关于创建创新工作室程序(试行)
创新工作室管理制度
创新工作室管理制度一、概述创新工作室是高校内开展科学研究和技术创新的平台，也是培养学生创新能力和实践能力的重要方式。
为了更好地管理创新工作室，提升创新工作室的运营效能，本文制定了创新工作室管理制度。
二、创新工作室基本要求1、遵守国家法律法规和学校规章制度。
2、积极开展科学研究和技术创新，注重成果转化与推广。
3、加强创新成果宣传和知识产权保护，维护创新工作室形象和利益。
4、注重团队建设、实施内部管理和外部沟通。
三、组建、退出和管理流程1、组建流程(1) 向学校提出申请，由学校评估并组织审核通过，确定学生及指导教师名单。
(2) 创新工作室成立后，需提交创新工作室章程及财务管理制度等文件，并报学校备案。
2、退出流程(1) 创新工作室成员申请退出，经指导教师审批后，报创新工作室管理委员会审核通过。
(2) 创新工作室成员不遵守国家法律法规和学校规章制度，或未按时完成任务，经指导教师提出，由创新工作室管理委员会给予警告或纪律处分。
3、管理流程(1) 创新工作室成员须按照章程规定，定期召开会议并制定工作计划。
(2) 创新工作室成员须按照财务管理制度规定，严格管理经费，做到收支公开、公正、透明。
(3) 创新工作室成员不得未经允许或超越职权擅自使用或泄漏工作室中的技术成果或管理信息。
(4) 创新工作室成员必须遵守学术道德，不得抄袭、剽窃、伪造数据等行为。
四、创新工作室指导教师职责1、负责指导学生从事科学研究和技术创新的工作，协调工作室各项工作，评价工作室成员的工作表现和学习进度。
2、负责审核创新工作室举办的活动计划，对创新工作室成员进行指导和监督，提供必要的指导和支持。
3、负责管理和监管创新工作室的资金，确保经费使用透明公正，合理使用，严格按照申请流程执行。
4、配合学校的日常管理工作，完成学校的考核工作，向学校汇报创新工作室的运营情况和进展。
五、创新工作室成员权利和义务1、权利(1) 有权利利用创新工作室的设施和资源进行研究、创新、实践。
创新工作室职责、管理制度、任务目标
创新工作室职责（试行）创建创新工作室，旨在为高技能人才搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高高技能人才的自主创新能力。
本工作室是研究型技能型实践型团队组织。
把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理经验、方法和成果转化为实际应用的措施。
通过“传帮带”放大品牌效应，培养出更多的先进人才和管理能手，造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的社会工作者队伍。
为此，明确工作职责如下。
1、围绕企业年度发展目标、明确创新项目。
工作室定期召开工作会议，组织学习，研究课题。
2、及时了解和掌握前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时收集企业工作需求信息。
向企业工会提出建议、推介好做法。
3、集中组织工作室成员开展创新活动，树立创新示范样板。
每年组织1至2次示范交流活动。
4、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的团队。
5、发挥示范带头作用，健全发挥带头人作用的常态工作机制。
组织和带领工作室工作者为企业发展献计献策，争做贡献。
6、自觉企业工会的业务指导。
创新工作室管理制度（试行）创新工作室是弘扬创新精神、丰富时代内涵、推动社会管理创新的场所，为保证工作室工作正常运行，制订以下制度，希望工作室全体人员严格执行。
1、忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，严格执行各项规章制度，维护团队声誉及利益。
2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成企业分派的各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用。
3、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。
4、工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助一线职工解决遇到的工作难题。
5、工作室设兼职秘书，负责联系成员和相关管理工作。
做好活动记录，对各种资料按要求保管存档。
6、工作室活动经费要按照企业工会的规定严格管理和支出，款项公开，确保专款专用。
创新工作室规章制度
创新工作室规章制度
《创新工作室规章制度》
一、总则
为了规范创新工作室的管理和运作，提高创新工作室成员的工作效率和团队协作能力，特制定本规章制度。
二、组织机构
1. 创新工作室由主持人、成员组成。
2. 主持人负责工作室的日常管理和活动组织。
3. 成员负责根据工作室的工作要求完成相应的任务。
三、成员入选
1. 招募对象须为在校学生，具备相关专业知识和技能。
2. 入选条件由主持人根据实际情况制定，符合条件者方可入选。
四、工作要求
1. 成员应积极参与工作室的相关活动和项目。
2. 完成工作室分配的任务和工作计划。
3. 维护工作室的形象和声誉。
五、活动组织
1. 主持人负责安排和组织工作室的各项活动。
2. 活动需要提前报备，获得相关部门的批准后方可进行。
六、纪律要求
1. 成员应服从主持人的管理和指挥。
2. 不得违反学校相关规定和法律法规。
3. 切实维护工作室的集体利益。
七、奖惩制度
1. 凡对工作室有杰出贡献者，可获得表彰和奖励。
2. 对于违反规章制度者，将给予相应的处罚。
八、附则
1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 对于规章制度有任何争议，由主持人作出最终解释。
以上为《创新工作室规章制度》，请成员们自觉遵守。
创新工作室建设制度概要
创新工作室建设制度概要创新工作室建设制度是为了规范创新工作室的管理和运行，促进创新能力的提升和科技成果的转化。
以下是一个创新工作室建设制度的概要：一、宗旨和目标：创新工作室的宗旨是普及基础知识，传播先进科技文化，丰富校园生活，加强实践能力，创造科技成果。
工作室的目标是培养会员的团队精神、协作精神、学习精神和创新精神。
二、进入科创室的程序：申请人或团队需向学院提交申请表，经学院及学生会领导决策，对符合要求的人员发放准入证。
三、工作职责：明确班组成员的岗位职责、权限和任务，包括班组所有的岗位。
保证各岗位工作职责之间没有重叠或断点，每项工作都能找到明确的责任人。
四、制度建设：健全各项规章制度、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等管理基础工作，实现制度化、标准化、分级管理、分工负责、定岗定员。
五、工作室管理：1. 设立工作室负责人，负责工作室的日常管理和运行。
2. 设立各类专业小组，负责特定领域的研究和创新。
3. 制定工作室工作计划，按季度、年度进行规划和总结。
4. 建立工作室成员档案，记录成员的成长和成果。
5. 制定工作室财务管理细则，确保财务透明。
六、成员培养：1. 定期组织各类培训、讲座、研讨会，提升成员的专业素养。
2. 鼓励成员参加各类创新创业比赛，锻炼实践能力。
3. 建立导师制度，由有经验的成员或外部专家指导新人。
七、科技成果转化：1. 建立与产业、企业的合作关系，推动科技成果的转化。
2. 鼓励成员申请专利、发表论文，提升创新能力。
八、评价与激励：1. 定期对工作室的工作进行评价，对优秀成员给予表彰和奖励。
2. 设立工作室奖学金，鼓励成员积极参与创新活动。
九、保密与安全：1. 明确保密规定，确保工作室的保密工作。
2. 定期进行安全培训，确保工作室的安全运行。
十、修订与解释：本制度可根据实际情况进行修订，解释权归工作室所有。
以上是一个创新工作室建设制度的概要，具体实施时需根据实际情况进行调整和完善。
创新工作室管理办法(试行)
创新工作室管理办法(试行)创新工作室管理办法（试行）为了充分调动大职工敬业创新争优的积极性，激发职工的创新热情和创造活力，变电管理处按照XX省白治区电力工会「2011」拐号和锡电工「2011]23号文件精神，决定建立创新创效工作室，组织开展各项活动。
一、创新工作室人员构成江喜文创新工作室是以有一定理论水平、工作经验和创新能力的高技能人才、技术技能领人物作为核心澎员。
围绕我处生产活动、技能人才培弄和工作中的重点、难点间题开展技术创新、管理创新的团队。
二、创新工作室的王要任务江喜文创新工作室的王要任务是以创新为核心，以工作室为平台，以相互合作作为方式，以项目课题研究与应用为载休，培弄创新型和实用型人才，促进中青年职工健康快速成长，为管理处的发展做好基础性工作；推广普及先进的创新理念、技术和工作方法、帝动行业或专业技术技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等王题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动特别是针对锡盟电力的发展，推广先进适用技术，加快科技成果转化，最犬限度地影响和帝动广犬职工提升技才技能水平，培弄企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍，为公司既定目标的实现和可持续发展奠定良好基础。
三、创新工作室的建立1，职工创新工作室组织机构（见上页）2、创新工作室活动场所明安图变电站。
3、创新工作室活动经费职工创新工作室成立后，公司工会将为工作室筹措提供活动经费，以保障创新活动的正常开展。
四、职工创新工作室的组织管理和工作制度1、江喜文创新工作室成员由变电管理处所属各站运行人员白愿报名和核心人员推荐，并经考试选拔产生。
统一在管理处职工创新工作室领导小组领导下开展工作。
2、活动场所、设备和经费由江喜文创新工作室策划、提出，管理处职工创新工作室领导小组确定并给与支持。
3，职工创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。
创新工作室创建方案
创新工作室创建方案1. 简介创新工作室是一个提供学生自主学习、创新实践的空间和平台。
它旨在培养学生的创新思维和实践能力，并促进跨学科交流和合作。
本文档将介绍创新工作室的创建方案，包括工作室的组织结构、活动内容和管理流程。
2. 组织结构创新工作室的组织结构包括指导老师、工作室负责人和工作室成员。
2.1 指导老师指导老师是创新工作室的组织者和指导者，负责提供指导和支持，监督工作室的运行。
指导老师应具备相关专业的知识和经验，并能够引导学生进行独立思考和创新实践。
2.2 工作室负责人工作室负责人由学生自行选举产生，负责工作室的日常管理和活动组织。
工作室负责人应具备良好的组织能力和沟通能力，能够协调工作室成员的合作。
2.3 工作室成员工作室成员是指对创新和实践感兴趣的学生。
工作室成员可以自由参与工作室的活动，包括项目研究、讨论交流和成果展示等。
工作室成员应积极参与，互相学习和分享。
3. 活动内容创新工作室的活动内容应围绕创新和实践展开，包括但不限于以下几个方面：3.1 项目研究工作室成员可以根据自己的兴趣和专业背景选择项目进行研究。
项目研究可以包括文献调研、实践实验和数据分析等。
工作室应提供必要的资源和支持，帮助成员顺利完成项目研究。
3.2 讨论交流工作室定期组织讨论和交流活动，以促进成员之间的互相学习和合作。
讨论交流可以包括学术报告、经验分享和问题讨论等。
工作室还可以邀请外部专家和学者参与讨论，拓宽成员的视野。
3.3 成果展示工作室成员应及时分享和展示自己的研究成果。
成果展示可以通过学术论文、项目报告和成果展览等形式进行。
工作室应组织定期的展示活动，以鼓励成员积极参与和展示自己的成果。
4. 管理流程为了保证创新工作室的有效运行，需要建立一套科学的管理流程。
4.1 成员招募创新工作室通过宣传和招募活动吸引对创新和实践感兴趣的学生。
招募流程应包括简历提交、面试和评选等环节，以筛选出合适的工作室成员。
4.2 项目选择工作室成员在加入工作室后，可以根据自己的兴趣选择参与的项目。
创新工作室立项程序及标准
创新工作室立项程序及标准
一、目的和适用范围
1、为保证创新项目申报质量，合理对创新项目提案进行评估，明确
创新项目申报标准，促进创新项目围绕企业降本增效、安全等级提升、自主创新等方面开展创新工作，特制订本标准。
2、本办法适用于创新工作室全体人员、及各相关部门。
二、职责
1、创新工作室领导小组：负责根据项目立项标准对上报项目进行审核，判断可实施性。
2、创新小组及相关部门：负责填写《创新项目立项申请表》，上报攻关项目。
三、立项审批流程
1、各创新小组经研讨确定可实施攻关项目。
2、各创新小组填写《创新项目立项申请表》（见附件1），上报创新
工作室领导小组。
3、创新工作室领导小组根据立项评定标准对申报的项目逐级审批并
会签《创新项目立项评定表》（见附件2）。
4、《创新项目立项评定表》审批签订后，各创新小组方可实施创新项
目。
四、审批标准
1、各创新小组可独立完成的创新项目逐级审批至创新工作室领导小
组主任。
2、项目预算资金在3万元以下，项目逐级审批至创新工作室领导小
组主任。
3、如该创新项目需多部门配合完成，需逐级审批至创新工作室领导
小组副组长。
4、如该创新项目需外聘专家人员，需逐级审批至创新工作室领导小
组副组长。
5、项目预算资金在3万元以上（含3万元），项目逐级审批至创新工
作室领导小组副组长。
五、附则
1、本办法由创新工作室领导小组制定并负责解释。
2、本办法至下发之日起实施。
创新项目立项申请表
创新项目立项评定表。
创新工作室实施方案
创新工作室实施方案一、前言随着经济全球化和信息化的加速发展，科技创新已成为推动社会进步和经济发展的重要源动力。
而要实现科技创新，必须优化科研机构和科技企业的组织结构、提升科技人才的综合素质、提高科技创新环境的质量和建立起良好的科技产业化流程。
因此，创新工作室的建设和实施成为了推动企业科技创新发展的重要途径。
二、创新工作室定义创新工作室是企业为实现高质量、高效率开展创新工作而设立的专业孵化器，是培养、选拔和扶持企业内部创新人才、鼓励并促进各类创新活动、提高企业创新水平、打造创新文化的有力抓手。
创新工作室旨在搭建起一种既有利于企业内部创新人才的培养、选拔和扶持，又能鼓励并促进各类创新活动的进行，极大地提高企业创新水平和打造创新文化，帮助企业有效实施创新战略，实现快速发展。
三、创新工作室的目标1、促进企业创新人才的成长和成熟；2、打造出良好的创新文化和氛围；3、收集和整理产业创新资源，加强产业链的优化；4、推进企业自主知识产权的产生和保护；5、增强企业创新能力和降低创新成本，提高创新效益。
四、创新工作室建设的流程本创新工作室建设的流程如下：① 确定工作室组织架构，明确工作室的资源配置和运转方式。
② 确定工作室的宗旨和目标，明确工作室的角色职责和职能设置。
③ 组织并管理各类创新项目，整合创新资源。
④ 创新方法和理念培训，开展科技培训和技能培训。
⑤ 创新成果转化，推进企业自主知识产权的产生和保护。
⑥ 结合公司战略规划进行创新分析、研究和预测，制定创新策略。
⑦ 制定创新激励机制，完善创新管理模式。
五、创新工作室建设重点1、人才培养创新工作室是为了优化企业的创新人才队伍而设置的。
因此，以人为本是创新工作室建设的基本原则。
应该关注人才的稳定性、创新能力和团队协作精神等，培养各级创新骨干人才和高层次人才。
2、资源整合资源整合是创新工作室建设的必要前提，创新工作室为企业创新贡献的主要成果之一是为企业资源的整合和重组，创造更高附加值的产品和服务，在整合资源中，特别是加强与其他企业、高校的合作联系，共同开创更加科学、繁荣、稳定的共同市场和合作创新的新模式。
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关于创建创新工作室的程序
(试行)
一、成立创新工作室
1、成立以项目经理为组长，总工为副组长，以班子其他人员及工程技术部、质量管理部、安全环保部、设备物资部、综合办公室、作业队等部门负责人及相关技术人员为成员的创新工作室领导小组。
对本项目创新工作开展情况进行全面的监督、检查、考核、评比等。
2、制定创新工作室管理办法。
3、根据项目当年或当前的工程实际，制定本项目创新工作策划方案，明确总体目标和具体要求。
二、开展创新工作
1、根据创新工作目标成立相应的创新工作小组，确定负责人和创新工作题目。
2、由各创新小组完成创新工作的实施方案。
3、根据实施方案逐步实施创新工作。
三、检查验收，并进行考核奖励
由本项目创新工作领导小组召开专题会议，对全部按期完成的创新工作进行检查、验收，并根据《创新工作室管理办法》开展考核，根据获得的经济效益情况对各创新项目小组成员进行
评比和奖励。
四、申报创新成果
根据局有关创新工作的申报要求，将本项目部全年考核评比为优秀的创新工作/成果进行资料整理、收集、总结，及时上报局工会。
附件
1、关于成立***项目技术创新工作室的通知
2、中国水电十五局工会创新工作申报表
附件1
关于成立***项目技术创新工作室的通知
项目部各部（室）、作业队：
为了推动企业创新创效，促进广大年轻技术干部健康快速成长，经项目部研究决定，成立“***创新工作室”。
希望项目部职工踊跃参与，积极配合，为项目部建设一支技术精、业务强的职工队伍而努力奋斗。
一、成立创新工作室领导小组
组长：项目经理
副组长：总工
组员：项目班子其他人员项目部（室）、作业队负责人相关技术人员
项目创新工作室设立在工程技术部。
（建议）
二、实施步骤
1、制定创新工作室管理办法。
（附件）
2、根据项目工程实际，结合项目科研立项等工作，成立各创新小组，在经过广泛收集意见和讨论后，确定各创新小组的创新工作项目，包括新技术、新工法等。
首先由工程技术部进行审核验证；验证通过的将上报给创新工作室领导小组进行研究审批；审批通过的，项目部将把这一技术或想法投入到生产中进行检验。
3、制定创新工作活动策划方案。
（附件）
4、实施落实。
5、检查、考核、评比、奖励。
6、如取得明显成效，项目部将把这一技术或成果上报给局、公司。
7、项目部将不定期开展技术干部经验交流会，对于好的技术和成果做到及时推广。
附件：
***项目部“创新工作室”管理办法
为了充分调动项目部员工敬业创新争优积极性，激发职工的创新热情和创造活力，按照局、公司文件精神，项目部成立“**创新工作室”。
创新工作室由项目部总工（技术负责人）***同志牵头，组织项目上有一定理论水平、工作经验和创新能力的技术管理干部为核心，围绕项目上的生产活动、技能人才培养和施工过程中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新的团队。
一、创新工作室活动场所。
项目部各部室、各作业队、各工作面，包括修理班、机械队、库房等
二、创新工作室活动经费。
创新工作室成立后，项目部工会将为工作室筹措和提供活动经费，以保障创新活动的正常开展。
（其中项目部的科研经费、教育经费、工会经费等都可以作为创新工作室的活动经费、奖励经费等。
）
三、创新工作室的主要任务。
创新工作室的主要任务是以创新为核心，以工作室为平台，以相互合作为方式，培养创新型和实用型人才，促进青年技术干部健康快速成长，为项目的发展做好基础性工作；推广普及先进的创新理念、新工艺、新技术和施工方法，带动专业技术技能素质水平的提高；围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动；培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍，为局、公司科技目标的实现和可持续发展奠定良好基础。
四、创新工作室的工作目标。
1、实施科技兴企、科技兴安的战略，围绕保安全、提效率、降能耗进行技改攻关。
2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。
3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，最求设备、设施的本质安全。
五、创新工作室的工作标准。
1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握项目部辖区引进和应用的新设备、新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。
2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。
3、关注生产过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点。
4、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势，每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50％。
5、广泛征求运行人员对设备、技术、工艺等方面的建议，扩大技改攻关范围。
6、活动场所、设备和经费由创新工作室领导小组讨论策划、提出，项目部给予支持。
7、小组可根据课题进行情况随时召开专题会议。
会议对专题创新课题进行分析，提出解决思路、方案、方法；对专题创新成果进
行评价、充实、完善。
六、考核、评比、奖励。
1、由项目创新工作室领导小组根据考核办法，统一组织对各创新项目进行验收、考核、评比。
2、对于获得一定经济效益、社会效益的创新项目，根据创新工作成员的表现，予以500-2000元的表彰和奖励。
附件
***项目部创新工作室活动策划
为了充分调动员工的敬业、创新、争优的积极性，激发职工的创新热情和创造活力，提高员工的综合素质，我项目部决定，在全项目范围内开展“创新活动”，特制订以下活动方案。
一、参加对象。
项目部全体职工。
二、活动项目。
（各创新小组提出）
三、竞赛方式
经全体职工根据自己工作的实际岗位提出创新工作题目，再由各作业队/各小组专题讨论和调研，对确实能够开展实施、且能提高
项目施工进度、产生明显效益的创新题目，成立相应的创新工作小组，逐一制定实施方案。
各项创新工作经过认真实施完成后，由项目部创新工作室领导小组组织进行评比。
四、作品要求
1、创造性
通过自己独立的逻辑思维，根据自己的日常岗位工作，对常规的的施工方案和施工工艺有所突破，能体现自己的独特见解。
2、技术性
充分利用员工平时的施工经验及实际工作中解决问题的心得，通过归纳总结提炼而成，要有一定的技术含量。
3、实用性
作品必须在实际施工中要有实用性，具有一定的的经济效益，最好具有推广性。
4、全部创新工作必须要有作品介绍，实施过程的图片收集，取得的效果总结。
五、活动时间
1、第一阶段：积极准备。
布置创新活动计划安排及要求，“创
新工作室”做好组织和指导工作。
2、第二阶段：制定方案。
各作业队及各部门组织初评，评出优秀作品11月30日前交项目创新工作室集中进行评比，作品要有作品介绍（作品标签格式见附件）。
3、第三阶段：认真实施。
4、第四阶段：评比表彰。
在展览室展览，进行演示或说明，并组织评比优秀作品，及时做好总结工作。
六、奖励
在小创新/小发明活动中被评为优秀作品的创新小组，由项目部颁发证书，奖励标准为500-2000元/人，每个项目参与人员累计奖励最多不超过本创新工作获得经济效益的20%。
附表：
小创新/小发明作品标签
***项目部
**年**月**日
附件：
***项目部创新工作活动总结
第一部分活动的主题思想
第二部分活动的主要项目
第三部分各创新工作简要介绍、取得的效果（附小创新/ 小发明上交作品标签）
第四部分结语
***项目部创新工作室
**年**月**日
11
附件2
中国水电建设集团十五工程局有限公司工会创新工作申报表
12。