凡事预则立,不预则废
凡事预则立 不预则废
凡事预则立不预则废引言在工作和生活中，我们经常会遇到各种各样的问题和挑战。
为了有效地应对这些问题，我们需要提前做好准备和规划。
本文将探讨为什么凡事预则立，不预则废，并提供一些预先准备和规划的实用方法。
什么是凡事预则立？凡事预则立是一种意识和行动的态度，即在处理事务之前提前做好准备和规划。
这种态度可以应用在个人生活、工作和各种项目管理中。
通过提前思考和计划，我们可以更好地应对问题和挑战，最大限度地减少风险和错误的可能性。
为什么凡事预则立？凡事预则立有以下几个重要的原因：1. 提高效率和效果凡事预则立可以帮助我们更好地分配时间和资源，从而提高工作和生活的效率和效果。
通过提前规划，我们可以在处理事务时更具方向性和目标性，避免走弯路和浪费时间。
2. 预防和解决问题预先做好准备和规划可以帮助我们预测和预防一些潜在的问题和挑战。
通过对可能出现的问题进行思考和分析，我们可以提前采取相应的措施，减少事后遗憾和损失。
3. 提高决策质量凡事预则立可以帮助我们更好地思考和决策。
通过提前做好准备和规划，我们可以更全面地考虑问题的各个方面和可能的影响，从而做出更明智和理性的决策。
如何凡事预则立？以下是一些实用的方法和建议，可以帮助你在工作和生活中实践凡事预则立的原则：1. 制定目标和计划在做任何事情之前，先设置明确的目标和制定详细的行动计划。
明确的目标可以帮助你更有方向性地工作，而详细的行动计划可以帮助你分解任务和合理安排时间。
2. 预测和评估风险在开始一个项目或任务之前，尽可能多地预测和评估可能的风险和问题。
考虑各种可能性和影响，制定相应的风险应对策略，并做好衡量和把控。
3. 学会灵活应对事情往往不会按照我们的计划进行，因此要有灵活的心态和应变能力。
在做好准备和规划的同时，也要具备处理变化和突发情况的能力。
4. 审查和改进在完成一件事情之后，及时进行审查和总结经验教训。
回顾整个过程，找出不足之处并进行改进，以便在后续的工作中更好地应对类似的问题。
凡事预则立不预则废
凡事预则立，不预则废“凡事预则立，不预则废”。
从字里行间我们就可以看出它的意思,不论做什么事，事先有准备，就能得到成功，不然就会失败。
这句来自《中庸》的一句让我深有体会。
秦朝末年，楚汉相争。
汉军统帅韩信与楚军大将李峰交战，首次交战双方都有损伤，楚军败退，劳累不堪的汉军准备回去整顿休息，却不想楚军增派援军杀向汉军，疲惫的汉军军心动荡。
统帅韩信立马整顿队伍，他命令士兵3人一排，结果多出2名；接着又命令士兵5人一排，结果多出3名；他又命令士兵7人一排，结果又多出2名。
统帅韩信马上向将士们宣布，我军有1073名勇士，敌人不足五百，我们居高临下，以众击寡，一定可以打败敌人。
汉军听此，信心备增。
终于楚军再次被击退。
楚军原本想趁着汉军疲惫不堪的时候来杀汉军一个措手不及，因为调兵匆忙，并未做好充分准备。
而汉军虽说刚经历过战争，却准备充分，更重要的是汉军统帅韩信的临危不乱，才获得一次双赢。
由此可见，在做一件事情，有了充分的准备，那么相信一定会事半功倍的。
事无巨细，初三那年学校的朗诵大会，由于平时我的朗诵效果在班上一直很不错，老师也一直看好我，所以我就被推荐代表全班参加朗诵大会。
老师微笑着对我说，小伟，虽然你的朗诵成绩一直很好，不过也不可以掉以轻心，回去好好练习一下。
我点头称是。
但是我的心里却有点不屑一顾，也许是一直以来的好成绩让我松懈了，稿件我回去之后就被我扔在了一边，到了朗诵那天我才想起来自己还没怎么认真看过稿件，于是我赶紧的在上台之前看了一遍。
由于过于匆忙，上台之后，我因为对稿件不熟悉，朗诵效果明显与他人有过准备的人不在一个档次。
那次朗诵大会，由于我没有提前做准备，我们整个班级失去了进入决赛的资格。
看着老师失望的眼神以及同学们失落的表情，我产生了深深的内疚之感。
从此，“凡事预则立，不预则废”这句话便牢牢的刻在了我的心上。
后来我常常关注一些关于这方面的事例，就连毛爷爷也曾在《论持久战》里引用了这句话，足以说明事先做好准备，是多么重要的。
凡事预则立,不预则废,言前定则不跲的作文
凡事预则立,不预则废,言前定则不跲的作文：
参考示例：
凡事预则立，不预则废
《中庸》里有一句话：“凡事豫则立，不豫则废”。
做每件事都要提前做准备，这样你才能做得顺风顺水，否则就可能很糟糕。
我对这句话印象深刻，因为我有一次没有提前做好准备，吃了大亏。
每天晚上睡觉前，妈妈总是叮嘱我把书包收拾好，准备好第二天的学习用品。
可我总是不听，认为第二天早上时间充足，不必头一天晚上收拾。
突然有一天早上，老师临时发通知：学生统一做核酸，7:20到校！我立刻就慌了神，拿起桌子上的书乱塞一通，背上书包就往外冲。
到上课时，我才发现这个没带，那个也没有。
一会儿找找数学作业，一会找找橡皮，很浪费时间，耽误听课。
我终于意识到“凡事豫则立，不豫则废”的重要性。
从那以后，我时时刻刻把这句话放在心上，事前做好充足的准备。
我每天晚上不用妈妈叮嘱，我会主动收拾好书包。
我还会把第二天的课都预习一遍，标出重点。
这样，在上课时，我不但对课文内容了如指掌，还可以积极回答老师的问题，对不会的知识点把它弄懂，会的就又加深了一遍印象。
这岂不是事半功倍！
“凡事豫则立，不豫则废”，几千年前的古人说得真好！我们应该依理而行，事前有准备，遇事不慌乱，做好每一件事。
预则立不预则废
预则立不预则废“凡事预则立，不预则废。
”意思是说，做什么事情都要事先准备才能成功，否则就要失败。
这句话用在语文教学上，可以说明预习的重要性。
课前预习抓得好，能全面提高学生的自学能力，养成良好的语文学习习惯，为学生今后的学习打好基础。
因此，语文老师要充分重视语文的预习教学，确立学生的主导地位，充分调动学生学习的积极性，使学生成为学习的主人。
先学后教课前预习自主学习有效策略叶圣陶先生说过：“练习阅读的最主要阶段是预习。
”课前进行预习，主要是为了在回顾相关已学知识的基础上，对新课文进行预习，明确已经掌握和尚未弄懂的知识，做到心中有数。
对于发现的疑难问题，鼓励学生通过复习已学知识进行自我解答，或者带着疑问主动投入课堂听讲，对于重要的知识点和笔记也能做出及时的反映，这样课前预习才能达到高质高效。
课前预习，让学生对新知识知己知彼，百战不殆，明确要攻克的重点和难点，强化了课堂学习的针对性，能够提高听课效率，对于哪些该仔细听，哪些该详细记都了然于胸，对学习不打无准备之仗。
一、语文预习任务设计的原则1. 层次性设计新课的预习任务时，切忌“一刀切”“一锅煮”，应将教学目标和教材内容具体化清晰化，知识覆盖面由浅至深、难易程度逐层递增。
以学生的掌握情况为依据，考虑到不同的学生其智力水平、思维能力、知识基础和学习习惯等方面的差异，照顾到不同程度学生的完成情况，激发学生开动脑筋，开发学习的潜能。
2. 设问性课前预习作业要设计问题引导学生预习，起到有效的点拨作用。
设计时应考虑到小学生强烈的求知欲，给学生留有充足的思考余地，注重激发学生的探索动力，充分调动学生阅读、思考的积极性。
如让学生分析文章背景，概括新课主要内容，用自己的话复述文章内容，找到不认识的字或不理解的词语等。
按照这些要求与提示，学生明确自己要做什么、怎样做，有充足的自学空间，完成新课程的预习。
3. 趣味性预习作业采用图文结合、有情有趣的方式远比枯燥密麻的文本更能吸引学生的兴趣，给学生提供多重感官体验，针对每篇课文内容，抓住学生感兴趣的点，在愉悦有趣的学习环境中获得知识，培养了学生自主学习的兴趣。
会计专业《项目五任务二 思政讨论：凡事预则立,不预则废》
思政资料：
“凡事预那么立，不预那么废〞
凡事豫〔预〕那么立，不豫〔预〕那么废，意思是：做任何事情，事前有准备就可以成功，没有准备就会失败。
说话先有准备，就不会词穷理屈站不住脚；行事前方案先有定夺，就不会发生错误或懊悔的事。
哲学上反映的是原因和结果的关系。
此句出自于?礼记·中庸?：“凡事豫那么立，不豫那么废。
言前定那么不跲，事前定那么不困，行前定那么不疚，道前定那么不穷。
〞豫，亦作“预〞。
在?论持久战?亦曾引用：“‘凡事预那么立，不预那么废’，没有事先的方案和准备，就不能获得的胜利。
〞
思考：请同学们结合生活实际，谈谈你的方案？比方：考取初级会计证书、考取教师资格证书等等。
启示：引导学生树立人生规划目标，传递勤劳致富的观念，引导学生热爱劳动、热爱工作。
凡事预则立,不预则废的即兴评述
凡事预则立,不预则废的即兴评述凡事预则立,不预则废的即兴评述1. 前言凡事预则立,不预则废是一句古语，它意味着在做任何事情时都要有预备和计划，否则就会失败或者白白浪费。
这句话看似简单，但实际上蕴含着深刻的道理。
在现代社会，这句话同样适用，无论是个人生活、工作还是经营管理，都需要有所预备和规划。
接下来，我将就这一主题展开深入探讨。
2. 个人生活中的凡事预则立在个人生活中，凡事预则立是非常重要的。
人们应该提前规划自己的工作和生活，包括学习计划、工作安排、健康管理以及财务规划等。
只有提前做好计划，才能更好地应对各种突发情况，避免一切不必要的麻烦和损失。
另外，对于个人目标和追求，也需要有所预备，比如提前做好职业规划、个人成长规划以及未来规划等，这样才能更好地实现自己的梦想。
3. 工作中的凡事预则立在工作中，凡事预则立同样至关重要。
员工需要提前做好工作安排和准备，包括制定周密的工作计划、提前了解相关信息和需求，以及预测可能出现的问题并提前解决等。
只有提前做好准备，才能确保工作的高效完成和质量保障。
另外，对于企业和组织来说，也需要有所预备，比如提前规划好发展战略、应对市场竞争以及处理突发事件等，这样才能更好地应对各种挑战和风险，保持持续发展的能力。
4. 管理中的凡事预则立在管理中，凡事预则立更是必不可少。
管理者需要提前做好各项规划和准备工作，包括制定详尽的管理计划、预测可能出现的问题并制定相应的解决方案，以及提前做好团队和资源的调配等。
只有提前做好准备，才能更好地应对各种管理挑战和问题，确保团队和项目的顺利进行。
另外，对于企业和组织的管理层来说，也需要有所预备，比如提前做好市场分析和战略制定、预测未来发展趋势以及建立健全的风险管理体系等，这样才能更好地引领企业走向成功。
5. 个人观点和理解对于凡事预则立,不预则废这一古语，我个人深有体会。
在我的生活和工作中，我始终坚持做事前做好充分准备，提前规划和预测可能出现的问题，这样才能更好地应对各种挑战和困难。
凡事预则立，不预则废的意思_凡事预则立，不预则废的成语解释
凡事预则立，不预则废
成语解释预：预先，指事先作好计划或准备；立：成就；废：败坏。
不论做什么事，事先有准备，就能得到成功，不然就会失败。
成语出处西汉戴圣《礼记中庸》：“凡事豫则立，不豫则废。
”
成语繁体凡事預則立，不預則廢
成语简拼FSYZLYZF
成语注音ㄈㄢˊㄕˋㄩˋㄗㄜˊㄩˋㄗㄜˊㄈㄟˋ
常用程度常用成语
成语字数九字成语
感情色彩中性成语
成语用法凡事预则立，不预则废复句式；作分句；指有准备就会成功。
成语结构复句式成语
成语年代古代成语
近义词凡事豫则立，不豫则废
成语例子“凡事预则立，不预则废”，没有事先的计划和准备，就不能获得战争的胜利。
（《xxx选集
论持久战》）
英语翻译Any success depends upon previous preparations.。
凡事预则立,不预则废全解
避免这种情况的几种方法
一．拖延法。当你此刻的计划是看书，你却想 看一场球赛时，别急着冲到电视机前，拖延十 分钟再做。当你急于想做一件事情时，甚至是 急于发脾气时，别急，等几分钟再做。这几分 钟可以让你冷静地思考，以便降温。
二．奖励法。就是自我奖励。同学们在每一个小 计划完成后，不妨给自己一个小小的奖励措施： 做完这两个小时的题，我奖励自己20分钟时间打 篮球；完成今天的计划，我给自己买一个可口的 冰激凌。等等等等。我们在这里始终要强调满足 感，成就感，只有孩子们从自己的行为中得到满 足，获得成就，才能自觉主动。
人生终极目标是统帅，是灵魂，是抽象的理念， 它贯穿于你生活的每一个目标，每一个目标也 都体现了人生的终极目标。比如，你希望自己 能为社会作出贡献，那么无论你的学习、工作、 生活都会以它为标准， 学习是为作贡献作 准备，工作则直接 创造财富，生活上 做到关心社会、服 务社会。每一个目 标实现的同时也实 现了人生的终极目 标。
最好的解决方法，就是使学习具有“计划性”。 计划是实现目标的前提，没有计划，目标就成 了水上浮萍，没有根基。做事没有计划，结果 不是“眉毛胡子一把抓”，就是“盲人摸象” 一样，只见树木，不见森林。生活对于没有计 划的人来说，就是“走一步看一步”，“当一 天和尚撞一天钟。
制定计划的重要性
有了学习计划的同学知道，自己多玩了 一个小时，多聊了一个钟头，将会使计 划上的哪项任务告吹，根据学习上循序 渐进的原则，将使整个计划中的许多任 务受到影响，所以，他们对时间特别的 珍惜，不会随便浪费时间。计划性强的 学生，由于心里明确什么时间去什么事， 所以就不用临时动脑筋，费时间去想了， 而缺乏计划性的学生，一旦坐下来，还 要为该干什么而考虑半天，尤其在完成 了作业后，这种现象更明显，这就白白 浪费了很多的时间。
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凡事预则立，不预则废(2009-10-09 11:44:29)标签：考研计划工作计划管理经济因素工作计划杂谈
美国企业家理查.史罗马(Richard.S.Sloma)在《无谬管理》一书中指出：“对一件方案，宁可延误其计划之时间以确保日后执行之成功，切勿在毫无适切的轮廓之前即草率开始执行，而终于导致错失该方案之目标。
”
一、计划工作的重要性
计划工作就是在我们现在所处的地方和我们想要去的地方之间铺路搭桥。
工作计划的制定与执行的好坏，往往可以决定一个工作项目的成功与失败，乃至决定整个企业的兴衰存亡。
企业工作计划的重要性：
1.计划可以预测将会出现的问题，而不会在问题突然出现时感到诧异。
2.健全有效的计划有助于设立各种具体目标，从而形成一种任务感，为这样一些目标而工作将有助于激励下属人员的工作，以提高他们的工作效率。
企业的工作计划能指明企业的未来发展方向，界定企业的发展界限，并能有效地减少重复和浪费。
3.计划是一种履行其他管理职能的绝对必要的先决条件，都依赖于对部门目标的充分理解和指导组织机构未来的健全有效的计划。
健全有效的计划，常常是优秀管理的特征之一。
秘书制定工作计划后，就等于预先确定了组织机构的发展方向，从而能控制其组织机构的未来。
对于企业本身，加强计划工作，主要是为了减少失误，提高经济效益，具体表现在：
1.计划工作为企业经营管理提供了明确的目标。
2.加强计划管理可减少风险损失。
在复杂的经济活动中，各种经济因素的变化十分活跃。
3.加强计划工作可以充分利用资源，提高经济效益。
4.加强计划管理可使各部门之间更好地协调配合，发挥综合效应的作用。
任何行动，如果没有目标，行动就是盲目的。
盲目的行动不可能达到理想的效果。
计划工作以计划的形式为企业经营管理活动提供了明确的目标。
在复杂的经济活动中，各种经济因素的变化十分活跃。
处于这种环境中的流通企业，它的经营状况将受到瞬息万变的经济因素的影响，因而会遇到各种风险，如价格波动、供求失衡、金融市场的变化等。
加强计划管理，可以通过事先科学预测和企业内外部条件的全面分析，制定出具有科学依据和可行性的行动方案，从而避免大的经营风险。
而且，计划在执行的过程中，还可通过经常的检查和调整，进一步遏制不良后果的发生。
对复杂多变的环境，企业通常要制定几套计划，以适应不同的环境变化。
计划工作，通过各种资源在数量上的综合平衡和空间、时间上的合理安排，使各种资源得到充分利用，减少了浪费，降低了流通成本，提高了企业的经济效益。
特别是资金的有利利用，对流通企业的正常经营和提高经济效益至关重要。
一份周密的计划可以通过资金需求与现金流量之间的衔接，保证资金需要，也减少了资金浪费。
二、计划工作失败的原因
虽然从最高管理层到最低管理层，大家普遍都认识到了计划工作的重要性，但是更常见的情况是各级管理者对计划工作没有真正承担起责任来。
这就意味着，我们需要在管理工作的各个方面都创造一种推动人们致力于计划工作的气氛。
对计划工作的拖延推迟、混淆了计划研究工作和计划工作本身、不能拟订和实施妥善的战略、缺乏有意义的目标、低估计划工作前提条件的重要性的倾向、看不清有多少种计划、看不到计划工作是一个理性的过程、过分依赖经验、不能运用限定因素的原则、缺少最高管理者的支持、缺乏明确的授权、缺少足够的控制技术和信息资料、抵制变革是导致工作失败的因素，管理控制工作的任务是跟随着计划工作而来的，它要确保计划在实际工作中得以持续地发挥其作用。
所以，如果负责实行计划的人们不知道他们做的怎么样，那么计划工作多半也不是很有效的。
当然，导致管理者在计划工作中失败的原因并不止于此。
这些失误只是更具有代表性和普遍性。
每一管理者在计划管理中，可能有自己的特殊的原因而导致计划的失败。
因此，每一位管理者都应该找出自己在管理计划过程中的不足和失败的原因。
三、综述
古人讲：“凡事预则立，不预则废”。
意思是说，一切单位，一切人不管干什么事，事先都要有明确的目标，都要有一个打算和安排。
只有预先做好了安排，有了准备，有了计划，才能把事情办好，明确了奋斗目标，有了具体的工作、活动程序，也就有了监督检查的依据，这样可以增强自觉性，减少盲目性，从而也就可以合理地安排人力、物力、财力、时间，使工作、活动有条不紊地进行。
否则，影响工作，办不好事情。
因此制定出切实可行的计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和措施，从而推动工作顺利进行。
同时，计划也是上级部门检查下级部门工作的依据，还可以作为本单位工作总结的对照文本。