洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度
洗煤厂管理制度
洗煤厂管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准制定，旨在规范洗煤厂的生产管理活动，确保生产安全、环保和效率。
2. 洗煤厂全体员工必须遵守本管理制度，严格按照操作规程执行工作任务。
3. 洗煤厂应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产责任。
二、组织管理1. 洗煤厂设立安全生产管理部门，负责安全生产的监督管理工作。
2. 定期组织安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的问题。
3. 对员工进行定期的安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和操作技能。
三、生产管理1. 严格执行生产作业计划，合理安排生产任务，确保生产过程的连续性和稳定性。
2. 加强对生产设备的管理，定期进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。
3. 实行严格的质量管理制度，确保洗煤产品符合国家标准和用户要求。
四、环境保护1. 严格遵守环境保护法律法规，加强废水、废气、固体废弃物的处理和管理。
2. 定期对排放物进行监测，确保排放指标符合国家和地方的环保要求。
3. 推行清洁生产，减少资源和能源的消耗，降低生产过程中的环境影响。
五、职业健康1. 为员工提供符合国家标准的劳动保护用品，保障员工的职业健康。
2. 定期对员工进行职业健康检查，预防职业病的发生。
3. 建立健全职业病危害因素监测和评价体系，及时控制和消除职业健康风险。
六、应急管理1. 制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等可能发生的紧急情况。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和自我保护能力。
3. 建立应急物资储备，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行应对。
七、监督检查1. 建立定期和不定期的安全生产检查制度，及时发现并纠正安全隐患。
2. 对违反安全生产规定的行为进行严肃处理，确保制度的严肃性和执行力。
3. 鼓励员工参与安全管理，对提出合理化建议的员工给予奖励。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由洗煤厂安全生产管理部门负责解释。
洗煤厂机电设备管理办法
**煤矿选煤厂机电管理办法为加强机电设备管理，保证设备正常运转和安全生产，特制定本办法。
内容包括设备管理规定，设备运行、维修、保养规定，设备检修规定和设备事故处罚管理规定。
第一节、成立厂机电管理领导小组组长：厂长副组长：机电副厂长成员：生产副厂长、技术副厂长、各队正副队长调度负责人技术员第二节、设备管理规定1、机电设备零部件、仪表需齐全、灵活可靠2、机电设备“四牌”完好齐全。
3、机电队建立设备档案（调试安装记录、设备历次事故及检修记录、设备大修及技术改造记录等）及设备台帐，并注明各项技术参数。
4、变（配）电室符合电器保安要求，管线整齐、标志明确。
5、新设备到厂后队组织相关人员进行验收，并作好设备台帐，技术资料的收集存档；新设备的使用需经厂领导组织相关人员到现场进行认定，并把旧设备交到指定地点，违者则扣罚责任单位100元。
6、新设备在吊运、安装过程中，若属人为原因造成设备损坏的，则按机电事故进行追查处罚。
7、设备没有达到使用年限而提前拆除的，必须经厂领导及相关部门认定后才能拆除，设备必须进行完好拆除，否则扣罚责任单位200元。
8、废旧设备拆除、移位和更换，必须经厂领导或相关部门同意，否则每次扣责任单位100元。
9、新、旧设备（包括待修设备）的调入和调出，需经厂长和相关部门同意并办理手续才能进行，否则每发生一次扣责任单位100元。
10、每年机电设备维简计划提报时，主要工艺设备由厂长负责审核，其它机电设备由机电厂长负责审核，并报厂班子审定。
12、每年12月份，由机电副厂长对全厂机电设备的调出、调入及报废情况进行总结。
13、特种设备管理按照国家相关规定执行。
第三节、设备运行、维修、保养管理规定1、机电队对全厂内的机电设备必须实行包机制度。
每台设备责任落实到人并有包机流程图示。
一台不落实，罚机电队队长200元；副队长100元；班组责任人100元。
2、机电队应建立健全设备巡视检查制度。
每天必须认真、仔细、全面的对设备进行一次以上的巡视检查，缺少一次罚款100元。
洗煤厂安全工作管理制度
洗煤厂安全工作管理制度洗煤厂安全工作管理制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面洗煤厂安全工作管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《洗煤厂安全工作管理制度》，望本单位职工严格执行!一、标准要求：1、各岗位工种，务必严格各自岗位的责任，使责任范围无杂物、无粉尘堆积，卫生清洁、整齐明了。
2、车间岗位卫生区积尘厚度不能超过1mm，每班务必进行三次（整理、清洁、清除）洒水清扫。
设备运行时，务必开除尘器。
3、车间岗位每周三、周日两次冲刷粉尘，沉淀池每周整理一次，岗位杂物每班每天整理一次。
路面、工广卫生每天上午**点前或下午**点前至少两次清扫，做到无粉尘、无烟头、无杂物、无积雪、无积水。
4、所管厕所内，地面、墙面、便池内每天冲刷清扫一次，做到无污物、无杂物，、无积便、无臭味。
5、各楼梯及扶手无积尘杂物，保持本色。
6、所辖范围内设备、管线、窗台、栏杆、门窗玻璃每班不少于二次整理。
以手摸无印、脚踏无痕为标准。
7、各转载点、皮带机尾、皮带下方无积炭，每班不少于3次清扫。
8、集控室内的控制台、控制屏、地面、门窗，每班由集控室司机整理、擦拭，保持室内无烟头与灰尘，控制台、控制屏要清亮整洁。
9、在清扫粉尘过程中，不得影响设备正常运转。
务必将打扫的垃圾、粉尘，送达规定地点。
二、责任及奖罚规定；1、各主管领导或当班承担人对当班卫生管理负全面责任。
对于厂部及上级查出的该方面的问题，每条除根据规定扣罚责任者外，对主管领导每条扣工分**元。
对于限期整顿、整治而仍未达标的，每条扣工分**元。
2、会议室外吸烟每次罚**元，随地乱扔烟头罚**元，发现一次扣该责任人**元。
车间现场发现有烟头，扣罚该岗位工100元，车间内吸烟罚责任者**元（不交者从工资中加倍扣除）。
3、主要场所：集控室、各岗位地点，所辖厕所内卫生不达标的，扣责任人**元/次。
现场杂乱无序扣责任人**元。
洗煤厂安全工作管理制度(3篇)
洗煤厂安全工作管理制度安全工作管理制度(总则)为全面落实“安全第一、预防为主”的方针，保障员工人身安全，防止重大机电事故发生，按照《安全生产法》、《选煤厂安全规程》，结合我厂具体工作情况，特制定本厂的安全管理制度。
各岗位工种、机电维修工、全体管理人员必须结合本单位工种要求深入学习好新的《洗煤厂安全规程》，并能熟练掌握应用，做到人人讲安全、人人抓安全，规范上岗，正规操作。
主要领导要全面抓，分管领导具体抓，班组长亲自抓，各岗位工种自觉抓，形成一个良好的抓安全、讲安全氛围。
总体目标是：消灭轻伤以上事故及二级以上非人身事故；消除重大安全隐患；设备完好率达到____%以上，机电设备事故和生产影响控制在____小时/月，开展好机电工作“零事故”和煤炭质量“缺陷”活动。
建设一个安全、高效、文明的生产车间。
安全生产管理制度一、安全管理及奖罚规定1、各岗位工种必须是经过专业培训，并持有特殊工种作业证书的人员操作。
不得找非本岗人员或无证人员代岗替岗。
否则对不持证上岗者每发现一次扣工分____元，连带扣班长____元。
2、各岗位司机、机电维修工，要规范上岗，严格按操作规程认真操作，本职岗位上严禁做任何与本职工作无关的事情，严禁脱岗、睡岗和班前班中喝酒。
否则扣罚责任人每次____元；对于因此造成事故的，____小时以上____小时以下，扣责任人全月工分____元，并做出检查，调离本岗位，工资级别相应降一个技能档。
所造成的事故在____小时以上或重大事故，经济损失巨大的，或直接影响全矿指标完成的，或造成本人或他人人身事故的，除按上述规定处罚外，建议矿有关部门对责任人开除矿籍留矿察看处分。
3、岗位司机必须严格执行好交接班制度。
在交接过程中发现的问题，由上一班处理，处理完后方可交给下一班，否则由此产生的一切机电事故或不安全的后果由接班人员承担。
4、岗位司机要做好本岗位范围内的巡查工作，发现隐患及时汇报、记录并整改。
对于隐瞒事故不报的，一经查出严格按第二条规定严肃处理(矿处罚除外)。
洗煤厂管理制度
洗煤厂管理制度第一章总则第一条为规范洗煤厂的生产经营管理，维护生产秩序，保障职工安全，确保产品质量，树立企业形象，根据国家有关法律、法规、政策和行业标准，制定本管理制度。
第二条洗煤厂管理制度适用于公司内部所有相关管理人员和员工，必须遵守执行，并不断完善和提高，对不符合制度规定的行为及时进行整改和处理。
第三条公司洗煤厂负责人必须严格执行国家和公司的相关管理制度，加强管理，确保安全、环保、质量和效益。
第二章企业安全管理第四条洗煤厂必须遵守国家安全生产法规，建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的职责，并实行岗位责任制和安全事故责任追究制度。
第五条制订并不断完善安全生产规章制度，对洗煤厂内生产设备和生产现场进行定期检查，发现隐患及时进行整改。
第六条洗煤厂必须加强员工安全教育，定期开展安全生产知识培训，提高员工的安全意识，确保员工遵守安全操作规程，严禁违章操作。
第七条对危险化学品、易燃易爆物品和有毒有害物品进行专门管理，并建立相关档案和清单，确保安全使用和存放。
第三章生产质量管理第八条洗煤厂必须严格遵守国家有关产品质量管理的法律法规，建立健全质量管理体系，确保生产产品合格。
第九条洗煤厂必须规范生产流程，保证产品质量符合国家标准，采取必要的技术措施，确保产品品质稳定。
第十条对从原料采购到成品出库的全过程进行严格的质量控制，做好质量记录和追溯。
第十一条建立健全产品返工、退货制度，确保不合格产品及时处理，防止不合格产品流入市场。
第四章环境保护管理第十二条洗煤厂必须遵守国家的环境保护法规，建立健全环境管理制度，严格执行各项环保要求。
第十三条严格控制生产废气、废水、废渣的排放，确保不超过国家和地方各项排放标准，并采取相应的污染物治理措施。
第十四条加强环境保护宣传教育，提高员工对环保工作的重视程度和环保意识，积极参与环保工作。
第十五条做好环境监测工作，定期对环境进行监测检测，建立健全监测台账和档案，并严格执行监测结果处理程序。
洗煤厂煤质检验科管理制度
洗煤厂煤质检验科管理制度一仪器设备使用管理制度一、仪器设备使用管理1、对仪器设备要在熟悉原理、操作程序后才能使用，对不熟悉的仪器设备不得擅自开启和触摸，各种仪器设备必须按说明书及有关规定进行操作，不得违反操作规程操作。
2、试验室电路要定期检查，不得超负荷用电。
必须建立设备档案台帐，必须附有安装说明书、检定证书、维修记录等。
3、所有电器设施和仪器设备必须均接地线，损伤电器设施时，不得湿手开关电源，试验开始时，要先合总电闸，再合分项电闸，用电完毕时，要先断分项电闸，再断总电闸。
4、在高温炉等电热设备中取出或放入时，必须先断电源，金属器皿不能直接在电炉上加热，要垫上耐火物品，在试验台上放置加热物品时要垫石棉网。
高温炉应按期检测恒温区，维修人员要对所有设备进行状态标识。
5、电器设施有损坏，必须由维护人员或熟悉此项工作的人员检修。
检修人员必须经常检查所有电器，发现问题及时处理。
6、严禁利用干燥、高温设备烘烤、灼烧有腐蚀性、爆炸性的试验物质，也不得烘烤食品及其它生活用品。
7、设备的日常管理要责任到人，并有运行记录，操作人员工作结束后要填写操作时间、运行状况并签名。
8、当设备发生故障时，如处理无效时，请维修人员处理，并在运行记录上说明情况。
9、设备未经修复和复检前，任何人不得使用、操作有故障的设备。
二化验室安全防护管理制度一、工作人员离开所属房间时，必须做到人走关窗，撤电，灯闭，门落锁，不留事故隐患。
二、工作人员对易燃、易爆、易挥发，强腐蚀及有毒物品要隔离存放，室内要配备足够的灭火防火器材。
三、化验室内所有电路、电源、避雷设施及各种电器均有电工专人负责，经常检查维修，风雨天要加强检查，防止电器事故引起火灾。
四、化验室内严禁工作人员私拉乱接电源，确有需要者，找电工处理。
五、化验室内除化验员及科室管理人员，其他人禁止进入化验室。
六、化验室内消防设施、器材要定期检查，到期更换，任何人不得随便损坏、挪用。
三化验室质量检验安全管理制度一、化验室质量检验的安全工作是确保安全生产的重要手段，在检验过程中各岗位必须使用合格的计量器具。
洗煤厂 管理制度
洗煤厂管理制度一、安全生产管理安全生产是洗煤厂管理的重中之重。
洗煤厂应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
定期组织安全生产培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
同时，加强设备的日常维护和检修，确保设备运行稳定，及时发现并消除安全隐患。
二、环境保护管理洗煤过程中会产生大量的废水和固体废物，因此，洗煤厂必须严格遵守环保法规，建立环境管理体系。
对废水进行处理后再排放，固体废物要进行合理处置或利用，减少对环境的影响。
同时，定期对厂区进行环境监测，确保污染物排放符合国家标准。
三、质量控制管理洗煤厂应建立完善的质量管理体系，从原料进厂到产品出厂的每一个环节都要进行严格的质量检测。
制定科学合理的洗选工艺，优化操作流程，提高洗煤效率和产品质量。
对于不合格的产品要及时追溯原因，采取措施进行整改。
四、设备设施管理设备是洗煤生产的基础，洗煤厂应制定详细的设备管理制度。
包括设备的采购、安装、使用、维护和报废等各个环节的管理。
定期对设备进行性能评估和技术升级，延长设备使用寿命，降低故障率。
五、人力资源管理人力资源是企业最宝贵的资产。
洗煤厂应建立科学的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、激励和晋升等方面。
通过合理的人才梯队建设，为企业发展储备关键性人才。
同时，注重员工的职业规划和个人发展，提高员工的工作满意度和忠诚度。
六、财务管理财务管理是企业运营的核心。
洗煤厂应建立严格的财务管理制度，规范财务行为，保证资金的合理流动和使用。
通过成本控制和预算管理，提高企业的经济效益。
同时，加强内部审计，防范财务风险。
七、应急管理洗煤厂应制定应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等突发事件的应对措施。
定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力和自救互救能力。
确保在突发事件发生时，能够迅速有效地进行处置，最大限度地减少损失。
总结：。
停车、停产、检查、检修设备管理制度模版（二篇）
停车、停产、检查、检修设备管理制度模版第一章总则第一条为了规范停车、停产、检查、检修设备的管理，提高设备的使用效率和安全性，保障生产运营的正常进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部所有停车、停产、检查、检修设备的管理。
第三条停车、停产、检查、检修设备的管理，应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第四条停车、停产、检查、检修设备的管理应实行分类管理、责任到人、制度约束的原则。
第二章停车设备管理第五条停车设备是指因故障、维修、保养等原因需要暂时停止运行的设备。
第六条停车设备的管理应设置专门的停车设备管理工作组，负责停车设备的统筹调度和日常管理工作。
第七条停车设备的管理工作包括以下内容：（一）建立停车设备台帐，记录停车设备的基本信息、停车时间、停车原因等。
（二）及时上报停车设备的信息，保障生产运营的正常进行。
（三）制定停车设备的操作规程和安全操作流程。
（四）定期巡查、检查停车设备，确保其安全运行。
第八条停车设备的管理人员应熟悉停车设备的操作规程和安全操作流程，严格按照规定进行操作，确保停车设备的安全运行。
第九条停车设备的恢复使用，应经过相关部门的验收，并填写相关记录。
第三章停产设备管理第十条停产设备是指因生产计划安排、设备维修、设备调试、设备更换等原因需要暂停生产的设备。
第十一条停产设备的管理应设置专门的停产设备管理岗位，负责停产设备的调度和协调工作。
第十二条停产设备的管理工作包括以下内容：（一）建立停产设备台帐，记录停产设备的基本信息、停产时间、停产原因等。
（二）及时上报停产设备的信息，协调生产计划的调整。
（三）定期检查停产设备，确保其正常运行。
（四）制定停产设备的维护计划，定期进行设备维护工作。
第十三条停产设备的调度和协调工作应与生产计划部门密切配合，确保生产计划的顺利进行。
第十四条停产设备的调试和更换，应经过相关部门的验收，并填写相关记录。
第四章检查设备管理第十五条检查设备是指为了及时发现设备故障，保障设备正常运行，进行的定期检查工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度
第一章总则
第一条目的和依据
为了确保洗煤厂的设备能够安全稳定地运行，保证生产效率和质量，提升企业的经济效益和社会形象，订立本管理制度。
本制度依据相关法律法规、国家标准和企业要求订立。
第二条适用范围
本制度适用于洗煤厂内全部的停车、停产、检查和检修设备的管理工作。
第三条定义
1.停车：指短时间停止设备的运行，但设备仍然保持供电状态。
2.停产：指暂时停止设备的运行，并断开设备的供电。
3.检查：指定期定点对设备进行外观、工作情形等的察看和记录。
4.检修：指对设备进行定期维护、修理和更换部件等工作。
第二章设备停车管理
第四条停车的情况
1.设备停车分为计划停车和非计划停车两种情况。
2.计划停车需要提前提交申请，并经相关部门批准后方可执行。
3.非计划停车由设备操作人员依据实际情况推断，并及时向上级汇报。
第五条计划停车的程序
1.设备运行单位在设备停车前，应订立计划停车申请，包含停车时间、
停车原因、停车设备等内容。
2.计划停车申请应由设备运行单位上报上级部门审批。
3.上级部门在收到计划停车申请后，进行评估和审批，并及时反馈结果
给设备运行单位。
4.设备运行单位收到审批结果后，依据要求订立停车方案，并将方案与
上级部门和相关部门沟通确认。
第六条非计划停车的处理
1.设备操作人员在发现设备显现故障或不安全情况时，应立刻采取紧急
停车措施，并及时向上级报告。
2.上级应指派专业人员对设备进行检查和维护和修理，并订立紧急处理措施，以确保设备的安全和运行本领。
3.非计划停车期间，相关部门要进行跟踪和监督，并帮助设备运行单位解决问题。
第七条停车期间的管理
1.设备运行单位在停车期间，应设立特地的人员负责设备的监控和维护工作，在必需时及时处理异常情况。
2.停车期间，禁止任何不相关人员进入设备区域，以防止设备受到损坏或造成人员损害。
3.设备停车期间，相关部门应定期对设备进行状态评估和巡察检查，及时发现和解决问题。
第三章设备停产管理
第八条停产的情况
1.设备停产分为计划停产和非计划停产两种情况。
2.计划停产需要提前提交申请，并经相关部门批准后方可执行。
3.非计划停产由设备运行单位依据实际情况推断，并及时向上级汇报。
第九条计划停产的程序
1.设备运行单位在设备停产前，应订立停产申请，包含停产时间、停产原因、停产设备等内容。
2.停产申请应由设备运行单位上报上级部门审批。
3.上级部门在收到停产申请后，进行评估和审批，并及时反馈结果给设备运行单位。
4.设备运行单位收到审批结果后，依据要求订立停产方案，并将方案与上级部门和相关部门沟通确认。
第十条非计划停产的处理
1.设备运行单位在发现设备显现故障或不安全情况时，应立刻采取紧急停产措施，并及时向上级报告。
2.上级应指派专业人员对设备进行检查和维护和修理，并订立紧急处理措施，以确保设备的安全和运行本领。
3.非计划停产期间，相关部门要进行跟踪和监督，并帮助设备运行单位解决问题。
第十一条停产期间的管理
1.设备运行单位在停产期间，应设立特地的人员负责设备的监控和维护工作，在必需时及时处理异常情况。
2.停产期间，禁止任何不相关人员进入设备区域，以防止设备受到损坏或造成人员损害。
3.设备停产期间，相关部门应定期对设备进行状态评估和巡察检查，及时发现和解决问题。
第四章设备检查管理
第十二条检查的目的和周期
1.设备检查的目的是及时发现设备的异常情形，防止事故的发生。
2.设备检查周期应依据设备的性质、工作特点和安全要求确定。
第十三条检查的程序
1.设备运行单位应订立设备检查计划，明确检查的内容、频次和责任人员。
2.设备检查计划应上报上级部门审批，并加以执行和跟踪。
3.设备检查应由具备相应资质和技术本领的人员进行，并做好检查记录和处理。
第十四条检查内容
1.设备检查应包含设备的外观、工作情形等方面的察看和评估。
2.设备检查还应包含设备的安全、保养、维护和修理等方面的情况。
第十五条检查记录和处理
1.设备检查人员应认真记录检查中发现的问题，并依照要求进行处理。
2.对于严重的问题，应立刻上报上级部门，并采取相应的紧急处理措施。
3.对于一般的问题，应及时订立处理方案，并依照要求进行整改。
第五章设备检修管理
第十六条检修的目的和周期
1.设备检修的目的是保持设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
2.设备检修周期应依据设备的性质、工作特点和安全要求确定。
第十七条检修的程序
1.设备运行单位应订立设备检修计划，明确检修的内容、频次和责任人员。
2.设备检修计划应上报上级部门审批，并加以执行和跟踪。
3.设备检修应由具备相应资质和技术本领的人员进行，并做好检修记录和处理。
第十八条检修内容
1.设备检修应依据检修计划执行，包含设备的全面维护、修理和更换部件等工作。
2.设备检修还应包含设备的在线掩盖和设备清洁。
第十九条检修记录和处理
1.设备检修人员应认真记录检修过程中的问题、处理措施和效果，并按要求进行整理和归档。
2.对于检修中发现的问题，应集中进行分析和处理，并对相关人员进行培训和引导。
第六章管理标准和考核标准
第二十条管理标准
1.设备运行单位应建立健全设备管理制度，并加强对各项管理工作的监督和引导。
2.设备运行单位应定期开展设备管理培训，提高设备操作人员的技能和意识。
3.设备运行单位要建立健全设备故障报修和处理机制，及时处理设备故障和异常情况。
第二十一条考核标准
1.设备运行单位要依据设备管理制度和工作要求，订立实在的考核标准，并进行定期考核。
2.设备考核要重点关注设备的安全性、稳定性和经济性等方面的情况，评估设备的工作效果和管理水平。
3.设备考核结果应由相关部门和设备运行单位进行沟通和反馈，以便优化管理和工作流程。
第七章附则
第二十二条执法和监督
1.相关部门应加强对本制度的执法和监督，确保制度的有效实施。
2.相关部门应及时处理设备管理中的投诉和纠纷，并妥当解决相关问题。
3.相关部门对设备运行单位的设备管理工作进行定期检查和评估，及时发现和解决问题。
第二十三条本制度的解释权归洗煤厂全部。
结论
洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度是为了保障设备的运行安全和稳定，提高生产效率和质量而订立的。
本制度规定了设备停车、停产、检查和检修的管理程序和要求，以及相关的管理标准和考核标准。
希望本制度的实施能够有效地保障洗煤厂设备的正常运行，提升企业的经济效益和社会形象。