洗煤厂管理制度总
洗煤厂管理规章制度牌
洗煤厂管理规章制度牌第一章总则第一条为规范洗煤厂生产经营管理，促进生产安全、质量和效益的提高，保障员工健康与安全，特制订本规章制度。
第二条洗煤厂是国家重点行业，必须严格遵守国家法律法规、行业标准和洗煤厂内部规章制度。
第三条洗煤厂经营活动必须按照产品质量标准和环保要求进行，不能违法乱纪，不能损害员工和公众的利益。
第四条洗煤厂的管理原则是科学合理、公平公正、严格管理、依法治厂。
第二章生产经营管理第五条洗煤厂应制定详细的生产计划，确保生产任务的完成，保障产品质量和效益。
第六条洗煤厂应制定严格的安全生产规章制度，确保员工的生命安全和身体健康。
第七条洗煤厂应建立完善的质量管理体系，确保产品质量达到国家标准要求。
第八条洗煤厂应建立环保意识，保护环境，防止污染，降低排放。
第九条洗煤厂应加强技术攻关，不断提高生产技术水平，促进科技创新。
第三章人员管理第十条洗煤厂应建立完善的招聘、培训和考核制度，确保员工具备必要的技术和知识。
第十一条洗煤厂应建立岗位责任制，明确员工的职责和权利。
第十二条洗煤厂应建立员工奖惩制度，激励员工的积极性和创造性。
第十三条洗煤厂应加强员工的安全教育和职业健康保护，保障员工的生命安全和身体健康。
第十四条洗煤厂应建立文明用工制度，促进企业和员工的和谐发展。
第四章管理制度第十五条洗煤厂应建立完善的岗位职责制度，明确各岗位的职责和权限。
第十六条洗煤厂应建立规范的生产管理制度，确保生产的有序进行。
第十七条洗煤厂应建立完善的财务管理制度，保障企业的财务安全和稳定。
第十八条洗煤厂应建立完善的安全生产管理制度，严格遵守相关法律法规，确保生产安全。
第十九条洗煤厂应建立完善的质量管理体系，促进产品质量的提高。
第二十条洗煤厂应建立完善的环保管理制度，保护环境，降低对环境的影响。
第五章督查考核第二十一条洗煤厂应定期进行生产运行检查，发现问题及时整改。
第二十二条洗煤厂应建立健全的绩效考核制度，激励员工的积极性和创造性。
洗煤厂安全工作管理制度范文（二篇）
洗煤厂安全工作管理制度范文一、总则洗煤厂是一个重要的煤炭加工环节，为了保证洗煤工作的安全进行，提高生产效率，加强安全管理是非常必要的。
本制度旨在规范洗煤厂的安全工作，确保员工的生命财产安全，维护企业的稳定运行。
二、职责分工1. 洗煤厂总经理负责全厂的安全工作，包括安全管理制度的制定、落实和执行。
2. 安全主管负责每天对洗煤厂进行巡查，发现安全隐患及时进行处理，并向总经理汇报。
三、安全培训1. 洗煤厂新入职员工必须参加安全培训，并在合格后方可上岗。
2. 工人每年必须参加一次安全培训和考核，考核不合格者，不得参加相关工作。
四、安全设施1. 洗煤厂必须设有安全标识牌，标明禁止吸烟、禁止放火等警示信息。
2. 洗煤厂必须配备消防器材，每人必须熟悉使用方法。
3. 洗煤厂必须定期维护生产设备，确保设备的安全性能。
4. 洗煤厂必须定期对员工进行职业健康检查，确保员工的身体健康。
五、作业安全1. 洗煤厂从业人员必须戴好安全帽、安全鞋，严禁穿拖鞋或其他不符合安全规定的服装。
2. 洗煤厂禁止在作业场所吸烟，禁止使用明火。
3. 洗煤厂禁止未经培训和许可的人员接触设备，严禁擅自操作设备。
4. 洗煤厂禁止在设备上或设备附近堆放杂物，保持通道清晰。
六、应急预案1. 洗煤厂必须制定应急预案，明确员工的逃生路线和避险点。
2. 洗煤厂必须定期组织安全演练，检查应急预案的实施效果。
3. 洗煤厂必须配备应急救援队伍，掌握基本的急救知识和技能。
七、责任追究1. 如果发生安全事故，洗煤厂总经理必须立即组织抢救和处理，并向相关部门报告。
2. 对于安全事故的原因分析，应按规定进行调查，找出责任人，并进行相应的处罚。
3. 安全事故责任人必须承担相应的法律责任，需要赔偿的要及时进行赔偿。
八、制度执行1. 洗煤厂总经理必须确保本制度的制定和执行。
2. 安全主管必须全面负责安全工作的落实和执行。
3. 全体员工必须遵守本制度的规定，做好本职工作，确保安全生产。
洗煤厂生产安全管理制度
第一章总则第一条为了加强洗煤厂生产安全管理，保障职工生命和财产安全，预防生产安全事故，提高职工安全生产意识，确保洗煤厂稳定、健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于洗煤厂所有员工、管理人员及外来人员。
第三条洗煤厂生产安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章安全生产责任制第四条洗煤厂成立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的领导和组织协调。
第五条各部门、车间、班组应明确安全生产责任人，负责本部门、本车间、本班组的安全生产工作。
第六条员工应严格遵守国家安全生产法律法规和本制度，自觉履行安全生产职责。
第三章安全教育培训第七条洗煤厂应定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第八条新员工入职前，必须接受安全生产教育培训，并取得合格证书后方可上岗。
第九条员工应参加年度安全生产教育培训，确保安全知识掌握和更新。
第四章安全检查与隐患排查第十条洗煤厂应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十一条各部门、车间、班组应定期进行自查自纠，确保安全生产无死角。
第十二条发现安全隐患，应立即采取措施进行整改，并上报安全生产委员会。
第五章安全操作规程第十三条洗煤厂各岗位应制定详细的安全操作规程，员工必须严格遵守。
第十四条员工上岗前，应熟悉本岗位的安全操作规程，并接受考核。
第十五条操作设备时，必须穿戴好个人防护用品，确保自身安全。
第六章应急管理第十六条洗煤厂应制定应急预案，明确应急组织机构、职责和处置程序。
第十七条员工应熟悉应急预案，并掌握应急处置技能。
第十八条发生生产安全事故时，应立即启动应急预案，组织应急救援。
第七章奖励与处罚第十九条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第二十条对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规追究责任。
第八章附则第二十一条本制度由洗煤厂安全生产委员会负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
洗煤厂生产安全管理制度旨在保障洗煤厂安全生产，预防安全事故，提高职工安全意识。
洗煤厂管理制度
洗煤厂管理制度第一章总则第一条为规范洗煤厂的生产经营管理，维护生产秩序，保障职工安全，确保产品质量，树立企业形象，根据国家有关法律、法规、政策和行业标准，制定本管理制度。
第二条洗煤厂管理制度适用于公司内部所有相关管理人员和员工，必须遵守执行，并不断完善和提高，对不符合制度规定的行为及时进行整改和处理。
第三条公司洗煤厂负责人必须严格执行国家和公司的相关管理制度，加强管理，确保安全、环保、质量和效益。
第二章企业安全管理第四条洗煤厂必须遵守国家安全生产法规，建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的职责，并实行岗位责任制和安全事故责任追究制度。
第五条制订并不断完善安全生产规章制度，对洗煤厂内生产设备和生产现场进行定期检查，发现隐患及时进行整改。
第六条洗煤厂必须加强员工安全教育，定期开展安全生产知识培训，提高员工的安全意识，确保员工遵守安全操作规程，严禁违章操作。
第七条对危险化学品、易燃易爆物品和有毒有害物品进行专门管理，并建立相关档案和清单，确保安全使用和存放。
第三章生产质量管理第八条洗煤厂必须严格遵守国家有关产品质量管理的法律法规，建立健全质量管理体系，确保生产产品合格。
第九条洗煤厂必须规范生产流程，保证产品质量符合国家标准，采取必要的技术措施，确保产品品质稳定。
第十条对从原料采购到成品出库的全过程进行严格的质量控制，做好质量记录和追溯。
第十一条建立健全产品返工、退货制度，确保不合格产品及时处理，防止不合格产品流入市场。
第四章环境保护管理第十二条洗煤厂必须遵守国家的环境保护法规，建立健全环境管理制度，严格执行各项环保要求。
第十三条严格控制生产废气、废水、废渣的排放，确保不超过国家和地方各项排放标准，并采取相应的污染物治理措施。
第十四条加强环境保护宣传教育，提高员工对环保工作的重视程度和环保意识，积极参与环保工作。
第十五条做好环境监测工作，定期对环境进行监测检测，建立健全监测台账和档案，并严格执行监测结果处理程序。
2024年洗煤厂安全工作管理制度
2024年洗煤厂安全工作管理制度第一章总则第一条为加强洗煤厂的安全工作，保护职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，制定本制度。
第二章安全责任第二条洗煤厂的一切安全工作由厂长负责，生产经理为主要责任人。
第三条洗煤厂的安全生产责任制实行总经理、厂长、生产经理、监理、中层干部、员工分级负责制。
第四条洗煤厂的领导干部要带头遵守和执行安全生产工作的各项规定，并对安全工作负责。
领导干部不得将安全生产工作的责任推给其他成员。
第五条洗煤厂各级员工都要充分认识到安全工作的重要性，遵守公司的安全管理制度，增强安全责任意识，共同维护厂区的安全稳定。
第三章安全管理组织机构第六条洗煤厂设立安全生产领导小组，由厂长担任组长，生产经理、安全专家、工会代表等担任成员，负责制定和组织实施有关安全管理工作。
第七条洗煤厂设立安全生产管理部门，由专职的安全生产负责人和安全员组成。
负责起草和完善安全管理制度，组织实施安全检查和培训，协调处理事故等。
第八条洗煤厂建立安全生产值班制度，每日24小时实施，由专职安全员负责。
第九条洗煤厂设立工会安全工作委员会，由工会长担任组长，安全员、工程技术人员等担任成员，负责组织安全教育、宣传和开展安全活动。
第四章安全生产的组织与管理第十条洗煤厂要制定安全生产规章制度，明确员工的权利和义务，规范工作流程和责任分工。
第十一条洗煤厂要定期开展岗位责任制教育，确保员工充分了解自己的安全岗位职责，提高安全意识和技能。
第十二条洗煤厂要建立安全生产档案，详细记录安全生产工作的各项内容，包括安全培训、事故处理、安全检查等。
第十三条洗煤厂要定期进行安全生产检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保生产设备的安全运行。
第十四条洗煤厂要建立完善的安全信息管理系统，及时发布安全警示信息和安全教育资料，提高员工的安全意识和素质。
第五章安全培训与教育第十五条洗煤厂要制定安全培训计划，定期开展安全培训和演练活动，提高员工的安全技能和应急处理能力。
洗煤厂安全管理制度范本
第一条为加强洗煤厂安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防和减少事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工、承包商、外来人员等，凡在本厂从事生产、作业活动的人员，均应遵守本制度。
第三条本制度以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，建立健全安全生产责任制，强化安全管理，确保安全生产。
第二章安全生产责任制第四条建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责，层层分解责任，落实到人。
第五条厂长为安全生产第一责任人，全面负责本厂安全生产工作。
第六条各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织实施。
第七条各岗位员工为岗位安全生产责任人，负责本岗位安全生产工作的具体实施。
第三章安全生产管理第八条加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
第九条定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十条加强现场安全管理，严格执行操作规程，确保生产安全。
第十一条加强设备管理，定期进行设备维护保养，确保设备安全运行。
第十二条加强安全防护设施管理，确保安全防护设施完好、有效。
第十三条加强应急救援管理，制定应急救援预案，定期组织应急救援演练。
第四章安全生产考核与奖惩第十四条建立安全生产考核制度，对安全生产各项工作进行考核。
第十五条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第十六条对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人依法依规追究责任。
第十七条本制度由厂安全生产委员会负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
一、生产组织第十九条根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。
选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。
要及时做好人员不足时的应急准备措施。
第二十条要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。
第二十一条车间管理层次为二级。
生产部及生产班组。
洗煤厂工作管理制度
第一章总则第一条为确保洗煤厂安全生产、高效运行，提高煤炭洗选质量，保障员工身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于洗煤厂所有员工、承包商及外来人员。
第三条洗煤厂工作管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章组织机构与职责第四条洗煤厂成立安全生产领导小组，负责全厂安全生产管理工作。
第五条安全生产领导小组职责：1. 贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策；2. 制定和修订洗煤厂安全生产管理制度；3. 组织开展安全生产教育培训；4. 检查、督促安全生产措施的落实；5. 组织事故调查处理，落实事故责任追究；6. 审批重大安全投资项目。
第六条洗煤厂各部门职责：1. 生产部：负责生产计划的编制、执行和监督，确保生产任务顺利完成；2. 技术部：负责生产工艺的研究、改进和设备的技术改造，提高生产效率和产品质量；3. 设备管理部：负责设备的维护、保养、更新和改造，确保设备安全运行；4. 质量检验部：负责煤炭产品质量检验，确保产品质量符合国家标准；5. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核和劳动纪律管理；6. 安全环保部：负责安全生产、环境保护和职业健康管理工作。
第三章安全生产管理第七条安全生产管理应遵循以下原则：1. 预防为主，消除隐患；2. 严格执行操作规程，杜绝违章作业；3. 保障员工安全，提高员工安全意识；4. 强化设备管理，确保设备安全运行；5. 建立健全安全管理制度，落实安全责任。
第八条安全生产管理制度：1. 安全生产责任制：明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责，落实安全生产责任；2. 安全操作规程：规范操作流程，确保操作人员正确、安全地进行操作；3. 安全检查制度：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；4. 事故报告和处理制度：发生事故后，及时报告、调查和处理，落实事故责任追究；5. 安全教育培训制度：定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能；6. 应急救援预案：制定应急预案，确保事故发生时能够迅速有效地进行处置。
洗煤厂安全管理制度(总)
第一章安全制度1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，切实落实好安全责任制。
2、积极宣传集团公司安全生产的有关文件精神，积极开展安全生产活动.3、洗煤厂厂长为洗煤厂安全生产的第一责任人，负责全厂的安全生产工作。
4、洗煤厂分管副厂长负责所管范围的安全。
4、洗煤厂技术人员从技术上保证安全生产工作的正常进行。
5、洗煤厂技术人员应认真编写安全技术措施,并认真做好措施的落实工作.6、洗煤厂技术人员应认真做好安全技术学习的备课工作，并上好安全技术课,切实提高职工的安全和业务素质。
7、各班组长负责本班组的安全生产工作，认真做好监督、督促工作。
8、洗煤厂全体职工应从思想、意识上树立安全生产的观念，在生产中做好自保、互保、联保工作。
9、职工应认真学习煤矿“三大规程”，严格按照《洗煤厂安全技术操作规程》进行生产。
10、职工应认真对待本岗位的工作，牢记本岗位的安全技术操作规程，人人会背上岗证。
11、洗煤厂全体职工应认真做好安全生产工作，杜绝“三违”事故的发生。
12、安全生产大检查：每月两次.由厂长负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由班组长汇总上报.13、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报。
14、经常性的安全生产检查:⑴、各级管理人员和兼职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。
⑵、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。
⑶、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施,即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。
⑷、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。
检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。
15、主厂房及材料库、配电房必须配备必要的消防器材和设施。
选煤楼及各类煤仓、介质库、配电室、集控室等重点防火区，必须配备相应数量的消防栓、水龙带、灭火器、砂箱及其他消防器材、设备和设施。
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班前会制度1.厂每天8:10、7：30准时召开由全体干部员工参加的八点、四点连夜班前会，厂管理人员每天早7:40、晚7：00在厂会议室召开碰头会，交接班人员必须到场，进行现场交接班。
2.由上一班值班人员向厂管理人员传达矿晚例会会议精神，汇报工作中遗留的问题，便于当天值班人员安排工作。
3.班前会由当天值班人员主持，厂领导及全体员工必须参加。
4.由值班人员主持带领全体干部员工进行班前安全宣誓。
5.由厂领导向员工宣贯安全文化理念、安全宣誓内容，当天值班人员在班前会上向干部职工传达矿晚例会会议精神，布置当天各车间工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
6.厂领导从安全检查角度对员工进行安全教育，要求干部职工不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
7.技术员要从技术管理角度，安排布置本厂所安排工作的技术要求，强调技术安全措施。
8.对不参加班前会的员工，不准点名记工，不准上岗工作。
9.对迟到人员进行登记，名单交到办事员处，按规定进行罚款。
10.当天值班人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
干部班中巡回检查管理制度1、当班班长负责在班中巡回检查，维护生产安全，保证正常生产的顺利进行。
2、各组组长协助班长做好本组的班中巡回检查工作，保证本组的生产安全。
3、厂干部不定期进行班中巡回检查的抽查工作，督促班中巡回检查的落实。
4、班中巡回检查的主要内容：（1）检查洗煤系统和煤泥水处理系统是否正常，是否有跑煤、跑矸、跑粗等问题；（2）检查生产设备运转是否正常；（3）检查各岗位人员的劳动纪律，是否有不戴安全帽、脱岗、串岗等现象；（4）检查各岗位的卫生情况。
5、对于班中巡回检查时发现的生产问题，应向集控室汇报，并认真填写记录。
6、对于班中巡回检查发现的生产问题，当班能够处理的应立即处理，当班不能处理的应认真填写《交接班记录》，交检修班处理。
7、对于班中巡回检查发现的劳动纪律问题，应按相关规定进行处理。
跟班干部管理制度１、管理干部必须深入车间，对本区队所管理范围内的车间盯岗，严防各岗位人员脱岗、离岗，确保安全生产的顺利进行。
２、厂管理干部在本班工作前，要会同班干部其他人员对工作地点先进行全面的安全检查，对于查出的安全隐患，要督促本班及时彻底处理，确保安全生产，不安全不生产。
3、厂管理干部在查岗时，发现有脱岗、离岗人员的，要立即令其归岗坚守岗位。
4、对于脱岗、离岗的人员，管理干部要及时纠正，并给予警告，下班后在进行处理。
5、对管理干部不深入车间的，厂要进行处理。
干部值班制度1.干部必须具有高度的事业心和工作责任感，牢固树立为全队员工服务的思想。
2.干部值班实行滚动式轮值制，每班实行二十四小时值班制，每天早晨八时为交接班时间，如遇节假日值班，负责处理本队的日常工作事务，保证上传下达，处理来自其它单位的加工检修任务。
3.干部值班要深入工作第一线，及时检查、了解当天本厂的工作动态，掌握和收集各种信息。
负责检查当天各工作的进展情况，并处理当天发生的各种情况，并把需要第二天工作的内容传达给第二天值班人员。
4.值班干部必须常与队保卫人员保持联络，夜间必须巡岗一至二次，检查队保卫人员是否在岗或丢岗等情况。
5.处理好突发性事件，做好各种异常情况的登记，并及时报告队领导和上级领导。
安全文明生产检查制度一、安全生产大检查：1、矿级安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的矿领导负责，对机电战线所有生产单位进行检查，检查和整改情况由机电科汇总上报。
2、厂内部安全生产检查：每月两次。
由厂长负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由班组长汇总上报。
二、专业性安全生产检查：1、专业性安全生产检查，由矿各主管部门负责，召集有关区队参加，定期进行。
并将检查和整改情况上报和抄送上级主管部门。
2、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。
三、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报调度室。
四、经常性的安全生产检查：1、各级管理人员和兼职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。
2、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。
3、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。
4、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。
检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。
岗位交接班制度1. 交接班必须按规定的时间及时交接班不准早脱岗晚到岗。
2. 值班人员要严于职守，对领导和上级机关的指示要认真记录，及时传达汇报。
3. 值班人员对当班发生问题除及时汇报外，要认真调查，做好妥善管理。
4. 交接班时，交班者必须把本岗发生的情况、注意事项及处理情况向接班者交代清楚，因交班不清延误工作造成后果的，要追究交班者的责任。
5. 接班者有事不能按时到岗，应提前找好替班人并向领导请假，由领导另行安排，严禁无故不到岗。
6. 严禁班中空岗，不准在班中喝酒睡觉。
7. 如果交接班发生漏洞出现了问题造成后果按有关规定追查责任。
安全技术培训制度1、认真贯彻公司和六矿关于安全、技术、政治学习制度的有关规定，认真组织好安全、技术学习。
2、周四为技术学习，周五为安全学习，每次学习时间至少在一小时以上。
3、安全、技术学习由厂长、书记亲自主持。
4、按照《煤矿职工安全技术培训教学大纲》的要求，每月要制定详细的学习计划。
5、技术人员应认真编写教案，编写教案时应充分考虑不同职工的基本素质差别，做到难易适度。
6、讲课时应认真细致，尽量采用职工喜闻乐见的形式进行授课，切实提高职工的安全技术素质和政治素质。
7、每次学习应有专人负责记录，记录应完整、真实。
8、每月下旬要组织一次考试，并有考试成绩。
根据考试成绩和学习情况进行奖罚，综合成绩在90分以上（含90分）者奖励10分，在70 ~ 80分之间者不奖不罚，在60分以下（不含60分）者，扣10分。
9、试卷及考试成绩应有专人妥善保管，做好存档工作。
10、每次学习都应有职工本人签名，对于学习时迟到者扣2分，不到者扣5分。
工资分配方案一、分配原则：按劳分配、兼顾公平、同工同酬的原则二、分配办法：1、工资分固定部分和浮动部分A.固定部分包括：年功工资、前后夜补贴、女工卫生费、技师补贴、班组长津贴。
B.浮动部分：除固定部分外均是浮动部分，浮动工资以分计资。
2、分配规则A.当月出勤不足19个工的，不得每天的机动分数。
B.每职工每天的分数由当班班长按岗位和劳动工作量进行计分。
C.运一班、运二班以当日洗煤量进行计大分数。
月底根据大分数进行切块工资，检修班在保证正常的检修时，人均大分数拿运一班、运二班的人均分数，根据检修班上的人数乘以人均大分数得检修班的切块工资。
D.外借人员、勤杂人员（材料员、保管员、看厂人员、卫生员、统计员）拿检修班人均效益的80~90%。
E.对评选出的A、C职工、本质安全岗、先进班组厂里按相关规定进行直接奖励和处罚。
F.班长、组长每月的津贴数根据当月的工作量进行增加或减少，班长津贴500~700元，组长津贴100~200元。
G.婚假正常开资；产假开人均效益的50%。
工伤、病假（住院）开人均效益的80%，病假（不住院）开人均效益的50%，其余无故不上班者，只保三金。
H.定岗定分原则：浓缩池、压风机、介质库每天80分，加压过滤机每天85分，其余各组每天90分，厂房内的四个组进行轮岗。
I.厂长、书记由机电科计算工资，副职及技术员按规定拿系数。
办事员按矿规定开资。
J.因检修班检修不到位，影响洗煤的，视情况扣检修班的大分数。
若检修到位，视情况进行增加大分数。
K.下井拉底或干杂活，进行包工、包钱不再有入井补贴。
L.由厂派出的护理正常开资，外借护理开人均效益的80%。
三、计算方法：1、大分计算办法：A.洗煤一班所得大分数=当月洗煤吨数╳1分—当月厂扣分+当月厂奖分B.洗煤二班所得大分数=当月洗煤吨数╳1分—当月厂扣分+当月厂奖分C.检修班所得大分数=（洗煤一大分数+洗煤二班大分数）÷（洗煤一班人数+洗煤二班人数）╳检修班人数—当月厂扣分+当月奖分2、厂大分及分值计算办法：A.厂大分数=洗煤一班大分数+洗煤二班大分数+检修班大分数+其它人员折算的大分数B.厂大分值=全厂浮动工资总额÷厂大分数3、各班小分及分值计算办法：A.洗煤一班小分数=Σ每人每天所得分洗煤一班小分值=厂大分值╳洗煤一班大分数÷洗煤一班小分数B.洗煤二班小分数=Σ每人每天所得分洗煤二班小分值=厂大分值╳洗煤二班大分数÷洗煤二班小分数C.检修班小分数=Σ每人每天所得分检修班小分值=厂大分值╳检修班所得大分数÷检修班小分数D.其他人员：按比例折算大分数小分值=大分数╳大分值÷Σ杂工小分数事故追查分析处理制度1、对于洗煤厂发生的任何事故，都应本着惩前毖后的态度，对事故进行认真地分析处理。
2、洗煤厂厂长是事故的第一责任人，对事故负首要责任，应采取严肃认真的态度对事故进行处理。
3、事故发生后，应及时采取补救措施，尽量减少因事故而造成的损失。
4、事故发生后，应认真分析事故发生的原因，吸取教训，总结经验，避免发生同样的事故。
5、事故发生后，根据事故发生的原因制定纠正与预防措施，并由专人负责做好措施的落实工作。
6、事故发生后，应对具有相同条件的场所和设备进行隐患排查，并依据《纠正与预防措施》进行整改。
7、事故的当班责任人、当班组长、当班班长、当班干部根据相关规定做出惩罚，对于严重违章的做出重罚。
8、对于每一起事故，通报全厂，使职工受到教育，不再发生同类事故。
要害场所管理制度1、厂区、重介主厂房及材料库、配电房必须配备必要的消防器材和设施。
原煤准备车间及各类煤仓、介质库、配电室、集控室等重点防火区，必须配备相应数量的消防栓、水龙带、灭火器、砂箱及其他消防器材、设备和设施。
消防器材和设备必须有专人管理，并定期检查和更换。
2、少量润滑油及日常用的油脂、油枪必须存放在专用的隔离房间，并必须符合安全和防火要求。
禁止在作业场所储存易燃、易爆物品。
重点防火区，禁止明火及吸烟。
确因维修或其他工作需要进行电、气焊接时，必须经防火部门批准，并采取必要的防范措施后，方可施工。
3、煤仓和原煤准备、筛选车间等煤尘比较集中的地点，必须遵守下列规定：a) 定期清理地面和设备，防止煤尘堆积。
b) 电气设备必须防爆或采取防爆措施。
c) 不得明火作业(特殊情况，必须办理有关手续)和吸烟。
d) 空气中煤尘含量不得超过10 mg／m3。
4、地下泵房、地下走廊和地下建筑必须设置集水池，装设相应的排水泵。