如何评估财务风险
财务风险评估与控制的方法
财务风险评估与控制的方法财务风险评估和控制在现代企业中起着至关重要的作用。
有效地评估和掌控财务风险可以帮助企业预测和应对可能出现的风险，确保企业的稳定发展。
本文将介绍一些常用的财务风险评估和控制的方法。
一、财务风险评估的方法1. 数据分析法数据分析是评估财务风险的重要手段之一，通过对企业历史财务数据的分析，可以判断企业的盈利状况、资产负债状况、现金流状况等，从而评估企业的财务风险。
数据分析可以利用财务比率分析、趋势分析、财务模型等方法进行。
2. 实地调研法实地调研是了解企业实际运营情况和财务状况的重要手段。
评估财务风险时，可以通过实地走访、观察企业的经营场所、设备状况、员工素质等，了解企业的经营策略、市场竞争力以及财务管理情况，从而帮助评估财务风险。
3. 现金流预测法现金流预测是评估财务风险的重要工具之一，通过对企业未来现金流量的预测，可以判断企业是否存在流动性风险。
现金流预测可以基于历史数据和未来市场环境进行，通过合理的假设和分析，对企业未来的现金流动态进行预测，从而评估财务风险。
二、财务风险控制的方法1. 多元化投资多元化投资是控制财务风险的有效方法之一。
企业在投资时应尽可能将资金分散投入于不同的项目和领域，避免过度集中风险。
通过多元化投资，即使某个项目或领域出现风险，其他项目或领域的收益也能够平衡损失，降低整体风险水平。
2. 资金预留资金预留是财务风险控制的重要措施之一。
企业应根据财务风险评估的结果，合理确定预留资金的比例。
预留资金可以用于应对突发事件、经营异常等情况，保障企业正常运营。
3. 追求可持续发展追求可持续发展是财务风险控制的长久之策。
企业在经营过程中应注重提高自身竞争力和盈利能力，优化内部财务管理，建立健全的财务制度和风险防范机制。
只有保持持续发展，企业才能在竞争中立于不败之地。
三、财务风险评估与控制的重要性财务风险评估与控制的重要性不言而喻。
首先，评估和控制财务风险可以帮助企业及时发现和应对可能出现的风险，避免损失和危机的发生。
财务风险评估技巧如何识别和评估企业财务风险
财务风险评估技巧如何识别和评估企业财务风险企业财务风险评估是一项重要的管理工作，它帮助企业及时发现和识别风险，从而采取相应的措施进行应对和降低风险。
本文将介绍财务风险评估的技巧，以及如何识别和评估企业的财务风险。
一、财务风险评估的技巧1. 财务比率分析：财务比率是评估企业财务状况的关键指标，包括资产负债率、流动比率、债务比率等。
通过对财务比率的分析，可以了解企业的偿债能力、运营能力等方面的情况，从而判断企业是否存在财务风险。
2. 现金流量分析：现金流量是企业生存和发展的基础，通过对现金流量的分析，可以了解企业现金的流入和流出情况，判断企业是否具备足够的流动性，以应对可能的财务风险。
3. 盈利能力分析：盈利能力是评估企业财务状况的重要指标之一，包括利润率、销售增长率等。
通过对企业盈利能力的分析，可以判断企业是否具备良好的盈利能力，以及是否面临盈利能力下降的风险。
4. 资本结构分析：企业的资本结构直接影响到企业的财务风险。
通过对企业资本结构的分析，可以判断企业的债务比例、股权结构等，以评估企业的财务风险。
二、如何识别和评估企业财务风险1. 综合分析法：通过对企业的财务报表进行综合分析，包括利润表、资产负债表和现金流量表等，从中找出异常的数据和指标，比如负债增长速度过快、现金流量问题等，以识别企业存在的财务风险。
2. 比较分析法：通过对同行业或竞争对手的财务数据进行比较分析，找出企业自身的优势和劣势，从中识别可能存在的财务风险。
3. 风险评级模型：可以利用风险评级模型对企业进行评估，通过给企业打分来判断风险的高低。
评级模型一般包括财务指标，行业风险等因素，根据不同的权重得出评级结果，以帮助识别和评估企业的财务风险。
4. 行业分析法：通过对所在行业的宏观经济状况、政策环境、竞争情况等进行分析，了解整个行业的风险情况，以判断企业所面临的财务风险。
通过以上的分析技巧和方法，可以帮助企业准确识别和评估财务风险。
财务风险衡量方法
财务风险衡量方法
财务风险的衡量方法有很多，以下是一些常见的方法：
1. 财务比率分析：通过计算一系列的财务比率，如偿债能力比率、收益能力比率、流动性比率等，来评估企业的财务风险。
常用的财务比率包括资产负债率、流动比率、速动比率、毛利率等。
2. 资本结构分析：通过比较企业的权益资本与债务资本的比重，评估企业的财务风险。
一般来说，债务占比越高，企业的财务风险越大。
3. 评级方法：评级机构根据企业的财务状况、经营能力和偿债能力等因素，对其进行评级。
评级较高的企业意味着其财务风险较低，反之则意味着财务风险较高。
4. 历史数据回顾：通过分析企业过去的财务状况和业绩，评估其未来的财务风险。
这种方法主要基于历史数据的趋势分析，通过发现和预测财务风险的变化。
5. 蒙特卡洛模拟：通过建立概率模型，对不同的财务风险因素进行随机模拟，得到不同的风险场景和概率分布，从而评估企业的财务风险。
这些方法都有各自的优缺点，综合应用可以更全面地评估企业的财务风险。
同时，由于财务风险受到多种因素的影响，仅仅依靠单独的财务指标或方法是不够的，
需要综合考虑整个企业的财务状况和经营环境。
财务风险评价方法
财务风险评价方法
1 财务风险评价概要
财务风险评价是指根据企业目前的实际状况及未来可能面临的风险，从而确定其财务状况、盈利能力及未来发展的可能性，以及企业
的收入来源、财务状况、运营状况等各种风险，有助于企业提高财务
风险管理水平，确保企业成功地实施财务计划，发展壮大资产。
2 财务风险评价方法
1. 经济风险评价法。
经济风险评价法是通过分析企业在当前发展
阶段所处的经济环境和影响企业经营活动的各种因素来确定企业处于
何种经济风险。
2. 投资风险评价法。
投资风险评价法是根据企业的长期发展规划，及时了解影响了投资的因素，衡量企业的投资风险，并制定相应的投
资方案，以确保投资的可行性。
3. 现金流量风险评价法。
通过对企业收入支出、筹资状况、偿债
能力、资产现金流量情况及相应的计算公式，分析企业目前及未来的
现金流量状况，以确定企业的现金流量风险。
4. 财务结构调整风险评价法。
财务结构调整是指企业通过结构调
整来提高财务结构的稳定性，利用财务技术优化财务结构，使企业的
各种财务风险受到有效控制、稳定。
通过对财务结构调整的现状及未
来的影响，来评估企业财务结构调整风险程度。
3 结论
财务风险评价是企业发展的重要组成部分，它将企业实际状况与可能面临的风险联系起来，为企业市场投资决策提供决策支持。
财务风险评价采用的方法一般有经济风险评价法、投资风险评价法、现金流量风险评价法和财务结构调整风险评价法，这四种方法都能够帮助企业及时发现、识别、定位企业和行业外部和内部可能出现的可能风险，为企业采取财务风险管理措施提供参考。
财务风险评估方法
财务风险评估方法在当今复杂多变的商业环境中，对财务风险进行准确评估是企业管理者所面临的重要任务之一。
良好的财务风险评估方法不仅可以帮助企业识别现有和潜在的风险，还可以为管理者提供明晰的数据支持，帮助他们制定有效的风险管理策略。
本文将介绍四种常见的财务风险评估方法，并探讨其适用情况和优缺点。
一、财务比率分析法财务比率分析法是一种通过计算企业财务指标来评估和预测财务风险的方法。
通过对企业的利润、流动性、偿债能力等指标进行综合分析，可以快速了解企业的财务状况和风险程度。
常用的财务比率包括流动比率、速动比率、资产负债率等。
这种方法的优点是便捷易行，可以用简单的计算公式得出结果，对于快速评估企业风险起到了关键作用。
然而，财务比率分析法并不能提供风险的具体原因，仅仅是对财务状况进行了整体的概括，因此需要结合其他方法来进行综合评估。
二、事件树分析法事件树分析法是一种定性分析财务风险的方法，通过建立事件树模型来识别风险事件，并对其概率和影响进行评估。
该方法适用于在项目、合同或投资决策中对特定财务风险进行定性评估。
事件树分析法的优点在于它能够提供对风险事件的详细描述，有助于管理者全面了解风险的来源和潜在影响。
然而，该方法仅作为定性分析，无法提供具体的数值评估，且分析过程繁琐，需要有丰富的经验和专业知识指导。
三、蒙特卡洛模拟法蒙特卡洛模拟法是一种通过随机抽样技术来模拟财务风险的方法。
通过建立数学模型、设定参数，并进行多次模拟实验，可以得出财务风险的概率分布，进而进行风险评估。
该方法适用于对财务风险的概率分布进行准确评估的场景。
蒙特卡洛模拟法的优点在于它能够模拟多种不同变量的组合和相互作用，并提供较准确的概率分布结果。
然而，该方法需要大量的计算和模型构建工作，对数据的要求较高，且结果受模型参数设定的影响较大。
四、灰色关联度分析法灰色关联度分析法是一种通过计算序列之间的关联度来评估财务风险的方法。
该方法能够处理数据不完整、信息不确定的情况，通过对各项指标的关联度进行计算，识别出对财务风险最具关联性的指标。
如何进行财务风险评估
如何进行财务风险评估财务风险评估是企业决策的重要环节，它帮助企业控制风险、提高效益，是企业可持续发展的关键。
但是，财务风险评估并不是一项简单的工作，需要综合考虑企业的财务、市场、经营等多方面因素。
下面将从企业财务风险定量计算、企业竞争环境分析、企业生命周期分析三个方面探讨如何进行财务风险评估。
一、企业财务风险定量计算企业财务风险是指企业在经营过程中遭受损失的可能性，包括流动性风险、信用风险、投资风险等。
在进行财务风险评估时，首先需要进行财务风险定量计算，以便对企业的财务风险状况有一个清晰的了解。
流动性风险是企业无法及时偿还短期债务的风险，可以通过计算企业流动比率和速动比率来进行评估。
流动比率=流动资产/流动负债，速动比率=(流动资产-存货)/流动负债。
如果流动比率和速动比率低于行业平均水平，就说明企业存在流动性风险。
信用风险是指企业在与其他企业或个人开展业务时出现拖欠和违约的风险，可以通过计算企业应收账款周转率和坏账率来进行评估。
应收账款周转率=销售收入/平均应收账款余额，坏账率=坏账金额/销售收入。
如果应收账款周转率低下，坏账率高于行业平均水平，就说明企业存在信用风险。
投资风险是指企业在进行业务投资时面临的风险，可以通过计算企业净利润率和投资回报率来进行评估。
净利润率=净利润/营业收入，投资回报率=净利润/总投资。
如果净利润率低于行业平均水平，或者投资回报率低于企业要求的最低回报率，就说明企业存在投资风险。
通过财务风险定量计算，可以清晰地了解企业的流动性风险、信用风险和投资风险状况，有助于企业制定合理的风险控制策略。
二、企业竞争环境分析在进行财务风险评估时，需要进行企业竞争环境分析，包括市场份额、市场增长率、客户满意度等多个方面。
这些因素对企业的财务风险评估有重要影响。
市场份额是企业在特定市场中的销售额占比，可以通过计算企业在市场中的销售额占比来进行评估。
市场增长率是市场销售额的增长速率，可以通过行业市场销售额的增长速率来进行比较。
会计师的财务风险评估方法
会计师的财务风险评估方法财务风险评估是会计师在进行财务分析和报告编制过程中的一项重要任务。
它能够帮助企业识别和评估与其财务状况相关的风险，并提供建议和预测，以帮助企业制定有效的风险管理策略。
在本文中，我们将介绍几种常见的财务风险评估方法。
一、财务比率分析法财务比率分析法是通过计算和对比不同财务指标的数值来评估企业的财务风险水平。
通过计算财务比率，会计师可以综合评估企业的偿债能力、盈利能力和运营能力等方面。
常见的财务比率包括流动比率、速动比率、负债比率、净资产收益率等。
二、财务风险指标法财务风险指标法是通过选取一系列能够代表企业财务风险的指标，对企业的财务状况进行评估。
这些指标包括债务水平、偿债能力、经营效益等。
会计师可以通过计算这些指标的数值，并将其与行业平均水平进行对比，来评估企业的财务风险。
三、财务模型法财务模型法是将统计学和金融学的方法应用于财务风险评估中。
会计师可以通过建立数学模型，利用历史数据和风险假设，来预测未来的财务风险。
常用的财务模型包括贝塔模型、期权定价模型等。
四、风险评分法风险评分法是将企业的财务风险划分为不同的等级或评分，以便更直观地评估和比较企业的财务风险。
会计师可以根据一系列预定的风险指标，为企业的财务状况进行评分，并将不同风险等级与相应的风险应对策略联系起来。
五、专家咨询法专家咨询法是将专业会计师的经验和知识应用于财务风险评估中。
会计师可以根据自己的专业知识和实践经验，对企业的财务状况进行客观评估，并提供相应的建议和意见。
这种方法通常适用于对财务风险评估方法的综合运用和整体评估。
综上所述，会计师在财务风险评估中可以采用财务比率分析法、财务风险指标法、财务模型法、风险评分法和专家咨询法等多种方法。
通过综合运用这些方法，会计师能够全面地评估企业的财务风险，并提供相应的建议和预测，以帮助企业制定有效的风险管理策略。
财务风险评估要点如何全面评估企业面临的财务风险
财务风险评估要点如何全面评估企业面临的财务风险财务风险评估是企业财务管理中的重要环节，它通过对企业的财务状况进行全面分析和评估，帮助企业发现并应对潜在的财务风险。
本文将介绍财务风险评估的要点，并探讨如何全面评估企业面临的财务风险。
一、财务风险评估的要点1. 财务数据分析财务数据是财务风险评估的基础，包括企业的财务报表、资产负债表、现金流量表等。
通过对这些数据的分析，可以了解企业的资金状况、负债情况、利润水平等，从而初步评估财务风险。
2. 财务指标评估财务指标是评估企业财务风险的重要工具，包括盈利能力指标、偿债能力指标、运营效率指标等。
通过对这些指标的计算和比较，可以评估企业的财务状况是否健康，是否存在潜在风险。
3. 财务变动分析财务变动分析是评估财务风险的重要方法，它通过比较企业在不同时间段的财务数据，分析企业的财务状况是否稳定，是否存在变动过大的情况，从而判断潜在风险。
4. 行业比较分析行业比较分析是评估财务风险的重要手段，它将企业的财务数据与同行业其他企业进行比较，了解企业在行业内的位置和竞争力，从而评估其面临的财务风险。
二、全面评估企业面临的财务风险1. 全面了解企业经营环境财务风险评估需要全面了解企业所处的经营环境，包括行业竞争状况、宏观经济形势、法规政策等。
只有了解企业所处的环境，才能更全面地评估其面临的财务风险。
2. 分析企业的财务稳定性在财务风险评估中，需要分析企业的财务稳定性。
财务稳定性是指企业在经历市场波动和经济周期变动时，能否保持稳定的财务状况。
通过对企业过去一段时间的财务数据进行分析，可以评估企业的财务稳定性是否能够抵御外部风险。
3. 评估企业的偿债能力偿债能力评估是财务风险评估的重要内容之一。
通过分析企业的负债结构、偿债能力指标等，可以评估企业偿还债务的能力，判断其是否存在偿债风险。
4. 考虑企业的盈利能力盈利能力是企业是否能够持续盈利的重要指标。
通过分析企业的利润水平、利润率等指标，可以评估企业的盈利能力，判断其是否存在盈利风险。
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如何评估财务风险、
风险有一个消极的含义,并通常被视为一种要是可以避免的。
然而,招致风险本身并不坏。
它重要的是了解风险-----财务风险,特别是确保一个组织其产品组合的活动，它从组织的文化、财务状况和战略计划反映了一个适当的风险水平。
风险状况
董事会在定义风险状况，亦称风险承受能力中扮演一个重要角色。
然而，更完整的风险状况考虑的是风险承受能力和风险偏好相结合。
风险承受能力是防御性风险的做法,而风险偏好建议了一个更具战略性的方法,认识到对一个有意义的战略收益来说需要一个风险元素,或者谚语的“没有痛苦，没有收获”方案。
董事会对有关风险应当有明确的讨论，以确保领导关于风险承受能力和风险偏好有共同的看法。
最重要的是，这次谈话应该是一个组织战略思想的一部分，因为风险状况可能会影响组织的方向和重点。
如何制定关于风险状态的对话？简单来说，问题是：在舒适的组织中有人正在冒险吗？这可以扩大思考为组织的主要风险类别是风险承受能力和风险偏好。
一个组织可能愿意承担更多的财务风险,同时要尽量减少任何质量或安全风险
(请参阅您的组织评估的风险状况,19页)。
风险的元素
风险是多方面的。
而大部分最终转化为财务的影响、风险管理，组织需要识别它并采取措施以减轻其频率和影响。
一个典型的健康组织面临着四种类型的风险。
1、财务
·信用：降低组织的债券评级或获得资本能力的风险
·资本：资本成本超支的风险
·成本结构：高于预期供应或劳动力成本的风险
·收入结构：付款人组合将改变或平均付款将远远低于预期的风险
2、绩效
·质量：结果将造成不利影响的风险
·安全：病人，雇员或公众的安全将产生不利影响的风险
·遵守：遵守法规的风险
·法律：法律责任的风险
3、外部
·监管：医疗保险或医疗补助规则将会改变的风险
4、战略
·市场：对新企业的市场或需求不会实现的风险
·信誉：一个组织的信誉被损害的风险
·实物资本可用性：失去实物资本及其可用性和获取的风险
·相关：一个组织和利益相关者之间的关系损害的危险
所有类型的风险走到了一起，在企业风险管理中，这是一个全面的，立体的组织所面临的风险。
而许多风险，最终可以翻译成财务的影响（例如，如果市场份额下降，可能病人收入），有效的风险管理不应被看作仅仅是一个财务的挑战，或单独作为一个的风险管理人员的问题。
风险的各类需要是整个组织内的决策过程的一部分，并整合成无数的商业决策。
ERM专注于开发一种方法来创建可重复的流程，在这个基础上以识别，评估和监测正在进行的风险。
这就要求理解组织、项目或区域中的风险因素及估计频率和严重程度。
这种理解和管理风险的方法是多方面的，需要从组织不同领域的角度来综合的描绘出强大的风险图。
风险与不确定性
风险和不确定性之间有一个很大的区别。
风险的水平大概直接地与有些结果有关。
较风险路径实际上与一个较低的可能性联系在一起。
组织开展危险时发出指令的结果很好,失败的可能性却物有所值。
如果一个结果尚不明确,没有概率可以将其分配给它,那么风险比例就会有脱落的情况。
在当今形势下,很多医院面临着不确定性。
然而，在大多数情况下，采取某些行动可以分配一个概率发生的不确定性，并将其转化为为风险。
而且风险可以在组织的风险状况下被评估。
但是,这在某些情况下存在一定概率,因此风险是未知的,一个组织面临着真正不确定性。
在这种情况下,工具如方案规划和敏感性分析可以帮助框架决策。
会计财务预测中的风险
当查看一个可能的投资时,大多数组织制定财务预测表明该项目的预期财务表现和对整个组织项目的影响。
“我们可以买得起吗？”这个问题的答案往往是不同的,“这是否是一个很好地被我们利用的稀缺资源?”
关键假设
任何财务预测中,还有数个基本考虑因素：
·时限：财务预测一般在项目完成后应延长三至五年。
·资本支出和财务费用：这是将用于该项目的资本成本，其中包括任何前期预测期间持续的资金需求。
·数量：预期利用率是最关键的一个，往往最难假设发展。
利用过于乐观的假设可以使一个不具吸引力的机会出现比实际的风险较低。
·收入：这是与项目相关的收入，包括预期的付款人和纳税人具体的支付水平。
·费用：这包括工资和非工资开支，最好建立固定和可变成本。
·资本结构：这是一个组织的总体资本结构，包括新的债务总额服务范围对项目的影响。
单独假设的关键因素是风险必不可少的。
例如，如果数量和劳工成本的最大风险因素,那都应该单独假设。
虽然财政预测可能包括融资计划（即该项目是否将用现金或债务融资），但在一般情况下，进行投资的决定不应该受到影响组织如何计划资助。
也就是说，一个好项目不管一个组织如何将为其付出代价都是一个好项目。
如果反过来,则情况也同样是事实。
净现值与内部收益率
有两个常用的计算方法来了解一个项目的预期财务表现。
净现值：净现值计算项目的现金支出的现值和现金流入的现值之间的差额。
这计算就需要有在一段时间内预测的现金支出和资金流入和一个假设折现率,将未来美元兑换成当前值。
选择一个折现率时,董事会应考虑预期的时间段和一个目标回报率超过通胀率,反映了特定的机会的危险。
当项目有一个正净现值时，有一个期望的正现金流在通货膨胀和被瞄准的回归之上。
这种项目在财政上具有吸引力。
如果一个项目有一个负净现值,有一个预期的负面的项目现金流量或不会产生足够的现金应付通胀及目标回报率。
这样一个项目将随着时间的推移，使组织的财务流失。
内部收益率：内部收益率是实现零净现值的贴现率。
内部收益率越高的项目，在项目财务上更有吸引力。
净现值计算，现金支出的预测与一样需要随着时间的推移的流入。
如果组织有超过一个项目考虑，内部收益率应比作排名项目的财务上诉。
因为内部收益率计算提供一个收益率，大多数组织"最低预期收益率"或标识的最低级别的回报之前他们会考虑作出投资。
该最低预期收益率,类似的折扣率,采用假设通货膨胀和所需的回报。
投资回收期
净现值与内部收益率计算，可补充的计算是回报周期。
因为一些组织财务风险是现金支出的现金流入之前的严重程度，一个组织如何快速地将“回报”本身帮助于领导层了解一个项目的财务风险。
更精致的回报周期分析，结合考虑货币时间价值的折现率。
所有条件都相同，一个组织都愿意有更快的回报周期，即使是相同的两个项目的内部收益率。
加权平均资本成本
加权平均资本成本可作为净现值或内部收益率计算的一部分。
简单地说，这是组织的资产融资的各种来源的平均成本。
例如，一个组织可能有不同的利率水平利率和浮动利率工具的未偿还债券。
加权平均资本成本是组织每一美元资金支付的利息的平均金额。
正因为如此，加权平均资本成本是用来作为代理服务器，如果该项目预计将有类似的风险状况，作为整体的组织和资金将不改变平均资本成本。
贴现率或最低回报率应该反映正在考虑项目的风险，作为整体的组织和资金将不改变平均资本成本。
贴现率或最低回报率应反映的风险正在考虑的项目，经常项目有不同的风险状况比组织作为一个整体，所以加权平均资本成本不宜。
风险溢价
在开发时净现值分析或内部收益率分析的最低预期收益率，有可能项目的相对高风险的帐户通过调整侧隐折扣或最低预期收益率假设。
例如，组织典型地要求折扣通货膨胀率加上2%。
然而，如果项目提出显着更高的风险，也许增加折扣率反射那，例如通货膨胀加上2%加上一另外的2%作为风险溢价。
最低预期收益率可以同样地调整，以反映各种项目的侧隐风险性。
调整风险增加项目的终值或永久价值的另一种方式是添加一个风险溢价，以用来计算年金价值的折现率。
相关要用终值预测的更大的不确定性，风险溢价可以带来更大的净现值或内部收益率结果的信心。
然而，组织一定要谨慎。
它是可能的高估风险，并承担过高的风险溢价，
导致在组织中的拒绝可以适当地继续开展的项目。
识别风险时，重要的是要考虑当前的一个组织的财务状况。
同样的机会，可能有不同程度的风险，这取决于组织目前的财务状况的实力。
具有大型基金平衡，指定对于高风险的项目，例如，一个组织或一个具有较强的营运利润率可以采取其他组织不能考虑的风险的项目。
评估竞争支出
预期的财务业绩和财务的风险评估竞争的支出只有一个方面。
除了净现值或内部收益率结果，其他财务，市场或任务的标准可能是很重要的考虑因素，以确保一个组织风险承受能力和风险偏好适当的平衡。
有效的资源分配要求组织了解什么根据它的当前位置和战略优先权是重要的。
运用评价标准竞争的机会，采取组织财政上的考虑之外，更全面均衡的评估（见如何制定评价标准，左）。
了解组织的风险的特点，是董事会的基本职能之一和使有效执行管理。
组织的领导人必须意识到他们的风险状况和他们的风险承受能力和对风险的偏好。
一旦组织投入到一项战略，领
导者必须密切监测结果。
T。