给排水)、静设备、动设备、电气、仪表、消防等。 B.分部工程:可按区域、类别划分,作为主体得一道工序。。 二、质量控制点一览表应用得补充说明: 1.所有各工序质量报验资料所用报审报验表均选用SH/T 3903-2004《监理规范》中附录A1~A14提供得用表格式。 2.报审报验资料具体内容正确选用 建筑工程执行工程项目建设所在地行政主管部门得有关规定。如陕西省建筑工程质量安全监督总站所编发得建筑工程验收资料表格。 3. 各参建单位,都必须积极主动配合,到了“质控点”应及时办理验证确认手续。以便顺利进行工程施工资料得收集整理工作。

一、工序质量控制点根据重要程度得不同,划分三个等级: (1)A级:为重要质量控制点,就是确保工程质量得关键。该控制点得工程质量需经项目部、监理单位、施工承/分包商四方确认; (2) B 级:较为重要得质量控制点,该控制点得工程质量需经监理单位、施工承/分包商两方确认; (3) C级:一般质量控控制点,由施工承/分包商得质量检查部门进行检查,各相关质量管理部门抽查。 (4)所有质量控制点必须经施工承/分包商自检合格后,才能向相关单位与部门报验。 二、工序质量控制点控制内容: (1)各参建单位应根据相关施工规范与本规定得要求,结合所承担得工程项目,制定相应控制内容。A、B 级控制点得质量控制内容需经业主、监理单位审查同意及备案; (2)对C 级控制点,要求承包商根据设计文件及相关施工规范,结合所承担得工程项目制定相应工序质量控制点与控制内容,并报监理工程师审批;

浅谈工程建设中质量管理的重要性

浅谈工程建设中质量管理的重要性 【摘要】全面质量管理作为一种现代项目管理在工程质量管理方面的地位是不可替代的, 因此,全面质量管理是一种全员参加、全过程、全面运用一切有效方法、全面控制质量因素、力求全面提高经济效益的管理体系。 【关键词】建筑工程;质量管理;体系分析 随着科学技术的发展,我国的建筑工程质量水平不断提高。但是也有一些重大事故发生造成财产损失和人员伤亡,应引起高度的重视,质量重于泰山。质量管理工作已经越来越为人们所重视,必须要用科学的管理方法来提高建筑工程质量。 1.现行工程质量管理分析 1.1工程质量管理体系 经过多年的改革与发展,工程质量监督管理体系较为完整,主要分成3个层次:市场主体层次,它主要由业主、勘察、设计、施工及监理等单位构成。工程监理受业主委托按合同约定,代表业主对工程进行监督管理并对业主负责。从广义上分析,工程质量除施工质量外,还包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察质量和设计质量、工程监理单位的监理质量等。 1.2工程质量管理体系分析 从规则和法律上看,我国现行的工程质量管理制度较为完备,但从实际执行的效果看,这并不是一个“纳什均衡”,它至少存在如下问题: (1)工程质量的主要责任人问题。《条例》规定:建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责.这种规定在法律条文上无懈可击,但在实践中,一旦发生工程质量问题,5个单位很少会主动承担自己的责任,更多的是互相推诿,相互指责。《条例》所规定五方共同负责的本义是各自把关、各尽其责、共同促进,但在实践中却成了“共同负责就是共同不负责”的现象,因此,有必要设计一种机制,既要求共同负责,又要求某一方或外部一方能为此先承担主要责任,从而使上述各方尽职尽责,起到工程质量的保证作用。 (2)承包商与质量监督站及业主与监理的利益问题。质量监督站承担政府对工程实体质量监督的职能,主要表现为对工程质量的检测。目前,我国实行“谁施工,谁检测”的自检自查的工程检测模式,工程质量的检测费用包含在施工总费用中。即质量监督单位对工程质量监督的同时又对施工单位收取费用,形成监督方与施工方利益关系。施工方为保证质量不过硬的工程能顺利通过验收,而不惜在工程质量检测时做手脚。 (3)道德风险和逆向选择问题在以上所述的质量管理体制下,对监理方、质量监督站来说,风险显得比较小,出现质量问题由承包商来负责,其自身并不承担直接责任。因此,他们可选择按照要求严格检查,也可不严格检查,由此会产生道德风险。目前,建筑业竞争激烈且多以最低标价中标,如果在有外部监督保证质量和利润很低甚甚至为负的情况下,优质承包商可能选择不投标或因其标价过高而不中标;而一些不好的承包商则选择压低标价来获得中标,并不惜牺牲质量来获利,这是个逆向选择的过程。 2.影响工程建设质量的因素 2.1人的因素

主要分项工程质量控制点

主要分项工程质量控制点 各分项工程是单位工程的有机组成部分,各分项工程质量直接决定了单位工程的质量。为了实现单位工程质量的控制目标,对各分项工程必须严格管理,将质量控制分解落实到每一个环节中去,这样才能保证最后目标的实现。 根据工程管理的一些经验,查阅相关资料,汇总各分项工程质量控制要点,并编制各分项工程质量控制检查表,便于日常检查落实。 一、放线、复核 1、新开楼盘由开发部联系规划部门提供不少于三个测量导向控制点(含平面与高程),对于规划局提供或认可的建筑物定位放线点,工程部必须进行全数复核并做好保护措施。 2、施工单位根据测量导向控制点向各栋拟建楼栋周边引出放线基准点,工程部必须进行全数复核。 监理工程师要求施工承包单位,对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,并将复测结果报监理工程师审核,经批准后施工承包单位方能进行准确的测量放线,建立施工测量控制网,并应对其准确性负责,同时做好基桩的保护。 复测施工测量控制网。抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。 放线复核时,必须严格按照设计图纸对建筑物的朝向、方位、轴线位置逐一、全数进行认真地复核,禁止建筑物方向、位置与设计有较大偏差的现象。 二、基础施工 基础施工根据土质情况目前设计主要采用桩基础和天然基础。其中桩基础主要应用于多层住宅,主要为灌注桩,天然基础主要应用于框架独立基础和高层小高层筏板基础,在根据土质情况超挖部分进行换填。 1、灌注桩基础的质量控制 (1)资料方面:进场钢材的验收、复试以及其品牌是否符合合同约定;商品混凝土资料应齐全。 (2)施工过程控制: ①桩基轴线及样桩放线定位及复核测量工作必须细致准确;

市政工程建设中的质量控制

市政工程建设中的质量控制 摘要:随着我国城市的蓬勃发展,城市的规模越来越大,而市政工程作为城市 基础设施中很重要的组成部分,其建设质量就显得尤为重要。提高市政工程建设 的质量,就能进一步提高城市的正常运转能力,也能提升城市的良好形象。而施 工企业在市政工程质量控制中起着至关重要的作用,本文笔者根据多年的工作经验,从施工企业的角度分析了影响市政工程的各种因素,针对市政工程施工的各 个阶段,提出了如何提高市政工程质量控制的有效措施,以供参考。 关键词:市政工程;建设;质量控制 引言 市政工程是城市建设的基础设施,对城市的繁荣发展和人们的日常生活有非常深远的影响。社会的发展和经济的繁荣使得市政工程建设的速度加快,但工程施工中质量管理存在的 诸多问题,会对工程进度和施工方式产生影响,需要在工程施工质量管理中采用一定的措施 来保障施工的顺利进行和工程质量。 1 市政工程质量的影响因素 1.1 人为因素 施工人员作为市政工程的主体,其在施工过程中对工程施工的质量影响较大,一方面表 现在施工过程中,另一方面表现在施工方案设计中。施工人员的施工技术以及施工工艺对工 程的施工质量产生直接影响。基于此,若要增加施工工程施工的质量,就一定要强化有关施 工人员专业知识与技能。通过对施工人员专业知识与技能进行强化可以使全部基层施工人员 树立质量意识,营造良好的重视施工质量的施工氛围,增加工程施工的效率,提高工程施工 的质量。同时在施工的过程中,工程监理部门必须强化质检工作,并对其中存在的安全隐患 进行及时排查。除此之外,安全施工也是重中之重,严禁出现追求进度,盲目追赶工期现象。 1.2 施工环境的因素 施工中的环境因素一定的不可预测性,包括主观因素、客观因素和政治因素。主观因素 就是施工现场环境和施工组织人员配备情况;客观因素是指外界的自然因素,如天气影响和 人为破坏等;政治因素是指国家政府的调控政策等。因此,在市政工程施工前,一定要根据 具体的施工条件见密结合施工技术和应急措施,降低环境因素对施工质量的影响,并能够在 紧急情况发生时能够有切实有效的措施严加控制。 1.3 施工材料的因素 施工材料的质量直接决定了市政工程的质量。市政工程若想要正常施工,就必须准备好 施工材料,它是市政工程的物质条件,也是整个工程质量的基础,它包括原材料、成品、半 成品和构配件。因此,要想提高工程质量,就必须加强材料的质量控制,为整个市政工程施 工创造充足的施工条件、实现投资和进度控制的前提。 2 市政工程建设中的质量控制措施 2.1 健全市政工程施工质量管理体系 健全市政工程施工质量的管理体系,细化工作内容,并使质量管理工作能够严格按照工 作要求来进行,有利于工程质量管理工作的顺利开展。工程质量监理机构应建立更为规范的 管理模式,对工作人员进行严格要求,细化并完善管理体系,来确保质量管理工作能够发挥 作用。在质量管理工作开展后,需要对工作人员的职责进行合理分配,保障管理模式的落实,工作人员也有相应的权利来解决工作中的问题。 2.2 做好市政工程的相关准备工作 做好市政工程施工过程中的各项准备工作是保证施工质量的必要措施。首先,需要政府 管理人员、工程管理人员及工程相关施工人员根据具体施工情况和外部环境进行具体调查和 现场调查,进一步预测风险,制定科学的防范措施。由于市政工程具有规模大、施工路线长、工作量大的特点,加之外部天气变化、自然灾害等因素,将影响市政工程的施工。这就要求 所有工程管理和施工人员提前做好工作准备。重视市政工程的前期准备工作,并制定充分的 风险防范措施。为以后的工程建设打下坚实的基础,确保施工过程的顺利进行。

医疗质量控制检查内容及质控指标

备注:每一项检查内容后的数字代表《2011综合医院评审细则对应的检查项目》 第一节基础及环节医疗质量(公共部分) 一、医疗质量管理与持续改进 1、科室建立质控体系:持续改进,院、科对检查发现的问题分析、整改,体现持续改进,手术科室需要定期分析手术质量,有记录。(组织体系中需注明医疗小组责任)------------4.1.1.3 2、有医疗关键环节(如危急重患者管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊疗操作等)、重点部门(急诊室、手术室、血液透析室、内窥镜室、导管室、重症病房、产房、新生儿病房等)医疗质量管理标准与措施--------4.2.1.2 3、完善的医疗质量管理制度-------13项目核心制度(其中疑难病例讨论体现多学科综合诊疗)-------4.2.2.1;4.2.2.2 4、有完善的各专业临床技术操作规范和临床诊疗指南,培训记录及及时更新记录。----4.2.2.3 5、医疗风险管理(目的是防范不良事件发生)---------预案、培训、八大防范措施,不良事件报告、处理;(加分项)-------4.2.4.3(针对科室) 6、患者安全目标:危急值、妥善处理不良事件,定期分析医疗安全信息,持续改进管理(未完成者建议绑定职能部门和当事科室进行处理)------3.6.1;3.9.3.1 二、住院质量管理 1、入院评估、住院期间评估、出院评估-------4.5.1.1 2、开具检查有依据、检查有分析、有后续处理-------4.5.2.2 3、科室医疗小组负责本组诊疗计划的实施及医疗质量管理、持续改进,诊疗方案由医疗组长审核--------4.5.3.2,4.5.3.1 4、随访制度落实情况。--------4.5.6.1;4.5.6.2 5、统计、分析平均住院日的影响因素及改进措施---4.5.7.4 6、对住院超过30天患者的住院管理有分析、持续改进。查看《住院时间超过30天的患者管理登记表》--------4.5.7.5 三、手术医疗质量管理 1、手术医师授权、执行情况------4.6.1.1 2、术前病情评估、术前讨论,制定手术计划。----4.6.2 3、术前知情同意-----4.6.3 4、重大手术审批、急诊手术管理、流程(及时、安全)------4.6.4 5、手术记录及术后首次病程及时、完整----4.6.6.1 6、离体组织必须病理检查--------4.6.6.2 7、合理术后医疗、护理、病情评估-------4.6.7.1 8、手术后并发症的风险评估和预防措施到位-----4.6.7.2 9、将“非计划再次手术”列为重点监测指标,建立监测、原因分析、反馈、整改和控制体系。-----------4.6.8.3

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