SYB创业计划书(服装类)

创业计划书企业名称迸发年代服装店
创业者姓名______________________
学号09
日期________________________
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金（12月）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、可行性报告
一、企业概况
主要经营范围:
店里主要销售一些潮流服饰，主要的针对年轻人的潮流来销售 ________________________ 企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业
□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
高鹏飞（创业者）在校期间曾多次有过销售兼职经历，能够与购买者很好的进行交流____ 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
毕业于无锡职业技术学院市场营销专业
三、市场评估
目标顾客描述:
现在的青少年追求时尚个性，不喜欢在服装方面撞衫，所以我们的目标客户就是
现在的中国青少年 ______________________________________________________________ 市场容量或本企业预计市场占有率：
通过调查我们不难发现，现在的的服装业都被一些专卖店垄断。

专卖店固然好，但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象，所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的______ 市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。

所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势:
1. 开设的时间长，在信誉上有一定的优势
2. 在服装设计上比较强
3. 有一批稳定的回头客
4. 形成了一定的规模 ___________________________________________________________ 竞争对手的主要劣势：
1. 缺乏了上进心
2. 一些服装款式不能吸引消费者眼球
3. 风格较难转变 _______________________________________________________________ 本企业相对于竞争对手的主要优势:
1. 员工有较强的工作热情
2. 服装款式比较潮流
3. 能够跟随潮流改变发展路线
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1. 在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店
2. 欠缺经验
3. 规模小
四、市场营销计划
3.地点
靠近商业区，并且靠近市中心，来往人群较多，所以它的消费者就比较多，
目标顾客就很集中。

(3) 销售方式(选择一项并打V)
将把产品或服务销售或提供给：2最终消费者□零售商□批发商
(4) 选择该销售方式的原因：
作为提供给最终消费者的销售商，可以掌握第一手最真实最可靠的信息，并且对此做出相应的调整
4.促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
□个体工商户□有限责任公司
V个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
_____________ 职务________________ 预计费用
月薪3500元/月
经理
员工________________ 月薪2000元/月+提成
合伙（合作）人与合伙（合作）协议:
六、固定资产
1.工具和设备
2.交通工具
七、流动资金（月）原材料和包装
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
24000
十、可行性报告
首先，面对现如今服装业的局面，可以说竞争是非常激烈的，没有牌子老和牌子新之分，只有受年轻人喜欢和不受年轻人喜欢之分。

现在人们对服装的要求不只是要保暖去寒，更多的是彰显自己的个性，将自己最“帅”最“靓”的一面展现在世人面前，而我的服装店主要就是针对年轻人这一特性，开创潮流服饰这一块空缺，我认为只要我的
宣传到位，同时一直保持产品的更新换代，将服装店开下去是没有问
题的！。