2020联通营业厅员工工作计划
2023年联通营业厅员工工作计划(三篇)
联通营业厅员工工作计划篇一在细分客户需求、细分客户群体、细分营销区域的基础上，实行组合营销、针对性营销、体验营销、差异化营销等多种营销手段相结合的方式，做好保有和发展工作。
(一)固话保有工作。
2、发展平安互助业务。
加重考核，按时间分解进度，通过制度上墙、成立组织、制作明白卡等，打造样板村，召开现场会，加快发展，力争在一季度末发展100%的村使用。
3、依托亲情1+品牌，大力发展亲情在线、与g网卡捆绑销售、家庭网关业务，增加固话和宽带粘性。
4、培训一线社区经理、窗口人员的营销、挽留技巧，多说一句话，对有离网意向的客户介绍套餐资费、新优惠等。
5、细化修订绩效考核中固话保有指标，将社区经理所包社区固话户数、收入进行双重考核，调动员工挽留、营销的积极性。
(二)宽带发展工作1、分析近年来宽带发展规律，南部和北部发展的差异化，分析城区发展和农村发展规律的差异化，为营销任务分解的准确性打下基础。
3、加强内部考核，一是加大绩效考核中分数比重，二是加大对营销单位和单位负责人的奖罚力度。
4、与运维部门结合，推广4m宽带，增加宽带arpu值。
5、积极做好市公司宽带营销政策的本地化营销。
6、发展神眼业务，以应用带动宽带发展。
(三)转型业务发展工作2、户外广告业务：一是做好老局址户外广告位再招商工作(一年期限陆续到期);二是在公路沿线、繁华地段的支局制作楼顶户外广告牌。
在制作前做好市场摸底工作。
三是进行模块点墙体广告的招商尝试工作。
3、纸质广告业务：明年二季度谋划启动“生活指南”黄页广告，力争形成30万元收入。
尝试启动账单广告业务，目标客户群是房地产开发商、品牌连锁店等。
联通营业厅员工工作计划篇二结合公司任务目标及本地历年实际情况，特制定本月工作计划如下：2、老湾村级直销点挂牌。
老湾区域内目前只设一处直销点，即以老湾最大村，丰垸村为基地，以该村支书家为直销点，该直销点处于该村中心，属于村民活动中心、小卖部，利于发展。
3、加大放号力度。
联通营业员工作计划怎么写范本 (2)
联通营业员工作计划怎么写范本作为一名联通营业员，制定一份详尽且务实的工作计划对于提高工作效率、实现个人和团队目标至关重要。
以下是一个联通营业员工作计划的范本，包含了工作目标设定、客户服务计划、产品知识学习、营销活动策划、团队协作与沟通、个人能力提升、时间管理与效率以及工作总结与反馈等方面。
一、工作目标设定在开始制定工作计划之前，首先要明确自己的工作目标。
这些目标应该与公司的整体战略和营业厅的具体任务相结合，包括但不限于提升客户满意度、增加销售额、提高业务办理效率等。
同时，这些目标应该是具体、可衡量和可实现的，以便于后续的跟踪和评估。
二、客户服务计划作为营业员，提供优质的客户服务是核心职责之一。
客户服务计划应包括以下几个方面：提升服务态度：始终保持微笑和耐心，积极解决客户问题，确保客户在营业厅内享受到愉快的服务体验。
提高业务能力：熟练掌握各项业务流程，确保快速准确地为客户办理业务。
定期回访客户：通过电话、短信或邮件等方式，定期回访客户，了解客户需求和反馈，以便及时调整服务策略。
三、产品知识学习为了更好地向客户推荐合适的联通产品和服务，营业员需要不断更新自己的产品知识。
可以通过以下途径进行学习：参加公司组织的培训课程：定期参加公司组织的产品知识培训，了解最新的产品和服务信息。
阅读相关资料：阅读联通官方网站、产品手册、业务指南等相关资料，加深对产品的了解。
与同事交流：与同事分享学习心得和经验，相互提问和解答，共同提高业务水平。
四、营销活动策划为了提高销售额和市场占有率，营业员需要积极参与营销活动策划。
可以考虑以下几个方面：制定促销计划：结合节假日、纪念日等时机，制定针对性的促销活动计划，吸引客户前来办理业务。
推广新产品：及时了解公司推出的新产品和服务，通过宣传海报、展示台等方式向客户进行推广。
组织客户活动：组织客户参加各类互动活动，如抽奖、讲座等，增强客户粘性和忠诚度。
五、团队协作与沟通营业员在工作中需要与同事、上级和下级保持密切的沟通和协作。
联通员工个人工作计划
联通员工个人工作计划一、工作目标作为联通员工，我的工作目标是以高效、高质的工作态度，完成公司交代的各项工作任务，实现个人职业发展目标，提高工作绩效，为公司的稳定发展做出自己的贡献。
二、工作计划1、学习技能提升作为一名联通员工，不断学习新知识、新技能是必不可少的。
在这一年中，我将会通过参加公司组织的培训课程、学习新技术知识、完成公司布置的学习任务，在提升自己专业技能的同时提高工作效率。
2、建立良好的工作习惯良好的工作习惯是工作的基础。
在今后的工作中，我会更加注重细节，严格要求自己，合理分配工作时间，保证每一个工作任务都能够按时完成。
3、团队合作在公司工作中，团队合作是必不可少的。
我会积极配合团队合作，提高团队协作效率，积极分享知识和经验，共同完成团队目标。
4、提高工作效率提高工作效率是提高工作绩效的关键。
在今后的工作中，我会不断优化工作流程，提高工作效率，节约时间成本，提高工作量产出。
5、理清工作思路在工作中，我会不断总结工作经验，理清工作思路，制定科学合理的工作计划，提高工作质量，并借助科学的工作方法提高自己的工作能力。
6、加强沟通能力良好的沟通能力是工作中不可或缺的重要技能。
在今后的工作中，我会在不断沟通中提高自己的沟通技巧，建立更加良好的人际关系。
7、个人成长在工作的同时，个人成长是不可忽视的。
我将会主动承担更多的工作任务，积极主动学习，并通过不断的学习提升自己的能力，为自己的职业发展打下坚实的基础。
8、关注行业动态了解行业动态是保持自己竞争力的重要途径。
我会不断关注行业最新资讯，了解市场动态，不断拓展自己的知识领域，为公司的发展提供更多的创新思路和发展机会。
三、总结和评估在今后的工作中，我将坚持以上工作计划，努力做好自己的本职工作，提高工作效率，不断学习提升自己的个人能力，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我会不断对自己的工作进行总结和评估，发现不足之处，不断完善自己的工作计划，提高工作质量和效率。
2024年联通营业员工作计划范本（三篇）
2024年联通营业员工作计划范本1、联系外出务工人员。
结合调查情况，我区域内外出务工人员联系方式主要分为两类：一是电话，号码以手机为主，这类人群占多数;二是具体工作地址，此类人数所占比例不多。
通过邮寄慰问信和发慰问短信两种方式来锁定客房群。
2、老湾村级直销点挂牌。
老湾区域内目前只设一处直销点，即以老湾村-丰垸村为基地，以该村支书家为直销点，该直销点处于该村中心，属于村民活动中心、小卖部，利于发展。
3、加大放号力度。
分析历年和前期放号情况，结合公司组织的各项优惠活动，加大宣传力度，在人口密集区和中心地带张贴手写海报，拉横幅标语，并结合代办户对新入网用户赠送礼品，拟定本区域内本月放号任务数____张。
4、继续推广新业务。
结合新业务体验卡和MMS彩信送祝福活动，完成本月彩信任务数、手机上网总站任务，提高网上自服率。
5、继续加强业务培训和考核，结合实际技能操作，对公司一些新业务及时上传下达，随时学习并掌握，要求营业员个个业务过关。
6、同时加强服务考核力度，定期进行服务培训和总结，使中心区的营业窗口服务规范化、体系化、流程化，达到令更多的用户满意。
7、继续开展营业厅内营销工作，启动“金嘴巴工程”，增加营业员的营销意识，使公司一有新业务推出，每位营业员都能成为第一个营销员和第一位业务受理员，达到企业增收的目的。
8、提高营业厅整体的应变能力，丰富实战经验，采取定期分析案例、总结案例的方式，加强营业人员的学习，对于厅内或系统突发事件能够及时应变、快速处理和反馈，以达到用户满意的效果。
在这辞旧迎新的时刻，营业中心全体营业人员有充分的信心迎接____年新一年度的到来，我们会加倍努力将营业中心的工作更上一个新的台阶。
2024年联通营业员工作计划范本（二）一、以客户为中心，做好结算服务工作，营业厅工作计划。
客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉。
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
2023联通营业员工作计划
2023联通营业员工作计划2023联通营业员工作计划工作目标和目标规划：1. 提高客户满意度，客户评价得分达到90分以上。
2. 保持营业厅常规业务水平，全年业务总数增长10%。
3. 推广新业务，包括5G套餐、物联网等，实现新业务占比30%。
4. 提高团队工作效率，月均服务窗口等待时间控制在5分钟内。
5. 促进团队协作，打造团队目标感和协作精神。
工作任务和时间安排：1. 加强团队培训，提高业务水平和客户服务能力，时间：每月固定时间进行业务技能培训和模拟练习。
2. 提高业务办理效率，优化流程，简化手续，时间：每月巡查一次客户服务流程和工作流程，及时发现问题并改进。
3. 推广新业务，建立宣传渠道和优惠政策，时间：每季度制定一次新业务宣传方案和优惠政策。
4. 提升客户满意度，定期开展客户满意度调查，及时整改不满项，时间：每半年进行一次客户满意度调查和取得改进成果。
5. 打造团队目标感和协作精神，开展团队活动，建立互动平台，时间：每月举办一次团队建设活动，定期召开团队例会交流工作进展和发现问题。
资源调配和预算计划：1. 优化工具和设备，调整工作流程，提高工作效率；2. 配置优秀员工和领导力亲和力人员，提高员工绩效水平；3. 按需配置新业务宣传资源和宣传渠道，提高宣传效果。
项目风险评估和管理：1. 经常性分析，及时排查工作中存在的隐患和问题，并做出解决方案。
2. 处理好业务办理过程中产生的各种问题，及时做出解决方案，避免负面影响。
3. 合理配置预算、时间和资源，以保证工作的高性价比。
工作绩效管理：1. 设定合理的绩效目标，并对员工进行定期评估，分析评估结果，采用奖惩措施激励和促进员工绩效提升。
2. 严格执行考核制度，将员工的考核结果和实际业绩对比，对表现突出的员工给予激励和奖励，对表现差的员工进行辅导和培训。
作沟通和协调：1. 加强内部沟通，优化工作流程，减少信息不畅通的情况；2. 加强与各部门的协调，加快解决交叉工作中的问题，并确保工作有序展开。
联通营业员工作计划范例
联通营业员工作计划范例联通营业员工作计划范例本人是一名联通营业员，为了提高自己的工作效率和工作质量，我制定了以下工作计划：一、日常工作1. 每天早上到达公司后，先打开所有应用程序，检查所有终端的状态，确保所有设备在线，以便随时能够为客户服务。
2. 根据公司的定期通知或特殊要求，做好当天的营业准备工作。
3. 根据公司安排，进行销售培训、技术培训等各种培训，提高自身的业务水平和职业技能。
4. 每天准确归档、备份相关文件，确保信息的安全和完整性。
5. 及时与上级领导进行沟通，了解当天的工作安排和工作内容，做好相应的准备工作，并及时反馈相关问题和进展情况。
二、客户服务1. 在客户来店内咨询之前，先查看客户的档案，了解客户的需求和问题。
2. 保持良好的服务态度和信誉，为客户提供高效、准确、优质的服务。
3. 客户提出需求，根据不同的请求，推荐合适的产品和服务，提供权威的专业意见。
4. 对于客户的问题，除了解答之外，还需要及时记录客户反馈，向相关部门反馈客户意见，以便针对问题进行相应的改进。
5. 对于有投诉的客户，要耐心倾听客户的不满和想法，以诚信、快速、有效的解决方法，让投诉客户感到满意。
三、销售工作1. 将客户的需求转化为销售机会，及时向客户推荐产品和服务，进行销售。
2. 在销售过程中，提供优质、用心的服务，传递正面资讯和给客户良好的购物体验。
3. 对于需要组装的产品，进行组装、调试，并加以测试，确保顾客购买的产品能够正常使用。
4. 通过各种销售方式，如增值服务销售、上门销售、电话销售等，提高自己的销售业绩。
5. 对于销售成果不好的情况，要分析原因，寻找问题点，制定相应的调整策略，提高销售能力和业绩。
四、公司文化1. 学习并积极宣传公司文化，营造良好的企业文化氛围。
2. 参与公司组织的各项活动，提高员工的凝聚力和向心力。
3. 学习行业前沿知识，积极参与公司和行业内的专业培训活动，提升自己的专业水平和业务能力。
2023联通营业员工作计划
2023联通营业员工作计划2023联通营业员工作计划一、总体目标2023年，作为联通营业员，我的总体目标是实现销售额的稳定增长，提升客户满意度，并致力于推动公司业务的数字化转型，为公司冠以更多的荣誉。
二、销售目标1. 实现2023年销售额的增长，比去年同期增长15%。
2. 拓展市场份额，增加新客户数量，提高客户黏性。
3. 发展高价值客户，提升客户服务质量。
4. 推动公司新产品上市，增加销售额。
三、销售技巧和销售知识的提升1. 学习行业知识，了解竞争对手情况。
2. 不断提升自身销售技巧，从而更好地与客户沟通和协商。
3. 深度了解公司产品和服务，能够给客户提供专业的解答和建议。
四、客户管理和服务1. 保持与现有客户的良好合作关系，定期进行回访，了解客户需求变化。
2. 及时了解客户意见和建议，及时解决问题，提高客户满意度。
3. 通过积极的推销工作和优质的客户服务，提升客户黏性，减少流失率。
4. 积极寻找新客户，在保持现有客户的工作基础上，扩大客户规模。
五、团队协作和业务推动1. 积极参与团队活动，与同事之间建立良好的合作关系。
2. 高效协作，共同解决问题，提高工作效率。
3. 积极参与公司培训，不断提升自己的专业能力。
4. 提出合理化建议，推动业务的数字化转型。
六、应急处理能力和反应速度1. 学习应对各种突发事件和问题的处理方法。
2. 熟悉公司流程，能够迅速解决客户问题，提高客户满意度。
3. 及时向上级汇报和寻求帮助，以保持良好的客户关系。
七、自我反省和整改1. 每周定期进行工作总结，反思自己在销售过程中的不足和问题。
2. 学会正确对待批评和意见，积极改正自己的不足之处。
3. 提升个人综合素质，完善自我，成为一个全面发展的优秀员工。
总结：通过以上的工作计划，我将努力提升自己的销售技巧和销售知识，加强客户管理和服务，与团队成员密切合作，积极推动业务的数字化转型。
相信在2023年的工作中，我将能够实现销售额的稳定增长，提高客户满意度，并为公司带来更多的荣誉。
联通公司营业员2020年工作思路范本
联通公司营业员2020年工作思路范本联通公司营业员2020年工作思路范本随着信息化发展的日益深入，互联网在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色，尤其在企业的经营管理中起到了举足轻重的作用。
而联通作为我国5家重要的电信运营商之一，在这场变革中同样发挥着积极的作用。
为了适应数字化时代的变革，联通公司的每一位员工都必须及时调整自身思路，在工作中紧跟市场发展脚步，加强学习、提高业务能力，并且加强沟通协作，提升解决问题的能力和品质，不断优化服务和客户体验。
此次，我谈一下联通公司营业员2020年工作思路范本。
1.加强市场洞察，提高敏感度对于公司来说，市场是重中之重，而营业员是市场开拓的实际执行者。
因此，在明确公司年度目标之后，营业员就需要对目标市场进行深入研究，提高敏感度，掌握市场动态，明确自己所负责的地域或业务类型，了解目标客户的需求和喜好，以此为基础，制定个人的年度工作计划。
同时，营业员还需多关注同行业竞争对手，关注客户反馈，把握市场需求，及时调整自身服务方式，改进工作方法，合理分配销售和服务资源，提升销售和服务质量。
2.持续学习和提高专业技能随着新技术和新业务的不断涌现，营业员们需要不断地学习和提高专业领域相关知识。
比如，对于手机卡的销售，营业员需要常常关注手机卡的最新套餐，跟踪官方发布的相关政策和服务标准；另外，营业员也需要更多关注竞品产品，了解同行业内的优秀做法，追求自我提升。
针对复杂工单的解决，营业员需要了解评估顾客需求，处理异常情况的方法，并且可以独立使用一些专业工具等。
总之，通过持续学习和提高专业技能，营业员能够更好地为客户服务，更好地完成销售任务。
3.加强沟通与协作，提升团队实力营业员作为公司的基层员工，需要与其他专业技能人员和各部门进行有效沟通，并协调解决客户问题。
比如，在新业务标准或政策发布后，需要及时向客户提供相关说明，避免造成客户的误解或疑虑；另外，在客户投诉服务质量不高的情况下，营业员也需要快速理解客户问题，并与相关团队协商解决方案。
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2020联通营业厅员工工作计划
为拓展海内外市场,提升企业综合竞争能力,中国联通以互惠互利为基础，怎样做好工作计划呢?下面是有2020联通营业厅员工工作计划，欢迎参阅。
2020联通营业厅员工工作计划范文1 结合公司任务目标及本地历年实际情况，特制定本月工作计划如下：
1、联系外出务工人员。
结合调查情况，我区域内外出务工人员联系方式主要分为两类：一是电话，号码以手机为主，这类人群占多数;二是具体工作地址，此类人数所占比例不多。
通过邮寄慰问信和发慰问短信两种方式来锁定客房群。
2、老湾村级直销点挂牌。
老湾区域内目前只设一处直销点，即以老湾最大村——丰垸村为基地，以该村支书家为直销点，该直销点处于该村中心，属于村民活动中心、小卖部，利于发展。
3、加大放号力度。
分析历年和前期放号情况，结合公司组织的各项优惠活动，加大宣传力度，在人口密集区和中心地带张贴手写海报，拉横幅标语，并结合代办户对新入网用户赠送礼品，拟定本区域内本月放号任务数180张。
4、继续推广新业务。
结合新业务体验卡和MMS彩信送祝福活动，完成本月彩信任务数、手机上网总站任务，提高网上自服率。
5、继续加强业务培训和考核，结合实际技能操作，对公司一些新业务及时上传下达，随时学习并掌握，要求营业员个个业务过关。
6、同时加强服务考核力度，定期进行服务培训和总结，使中心区的营业窗口服务-
规范化、体系化、流程化，达到令更多的用户满意。
7、继续开展营业厅内营销工作，启动“金嘴巴工程”，增加营业员的营销意识，使公司一有新业务推出，每位营业员都能成为第一个营销员和第一位业务受理员，达到企业增收的目的。
8、提高营业厅整体的应变能力，丰富实战经验，采取定期分析案例、总结案例的方式，加强营业人员的学习，对于厅内或系统突发事件能够及时应变、快速处
理和反馈，以达到用户满意的效果。
在这辞旧迎新的时刻，营业中心全体营业人员有充分的信心迎接2020年新一年度的到来，我们会加倍努力将营业中心的工作更上一个新的台阶。
2020联通营业厅员工工作计划范文2 一、以客户为中心，做好结算服务工作，营业厅工作计划。
客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉。
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。
虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。
随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印
章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
五、以人为本提高员工的全面素质。
员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍。
1、把好进人用人关。
银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。
在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。
5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。
2020联通营业厅员工工作计划范文3 一、灵活运用组合营销策略，保有传统业务存量，拓宽转型业务增量
在细分客户需求、细分客户群体、细分营销区域的基础上，实行组合营销、针对性营销、体验营销、差异化营销等多种营销手段相结合的方式，做好保有和发展工作。
(一)固话保有工作。
1、继续发展“新农村电话”。
通过给予客户话费优惠，增加客户数量，争取
在明年将30%-50%的村发展成新农村电话。
2、发展平安互助业务。
加重考核，按时间分解进度，通过制度上墙、成立组织、制作明白卡等，打造样板村，召开现场会，加快发展，力争在一季度末发展100%的村使用。
3、依托亲情1+品牌，大力发展亲情在线、与G网卡捆绑销售、家庭网关业务，增加固话和宽带粘性。
4、培训一线社区经理、窗口人员的营销、挽留技巧，多说一句话，对有离网意向的客户介绍套餐资费、新优惠等。
5、细化修订绩效考核中固话保有指标，将社区经理所包社区固话户数、收入进行双重考核，调动员工挽留、营销的积极性。
(二)宽带发展工作
1、分析近年来宽带发展规律，南部和北部发展的差异化，分析城区发展和农村发展规律的差异化，为营销任务分解的准确性打下基础。
2、加大宽带宣传力度(尤其是城区)，在传统宣传方式的基础上，在城区小区制作展牌，新建小区主动与物业联系制作门牌、楼层牌等，宣传宽带业务。
3、加强内部考核，一是加大绩效考核中分数比重，二是加大对营销单位和单位负责人的奖罚力度。
4、与运维部门结合，推广4M宽带，增加宽带ARPU值。
5、积极做好市公司宽带营销政策的本地化营销。
6、发展神眼业务，以应用带动宽带发展。
(三)转型业务发展工作
1、电话导航业务：在保有老客户方面，每月关注包年到期客户，主动上门续签协议。
新客户发展方面，重点梳理各行业情况，对比营销，重点发展行业首查、转移呼叫业务;对龙头企业的企业冠名重点关注(如清东陵、美客多集团等)。
积极与遵化市纪委联系，促成行风热线查询转接正式收费。
针对个别单位资金支出压力大，计划采取分档收费，适当给予优惠，让相关单位能够承受。
2、户外广告业务：一是做好老局址户外广告位再招商工作(一年期限陆续到期);
二是在公路沿线、繁华地段的支局制作楼顶户外广告牌。
在制作前做好市场摸底工作。
三是进行模块点墙体广告的招商尝试工作。
3、纸质广告业务：明年二季度谋划启动“生活指南”黄页广告，力争形成30万元收入。
尝试启动账单广告业务，目标客户群是房地产开发商、品牌连锁店等。