员工奖惩条例
员工奖惩条例
员工奖惩条例为保护公司劳动纪律和各项制度，保证公司工作的正常进行，鼓励职工的敬业精神，特制定本条例。
一、嘉奖类别嘉奖分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。
惩戒分为：警告、小过、大过、除名四种。
二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。
奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。
三、《职工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。
四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖：1. 积极保护公司荣誉，在客户中建立良好公司形象和口碑。
2. 认真勤奋、承办、实行、或督导工作得力者。
3. 工作勤奋，逾额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。
五、职工有下列情形之一者，予以记小过。
1. 对工作流程或管理制度积极提出公道化建议，被采取者。
2. 积极研究改进工作方法提高工作效率或减低本钱确有成效者。
3. 检举揭发违背规定或侵害公司利益事件者。
4. 对可能产生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。
5. 策划、承办、实行重要事务成绩显著者。
6. 其它应给于记小功事迹者。
1. 在工作或技术上大胆创新，并获得显著经济效应。
2. 同坏人坏事作斗争，对保护正常的工作秩序有显著功绩者。
3. 对公司发展有重大奉献，应记大功之事迹者。
七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。
1. 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。
2. 在当年工作中给公司带来重大效应者。
3. 在当年工作中，严格遵照公司各项规章制度，认真完本钱职工作，工作成绩优秀者。
4. 其他可参选优秀工作评奖者。
八、职工有下列情形者，予以警告。
1. 因过失导致工作产生毛病但情节轻微者。
2. 防碍工作秩序或违背破坏安全，环境卫生制度者。
3. 初次不听主管公道指挥者。
4. 经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。
5. 不遵照考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。
公司员工奖惩条例
公司员工奖惩条例第一章总则第一条为规范员工行为，激励员工积极工作，提高绩效，根据《劳动法》的相关规定，制定本条例。
第二条本条例适用于本公司员工，包括全职员工和兼职员工。
第三条公司遵循奖罚相济的原则，根据员工的工作表现和职业素养，实行奖励和处罚措施。
第四条公司设立员工奖罚委员会，负责制定、执行和监督本条例。
第二章奖励措施第五条公司为员工设立奖励措施，以鼓励员工努力工作，提高绩效。
第六条员工奖励主要包括以下方面：（一）薪资调整：公司根据员工绩效评价结果，将合理的薪资调整反映在员工的工资中。
（二）奖金发放：公司每年根据员工绩效评价结果和岗位职责，设立绩效奖金和年终奖金。
（三）晋升提升：优秀的员工将有晋升和提升的机会。
（四）表彰奖品：公司将设立表彰奖品，如荣誉证书、奖杯等，以表彰员工的优秀工作表现。
（五）培训机会：公司将为员工提供培训机会，提升员工的专业技能和职业素质。
第七条员工奖励的评定标准主要包括以下方面：（一）工作绩效：员工完成工作任务的质量、数量和效率。
（二）工作态度：员工对工作的积极性、主动性和责任心。
（三）团队合作：员工与同事合作的能力和表现。
（四）创新能力：员工在工作中的创新能力和解决问题的能力。
第三章处罚措施第八条公司为员工设立处罚措施，以惩罚违反公司规定和道德准则的行为。
第九条员工处罚主要包括以下方面：（一）警告：对轻微违规行为，公司将给予口头或书面警告。
（二）罚款：对涉及违规行为或失职行为，公司有权根据情节轻重罚款。
（三）调整工作岗位：对存在严重违规行为或犯罪行为的员工，公司将进行岗位调整或解雇。
（四）撤销奖励：对于因严重违规行为或失职行为而获得的奖励，公司有权取消或收回。
（五）法律追究：对于涉嫌违法犯罪或严重违规行为的员工，公司将配合相关部门进行调查和追究法律责任。
第十条员工处罚的评定标准主要包括以下方面：（一）违规行为：员工违反公司规定和道德准则的行为。
（二）失职行为：员工在工作中存在严重的失职行为，造成损失或影响工作流程的。
奖罚制度员工奖惩条例
奖罚制度员工奖惩条例奖罚制度是企业管理中的重要组成部分，它能够激励员工的积极性，提高工作效率，同时也能够惩罚员工的不良行为，维护企业的正常运营秩序。
员工奖惩条例是明确奖励和惩罚的具体细则，下面就员工奖惩条例进行详细阐述。
一、奖励制度1.绩效奖励：根据员工的工作表现和绩效考核结果，为表现优秀的员工提供绩效奖金或其他奖励。
2.创新奖励:对于能够提出优化工作流程、降低成本或提高效率等创新性建议的员工，给予相应的奖励。
3.优秀员工奖:每月评选出工作出色的员工，通过表彰、奖金或其他特殊待遇来鼓励他们继续保持优秀业绩。
4.迟到早退奖:对于连续3个月没有迟到早退的员工，给予相应的奖励，以激励员工保持良好的工作纪律。
5.团队合作奖：对于在项目中表现卓越的团队，授予团队合作奖，以鼓励员工共同努力，取得更好的成绩。
二、惩罚制度1.警告制度：针对员工轻微违纪行为或工作失误，给予口头或书面警告，提醒员工注意工作纪律和职责。
2.扣薪处分:针对严重违纪员工或工作失误严重的员工，可以考虑扣除部分工资，以警示员工予以改正错误。
3.绩效调整：对于绩效不达标的员工，根据实际工作情况适度降低工资涨幅或不给予工资调整的机会。
4.晋升机会剥夺：对于连续多次违反工作纪律、犯错误严重的员工，取消其晋升机会，以倒逼员工改正错误。
5.辞退处分：对于严重违纪、违法行为或工作不称职的员工，采取辞退处分，终止与企业的合同关系。
三、奖惩实施与记录1.奖励实施：奖励决策应公正、公平；奖励具体细则应明确，员工奖励的金额和时间应及时给予。
2.惩罚实施：惩罚应明确与员工的违规行为或不良表现相对应的处罚内容和程度，切不可过度惩罚或未能给予恰当惩罚。
3.奖惩记录：每一次奖罚决策都应记录，包括相关员工的姓名、奖惩内容、时间和理由等，以备日后参考和归档。
四、奖罚效果评估1.对于奖励：定期对奖励制度进行评估，了解员工对奖励的认可度和满意度，及时发现问题并进行改进。
2.对于惩罚：对于处罚后仍不改正或频繁违纪的员工，应进行更严厉的处罚，并对制度进行完善，以提高惩罚的威慑力。
员工奖惩条例
员工奖惩条例第一章奖励第一条公司实施奖励的原则：以精神奖励为主，物质奖励为辅的双层奖励方式。
第二条如有下例情况，公司给予适当的奖励：⑴公司创造显著经济效益⑵公司挽回重大经济损失⑶公司取得重大社会荣誉⑷改进管理成效显著⑸功培养和举荐热人才并对公司产生重大贡献⑹其它表现突出行为第三条奖励的形式⑴通报表扬⑵奖金或物质奖励⑶晋升⑷培训⑸其它第二章惩处第四条惩处包括警告、开除、赔偿三种形式。
第五条警告：当员工有过错，但犯事情节较轻者，且能听从管理人员、保安人员指正，可给予口头警告，其它根据犯事情节严重程度可给予书面警告处罚：1.不服从管理，妨碍制度执行人员开展工作；2.带食物进入车间、办公室或在公司其它工作场所内进食；3.穿拖鞋上班，进入公司不佩戴厂牌；4.进出公司，不配合保安人员的检查；5.无故矿工、迟到，早退；6.不遵守打卡秩序，如插队打卡、代人打卡等；7.不遵守公司交通规则，违章驾驶操作；8.利用公司电脑玩游戏或私藏游戏软件；9.在工作场所大声喧哗或因口角争吵经劝解而不理会；10.浪费公司资源或能源之行为；11.利用公司资源制作、加工私人物品；12.上班时间擅离岗位、串岗；13.工作时间观看与工作无关的电视、浏览网站、收听音乐或阅读报纸、杂志、小说等；14.不遵守食堂管理制度，如提前就餐、插队、霸位、喧哗、故意漏卡、虚假消费卡等行为、餐具带出食堂及挪为己用等；15.扰乱图书馆、文化活动室等公共场所秩序；16.违反宿舍管理制度，不听从宿舍管理人员或保安的指正；17.未经允许，擅自携带外人入公司参观、入宿等；18.不遵守有关安全操作规定；19.外出工作不遵守相关制度规定；20.损失或丢失生产工具，同时按劳动法规定给予赔偿；21.不遵守公司上下班纪律及相关规定；22.私自拆装机电设备，乱拉乱接电线，私自使用电器；23.不遵守有关的电梯操作和搭乘规定；24.工作不认真，常导致出现次品、废品；25.无正当理由，延误公事导致公司损失；26.涂写墙壁、机械用具有碍美观；27.擅用他人经管的工具及设备；28.故意涂改厂牌；29.休息时间，在宿舍内大声喧哗，影响他人休息；30.未经许可，翻阅不属于自己负责的文件、账簿表册或信函；31.品行不良或行为不检或谎报事实；32.坐卧工作台、机台设备、工用具、半成品或成品、纸箱上等不雅行为；33.随地吐痰、丢垃圾；34.未按消防设施使用规定使用消防设施，或将公司消防设施挪用他用；35.擅自使用危险品（天拿水，工业用酒精等）作其它用途。
公司员工奖惩管理条例
公司员工奖惩管理条例前言公司员工的工作表现对于公司的发展和运营都至关重要。
然而，在工作中，员工不可避免地会出现问题和犯错。
因此，公司需要制定一套奖惩体系，以便鼓励员工认真工作，同时也要确保员工能够犯错误教训、成长。
本文档旨在规范公司奖惩体系，确保公平公正、透明化的员工奖惩管理。
一、员工奖励制度1. 绩效奖金公司将定期评估员工工作表现，并根据绩效考核结果发放相应的绩效奖金。
员工的绩效考核结果将根据工作质量、工作态度、完成时间和提高生产率等方面进行评估。
2. 升职加薪公司将定期对员工进行晋升考核，并根据评定结果调整工资和职位等级。
评定标准将根据员工的能力、工作表现和客户评价等因素进行评价。
3. 特别奖励员工在工作中表现突出，取得了显著的成就，公司将授予特别奖励，以激励员工更加努力工作。
特别奖励包括但不限于：荣誉证书、旅游、礼品等。
二、员工惩罚制度公司将按照以下规定对员工进行惩罚：1. 书面警告对于员工的日常表现和工作中偶发的小错误，公司将在办公室留下书面警告。
员工在接到书面警告后应该及时反思、改进，以避免同类问题的再次发生。
2. 处罚性工资扣除如果员工发生了重大错误，导致公司受到了经济损失或损害了公司声誉，公司将会采取处罚性工资扣除措施。
扣除标准将根据员工的违规情况、工资水平等多种因素进行评价。
3. 开除/停职对于严重的违规行为、造成了公司严重不良后果的行为，公司将会采取开除/停职等严厉措施。
开除/停职的决定将经过公司领导的审议，并在作出决定之前通知员工本人。
三、奖惩管理操作流程公司奖惩管理的操作流程如下：1. 奖励流程1.1. 绩效考核成绩按月评定。
1.2. 每月最后一个工作日，将绩效考核结果统计，计算绩效奖金。
1.3. 绩效奖金与当月工资一同结算发放。
1.4. 每季度进行员工晋升考核。
1.5. 晋升考核结束后，公司将发放工资涨幅和晋升薪酬。
1.6. 特别奖励将在员工取得特别成就后发放。
2. 惩罚流程2.1. 小错误的处理：2.1.1. 员工出现轻微过失，主管应该先有口头警告。
员工奖惩条例
员工奖惩条例奖励：（一）表彰方式1、通报表扬：在店铺范围内表彰。
2、实物奖励：一次性发给奖品。
3、授予奖金：一次性奖给一定数量的奖金。
4、晋级加薪：晋升职级并增加工资。
（二）奖励条件1、提供优质服务，多次受到客人书信赞扬者。
2、提出合理化建议，为店铺采纳，并使店铺明显受益者。
3、获得月度、年度“优秀员工”称号者。
4、工作台中特殊贡献者。
5、发现隐患及时采取措施、避免重大事故发生者。
6、为保护店铺和客人财产免损失、见义勇为，奋不顾身抢救者。
7、爱店如家，积极工作，热情服务，创造优异成绩者。
（三）表彰范围奖励：员工有以下情形之一，给予全店通报表扬：1、一周受到客人两次以上的表杨。
2、拾金不昧，价值在200元以下（含200元）。
3、坚守职责，防止了一次服务质量或菜品质量事故的发生。
4、及时上报或纠正同事的不规范操作及其他不良行为。
5、本着宾客至上的原则，即使受到宾客委屈仍能尽心服务。
6、其他应给予表彰的行为。
（四）奖励范围员工有以下情形之一，给予全店通报表扬并视情节给予以5——50元的奖励：1、一周内受到客人三次以上表扬。
2、拾金不昧，价值在200元以上。
3、坚守职责，防止了两次服务质量或菜品质量事故的发生。
4、勇于揭发、罅他人偷盗或其他严得损害宾客及分店利益的行为。
5、及时发现重大安全、消防隐患，避免事故的发生。
6、积极提出合理化建议，并合分店明显受益。
7、为保护店铺和客人财产免损失、见义勇为，事迹突出。
8、其他应表彰的行为。
（五）重大奖励范围1、员工若有重大立功表现，经分店批准，给予全店通报表扬并视情节给予不低于100元的奖励。
2、经常受到表扬奖励的员工，可在年度评优，晋级晋职等方面给予以体现。
处罚。
（五、一）过失类别如员工违反店铺的各项规章制度，根据其行为性质和后果，可分阶段为轻微过失、严重过失、及重大过失三类，评列如：1、轻微过失（1）无故迟到、早退。
（2）从非指定的员工通道进出店铺（限有指定员工通道的店铺）。
员工奖惩条例
员工奖惩条例为倡导遵章守纪、积极务实、努力工作的良好风气，鼓励员工在本职岗位上积极工作，公司对具有良好表现的员工予以一定的奖励，同时，对违纪行为给予必要的处罚。
一、奖励奖励分为记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进生产（工作者）、劳动模范等荣誉称号。
在给予上述奖励时可以一次性发给资金或物质奖励。
1、员工具有下列情况之一者，应给予奖励(1)在完成生产任务或工作任务，提高产品质量或者服务质量；节约国家资金和能源等方面做出显著成绩者；(2)在生产技术、科学研究、工艺设计、产品研制及改善劳动条件等方面，有发明，技术改进或者提出合理化建议，并取得重大成果或成绩显著；(3)在改进公司管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对国家有贡献的；(4)保护公共财产，防止或者挽救事故有功使国家和人民利益免受重大损失的；(5)同坏人坏事作斗争，维持正常的生产工作秩序，维护社会治安，有显著功绩的；(6)维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；(7)工作一贯积极负责、廉洁奉公、舍己为人，事迹突出者；(8)其它应当给予奖励的。
二、处分1、行政处分分为：警告、记过、记大过、停职检查、撤职留用察看、解除合同、开除等。
2、经济处罚分为：停发工资，扣发资金，罚款，赔偿经济损失降级等。
3、员工有下列行为之一者，发现一次视情况严重，罚款5-500元，对明知故犯，屡禁不止，又不愿意接受批评的个别员工，除按上述规定进行处罚外，另根据所犯错误，认识态度等给予一次性1000—2000元经济处罚，扣除当月绩效工资及停职检查等处分。
(1)迟到早退，中途脱岗；(2)工作时间非业务原因单位乱串岗位、闲聊、打闹；(3)上班时擅离职守，乱串岗位，睡觉，闲聊打闹；4、有下列行为之一者，扣除当月部分绩效工资，并视事故情节轻重，按所损失经济的比例进行赔偿损失外，给予必要的行政处分或追究其法律责任。
(1)工作玩忽职守，违反岗位责任制，工艺规程，操作规程或在工作中投机取巧，所造成一切产品质量、设备事故者；(2)管理干部严重失职或不顾主客观原因，瞎指挥而造成一切事故或在工作中利用职权打击报复，营私舞弊，以权指使他人违反公司规定造成严重后果者；(3)违反公司规定，不接受批评教育，无理取闹，拨弄事非，聚众闹事，打架斗殴，辱骂员工，顶撞领导以及指使他人违反公司管理规定者。
员工工作奖惩条例
员工工作奖惩条例为了提高公司的管理水平，使公司实现较好的经济效益，公司管理实行制度化、规范化，针对本部的实际情况，特制定奖惩细则，希望各员工认真执行。
一、奖励部分1、服务态度优良，为宾客提供优质服务，经常受到客人的表扬、称赞。
奖励4—10分；2、工作主动，认真负责，任劳任怨，经常得到同事的好评，普遍认可者。
奖励4—10分；3、充分利用下脚料，为公司成本节约作出显著成绩者，奖励4一10分；4、一切能为公司赢得声誉者。
奖励4—10分；5、一切能为公司增加收入，取得显著经济效益者。
视情况奖励4—10分；6、以主人翁的态度关心公司的发展，积极提出合理化建议，采纳后有显著效果。
根据情况奖励10—20分；7、对工作精益求精，具有开拓精神，服务质量有明显提高者。
奖励10-20分；8、对向有不良倾向和坏人坏事敢于抵制或提出批评者。
奖励10—20分；9、有效地防止事故的发生，把发生事故的损失减少到最低点者。
视情况奖励10—20分；10、如遇客人闹事，采取措施得力。
奖励10—20分；二、处罚部分I、口头警告：严肃批评，作出书面检讨；2、书面警告：扣分、下岗直至开除；3、开除：不发放工资、提成、奖金及押金；A类过失：凡有下列情形或类似情形之一者，给予书面警告，一个月内重犯同类过失者，做B类过失处理，并加倍扣分(扣罚2-6分)；⑴衣着不整，不按规定着装，工装破损、不洁，不戴工牌或不按规定位置佩戴；⑵仪容不整，蓬头垢面、发型怪异、身有异味、浓妆艳抹；⑶行为不雅、吃零吃、吹口哨、随地吐痰、乱仍杂物、站立不正、坐时翘二郎腿，当众掏鼻挖耳，场内吸烟、喧哗、打闹，谈笑；⑷言语不敬，不用礼貌用语，见上司同事不问候，话语冷漠、讥讽，对宾客评头品足；⑸作风不正：有意涂改或撕毁公司公告、通知，进出本店拒绝出示工作证或拒绝保安人员检查，不爱护公物，不维护公共卫生，未经许可私自翻阅客人、同事、上司文件，或翻阅他人私人物品，便后不冲水或将污物、硬物倒入便盆、洗手盆等；⑹每月迟到两次以上；⑺不参加会议、学习、卫生区工作者；⑻不做指定员工通道或乱放私人物品；⑼同客人私下拉关系，接受客人赠品及食物者；⑩不按服务程序工作，影响质量者；(ID私自使用公司物品及布草，随意移动、使用和擅取客人物品和为客人提供的场所设施，不得取食宾客的食品，包括宾客的剩余物品；⑫上班时常醉态或工作时饮酒；⑬当班时打私人电话；(14)无正当理由进入房间看电视；⑮不按岗位要求保持正常状态，而影响工作；(1Q对客人不理不睬，甚至当客人在做与工作无关的事情；(17)工作出差错，不接受公司批评、强词夺理，为自己辩护；B类过失：凡有下列情况或类似情况之一者，将给予书面最后警告、下岗，一个月内重犯同类过失者，将给予开除处分(扣罚10—20分)：⑴与客人争辩或顶撞；⑵不服从工作岗位调动，不服从加班安排者；⑶不服从领导，顶撞或威胁上司；⑷私自制造本店的钥匙；⑸随意在消防通道堆放物品或擅自使用易燃物品；⑹蓄意污损本店的公共设施或环境；⑺蓄意损坏顾客物品；⑻违反操作规程造成损失；⑼索取小费给本店带来不良声誉；(IO)唆使、挑拨、发表虚假或诽谤言论，影响公司或他人声誉；（三）提供虚假资料或不真实报告者；⑫不执行公司的各项规定，延误规定，消极怠慢工作者；⑬不请假随意外出者；C类过失：凡有下列情形或类似下列情形之一者，予以开除，不发放工资、提成、奖金及押金：⑴偷窃本店客人或员工的财产或有贪污行为；⑵打架斗殴或恶意诬陷他人；⑶擅自修改、撕毁公司文件或模仿上司笔迹签字、发文等；⑷与客人吵闹、甚至殴打客人；⑸违反国家法律、法规者。
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员工奖惩条例广西联华超市股份有限公司文件广联总字[2008]第号员工奖惩条例第一章总则第一条为了维护正常的工作秩序，鼓励员工的积极性和创造性，提高工作效率，建立和健全各项激励体制，特制定本规定。
第二条本公司员工必须自觉遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，听从指挥，服从分配，团结协作，完成各项任务。
第三条各级管理部门的负责人必须切实履行、教育和督促本部门的员工，遵章守纪，保质、保量、按时完成各项工作任务，并起带头模范作用。
第四条本条例适用于本公司全体合同工、钟点工、退聘工、劳务工等。
第二章奖励条例第五条对有下列表现之一的员工应给予奖励：1．在完成各项工作、提高服务质量，节约公司费用和能源等方面成绩显著的。
2．有合理化建议和改进公司经营管理，提高经济效益方面成绩显著的。
3．保护公司财产，防止或挽救事故发生有功，使公司利益免受重大损失的。
4．与坏人坏事作斗争，对维护正常的生产经营秩序和维护社会治安有显著功绩的。
5．维护财经纪律、抵制歪风邪气，事迹突出的。
6．钻研业务，维护设备，严格遵守各项责任和操作规程，在经营过程中有显著成绩的。
7．一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的。
8．维护社会公德，拾金不昧，数额较大的。
9．在公司或主管部门组织的各项服务、技术竞赛中成绩突出的。
10．其他应当给予奖励的行为。
第六条对员工奖励分为：总经理特别奖、评为公司先进员工、记功、授予荣誉称号等。
第七条奖励标准：1、凡给予总经理特别奖者，一次性奖给奖金50～500元；凡被评为公司先进员工者一次性奖给奖金200～500元；凡被记功者或授予荣誉称号的部门，一次性奖给奖金300～1000元；凡在公司的经营管理中，为公司作出重大贡献者，除获得以上奖励外，还将给予一次性其他福利方面的奖励，具体奖励标准由总经理室决定。
第八条奖励流程1．总经理特别奖、记功的由门店或部门负责人提出，工会、行政人事部审核，公司党政班子讨论通过，总经理签字后生效。
2．先进员工的评选产生，由部门（门店）根据员工的日常考核成绩及评选条件提出人选，由主管部门、工会、行政人事部审核，公司党政班子审批后公布。
3．凡获奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并由工会、行政人事部负责发文公布和存入考绩档案。
第三章违纪违规处罚条例第九条公司员工必须严格遵守员工工作守则及各项规章制度，员工若发生违纪违规行为，公司将根据违纪违规情况给予必要的处罚，并对员工的违纪违规行为实行累计过失记分制。
违纪违规处罚分为甲类、乙类、丙类过失及解除劳动合同、辞退。
以下是违纪违规类别具体检查内容及处罚规定。
第十条处罚类别及处罚分：1、甲类过失记过失处罚分2分，给予口头警告一次。
2、乙类过失记过失处罚分4分，给予黄牌警告一次。
3、丙类过失记过失处罚分8分，给予红牌警告一次。
4、各类过失除给予相应处罚外，还将扣发部分奖金或给予一次性经济处罚。
5、一次违纪违规处罚满10分、累计处罚分满10分者或年度内收到三张过失单者（考核年度内），公司可以单方面解除劳动合同。
第十一条具有以下行为者，为甲类过失：1．无正当理由的迟到、早退。
2．不按规定考勤，帮他人代打卡者由他人代打卡者。
3．工作时间内未经上级许可，擅自离开工作岗位。
4．工作时间内在门店、办公区域聊天、看书报杂志、吃零食。
5．在门店双手抱胸或插在口袋内，服务态度不良等。
6．工作时间擅自在工作门店购物。
7．在工作岗位及门店的整理、货架调整、清扫工作中消极怠工者。
8．在工作场所销售与营业活动无关的物品。
9．无正当理由不服从、违反上级的指令，干扰公司的正常工作秩序。
10．在公司规定的禁烟场所内吸烟。
11．工作时间内不按规定穿着工作服及不佩带胸卡者。
12．犯有其他违反公司规章制度的轻微过失行为。
第十二条具有以下过失者，为乙类过失：1．违反劳动纪律，迟到、早退或擅自离开工作岗位，经教育后不改，继续重犯的。
2．无正当理由，不服从分配和调动，经教育仍无理取闹，影响正常经营秩序的。
3．负责管理的商品出现过保质期的仍在货架、柜台上销售的。
4．违反财经纪律、物价政策，损害消费者利益，使公司遭受经济损失的或影响公司声誉的。
5．骗取或涂改病假单。
6、旷工一次或旷工半天的。
7．工作不负责任，违反操作规程或公司规章制度造成事故的。
8．经营管理混乱，使公司遭受损失的（5000元以内）。
9．犯甲类过失，但情节较重，认识态度较差者。
10．一年内违规违纪分累计达4分者。
11．犯有其它违反公司规章制度的较重过失，或其它规定的乙类过失行为。
第十三条具有以下行为者，为丙类过失：1．严重违反服务规范，服务态度极差，肆意谩骂顾客、严重影响公司声誉或受政府主管部门处罚的。
2．严重违反财经制度和供销政策，弄虚作假，营私舞弊造成严重后果的。
3．严重违反劳动纪律，影响工作秩序的。
4．经营管理混乱，使公司遭受较大损失的（5000元～20000元）。
5．玩忽职守，违反操作规程造成重大事故；私自动用或损坏公司器材、设备，使国家或公司财产遭受较大损失的。
6．利用职务之便对员工进行打击报复的。
7．旷工一天的。
8．犯乙类过失，但情节严重，态度恶劣者。
9．一年内违规违纪过失分累计达8分者。
10．其他违反公司规章制度的严重过失，或其他规定的丙类过失的行为。
第十四条具有以下行为者，违纪违规处罚10分：1．严重违纪违规，态度极恶劣，无理取闹，动手打人。
2．诈骗顾客或公司钱财，手法恶劣，使公司、顾客遭受到侵害的。
3．第二次出现管理的商品出现过保质期的仍在货架、柜台上销售的。
4．负责管理的商品出现过保质期的仍在货架、柜台上销售的，受到顾客投诉导致新闻媒体批评、曝光的主要责任者。
5．因违法犯罪，经公安机关审查处理的。
6．道德败坏，生活腐化，有流氓行为的。
7．服务态度恶劣，经常与顾客吵架或损害消费者权益；受到新闻媒体批评、曝光或受政府主管部门处罚的主要责任者。
8．未经公司的许可，在本公司就职的同时，又在其他公司兼职的。
9．不服从正常调动，在门店、主管部门、人事部门对调动者谈话后，被调动者以种种理由借口，影响整体工作开展，二次不服从组织调动的。
10．对组织调动持不满情绪，大吵大闹，影响主管部门、门店、人事部门工作的。
11．有欺诈、盗窃、行凶行为者。
12．累计旷工二次或连续旷工满三天的。
13．利用职务、工作之便偷拿公司钱款及侵吞公司物品，收受客户的钱款者应先按规定罚款后再作行政处分。
14．利用职务、工作之便泄漏公司经营管理、商业机密的。
15．违反收银工作管理规定中任何一条的：1）收银员在接待第二笔生意时，必须将前一笔销售货款打入收银机（停电除外）。
2）收银员在处理退款时，必须有当班负责人签字，不得私自退款。
3）未经批准不得挪用销售货款或备用金。
4）门店一律由收银员收取销货款，未经当班负责人许可，其他人员不得代收货款。
16．工作中对公司提出虚假的报告、申请或假冒负责人签字的。
17．犯有其他各种严重损害公司利益、声誉的。
18．经营管理混乱，使公司遭受重大经济损失的（20000元以上）。
19．犯有丙类过失，情节严重的。
20．年内违纪违规分累计达10分者。
21．公司规定的其他记过失处罚分10分的行为。
第十五条处理权限：1．公司主任级以上人员的过失单处罚必须报总经理审批。
2．公司主任级以上管理人员(不包括大卖场处长)方有权利给下级开过失单，其他人员无资格开单。
3．开过失单仅限于同部门的上下级之间，不得跨部门开单，但可向跨部门的负责人提出开单要求。
4．过失单由开单人提出处理意见，由店长、业态经理或部门经理审核，部门总监及行政人事部总监签字后生效执行。
作解除劳动合同处分的由主管部门提出意见报人事部审核，部门总监及行政人事部总监审核，总经理签字后生效。
第十六条违纪违规处罚工作程序：1．员工违纪后，由违纪当事人所在部门对错误事实认真进行调查核实，并根据过失性质大小，对照条款，提出处理意见，开出《员工过失提报单》，按审批处理权限报执行。
2．《员工过失提报单》一式三联，一联由处罚部门留存，一联交被处罚员工，一联交行政人事部备案、扣款。
3．审批员工处分的时间，从证实员工错误之日起，违纪解除合同、辞退不得超过15个工作日，丙类处罚不得超过10个工作日，其他处罚不得超过7个工作日。
4．对处罚不服者，在收到处理决定的15日内向人事部、工会提出申诉。
5．公司各级管理人员必须严格管理，秉公办事。
对故意报复或包庇错误者，一经查实，按丙类及以上过失处理。
6．《员工过失提报单》由开单人（提报人）根据事实填写，主要填写违纪违规等过失事实及所违反条款描述等相关内容。
7．开单人的上级在职权范围内对被开单人过失的书面材料进行审核并在2个工作日内将审核结果反馈给被开单人。
8．开单人（违纪、违规人）可按规定必须在2个工作日内进行答辩或者申述,否则视为接受处罚。
9．违反以上处罚条例的行为必须填写《员工过失提报单》按照程序执行，不得私自处罚员工并收取罚款。
10.同一事件同一个人只接受一次过失单，一个月内不得就同一事件开两次过失单。
第十七条对本条例中没有明文规定的行为，确属严重危害公司利益、损害公司声誉的，经公司行政会议讨论决定，报工会备案，可以比照本条例中相似条款处理。
第十八条本规定由行政人事部负责解释。
第十九条本规定自下发之日起实施，若有与之相冲突之规定，以本规定为准。
第二十条本规定经2007年月公司第一届第一次职工代表大会通过生效。
广西联华超市股份有限公司总经理室2008年1月1日签发：林秋国存档：各部门、各门店。