医疗机构全年工作计划

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医院2024工作总结和2024年工作计划7篇

医院2024工作总结和2024年工作计划7篇

医院2024工作总结和2024年工作计划7篇通过写工作总结这件事,是能够加强我们对工作的分析能力的,在写工作总结之前,我们需要认真梳理自己的工作情况,作者今天就为您带来了医院2024工作总结和2024年工作计划7篇,相信一定会对你有所帮助。

医院2024工作总结和2024年工作计划篇1#年我院在局党委的正确领导和大力支持下,我院全体职工将秉承“团结、务实、创新、发展”的宗旨,紧紧围绕各级局党委的工作思路和目标,积极开展各项工作。

我院对#年工作进行了以下总结:一、基本医疗工作稳步提升。

#年,我院在保持基本医疗工作扎实推进的同时按照年初制定的“一、二、三发展思路”:一个打造,以中医适宜技术为基础——打造颈肩腰腿疼诊疗中心;两个培育,以中西医结合理论为要点——培育呼吸内科和神经内科两个特色学科;三个提升,以慢病管理为目标——提升高血压、糖尿病和中风后遗症的诊疗能力。

二、公共卫生工作扎实推进。

我院对基本公卫项目检查督导中存在的问题进行分析,重点针对高血压、2型糖尿病管理真实性、档案填写规范性等问题制定整改计划规定整改时限,对辖区内卫生室确保每月一次督导,每季度一次全面考核,并将考核问题整改纳入考评范畴,严格按照考核进行资金发放,继续开展档案升级复核并加强慢病随访力度。

三、标准化建设工作持续进行。

在购进所缺设备、对科室重新设置、提升就医环境和医院文化建设后,我院加大了人才队伍建设,年初,向xx县人民医院申请,送去x名医疗技术人员进修学习。

#年x月,为营造浓厚的健康向上的养生保健氛围,我院利用门诊楼内可利用的空间,先后建成健康小屋、中医健康驿站。

x月份,我院又投资x万元为中医科引进脑循环功能障碍治疗仪。

四、等级评审工作有序开展。

根据省、市、县各党委部门安排,我院按要求对优质服务基层行工作进行了任务分解及工作细化,对院内各项工作制度进行完善,在依法开展有关执业活动的同时,建立健全院安全管理与风险防范工作制度、应急预案、工作流程以及评价和监管体系,加强源头管控,充分运用信息化手段加强日常管理和监督检查,确保各项制度措施落实。

中医院工作总结及工作计划6篇

中医院工作总结及工作计划6篇

中医院工作总结及工作计划6篇篇1一、20XX年工作总结过去的一年,我们中医院在上级部门的指导下,坚持以中医为基础,不断强化内涵建设,提高服务质量,圆满完成了各项工作任务。

现将全年工作总结如下:(一)业务收入情况截至20XX年12月31日,我院实现业务收入XX万元,同比增长XX%。

其中,门诊收入XX万元,同比增长XX%;住院收入XX万元,同比增长XX%。

(二)医疗服务质量1. 门诊服务:我院门诊部提供全方位的医疗服务,包括常见病、多发病的诊治。

通过优化服务流程,减少了患者等待时间,提高了门诊服务效率。

全年门诊接诊患者XX人次,较去年增长XX%。

2. 住院服务:我院拥有多个科室,包括内科、外科、妇产科等,能够提供较为全面的住院服务。

通过加强科室建设,提高医护人员素质,我院住院服务水平得到了进一步提升。

全年住院患者XX人次,较去年增长XX%。

3. 医技科室:我院医技科室包括检验科、影像科等,为临床诊断和治疗提供了有力支持。

通过加强设备维护和保养,确保了医技科室设备的正常运行。

全年完成检验项目XX万项次,影像检查XX万例次。

(三)医院管理1. 制度建设:我院不断完善各项规章制度,确保医疗护理工作的有序进行。

通过制定和实施《医院管理制度》、《医护人员岗位职责》等文件,规范了医院管理行为。

2. 质量控制:我院建立了严格的质量控制体系,定期对医疗护理工作进行检查和评估。

通过开展定期质量检查、专项整治活动等方式,提高了医院服务质量。

全年共开展质量检查XX次,发现问题XX项,均得到了及时整改。

3. 人才培养:我院重视人才培养工作,通过外出进修、培训学习等方式,提高了医护人员的业务水平。

全年共派出医护人员XX人次参加各类培训和学习活动。

(四)科研教学1. 科研工作:我院积极鼓励医护人员参与科研活动,全年共完成科研项目XX项,发表学术论文XX篇。

2. 教学工作:我院承担了多所医学院校的教学任务,通过理论授课、实践操作等方式,培养了一批又一批医学人才。

2024年医疗机构全年工作计划书

2024年医疗机构全年工作计划书

2024年医疗机构全年工作计划书尊敬的领导:您好!我是医疗机构的工作人员, 特向您提交2024年医疗机构全年工作计划书, 旨在规划和安排我们医疗机构一年的工作, 并达到提高医疗服务质量以及满足患者需求的目标。

以下是我们医疗机构2024年工作计划的主要内容。

一、医疗服务质量提升1.建立完善的质量管理体系, 包括定期进行质量评估、患者满意度调查等。

2.加强医疗技术培训, 提高医务人员的专业水平。

3.完善医疗工作流程,提高医疗服务效率。

4.加强与其他医疗机构的合作,共同提升整个医疗服务行业的水平。

二、科研创新1.组织医务人员参与国内外学术会议和培训, 提高他们的学术水平。

2.鼓励医务人员积极参与科研项目, 并支持他们的科研成果转化。

3.配置先进的医疗设备,为科研工作提供支持。

4.建立科研团队,开展与国内外研究机构的合作。

三、人才队伍建设1.定期进行医务人员培训, 提高他们的专业素养。

2.定期进行业务培训, 提高医务人员的服务态度和技能。

3.加强人才引进,吸引优秀的医务人员加入我们的团队。

4.建立激励机制,激发医务人员的积极性和创造力。

四、信息化建设1.完善医疗信息系统, 提高工作效率和信息安全。

2.加强与电子病历、大数据平台等信息系统的对接, 实现信息互通共享。

3.推动医疗机构的互联网医疗服务,提供便捷的在线咨询和预约服务。

4.建设智能化医院,引入人工智能和物联网技术,提升医疗机构的服务水平。

五、改善患者体验1.优化医疗流程, 缩短患者等待时间。

2.加强患者教育, 提高患者的健康管理能力。

3.提供便利的就医环境,如舒适的候诊区、方便的就诊预约等。

4.开展患者满意度调查,及时改进和完善医疗服务。

六、社会责任履行1.积极参与公益活动, 如义诊、健康讲座等。

2.推动医疗健康知识的普及, 提高公众健康意识。

3.加强医疗安全管理,确保患者的生命安全和身体健康。

以上是我们医疗机构2024年的工作计划, 我们将按照计划有序开展工作, 并不断评估和调整计划, 以确保工作的顺利进行。

医院年度工作总结及下一年工作计划(7篇)

医院年度工作总结及下一年工作计划(7篇)

医院年度工作总结及下一年工作计划(7篇)医院年度工作总结及下一年工作计划(7篇)篇1:医院年度工作总结及下一年工作计划20xx年度医院财务运行情况良好,预计本年度总收入达某亿元、总收支结余达某万元。

从这一收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来,第一年突破收支结余某万元的大关,财务状况正处于稳步健康发展的趋势。

财务科在院务委员会和分管院长直接领导下,本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。

为进一步做好20xx年度财务各项工作,现总结如下:一、20xx年度主要工作回顾1、做好资金科某行工作:做好资金科某行工作是财务科最重要的一项工作之一。

具体为:一是根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2—3个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内根据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院获取较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。

2.预算管理趋于科学化:根据市财政局编制的体系文件精神和医院总体工作目标,采用五种预算编制方法,编制医院年度收支预算和月度预算。

预算编制趋于科学合理,对整个医院的经济运行,特别是控制支出起到了很好的作用。

总收支预算符合率达到预期工作目标。

3、完成起草完善综合目标责任工作:医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有某个年头,很有必要作进一步的完善。

因此,院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。

财务科根据院务委员会具体的要求,对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会研究后付诸实施。

4.按三甲医院标准写财务报告:根据某省级医院评审标准的要求,写出全面的季度财务和预算执行情况分析报告,深入查找增减原因并进行分析,提出相应的措施和建议,供领导参考。

医院年终工作总结及明年工作计划8篇

医院年终工作总结及明年工作计划8篇

医院年终工作总结及明年工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2025医疗年度工作计划

2025医疗年度工作计划

2025医疗年度工作计划2025医疗年度工作计划(通用5篇)2024医疗年度工作计划篇120XX年医院将进一步落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻、落实党的精神和新医改的政策,紧紧地围绕以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境的活动主题,提高医疗的质量,强化医疗服务,使医院提升一个新的水平、再登新的台阶,一下是我院20XX年度工作计划:1、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展的步伐。

认真组织学习、贯彻党的会议精神,与本院的实际情况相结合起来,主动寻求、探索医院发展的新的思路、新的途经。

深入挖掘潜力,主动创造机遇。

要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,树立朴实勤俭办院的思想意识。

2、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。

我们将继续加强和完善制度的建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,完善激励机制。

要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。

3、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。

医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。

医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。

我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。

加大特色专科规模建设,力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。

4、进一步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。

人是生产力中最有决定意义的力量。

医院通过近几年的引进和培养,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。

我们的人才队伍还不够强大。

未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。

院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。

5、进一步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。

2024年医院重点工作计划(三篇)

2024年医院重点工作计划(三篇)

2024年医院重点工作计划一、加强医政管理,提高医疗服务质量,杜绝医疗差错发生,深入开展医院管理年活动1、为认真落实卫生部____年医院管理年活动目标,做好医政“调整、充实、整顿、提高”工作。

____年我院将继续深入地开展医院管理年活动,做到层层抓管理,任务逐级到人,认真落实医疗核心制度,杜绝差错、事故的发生。

2、认真做好业务技术人员的“三基三严”知识学习和培训工作,积极组织院内工作人员开展业务讲座和新知识的培训,特别加强急诊救护知识的培训,加强医疗技术操作的培训,并定期对培训的内容进行考核、考试工作,并将考核、考试成绩进行公示,考试成绩与个人经济进行挂钩,今年准备进行业务讲座10-____次,计划开展“三基三严”知识和急救知识竞赛各一次,并对在竞赛中取得前三名的人员进行表彰奖励。

3、强化专科建设,认真做好我院泌尿、脑外、心血管、脑血管、糖尿病、妇产科、小儿科等重点科室的建设和设备的投入,力争小儿科、妇产科在____年的基础上更上新台阶。

4、培养品牌意识,树立名牌科室,在现有专业的基础上,在人员、技术、设备等方面向心脑血管科,泌尿外科、颅脑微伤外科等科投入,建立高素质的专业人才,并配备一定的专业设备。

5、认真做好医疗文书的书写工作。

今年准备进行开展医疗文书书写评比活动,随机抽调病例(历),对书写较好地给予物质奖励,书写较差的给予批评,并将评比结果进行公示。

6、____年工作指标计划:7、与上级医院合作开展腹腔镜手术(腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜子宫全切术及腹腔镜卵巢囊肿切除术等)。

脑出血微创钻孔引流术继续开展,同时继续开展颅脑损伤的救治,提高救治成功率。

开展经尿道汽化电切术和气压弹道碎石术,全髋置换术。

肝胆外科开展胆管癌根治手术,填补我县此项手术的空白。

8、鼓励职工撰写论文、编写论著,并要求所撰写的论文在国家级或核心期刊上发表。

二、护理工作(一)、加强思想素质教育,树立良好的职业形象1、每季度召开一次思想素质教育大会,结合临床实际工作,对好人好事大力表扬,对有损病人和医院利益的人和事严格批评,牢固树立“以病人为中心”的服务理念。

医院医疗工作计划10篇

医院医疗工作计划10篇

医院医疗工作计划10篇医院医疗工作计划篇1深化公立医院改革,实行药品零差价,开创医院工作新局面,现就医院全年工作做出如下谋划:1、加强医疗质量建设。

以三级中医院为标准,继续实施标准化、科学化、规范化管理,在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强医疗质量、病历书写质量和医疗安全管理,确保医院各项工作获得新突破,综合实力及可持续发展能力得到大增强,使群众的就医质量和就医环境取得大提高。

2、加强重点学科建设。

抓好学科配套设置和学科建设规划,以骨伤科、心病科、脑病科、肛肠科为龙头,带动全院学科快速发展,并积极申报省市级及国家级重点专科建设项目,打造医院核心竞争力,推进医院医疗水平取得新发展。

3、加强人才培养和技术创新。

有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;积极开展新技术、新项目,使中医适宜技术在临床尽快展开,拓宽服务领域,带动医院持续快速健康发展。

4、提高运营效率,加快医院发展。

积极抓好开源节流,严格控制运行成本,并努力争取国家项目建设资助,保障医院快速发展;完善医院信息化管理系统,实施完善信息化,加强电子病历建设,提高全院人员工作效率,为患者提供更多、更快、更好的服务。

5、优化医院服务,办群众满意医院。

加强医德医风和精神文明建设,改善医患关系,为患者提供廉洁、高效、便捷的服务模式;加强新农合管理,完善报免程序,强化环节监管,保障资金安全、合理使用,确保参合农民受益;实行惠民工程,继续开展扶贫病房,发放“扶贫优惠卡”,对贫困患者进行“一减四免”,缓解看病贵问题。

6、积极推进公立医院改革。

落实各项惠民政策,药品实行零差价,真正使老百姓少花钱、看好病,大病不出县。

20__年,我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为全县人民提供更加优质的医疗服务,为我县医疗卫生事业的发展注入新活力。

医院医疗工作计划篇2在医院领导和院区各级领导的正确指导下,在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下,20__年继续围绕“三好一满意”、“抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及“脊柱微创手术开展”等工作全面深入展开,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕20__年及20__年综合管理目标,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,防范医疗安全、提高自身专业水平,抓好医学继续教育,提高综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶,20__年制定如下工作计划:一、坚决贯彻执行医院各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实(1)根据科室现行工作模式,制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准,认真履行。

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医疗机构全年工作计划’
认真践行“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,
真学习宣传、贯彻党的精神,继续认真持久地抓好医疗服务质量,
按照医院制定的“五年发展规划”及其配套文件,步一个脚印
地抓好落实,真正做到内强素质、外树形象、强化管理,使医院再上新水平、再登新台阶。

重点抓好以下几个方面的事情。

、认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神。

按照上级
党委和有关领导部门的要求,我院党总支、院委会要把学习贯彻
党的十七大会议精神做为一件大事来抓,列入重要议事日程,进行精心安排部属,党政工团齐抓共管,在全院范围内掀起一个学
习贯彻落实党的十七大精神的热潮。

利用各种会议进行学习、
育、领会,在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观,与本
院的实际结合起来,把科学发展观落实到实际工作中,为构建和
谐社会做出应有贡献。

二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。

这项活动,
国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了好几年,
年都收到了很好地效果,应该深入持久地抓下去,总结以前的经验教训,联系医院目前存在的问题和不足,实施新方法,采取新措施,再发动、再动员,真正把医疗服务质量这个永恒的主题抓好。

、抓好医院五年规划的落实工作。

我院出台的《五年发
展规划》,经过全院干部职工酝酿讨论,几经修改完善,已着手实施。

这个《规划》如能顺利实施,将对我院今后的发展是一个很大的促进。

从年起,我们一定围绕这个“规划”作文章、夫。

1、扩建业务用房。

建造40000m2高标准综合楼的问题,
我们从年初就要着手做这方面的准备。

快速向领导和相关部门汇
报,争取领导和各相关部门及其社会的支持,建立专门的医院建设班子,成立医院发展建设委员会,争取分管市长担任主任卫生
局领导为副主任,院领导为建设办公室主任,具体协调好各方面
的关系,千方百计筹措所需资金,尽快办好相关手续,争取早日
动工兴建。

如果能克服困难将此楼建成,市中医院的硬件建设可就前进了一大步。

医院就可上升到一个新的层次,达到一个新的规模,就可能步入一个良性的循环。

2、加速人才培养。

做为一个医院,人才是最可宝贵的财
富,是医疗市场竞争最关键的条件,根据医院的发展状况和需求,
在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部引进招聘为辅
的原则,有计划地培养和招聘专业技术人员各20人,逐步形成合理的人才梯队。

3、拓展业务范围。

根据我院的实际情况,根据事业发展
的需要,整合细化临床医疗科室。

年,创造条件准备把糖尿病与
心内科分别组科,其他科室如果有利于业务的开展,也考虑在适当时机进行整合细化,多方争取与大医院联合,带动和拉动我院的发展,引进先进的医疗技术和项目,做强做大现有的临床科室。

4、切实加强专科专病,特色科室建设。

我院的特色专科
建设,尽管喊了好多年,也有了一定进展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全国、全省重点专科,就连市上的重点专科也不太
明确。

在这方面,作为一家中医医院应该狠下功夫。

我院计划从年着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科加以培植,在财力、物力、人力方面向其倾斜,使其逐步成熟,向省级、全国级重点专科迈进,带动全院业务工作的发展。

四、加强医院全方位管理,使医院整体上台阶上水平。

1、深入开展医院改革,推行竞争上岗和绩效工资制,最
大限度地提高职工工作积极性。

2、争创文明单位。

在年创建市级文明单位的基础上,更
进一步地开展争创省级文明单位的活动,使医院职工始终保持昂扬向上的心态,使大家具有拼搏进取的精神,有一股干事业的干劲,这样才能有利于事业的发展。

3、进一步搞好医院文化建设。

唱响院歌《心灵的歌唱》
对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等
教育,使其深入人心,凝聚力量,振奋精神,共赴中医发展大业,做出贡献。

着手征集院徽,编修院志,继续办好院报。

4、加强医院宣传。

在练好内功的同时,注重加强医院宣
传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。

注重信息沟通,把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送,使领导了解中医院,支持中医院。

5、积极组织创收,提高职工福利待遇。

在年总收入3000
万元幕年年总收入达到3700〜4000万元,住院病人、门诊病人以提高20〜30%的幅度增长,职工福利也随之有新增长。

同时注意节支,严格执行财务制度,把有限资金用好,花在刀刃上,防止浪费。

6、认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度。

我院现在正加紧汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度,
备编印成册让各科室每位职工学习掌握。

这项工作非常重要,搞好医院工作的基础,必须认真抓好。

动员全院同志学习掌握,进行考核考试,真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化。

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