娃哈哈与农夫山泉品牌策略比较分析
哇哈哈的品牌策略
哇哈哈的品牌策略哇哈哈作为消费品市场上最为活跃的领域之一，饮料市场正经历着变化，机遇和挑战并存。
为此由店铺为大家分享哇哈哈的品牌策略，欢迎参阅。
哇哈哈的品牌策略模式近几年娃哈哈饮用水的地位大不如以前。
2007年末，一些调查报告显示，康师傅或农夫山泉的市场份额已超越娃哈哈，跃至瓶装水业第一位。
但在中小城市和农村，娃哈哈水的市场份额仍然高举榜首，全国范围内销量第一。
娃哈哈应该在保有农村市场份额的前提下，主攻大中城市。
饮用水业务应该维持甚至是发展。
1.饮用水：2.碳酸饮料：碳酸饮料向来是两乐的天下，娃哈哈推出的“非常可乐”避开了竞争激烈的一级市场，主攻二、三级和农村市场。
通过强势的联销体销售网络，以低价策略攻占了农村市场，取得了不错的成果。
今后应该维持发展，在有能力的情况下，进军大中城市。
3.呦呦系列：2007年，娃哈哈接连上市了思慕C、呦呦奶茶、泡泡乐茶系列，但这些产品的定位有问题，市场推广不系统，新产品前景不妙，娃哈哈应做好撤退的准备。
4.营养快线：2005年，娃哈哈退出营养快线进军一级市场，“纯正果汁加香浓牛奶，15种营养素一步到位!”的卖点诉求迎合了都市人的现代生活节奏，一上市赢得了众多消费者的喜爱。
2007年营养快线实现50多亿元的销售额，每个月以数百万箱的惊人销量成为市场上当之无愧的第一品牌。
营养快线作为娃哈哈力捧的新产品，还有很大发展空间，娃哈哈应该大力发展。
5. 乳饮料：乳饮料是最早进军市场的产品之一，有很大的市场和很好的发展前景，娃哈哈要继续开拓新乳品，争夺儿童市场。
6.罐头食品：罐头食品如八宝粥等一直在市场上有很高的地位，其发展前景也是很可观的，娃哈哈应加大宣传进一步开拓市场，并研发更好的新产品，来争取更大的市场。
娃哈哈以不属于自己经营的经销商为主，以二、三级市场(城镇和农村市场)为主要销售市场，更好地整合了社会资源，企业成本低，可以转化为价格优势，再者市场推广速度快，另外较易实施“农村路线”。
娃哈哈的竞争策略：在变化市场中保持领先
娃哈哈的竞争策略：在变化市场中保持领先
摘要
娃哈哈作为中国饮料行业的领军企业之一，拥有着强大的品牌实力和深厚的市
场基础。
本文将深入探讨娃哈哈在变化市场中保持领先的竞争策略，分析其成功之处，并展望其未来发展方向。
娃哈哈的竞争策略
1. 产品创新
娃哈哈一直注重产品的创新和升级，不断推出符合市场需求的新品种。
通过不
断改进产品配方、包装设计等方面，持续满足消费者的口味需求，保持产品的竞争力。
2. 品牌营销
娃哈哈擅长品牌营销，利用明星代言、活动赞助等方式提升品牌知名度和美誉度。
通过多样化的营销手段，吸引更多消费者关注并购买其产品。
3. 渠道拓展
娃哈哈积极拓展销售渠道，包括线上线下的销售渠道，以及多种合作模式，如
超市、便利店等。
不断扩大销售网络，提高产品覆盖范围，增加销售额。
4. 产品质量控制
娃哈哈严格把控产品质量，通过提高生产工艺、严格检验标准等方式，确保产
品安全和质量可靠。
赢得消费者的信任，提升品牌忠诚度。
结语
娃哈哈凭借着产品创新、品牌营销、渠道拓展和产品质量控制等一系列竞争策略，成功在变化市场中保持领先地位。
未来，随着市场的不断变化和消费者需求的更新，娃哈哈将继续调整战略，保持竞争力，不断创新，引领行业发展。
本文总结了娃哈哈在变化市场中保持领先的竞争策略，详细分析了其成功之处，并探讨了其未来发展方向。
希望对读者了解娃哈哈的商业模式和运营策略有所帮助。
农夫山泉不同产品生命周期广告策略分析
二、成长期 养生堂生产的农夫山泉瓶装水以一种清新、 自然的特性进入瓶装水市场，打破了瓶装水娃哈哈和乐百氏二分天下 的局面，在瓶装水市场上取得了一席之地。从1997年4月养 生堂生产 出第一瓶纯净水，到1998年养生堂的纯净水市场占有率已在全国占到 第三位。据中华全国商业信息中心市场监评处对全国重点商场主导品 牌的监测，1998年农夫山泉市场综合占有率居于第三，仅次于娃哈哈 和乐百氏，一举冲入纯净水市场的三甲行列。 广告目标——农夫山泉成长期的广告目标是紧紧围绕如何进一步提高 市场占有率而建立的：应该予以重视的是，能否对农夫山泉进行准确 的定位，往往会影响该饮用水产品整个市场生命该时期最重要的战略 决策就是检查前期的消费者反馈，调整并确定广告策略。 广告信息策略——市场定位上，“这水，有我小时候喝过的味道”以 一个中年人对幼年回忆的情景交融来衬托产品的文化内涵，以历史的 纵深感勾连起人们浓重的情感认同，也符合都市人返朴归真的心理需 求；用“农夫山泉有点甜”来说明水的甘甜清冽，采取口感定位就 “一点甜”，便占据了消费者巨大的心理空间。十足地有当年七喜推 出“非可乐”的味道，一下子就区别于乐百氏经典的“27层过滤”品 质定位，以及娃哈哈“我的眼里只有你”所营造的浪漫气息。
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农夫山泉,康师傅,娃哈哈三大瓶装水的营销策略
农夫山泉,康师傅,娃哈哈三大瓶装水的营销策略
农夫山泉、康师傅和娃哈哈三大瓶装水品牌的营销策略主要包括以下几个方面：
1. 品牌定位及宣传：三大品牌都有很明确的品牌定位,以瓶装水为主打产品,注重产品质量和口感,并在宣传中强调了品牌历史、科技实力、品质保障等优势。
2. 多元化产品线：为了满足不同消费者的需求,三大品牌也推出了多元化的产品线,如瓶装水、桶装水、气泡水等不同类型的饮用水产品。
3. 面向不同消费群体的营销策略：三大品牌在营销中也针对不同的消费群体采用不同的营销策略,如对年轻消费者进行品牌联合、场景推广等营销活动,对家庭消费者推出优惠券、礼品、会员等营销方式。
4. 公益和社会责任活动：三大品牌也注重回馈社会,开展了很多公益和社会责任活动,如捐赠水资源、提倡环保理念等,提升品牌形象和社会知名度。
5. 广告宣传：三大品牌还通过明星代言、电视广告等方式,大力推广品牌形象和产品销售。
农夫山泉市场环境及战略分析
农夫山泉市场环境及战略分析农夫山泉是中国知名的矿泉水品牌，成立于1996年，总部位于中国广东省佛山市。
随着人们对健康饮食的需求增加，矿泉水市场竞争越来越激烈。
以下是农夫山泉的市场环境及战略分析：市场环境：1. 健康饮食意识增强：随着健康生活方式的普及，人们对饮食的健康要求越来越高，矿泉水因其纯净、无污染等优点得到了广泛认可。
2. 消费者收入增加：中国经济的快速发展导致消费者收入水平提高，人们愿意为更好的生活品质投入更多的金钱。
3. 互联网技术发展：互联网技术的普及为商品销售提供了更多的渠道和方式，使得矿泉水品牌可以更好地与消费者进行互动。
战略分析：1. 品牌定位：农夫山泉在市场上以“自然、纯净、健康”的形象建立了良好的品牌形象，赢得了消费者的认可。
品牌定位方向明确，注重市场细分。
2. 产品创新：农夫山泉加大对产品研发的投入，不断推出新品种和新口味，以满足不同消费者的需求。
同时，通过持续提升产品质量和口感，保持产品的竞争力。
3. 渠道拓展：农夫山泉通过建立自有渠道和与超市、便利店等零售商的合作，实现产品销售网络的快速扩张。
同时，通过与电商平台的合作，拓展线上销售渠道。
4. 市场营销：农夫山泉通过广告宣传、赞助体育赛事等形式增加品牌曝光度，并定期举办促销活动吸引消费者。
此外，利用社交媒体等新媒体进行广告投放和品牌互动，与消费者建立更密切的联系。
农夫山泉凭借其良好的品牌形象和产品质量，在竞争激烈的矿泉水市场站稳了脚跟。
未来，农夫山泉需要继续加大产品创新和渠道拓展的力度，以及加强市场营销，以保持竞争优势。
农夫山泉营销策略分析
（一）产品策略1.产品名称从产品名称上来看，不同于“康师傅”“娃哈哈”“昆仑山”“百岁山”“怡宝”这些品牌的名称，“农夫山泉”以四个字命名。
一看到“农夫”这两个字，我们便会联想到淳朴、实在的农夫形象，而“山泉”两个字更是符合产品本身“天然水”的概念与特质。
这四个字的组合，从消费者的购买心理出发，更符合消费者追求健康、天然、无污染的消费需求。
农夫山泉，相对于其他以公司名称命名、以水源地名称命名的产品，更有真实感与情景感，产品名称简单易记，特色鲜明，符合产品特色，在无形之中就拉近了产品与顾客之间的距离，激发消费者的购买欲望。
，激发消费者的购买欲望。
2.包装设计一款产品是否能够畅销，不仅取决于产品的质量，与产品的外观设计也息息相关。
尤其是在消费者越来越注重个性化体验与需求的当下，部分消费者更倾向于去购买包装吸引眼球、有特色的产品。
成功的包装不仅仅是为了更好地储存水，更方便运输，更重要的是能够向消费者传达产品信息。
从包装颜色来看，农夫山泉以红色为主色调，迥异于绿、蓝为主色的瓶装饮用水产品。
红色的使用十分大胆，颜色艳丽鲜亮，具有冲击力，尽管主色选取不是素色，但是丝毫没有让人有不舒服的感觉。
从图形设计上来看，农夫山泉以形象的线条勾勒出千岛湖的湖光山色，用具体的形象还原出自然美景与纯正水源。
这样的图像创意设计，符合人们对自然、纯净的追求，有利于满足人们的个性化诉求。
图形的设计赋予产品文化内涵，农夫山泉真实地再现了自然生态文明。
从瓶口设计来看，拧盖式的设计简单方便，无论是打开还是合上，都十分容易操作，消费者饮用便捷，而且瓶内水也不易洒落。
从瓶身的设计来看，瓶身的设计符合人体工学，不同于市场上常见的方形瓶身设计，农夫山泉采用的是直径不一的圆柱形设计，并在瓶身中部增加了凹凸的曲线，增加了摩擦力，方便消费者饮水时手握瓶身。
总而言之，农夫山泉的包装设计，不仅考虑了满足消费者功能性的基础需求，也将设计感融入其中，是美学与实用性兼具的设计。
娃哈哈和农夫山泉广告案例分析 PPT
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PART 1 请二输哇入哈你哈的与标农题夫山泉广告
王力宏娃哈哈纯净水高清广告_标清 .mp4
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娃哈哈和农夫山泉广告案例分析
目录
CONTENT
一 哇哈哈与农夫山泉介绍 二 哇哈哈与农夫山泉广告 三 哇哈哈与农夫山泉广告特点对比 四 总结
一 哇哈哈与农夫山泉介绍
农夫山泉——农夫山泉有点甜。 农夫山泉股份有限公司成立于1996年,为中国饮料工业“十强”企业之一。 2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。 2002年农夫山泉天然水的总产量达61万吨，居全国饮料企业产量第四位。公
主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、 茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100 多个品种的产品。
PART 1 请二输哇入哈你哈的与标农题夫山泉广告
农夫山泉自然保护区.mp4
农夫山泉从上市初期“有点甜”转化为 “好水喝出健康来”，在广告中，利用 工作人员认真勘探，寻找水源，突出自 身水质.
娃哈哈矿泉水最为一个焦点，经过王力宏西装革履的展现，既展现了王 力宏的个人魅力，同时又把观众的视线吸引在这瓶矿泉水上，放大了矿 泉水的形象，起到了很好的宣传效果，耳边伴随着王力宏歌迷的尖叫， 突出纯净水的受欢迎。
总结
娃哈哈和农夫山泉的广告都是采用真人故事性拍 摄，诉求对象都是其品牌忠实消费者和潜在消费者 ， 哇哈哈偏向于水的寓意，带给人们物质以外的感 觉，用明星代言，。明星代言有一定的附加值效应 。给产品注入时代文化和潮流的元素，给人活力和 激情。更提高了宣传力度，符合时代要求。 农夫山泉偏向于水的来源，从不用城市自来水， 水源地建厂，天然的弱碱性水。 我更喜欢农夫山泉的广告，因为广告信息打造了
哇哈哈与农夫山泉广告案例分析
哇哈哈与农夫山泉广告案例分析一、两种广告的平面图对比分析（一）哇哈哈平面广告1.主要体现的广告作用：赋予市场活力——创造流行和时尚2.哇哈哈广告的功能：（1）增强哇哈哈品牌形象——王力宏新潮活力（2）吸引哇哈哈品牌忠诚的消费者——对延伸产品的购买。
（3）提高知名度和宣传度——大家熟悉和喜爱的明星代言在这幅平面广告中，王力宏一身颜色鲜明的运动装，灿烂的笑容给人一种清新和活力感，周围各种花纹线条上下舞动，像活跃的五线谱，也体现了一种运动和青春的元素。
在阳光下尽情喝着哇哈哈纯净水以及“畅爽开怀”四个字向人们传达了一种轻松自在无拘无束的生活信息，很符合现代人的心理和所追求的生活状态。
哇哈哈用大家所熟知和喜欢的名人代言,加入歌曲元素，很轻易地提高了这个牌子的知名度，走了一条“明星+歌曲路线”。
而这副图本身给人无论视觉还心理都有一种轻松舒适感。
（二）农夫山泉平面广告：1.体现的主要的广告作用：赋予消费者购买理由——有点甜，原生态健康。
2.农夫山泉广告的功能：（1）诉求单一，表现清晰——我们不生产水。
（2）确定品牌形象——大自然的搬运工，天然的产品属性。
（3）迎合了消费者对健康、安全的需求。
（4）将农夫山泉天然的产品属性传递给了消费者，使农夫山泉与其他品牌区别开来。
树立了农夫山泉良好的企业形象。
众所周知，农夫山泉的广告特别突出水的来源，相信大家对农夫山泉的广告词“我们不生产水，我们只做大自然的搬运工。
”比较熟悉了，甚至耳熟能详，这是它的侧重点，也是与哇哈哈矿泉水的不同点之一。
另外与上图哇哈哈广告图不同的是，整幅图片没有一个人出现，以一副自然山水图做背景，翠绿的山峰围绕一汪碧泉，。
整幅图简约大方直接安静，与哇哈哈纯净水广告绚丽纷扰的环境区别开来，更显得农夫山泉的品质与众不同，得到另一种关注和认可。
所要表达要素一目了然，该有的都包含了，并且省却了明星代言的巨额广告费。
此广告给了消费者一种心理的保证，在消费者印象中，农夫山泉是原生态的自然水。
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娃哈哈与农夫山泉品牌策略比较分析
一、品牌定位
（1）1992年，当娃哈哈的儿童营养液已供不应求、“娃哈哈”的名字已家喻户晓、“娃哈哈”品牌已誉满全国的时候，娃哈哈又适时地推出了果奶，并坚持用“娃哈哈”这个品牌名称。
虽然当时广东一带同类产品很多，但是娃哈哈吃准了市场的需求、凭藉娃哈哈营养液的影响、利用销售渠道和规模生产的优势，加强质量、口感和广告攻势。
“甜甜的，酸酸的，味道好有营养”这首广告词歌唱遍了大江南北，新产品一上市就产生了轰动效应，很快风靡全国，迅速被广大消费者接受、喜爱。
（2）在1997年以运动瓶盖“扑”地一声杀入中国水市的农夫山泉，凭借“有点甜”的独特创意，在消费者心目中留下了深刻的印象。
养生堂推出的饮用水，取名“农夫山泉”，定位为“千岛湖源头活水”。
在名称上与市场各品牌的纯净水、矿泉水、蒸馏水、太空水等截然不同，颇能引起消费者的好奇心。
在当时处处诉求纯净、富含矿物质的纯净水市场，农夫山泉出其不意地从另一个角度挖掘出纯净水的特质——不是无味，而是“有点甜”农夫山泉不入俗套，只是轻轻却又着重的点到产品的口味，也仅仅是“有点甜”，显得超凡脱俗，与众不同。
二、品牌传播策略
（1娃哈哈以歌星景岗山和广州广告名模曾小姐一同演绎青春、纯情、执着的爱情。
景岗山的一曲《我的眼里只有你》，引起许多歌迷的关注，同时帮衬娃哈哈纯净水。
娃哈哈自创办以来，一直就未停止过用广告方式进行传播。
从“喝了娃哈哈，吃饭就是香”到“我的心里只有你”，这些广告语已被广大消费者所熟知。
同时娃哈哈公司也进行了一些公关营销，如，给灾区捐赠矿泉水，出资修建希望小学等。
（2）养生堂推出的饮用水，取名“农夫山泉”，广告语是“千岛湖源头活水”。
在名称上与市场各品牌的纯净水、矿泉水、蒸馏水、太空水等截然不同，颇能引起消费者的好奇心。
而千岛湖又是浙江中南著名的旅游区，水资源丰富，并且远离工业污染，易于让人产生有利的联想。
广告最后出现的传播语“农夫山泉有点甜”才是经典之作。
在当时处处诉求纯净、富含矿物质的纯净水市场，农夫山泉出其不意地从另一个角度挖掘出纯净水的特质——不是无味，而是“有点甜”农夫山泉不入俗套，只是轻轻却又着重的点到产品的口味，也仅仅是“有
点甜”，显得超凡脱俗，与众不同。
“有点甜”三个字，三个再平常的字，而真正的点更只是一个甜字，这个字富有十分感性，那是描述一种味觉，每个接触这个字都会有直接的感觉，记住了有点甜就很难忘记农夫山泉。
尽管“娃哈哈”纯净水的广告越做越猛，不时在报纸上同样刊出半版广告，设计新颖、气派，但与农夫山泉相比，略显商业未有余而人情味不足。
三、品牌延伸策略
（1）10年来，娃哈哈从娃哈哈果奶到一代、二代AD钙奶、维E钙奶、铁锌钙奶、乐酸乳等十几个品种规格的含乳饮料，根据市场的发展和需求在不变中求变化，适时契合并领先市场，稳健经营。
至今娃哈哈含乳饮料占全国乳饮料市场销量的71.8%，“娃哈哈AD钙奶”几乎成了所有乳饮料的代名词
娃哈哈后来又不失时机地相继推出了娃哈哈纯净水、非常可乐、娃哈哈纯牛奶、娃哈哈茶饮料、娃哈哈果汁等6大类三十几个产品品种，以满足各种消费者的不同需求，并陆续获得成功，进一步扩大了娃哈哈的市场份额，稳固了娃哈哈作为中国饮料行业龙头老大的地位。
（2）农夫山泉将大部分精力集中在饮用水业务的同时，也积极开发新产品，农夫果园系列的果汁饮料，水溶C100，功能饮料“尖叫”，农夫山泉从一个单一的饮用水公司，成功的实现了向综合性饮料企业的转型。
四、品牌创新策略
创新是企业领先的先决条件，一味地模仿将永远跟在别人的后面，而无法超越别人和自我，所以，创新是一个企业有生命力的重要标志
（1）娃哈哈
a、从薄弱边缘市场入手
行业内的通路模式和工作重心大多集中在省会一级市场，面对地级市的二级市场区域大部分处于冷冻未开发状态。
后者说省会城市的经营商辐射不了的区域都属于薄弱的边缘市场。
因此，积极的有步骤的开发地市级优质中小经销商是一种创新的尝试。
娃哈哈其旗下非常可乐能从“二乐”仲杀出血路的成功，就在于避开了可口可乐、百事可乐所占据的中心市场，从地、县级市场入手，成功的占领了二乐克薄弱边缘市场而抢占了足够的市场份额。
b、深度分销
深度分销是迅速提高销量的途径之一，娃哈哈积极、有步骤地开发优质中、小经销商通路下沉，是经销商的数目更多、卖场数目更多、增加消费者的购买几率、解决消费者容易购
买的问题。
由此抢占更多的市场份额，增加产品的覆盖率。
（2）原先娃哈哈乐百氏都生产瓶装水，但其实都是纯净水，而农夫山泉就旗帜鲜明的举起了反纯净水的口号，加入了天然健康的概念，包装上也一样，敌人反对，我们就拥护，敌人拥护我们就反对，农夫山泉用了红色，而且盖子上也动了脑筋，用了运动盖来打开市场；农夫果园，原来同意酷儿都是10%底浓度果汁，他做起了中高浓度果汁，包装上用了大瓶口，添加果肉纤维
农夫山泉也实行品类创新
“tot”是农夫山泉于2010年饮料热季之前推出的最新主打产品，可谓是身出名门，借势农夫山泉换装之际强势抢占各种渠道以及多种宣传媒体，根据农夫山泉之前成功运作农夫山泉、农夫果园、尖叫以及近两年来引领饮料潮流的水溶C100的经验，“tot”这一创新之举也必将是经过缜密的市场研究而做的又一创新之举，必将通过有力的品牌推广使之有不俗的市场表现。