吉大18春学期《管理学原理》在线作业二
吉林大学《管理学原理》作业
管理学原理一、单选题1.(3分)决策树法属于（）方法。
答案C• A. 集体决策• B. 确定型决策• C. 风险型决策• D. 不确定型决策2.(3分)环境发生变化后，组织决策者不得不想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（）。
答案B• A. 负面适应• B. 被动适应• C. 主动适应• D. 创新适应3.(3分)经济环境包括（）。
答案B• A. 科技发展水平• B. 社会经济结构• C. 法律• D. 科技体制4.(3分)决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（）。
答案B• A. 战略• B. 使命• C. 规划• D. 政策5.(3分)在现代管理中，（）是管理的主体。
答案A• A. 人• B. 财• C. 物• D. 信息6.(3分)比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。
答案A• A. 跨国公司• B. 股份有限公司• C. 有限责任公司• D. 独资公司7.(3分)著名的“解冻——变革——冻结——解冻……”的三阶段理论是（）提出的。
答案C• A. 罗宾斯• B. 孔茨• C. 卢因• D. 库兹8.(3分)对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（）。
答案A• A. 发展型战略• B. 采取措施扭转内部劣势• C. 采用多角化战略寻找新的机会• D. 设法避开威胁，消除内部劣势9.(3分)矩阵组织的主要缺点是（）答案B• A. 分权不充分• B. 多头领导• C. 对项目经理要求高• D. 组织稳定性差10.(3分)管理过程学派初期的代表人物是（）。
答案A• A. 法约尔• B. 孔茨• C. 德鲁克• D. 西蒙11.(3分)决策按环境因素的可控程度分为（）。
答案C• A. 长期决策和短期决策• B. 集体决策和个人决策• C. 确定型、风险型和不确定型决策• D. 初始决策和追踪决策12.(3分)（）是一种最普遍的部门化的方法。
18春北交《管理学原理》在线作业一二
北交《管理学原理》在线作业一0一、单选题：1.（单选题）典型的风险型决策的决策方法是（）。
(满分A盈亏平衡分析法B决策树法C线形规划法D淘汰法正确答案:B2.（单选题）下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。
(满分A共同愿景是所有员工个人愿景的总和B共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上C共同愿景对建立个人愿景有指导作用D个人愿景必须服从共同愿景正确答案:C3.（单选题）()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
(满分A公平理论B期望理论C双因素理论D需求层次理论正确答案:B4.（单选题）被称为“科学管理之父”的是()。
(满分A泰罗B法约尔C韦伯D梅奥正确答案:5.（单选题）行为科学理论对人的假设是（）。
(满分A经济人B复杂人C社会人D自我实现人正确答案:6.（单选题）以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。
(满分:) A专家权力B个人影响权力C奖励权力D强制权力正确答案:7.（单选题）下列关于计划的说法不正确的是（）。
(满分:)A狭义的计划是指制定计划的过程B滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D计划工作具有层次性和普遍性正确答案:8.（单选题）以下不属于管理职能的是()。
(满分:)A组织活动B控制活动C有效获取资源D计划与决策正确答案:9.（单选题）领导的实质在于（）。
(满分:)A权力B资历C影响力D能力正确答案:10.（单选题）反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。
(满分:)A财务报告分析B标准成本分析C质量控制分析D工作人员成绩评定正确答案:11.（单选题）法约尔被称为（）。
(满分:)A“科学管理之父”B“经营管理之父”C“组织管理之父”D“管理第一夫人”正确答案:12.（单选题）主管人员考评最常见的方式是()。
(满分:)A自我考评B群众考评C上级考评D同事考评正确答案:13.（单选题）外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要()。
吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0002
吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0002
目标管理是一种“主动”的管理方式。
____
A:正确
B:错误
答案：A
设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。
____
A:正确
B:错误
答案：A
管理层次的多少与____的大小密切相关。
A:管理目标
B:管理内容
C:管理幅度
D:管理方式
答案：C
目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
____
A:正确
B:错误
答案：A
变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A:组织内部环境
B:组织外部环境
答案：B
____主要适用于销售部门。
A:人数部门化
B:时间部门化
C:空间部门化
D:顾客部门化
答案：D
（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A:威信
B:权力
C:报酬
D:管理
答案：D
（）是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性、长期性的，关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策，具有全局性、长期性和战略性的特点。
A:执行决策
B:战略决策
C:管理决策
D:业务决策
答案：B
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____ A:正确
B:错误。
吉大16春学期《管理学原理》在线作业二答案
吉大16春学期《管理学原理》在线作业二答案一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。
）V1. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模满分：4 分2. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误满分：4 分3. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法满分：4 分4. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权满分：4 分5. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定满分：4 分6. 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分：4 分7. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____A. 正确B. 错误满分：4 分8. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律满分：4 分9. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____A. 是B. 不是满分：4 分10. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A. 正确B. 错误满分：4 分11. 事业部制又称为军队式机构。
____A. 正确B. 错误满分：4 分12. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____A. 正确B. 错误满分：4 分13. 管理最关键最困难的职能是（）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分：4 分14. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A. 是B. 不是满分：4 分15. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误满分：4 分16. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
管理学原理作业二答案
管理学原理作业（2）选择题部分一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.管理的核心是处理好A.人与物的关系B.财与物的关系C.物与物的关系D.人际关系解析：D2.人口密度、年龄结构属于下列哪种宏观环境因素？A.社会文化环境B.政治法律环境C.经济环境D.科技环境解析：A，基础识记3.一般而言，长期计划往往是A.战术性计划B.战略性计划C.年度计划D.作业计划解析：B，五年以上才是长期计划，B符合4.甲玩具公司通过市场调查和分析，发现某种儿童玩具具有广阔的发展前景，而公司又有能力研发和生产该产品，决定进军该市场。
这体现了计划工作的哪一步？A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件解析：A，分析了儿童玩具等情况，属于计划工作的第一步，估量机会5.随着数码相机的广泛应用，某胶卷生产企业及时调整生产结构，压缩生产规模，逐渐从胶卷市场撤离。
该做法属于A.内部增长战略B.多元化战略C.收缩战略D.稳定战略解析：C6.对程序化决策描述正确的是A.重复出现的、例行性决策B.非重复性的、例外决策C.非重复性的、例行性决策D.重复出现的、例外决策解析：A，基础识别记忆7.通过对追加的支出与收入进行对比分析的决策方法是A.期望值法B.效用法C.概率法D.边际分析法解析：D，基础识记8.部门划分主要解决组织设计中的A.目标确立B.纵向设计C.横向设计D.层次划分解析：C，基础识记9.分权有助于A.提高下级的积极性B.提高上级命令的执行效率C.增加管理的层次D.加强领导的控制力解析：A，A符合10.以下不属于．．．人员配备原理的是A.责权利一致原理B.公开竞争原理C.用人之长原理D.因人设岗原理解析：D，ABC都是11.内部选聘的优点是A.给组织带来新的观念B.可激励组织成员的进取心C.有较广泛的选聘来源D.可避免组织成员间的不团结解析：B，ACD是外部选聘的优点。
吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0005
吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0005
下列不属于企业特定环境的是（）。
A:顾客
B:物资供应商
C:劳动力市场
D:地理位置
答案：D
计划工作在管理职能中处于首要地位。
____
A:正确
B:错误
答案：A
甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A:梅德福德
B:泰罗
C:亨利·L·甘特
D:霍桑
答案：C
提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的人是（）。
A:泰罗
B:法约尔
C:雷恩
D:马克斯·韦伯
答案：B
领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A:监督
B:控制
C:组织
D:评价
答案：D
时间—成本优化根据（）寻求最佳周期
A:最低总成本
B:最短时间
C:最短线路
D:最少工序
答案：A
____ 又称盈亏分析法。
A:直观法
B:量本利分析法
C:单极决策
D:多极决策
答案：B
使生产要素变成现实生产力的条件是（）
A:科技
B:教育
C:管理
D:文化
答案：C。
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吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0003
企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____
A:正确
B:错误
答案：A
市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____ A:是
B:不是
答案：A
下列不属于计划工作任务的是（）。
A:人员选聘
B:确定目标
C:分配资源
D:组织业务活动
答案：A
决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____
A:是
B:不是
答案：A
通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。
这种方法是现代战略控制方法中的（）。
A:前提控制
B:执行控制
C:反馈控制
D:战略监视
答案：D
管理最关键最困难的职能是（）
A:组织
B:领导
C:计划
D:激励
答案：D
“Ｙ”式兼有____的优缺点。
吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0004
吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0004
（）是发生在活动进行当中的控制。
在活动进行之中予以控制，管理者可以在发生重大偏差前及时发现并解决问题。
A:前馈控制
B:同期控制
C:反馈控制
D:全面控制
答案：B
组织文化的源泉是组织文化的（）
A:理论层
B:制度层
C:物质层
D:精神层
答案：D
“Ｙ”式兼有____的优缺点
A:轮式和链式
B:圆周式和全通道式
C:轮式和圆周式
D:链式和全通道式
答案：A
在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____
A:正确
B:错误
答案：A
____是资源分配的主要形式。
A:战略管理
B:预算
C:可行性分析
D:战略执行
答案：B
时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A:最低总成本
B:最短时间
C:最短线路
D:最少工序
答案：A
指挥劳动体现了管理的哪种属性____ A:社会属性
B:自然属性
C:生产属性
D:物质属性
答案：B
计划是控制的基础____
A:正确
B:错误
答案：A。
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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____ A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 2: 我国用人的标准是（）。
A: 任人唯贤B: 德才兼备C: 用人以才D: 忠实听话正确答案:(单选题) 3: 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A: 顾客主导B: 竞争激烈C: 变化迅速D: 生产导向正确答案:(单选题) 4: 表示管理者分别与多个下属联络沟通，下属之间没有联系。
这种沟通网络是（）。
A: 链式网络B: 全渠道式网络C: 轮式网络D: 倒Y式网络正确答案:(单选题) 5: 战略规划的核心问题是（）。
A: 资源分配B: 人员选聘C: 环境分析D: 目标制定正确答案:(单选题) 6: 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 7: 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 8: “Z理论”的提出者是（）。
A: 莫尔斯B: 洛希C: 威廉·大内D: 马斯洛正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 9: 领导工作类似于（）A: 领头羊B: 航标C: 灯塔D: 指南针正确答案:(单选题) 10: 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 11: 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 12: 职务分析也就是岗位描述。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 13: 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 14: 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A: 所有者B: 经营者C: 管理人员D: 销售人员正确答案:(单选题) 15: 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 16: 哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。
A: 协调B: 决策C: 创新D: 效率正确答案:(单选题) 17: 下列哪个不是战略控制的障碍（）。
A: 体系障碍B: 资金缺乏C: 行为障碍------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 政治障碍正确答案:(单选题) 18: 工作效率最高的领导方式是（）A: 专制方式B: 民主方式C: 放任自流方式D: 集体参与方式正确答案:(单选题) 19: 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A: 越低B: 不变C: 越高D: 不一定正确答案:(单选题) 20: 提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的人是（）。
A: 泰罗B: 法约尔C: 雷恩D: 马克斯·韦伯正确答案:(多选题) 1: 为处理好直线与参谋的关系，需要做好哪些工作（）。
A: 明确职权关系B: 授予参谋人员一定的职能职权C: 为参谋人员工作提供必要条件D: 适时地轮换两类人员正确答案:(多选题) 2: 行为科学理论在后期的发展主要集中在下列领域（）。
A: 人的需求、动机和激励问题B: 人性问题C: 企业的领导方式问题D: 非正式组织及人际关系问题正确答案:(多选题) 3: 系统论又可以称为____A: 普通系统论B: 一般系统论C: 标准系统论D: 抽象系统论E: 复杂系统论正确答案:(多选题) 4: 下列提法与泰罗密切相关的是（）。
A: “科学管理之父”B: 《科学管理原理》C: “效率专家”------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 差别计件工资制正确答案:(多选题) 5: 霍桑试验包括（）A: 工场照明试验B: 谈话研究C: 继电器装配室试验D: 观察研究正确答案:(单选题) 1: 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____ A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 2: 我国用人的标准是（）。
A: 任人唯贤B: 德才兼备C: 用人以才D: 忠实听话正确答案:(单选题) 3: 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A: 顾客主导B: 竞争激烈C: 变化迅速D: 生产导向正确答案:(单选题) 4: 表示管理者分别与多个下属联络沟通，下属之间没有联系。
这种沟通网络是（）。
A: 链式网络B: 全渠道式网络C: 轮式网络D: 倒Y式网络正确答案:(单选题) 5: 战略规划的核心问题是（）。
A: 资源分配B: 人员选聘C: 环境分析D: 目标制定正确答案:(单选题) 6: 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 7: 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A: 正确------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 错误正确答案:(单选题) 8: “Z理论”的提出者是（）。
A: 莫尔斯B: 洛希C: 威廉·大内D: 马斯洛正确答案:(单选题) 9: 领导工作类似于（）A: 领头羊B: 航标C: 灯塔D: 指南针正确答案:(单选题) 10: 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 11: 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 12: 职务分析也就是岗位描述。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 13: 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 14: 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A: 所有者B: 经营者C: 管理人员D: 销售人员正确答案:(单选题) 15: 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 16: 哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。
A: 协调------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 决策C: 创新D: 效率正确答案:(单选题) 17: 下列哪个不是战略控制的障碍（）。
A: 体系障碍B: 资金缺乏C: 行为障碍D: 政治障碍正确答案:(单选题) 18: 工作效率最高的领导方式是（）A: 专制方式B: 民主方式C: 放任自流方式D: 集体参与方式正确答案:(单选题) 19: 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A: 越低B: 不变C: 越高D: 不一定正确答案:(单选题) 20: 提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的人是（）。
A: 泰罗B: 法约尔C: 雷恩D: 马克斯·韦伯正确答案:(多选题) 1: 为处理好直线与参谋的关系，需要做好哪些工作（）。
A: 明确职权关系B: 授予参谋人员一定的职能职权C: 为参谋人员工作提供必要条件D: 适时地轮换两类人员正确答案:(多选题) 2: 行为科学理论在后期的发展主要集中在下列领域（）。
A: 人的需求、动机和激励问题B: 人性问题C: 企业的领导方式问题D: 非正式组织及人际关系问题正确答案:(多选题) 3: 系统论又可以称为____A: 普通系统论B: 一般系统论------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ C: 标准系统论D: 抽象系统论E: 复杂系统论正确答案:(多选题) 4: 下列提法与泰罗密切相关的是（）。
A: “科学管理之父”B: 《科学管理原理》C: “效率专家”D: 差别计件工资制正确答案:(多选题) 5: 霍桑试验包括（）A: 工场照明试验B: 谈话研究C: 继电器装配室试验D: 观察研究正确答案:。