农民专业合作社发展规划
专业合作社实施方案范文
专业合作社实施方案范文为推进农民专业合作社发展，提高农民的组织化程度，促进农业转方式调结构，实现农业增效和农民增收，推进农村改革和现代农业发展，按照市、县、镇“四群”教育相关要求及某某镇党委提出的“三大战略”和“四基地一中心”的发展思路，结合我村实际，以主导产业和特色产品为依托，大力发展农民专业合作社，全力推进农业产业化经营，实现农业稳定发展、农民持续增收的目标。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以建设社会主义新农村为动力，以农业增效、农民增收为中心任务，按照“坚持条件、遵循原则、市场运作、规范管理”的方针，积极探索我村农民专业合作社发展的有效途径和运行机制，实现小农业与大市场对接,着力推进现代农业建设,提高农业的整体效益。
二、目标任务(2022年4月至2022年12月)到2022年12月，全村依托主导产业和特色产品，建设成立农民专业合作社总数达到5家，组织农户参与率占总户数50%以上，带动农户350户以上；50%以上农产品标准化建设和品牌建设主要通过合作社实施和推广；50%以上的农产品通过合作社生产、加工和销售；农民的素质和组织管理水平得到明显提高，为农服务能力、带动农户能力和农民增1收能力得到明显增强。
三、工作重点发展农民专业合作社要以专业农户为主体，实行多种组织形式共同创办，促进生产、流通、加工、推广等组织要素的重组、整合，全面提升农业产业化组织体系。
（一）认真组织调查摸底，积极鼓励和引导有能力的组织和个人，围绕主导优势农业产业，创办农民专业合作社。
大力发展由农业专业大户牵头的合作社。
农业生产和运销大户直接从事农业生产经营，有生产及加工技术、组织运销、资金实力等优势，联合同类农产品生产经营的农户组建合作社，并逐步实行产加销一体化经营，应作为今后合作社发展的主要组织形式。
继续发展由农业龙头企业牵头的合作社。
目前，我村由农业龙头企业牵头组建的专业合作社是一种重要形式。
依托龙头企业创办合作社，可充分发挥其产品加工、销售的优势，并较好地解决龙头企业与广大农民之间的利益联结，进一步实现社企和农民的“双赢”，应继续作为专业合作社发展的一种形式。
农民专业合作社发展对策与建议
新修订的《中华人民共和国农民专业合作社法》实施两年多以来，农民专业合作社发展从数量型提升为质量型发展，发挥了农民专业合作社帮助、提高、富裕农民的作用，提升了适应市场能力和带动农民增收致富能力，在农户经营的合作与联合、社会化服务等方面担当领头雁，促进粮食、水果、食用菌、茶果业的发展，推进乡村振兴进程。
一、发展现状及特点农民专业合作社发展势头好，但不平衡，创办合作社能人作用突出；合作社机制逐年完善，服务功能逐渐增强。
从全县发展情况来看，度尾镇、龙华镇、大济镇等保持较好发展势头，合作社发展数量逐年增长；钟山镇、赖店镇、书峰乡、石苍乡等发展步伐加快，山区和平原的乡镇发展不平衡状况逐步得到扭转。
据统计截至2020年8月份止，全县依法登记农民专业合作社821家，培育示范社79家占依法登记的合作社9.62%（其中：国家级1家、省级以上14家、市级以上51家、县级以上79家），注册资金20.6903亿元，成员3.2597万多人，联系带动农户5.2万户，覆盖蔬菜、茶叶、水果和畜牧、农机等主导产业，涌现了仙溪文旦柚、金沙薏米、“众意”葡萄柚、“牧童”皮蛋等一批合作社品牌响、规模大、带动强的农民合作社示范社。
二、存在主要问题1、管理不够规范，整体质量不高，有的社区存在“僵尸”社或“空壳社”,有的合作社管理机制不够健全。
虽然大多数合作社都有大会、董事会和监事会，但只有三分之一的合作社能够正常运作，能够依法落实民主管理，而盈余按交易量返还的仅占20%左右，不规范管理。
2、规模普遍偏小，带动能力不强。
全县合作社平均成员数只有20人~30人左右，规模小，财务管理人才、资金、技术等生产要素缺乏，合作社引领和带动优势得不到很好体现。
3、融资困难，发展动力不足。
一方面，合作社成员的贡献大多以实物为主，以货币为补充，实物贡献部分实际上并未到位，构成法人的资产，资本严重不足，合作社自谋生计的能力不足，合作社尚未建立资本积累，农业生产季节性很强。
农民专业合作社发展思路
农民专业合作社发展思路农民专业合作社是农村经济组织的一种模式，通过农民自愿组织起来，实施经济合作、共同经营，共享物质、信息和技术资源的合作组织。
农民专业合作社的发展可以促进农村经济的转型升级，提高农民收入和生活品质，实现农业现代化。
一、完善农民专业合作社的组织机构和管理模式农民专业合作社应建立健全的组织机构和管理模式，确保其高效运行。
首先，明确合作社的产权和权益归属，确保每位农民得到相应的收益。
其次，建立科学合理的经营决策机制和运营机制，充分发挥农民的民主参与和管理作用。
此外，合作社应建立健全的财务制度和监审机制，确保合作社经营合法、透明、规范。
二、加强合作社的品牌建设和营销渠道拓展农民专业合作社应加强自身品牌建设，树立良好的企业形象。
合作社可以通过标准化的生产、加工、包装和销售，提高产品的质量和口碑，打造独具特色的农产品品牌。
同时，合作社还应积极探索多元化的销售渠道，拓宽市场空间，例如建立农产品直销渠道、开发电商平台等，提高产品的竞争力和市场占有率。
三、加强技术培训和人才引进农民专业合作社发展需要依托先进的农业技术和高素质的人才。
合作社应加强与农业科研机构和高校合作，引进农业科技成果，提供农技培训和技术指导，提高农民的生产技术水平。
同时，合作社还应通过人才引进政策和培训计划，引进专业人才，提供科学管理和市场营销的支持，推动合作社健康发展。
四、加强合作社与政府和金融机构的合作农民专业合作社的发展需要政府和金融机构的支持和帮助。
政府可以提供政策支持，如税收减免、补贴和扶持资金等，营造良好的政策环境。
金融机构可以提供合作社的融资和贷款服务，缓解合作社的资金压力。
另外，合作社还可以与地方政府和金融机构合作开展农产品生产和经营的合作项目，共同促进合作社的发展。
五、积极开展农产品的深加工和拓展产业链为了实现农民增收和农业转型升级，合作社应积极开展农产品的深加工，提高产品的附加值和市场竞争力。
例如，将农产品加工成干果、果酱、蜂蜜等深加工产品，增加产品的销售渠道和利润空间。
农村农民专业合作社的发展与管理
农村农民专业合作社的发展与管理农村农民专业合作社作为我国农村经济合作组织的一种重要形式，在促进农民增收、农业产业升级、推动乡村振兴方面发挥着积极作用。
本文将就农村农民专业合作社的发展现状及管理方法进行探讨。
一、农村农民专业合作社的发展现状随着我国农村经济结构调整和农业产业化进程的加快，农村农民专业合作社得到了快速发展。
目前，我国农村农民专业合作社总数逐年增加，结构不断优化，从传统的生产性合作社逐渐向生产、加工、销售一体化的综合服务型合作社转变。
农村农民专业合作社的业务范围也逐步扩大，涉及农业种植、养殖、加工等多个领域，为农民提供了更多的就业机会和增收渠道。
二、农村农民专业合作社的管理方法要实现农村农民专业合作社的可持续发展，必须做好管理工作。
具体来说，可以从以下几个方面进行管理：1. 建立健全组织架构。
农村农民专业合作社应当建立明确的组织机构，明确各个岗位的职责和权限，形成科学规范的管理体系。
2. 加强内部管理。
农村农民专业合作社要加强内部管理，规范成员行为，建立完善的内部监督机制，确保各项活动合法合规。
3. 完善财务管理。
农村农民专业合作社要建立健全财务管理制度，加强财务监管，提高经济效益，确保资金安全。
4. 发展特色产业。
农村农民专业合作社要根据本地资源和市场需求，合理规划发展方向，培育特色产业，提升农产品附加值。
5. 加强合作交流。
农村农民专业合作社应积极开展合作交流，与政府部门、行业协会、企业等建立紧密联系，共同推动合作社的发展。
通过以上管理方法的落实，可以有效提升农村农民专业合作社的发展水平，促进乡村经济的蓬勃发展。
总的来说，农村农民专业合作社作为农村经济组织的重要形式，对于推动农业产业化、增加农民收入、促进乡村振兴具有重要意义。
在未来的发展中，需要不断完善管理制度，积极探索适合本地实际的发展路径，不断提升综合竞争力，为农村经济的健康发展作出更大的贡献。
农民专业合作社发展思路与对策
聚集力量
合作社能够聚集农民的力量，共同应对市场竞 争和风险，增加农民在市场中的议价能力和市 场份额。
增加收入
合作社通过集中采购和销售，帮助农民获取更 高的价格，增加他们的收入。
技术支持
合作社为农民提供技术培训和咨询服务，提高 他们的生产技能和管理水平。
农民专业合作社发展思路 与对策
农民专业合作社是由农民自愿结成的经济组织，通过集体经营和合理分配， 提高农民的生产、生活和环境质量。
合作社定义
农民专业合作社是农民自愿结成的合作组织，通过共同经营，共享利益，提 高农产品的生产效率和质量，实现农民收入的增加和可持续发展。
合作社发展对农民的好处
共享资源
3 财务监管
负责合作社的财务管理和资金监控，确保透明和合规。
合作社融资渠道探讨
农产贷款
向合作社提供农业生产贷款， 帮助合作社解决资金问题。
政府支持
争取政府的扶持资金和政策支 持，降低合作社的融资成本。
社员投资
鼓励社员共同投资于合作社的 发展，增加资金来源。
发展合作社的困难与解决方法
1
缺乏经验
合作社管理和运营经验匮乏，需加强培训和知识传递。
2
市场竞争
面对激烈的市场竞争，合作社应加强品牌建设和市场营销。
3
融资难题
合作社的融资渠道受限，需要寻找更多的融资途径和合作伙伴。
合作社发展思路与对策介绍
1
市场调研
了解当地农产品市场需求，确定合作社
成员参与
2
发展的方向和策略。
加强社员的参与和沟通，增加合作社的
凝聚力和共识。
农民专业合作社发展思路
农民专业合作社发展思路农民专业合作社是一种农业组织形式，旨在通过农民自愿组成合作社来合作经营农业，提高农产品的产量和质量，增强农民的经济收入和组织实力。
在当前农业产业化和农村经济社会发展的大背景下，农民专业合作社发展的思路如下：1.定位明确：农民专业合作社应该根据当地的自然条件和资源禀赋，选择适宜发展的农产品进行专业化种植或养殖，以确保生产的技术水平和产品的市场竞争力。
2.提供全程服务：农民专业合作社可以通过与农业技术推广部门、农业科研院所和农业企业建立合作关系，提供农业技术培训、科技服务和农产品销售等全程服务，以提高农民的生产技术水平和经济效益。
3.确定财务管理制度：农民专业合作社应建立健全的财务管理制度，包括资金的筹集和使用、会计核算和财务报告等方面，以确保合作社的财务透明和经济可持续发展。
4.强化组织建设：农民专业合作社应该注重内部组织建设，包括制定合理的组织章程和规章制度，明确权责和利益分配机制，加强成员之间的沟通和合作，提高合作社的凝聚力和执行力。
5.进行市场调研和市场营销：农民专业合作社应该加强对市场的调研，了解市场需求和竞争情况，根据市场需求调整生产结构，积极开展市场营销活动，扩大农产品的销售渠道和市场份额。
6.推动土地流转和规模经营：农民专业合作社可以通过租赁、流转或股份制合作等方式，推动土地规模经营，以提高农业生产效益和竞争力。
7.加强农产品品牌建设：农民专业合作社可以通过注册商标、标准化生产和质量认证等方式，打造自己的农产品品牌，提高产品的附加值和市场竞争力。
8.加强合作社间的合作与联合：农民专业合作社可以根据不同的产业链和区域特点，与其他合作社、农业企业或农业合作社联合开展合作，共同维护农民的利益，实现资源共享和优势互补。
9.引进社会资本和技术：农民专业合作社可以积极引进社会资本和优质技术，通过与企业合作或引进技术，提升农产品的质量和产量，扩大生产规模和经济效益。
10.政府支持和政策扶持：农民专业合作社的发展离不开政府的支持和政策扶持，政府应加大对合作社的财政投入，制定相关扶持政策并加强对合作社的宣传推广。
农民专业合作社发展方案
农民专业合作社发展方案一、背景介绍随着现代农业的发展，农村经济逐渐探索出了一条多元化的发展道路。
而农民专业合作社作为一种组织形式，正逐渐受到人们的重视。
本文将探讨农民专业合作社的发展方案，致力于推动农村的经济发展和农民收入的增加。
二、发展概述农民专业合作社创造了一种新的经济模式，通过农民之间的合作与合资，共同发展农业生产、销售和加工，实现资源整合与利用的最优化。
它不仅为农民提供了多种就业机会，还有效提升了农产品的附加值，为解决农村经济发展难题提供了有力的支撑。
三、核心理念农民专业合作社的核心理念是"共同发展、风险共担、利益共享"。
通过共同出资、共同劳动、共同管理，以及因公平分配利益，实现了农民的个人利益与集体利益的双赢，加快了农村经济结构调整和农村产业升级。
四、成立条件为了使农民专业合作社顺利成立并发展壮大，需要具备以下几个条件：1. 农民内部的自愿性参与和共识：农民需要明确自己的发展需求和合作方式，并在共同认可下积极参与合作社的成立。
2. 法律和政策的支持：国家和地方政府应出台相关政策和法律法规，为合作社的立案和发展提供便利。
3. 资金和技术支持：合作社需要获得资金和技术的支持，以提升自身的竞争力和发展潜力。
五、发展路径农民专业合作社的发展路径可以分为初期阶段、壮大阶段和巩固阶段：1. 初期阶段：成立合作社，确定经营范围，吸引农民参与，建立资金和技术支持体系。
2. 壮大阶段：增加产销规模，拓展市场渠道，提升农产品牌信誉度，加强农业科技创新。
3. 巩固阶段：培养农民经营管理能力，加强内外部合作，建立科学的社员激励机制。
六、盈利模式农民专业合作社的盈利模式主要有三种：1. 经营型：通过生产农产品、经营农资销售等方式获得利润。
2. 农产品加工型：通过加工农产品，提高附加值，增加收入。
3. 服务型：提供农业生产咨询、外包务劳务等服务，获得服务费用。
七、社会效益农民专业合作社的发展不仅有助于提高农民的收入和生活品质，还具有较高的社会效益：1. 促进农村经济发展：合作社的发展推动了农村经济的转型升级，带动了农民就业和农业产业发展。
农民专业合作社发展的路径选择与经验总结
农民专业合作社发展的路径选择与经验总结一、引言在农村发展进程中，农民专业合作社作为一种组织形式，为农民创造了更多的发展机会。
本文将从产生农民专业合作社的背景入手，探讨其发展的路径选择与经验总结。
二、背景农民专业合作社作为农村集体经济组织的一种新型形式出现，来源于我国农村改革开放的需要。
它的创立旨在解决农民个体经营的短板，推动农村经济的协调发展。
三、路径选择1. 注重政策支持农民专业合作社的发展需要政府给予一定的政策支持，如土地流转、税收减免等。
经过近年来的政策调整，相应的支持力度不断增强，其中包括实施农村集体产权制度改革，确保农民合法权益。
2. 加强农业科技支持农民专业合作社要提高经济效益，就需要加强农业科技支持。
这包括引进现代农业技术，提高生产效率，同时加强农民的技能培训，提高他们的技术水平和管理能力。
3. 发展农产品加工业农民专业合作社可选择发展农产品加工业，将农产品加工成有附加值的产品，提高市场竞争力。
这不仅可以增加农民的收入，还能推动当地农村经济的转型升级。
4. 拓宽销售渠道农产品的销售一直是农民所面临的难题，农民专业合作社应积极拓宽销售渠道。
可以与大规模农产品流通企业合作，开拓现代零售渠道，利用互联网销售平台等方式，增加产品的销售量。
5. 加强合作社内部管理农民专业合作社的运营需要加强内部管理，包括建立科学的组织架构、完善规章制度、加强财务管理等，确保合作社能够高效运作。
四、经验总结1. 充分发挥政策支持的作用合作社的发展需要政府给予一定的政策支持，因此要充分利用各种政策资源，争取政府的支持和帮助。
2. 加强科技创新，提高效益农业科技的进步对于农民专业合作社的发展至关重要，要积极引入先进的农业技术，提高农产品的产量和质量，从而提高经济效益。
3. 做好市场营销，拓宽销售渠道合作社发展的成功与否与其市场营销能力密切相关，要积极开拓市场，扩大销售渠道，提高产品的竞争力。
4. 加强内部管理，提高运作效率合作社的内部管理直接影响着其发展的速度和质量。
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三江农民专业合作社发展规划当前，我农场随着新农村建设己进入了全新的发展阶段，在农业市场化、产业化、国际化趋势下，迫切需要农业市场主体的培育、产业组织的完善和经营体制的创新。
加快培育发展农民专业合作社，是农业经营体制的创新，农业产业化组织体系的完善，有利于提高农民进入市场的组织化程度，加快推进高效生态农业发展和农业产业化经营，全面提升农业的竞争力，增加农民的收入。
为了支持、引导农民专业合作社的发展，规范农民专业合作社的组织和行为，促进农业和农村经济的发展，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，结合我场实际，特制订我场农民专业合作社发展规划。
一、发展农民专业合作社的作用和意义(一)有利于推进社会主义新农村建设发展农民专业合作社是在社会主义市场经济条件下提高农民组织化程度的重要途径和载体，是新形势下解决“三农”问题、推动社会主义新农村建设、构建农村和谐社会的切入点和重要抓手。
因此，积极引导和大力支持农民专业合作社发展，不断创新农村合作机制，有利于推进新农村建设的发展，有利于推进农村改革，实现农业增效、农民增收和促进城乡协调发展的目标。
(二)有利于实现农业增长方式的转变农民专业合作社通过联合生产、规模经营，可以有效地将农村分散的资金、劳动力、土地和市场组织起来，解决“小农户”和“大市场”的对接和适应问题，有利于解决稳定家庭承包经营与扩大经营的矛盾，解决农户与龙头企业之间的矛盾，能够推动农业体制创新和农业增长方式的转变，促进农业产业化经营，实现农民持续增收。
(三)有利于区域产业发展优势和特色的形成农民专业合作社作为互助性经济组织，以其特有的民办性、专业性和合作性，有利于更大范围的联系和合作。
农民专业合作社的兴办，可带动更多的农民调整农业结构、发展优势产业和区域特色产品，提高产业化经营水平和市场竞争地位，促进农村商品化、专业化、规模化生产和服务行业快速发展，降低农产品生产经营的组织成本和交易费用，实现农业产业化经营的最佳规模效益。
(四)有利于农业标准化生产模式的建立发展农民专业合作社，把分散经营的农民组织起来，提高农民进入市场的组织化程度，有利于推广先进的农业技术和生产方式，创新农业标准化推广管理模式。
将农民专业合作社培育成推广标准化的主体和标准化生产管理的自律性组织，可以起到示范引领作用，逐步形成按照农业标准体系进行生产、加工、销售的局面，以实现农业科学化管理，保证产品质量安全，创立农业发展新优势。
(五)有利于转变政府的农业管理职能发展农民专业合作社是转变政府职能，实施农业农村宏观调控和微观服务，创新农业和农村经营机制，实现现代农业的客观要求，可以通过农民专业合作社及时准确地了解农民群众的需求，落实各种指导、扶持政策，有效转变政府职能、降低行政成本、落实农村政策、改进政府对农业的领导和管理模式。
二、发展农民专业合作社的指导思想和原则(一)指导思想以社会主义新农村建设的总体要求为指针，认真贯彻落实农民专业合作社法，紧紧围绕农民增收这个中心工作，以农业主导产品为载体，通过政策引导、资金扶持、典型示范等途径，推动我场农民专业合作社加快发展，逐步形成以农民专业合作社为基础，农民专业合作社联盟为龙头，遍布农业生产各领域、各环节，各项规章制度健全，民主控制，运行机制灵活，面向国内、国际农业两个市场的系统化、网络化、规模化、国际化的农民专业合作体系，基本实现农民的组织化、生产的合作化，全面提升农民专业合作社的组织功能和市场竞争力，为社会主义新农村建设提供保障。
(二)基本原则1、坚持以农民为主体、实行民主管理的原则农民专业合作社坚持民办、民管和民受益的原则。
坚持以依法享有家庭承包经营权的农民为主体，由农民自愿自主地参加劳动合作、技术合作、营销合作和资本合作。
实行加入自愿、退出自由、民主管理、民主决策、民主监督，充分保障成员对组织内部各项事务的知情权、决策权和参与权。
2、坚持为全体成员服务、参与市场竞争的原则农民专业合作社坚持对内不以盈利为目的的服务宗旨，对外积极开拓经营业务，谋求成员利益的最大化。
以当地优势产业或主导农产品的生产、加工、销售等活动为合作内容，积极创造条件创办自己的生产基地、加工企业和经营实体，通过统一商标、品牌，实施均衡生产和标准化生产，开拓市场为切入点，引进先进的生产要素和经营模式，实现生产与市场、科研、经济效益的对接，有效地促进农产品市场竞争力的提高，不断壮大自身实力。
3、坚持因地制宜、讲求实效的原则农民专业合作社的发展应充分利用我场经济发展的整体优势和滨海新区开发开放的机遇，根据各区县地域优势和产业发展特点，尊重群众创造，鼓励多种形式的合作经营，推进农民专业合作社与其他农业经济合作组织协调发展。
强调农民专业合作社对其成员服务的效率和成果，体现地方特色、产品特色、技术特色，既可以开展单项的技术、产品、信息合作，也可以兴办加工、流通实体，开展产销一体化的经济合作与贸易服务；既可以在本地、本专业范围内开展合作与联合，也可以跨地域、跨所有制开展合作与联合。
4、坚持积极支持、示范引导的原则充分尊重客观经济规律和农民意愿，积极指导农民在自愿的基础上、自下而上的建立农民专业合作社；在政策引导、资金扶持、税收减免、注册登记等方面创造条件，支持和帮助农民专业合作社的发展。
农民专业合作社的发展坚持边发展边规范，边规范边提高的原则，通过示范引导，提高发展带动能力。
同时，农民专业合作社发展不能搞强迫命令、强行推进。
三、农民专业合作社发展目标农民专业合作社总体发展目标1、农民专业合作社各项规章制度建立健全。
以民办、民管、民受益为原则的民主管理制度基本建立，以利益联结二次返还的运行机制基本形成，逐步实现财务管理和事务管理的电算化，实现农民专业合作社建设的标准化，实现农业生产的合作化和农民的组织化。
2、农民专业合作社服务功能进一步增强。
通过促进农民专业合作社的自我完善，进一步拓展信息、技术、培训、质量标准认证，并不断由生产、营销服务向文化、生活诸领域延伸，逐步向综合合作社方向发展。
3、农民专业合作社向深层次延伸。
农村生产合作社在城区设立直销店，在社区设立配送中心，实现农村生产合作社与城市消费合作社的对接，向流通等领域不断延伸，缓解城市存在的食品安全问题，形成城乡的良性互动和社会的和谐。
四、农民专业合作社发展类型(一)农民专业合作社。
是指在家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务者的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
这类合作社一般以生产或销售单一产品为依托进行组建，可以是生产合作社，可以是营销合作社，也可以是集生产和营销为一体的合作社。
(二)农民综合合作社。
农民综合合作社的性质与农民专业合作社相同。
其主要特征是生产或销售两种以上农副产品，在经营项目和服务对象方面可以跨村、跨乡镇，会员（社员）不限于本村农民范畴。
同时，有条件的综合合作社，可以开展面向所有会员（社员）文化生活、医疗卫生诸方面的服务活动，也包括民俗旅游服务的农民综合合作社。
(三)合作社联盟。
是指在农民专业合作社或农民综合合作社发展的基础上，进一步联合的高层次的合作社。
可以跨村、跨乡镇、跨地区、跨所有制建立合作关系，一般为联合社、总社、联社等类型。
这类合作社一般由两个以上专业合作社或综合合作社联合构建，但不改变原资产关系和法人主体资格，只是在经营服务方面开展强强联合，以强促弱，统一代理各专业社、综合社的产品服务，实现统一品牌、统一技术标准、统一经营，节约销售成本，提高产品质量，增加成员收益，提升市场竞争力。
五、农民专业合作社发展模式(一)龙头企业依托型。
是指以从事农产品生产、加工或销售等业务为主的农业龙头企业为依托，组建农民专业合作社。
这种模式以农民专业合作社为载体，发挥合作社的组织优势，借助龙头企业的产品销售优势，把基地、农户、龙头企业整合成一体化的生产经营体系，实行农民专业合作社+公司+农户的发展模式，实现合作社和龙头企业的双赢。
(二)科技人员带动型。
是指由农村基层农技部门或技术人员实施技术引领与带动的模式，利用技术部门的人才、技术、场地、信息和设备等优势，组织农户按照市场需要生产，实现科技与生产的有机结合。
(三)能人带动型。
是指利用农村能人如生产大户、销售大户、经纪人的技术或销售渠道，由其牵头兴办、农户参与的发展模式。
这类合作社，除个人占有的资产份额较大外，对农民专业合作社的发展影响较大，可以充分放大能人的实际作用，更好地发挥能人的特长。
(四)村级组织带动型。
是指村级组织围绕当地的主导产业，组织从事专业生产的农民自愿加入成立的农民专业合作社。
这类合作社，既可以充分发挥村级组织的管理功能，又通过其影响力使更多的农民加入到合作社中来，促进主导产业进一步增长的发展模式。
一般为支部+合作社，或者村委会+合作社。
(五)市场中介组织带动型。
是指依托农产品批发市场，利用其物流、集散等优势组建的农民专业合作社。
使农民生产的农副产品形成一个较稳固的销售渠道，批发市场又有一个稳定的货源供应基地。
六、农民专业合作社建设标准《中华人民共和国农民专业合作社法》的出台，为农民专业合作社的法制化、规范化、标准化建设奠定了坚实基础，提供了法律依据和保障，现提出农民专业合作社建设的基本标准。
（一）农民专业合作社组建的基本标准。
1、具备法规要求的农民专业合作社成员资格与数量，有固定的办公及服务场所，有信息处理等必要的设施。
2、制订符合法规和自身发展实际的农民专业合作社章程，并按章程要求议事和决策。
3、社员认购股金、认购比例、数量由农民专业合作社章程确定。
4、工商登记、税务登记及其他要求的手续齐全。
（二）农民专业合作社民主管理的基本标准。
1、合作社社员（代表）大会、理事会、监事会等组织机构健全，民主决策、民主管理和民主监督机制完善，合作社社员（代表）大会程序规范。
2、农民专业合作社民主管理制度健全，并由社员（代表）大会和监事会监督落实，保障农民专业合作社成员的权利不受侵害。
3、坚持入社自愿，退社自由，实行一人一票的民主管理决策制度。
4、建立农民专业合作社按照生产交易量进行二次返还制度。
（三）农民专业合作社财务管理的基本标准。
1、执行中华人民共和国农民专业合作社法财务、会计制度，规范会计核算，实行财务公开。
财务人员实行持证上岗，会计和出纳不能相互兼任。
2、财务会计报表和统计报表报送及时、完备，定期向社员公布财务状况，配合有关部门接受审计和监督。
3、按合作社章程规定设立和交纳合作社风险基金、公积金和公益金等。
4、按规定编制盈余分配或亏损处理方案，并依法实施。
七、发展农业专业合作社的政策扶持措施为保证我场农民专业合作社发展走在全国的前列，实现上述发展任务和目标，各级政府要对农民专业合作社的建设和发展给予积极的指导、扶持和服务，为农民专业合作社的发展创造宽松环境和提供政策保障。