建筑经济与管理

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建筑工程经济与管理题库

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建筑工程经济与管理习题集解1 绪论一、填空题(每空一分)1、经济是指(社会生产关系)的总和,是上层建筑赖以树立起来的基础。

2、管理是人类(组织社会)与(生产活动)一个最基本的手段,3、建筑工程经济与管理课程是研究建筑企业管理(基本理论)、(基本知识)(基本方法)综合性学科。

4、管理的基本职能是对社会与生产活动的计划、规划、(组织指挥)、(监督)、(执行)、(控制)、(调节)、(激励),并引向预定的目标。

二、简答题(每题5~7分)1、什么叫建筑工程?答:建筑工程是指各类房屋建筑和构筑物的土建工程供热通风与空调工程、电气照明工程给水排水工程等。

工程技术则是指人们从事生产劳动时所使用劳动或劳动手段的总称。

2、什么叫管理?答:管理是人类组织社会与生产活动一个最基本的手段,它的基本职能是对社会与生产活动的计划、规划、组织、指挥、监督、执行、控制、调节、激励,并引向预定的目标。

3、建筑工程经济与管理的课程的任务是什么?答:建筑工程经济与管理课程的主要任务是研究产品生产应遵循的经济规律,建筑工程技术经济分析、经济评价的原理和方法,以及建筑企业管理的科学方法和主要业务活动等。

4、建筑工程经济与管理课程的主要特点是什么?答:建筑企业管理的现代化,还有很多领域有待我们去研究与探讨。

因此,综合性、实用性、实践性、政策性是本课程的主要特点。

2、在国民经济中的地位与作用一、填空题(每空一分)1、定资产扩大再生产的(新建)、(扩建)、(恢复)、恢复工程及与之连带的工作均为基本建设。

2、据项目规模或投资的大小,把建设项目划分为(大型项目)、(中型项目)和(小型项目)。

3、本建设程序,也就是在基本建设工作中必须遵循的(先后次序)。

4、按建设项目的用途分类,可分为(生产性建设项目)和(非生产性建设项目)。

5、基本建设的最终目的是要形成新的(生产能力或使用效益的建设工作)。

6、建筑业是以(建筑产品)生产为对象的物质生产部门,是从事建筑生产(经营活动)的行业。

建筑工程经济与管理培训讲义经济、合同

建筑工程经济与管理培训讲义经济、合同

项目管理团队建设
识别和分析项目风险,制定风险应对措施,降低风险对项目的影响。
风险管理
建筑工程项目管理的实践
03
建筑工程合同管理
建筑工程合同管理概述
建筑工程合同管理定义
建筑工程合同管理是指对建筑工程项目合同进行全面管理和监督的过程,包括合同订立、履行、变更和终止等环节。
建筑工程合同管理目的
加强成本控制
采用先进的进度管理方法和技术,合理安排工期,确保工程按时完成。
优化工程进度管理
建立健全质量管理体系,严格把控材料和施工过程,确保工程质量。
强化质量管理
加强团队建设,提高员工的专业技能和管理水平,增强企业核心竞争力。
提升团队能力
建筑工程经济与管理的解决方案
05
案例分析
项目背景、经济分析方法、成本效益分析、风险评估
建筑工程经济学的基本原理
建筑工程经济学的应用
投资决策分析:建筑工程经济学在投资决策分析中发挥着重要作用。通过比较不同投资方案的净现值、内部收益率等指标,选择最优的投资方案。同时,建筑工程经济学还涉及投资估算和经济效益预测等方面的分析。
02
建筑工程项目管理
建筑工程项目管理定义
01
指在建筑项目实施过程中,对项目进行全面规划、组织、协调、控制和监督,确保项目按时、按质、安全地完成,并实现项目经济效益和社会效益的最大化。
确保合同双方履行合同义务,维护各自权益,实现合同目标,同时协调各方关系,促进项目顺利进行。
建筑工程合同管理原则
遵循合法、诚信、公正和科学的原则,确保合同管理的规范性和有效性。
建筑工程合同内容
包括合同双方基本信息、工程概况、合同价格及支付方式、工期要求、质量标准、验收方式、保修责任等。

建筑工程经济与管理(专升本)

建筑工程经济与管理(专升本)

建筑工程经济与管理(专升本)1. (单选题) 在试用期内劳动者解除劳动合同,应当提前()日以书面形式通知用人单位。

(本题2.0分)A、 3B、 5C、15D、30学生答案: D标准答案:A解析:得分: 02. (单选题) 在价值工程中提高产品价值的最可能途径是()。

(本题2.0分)A、增加功能降低成本B、降低成本功能不变C、提高质量D、降低成本同时功能有所削弱学生答案: C标准答案:A解析:得分: 03. (单选题) 按照建设项目的()不同,建设项目可以分为新建、改建、扩建、恢复和迁建项目。

(本题2.0分)A、建设规模B、建设性质C、投资主体D、管理体制学生答案: B标准答案:B解析:得分: 24. (单选题)(本题2.0分)A、小于15%B、大于20%C、介于15%至20%之间D、无法判定学生答案: A标准答案:B解析:得分: 05. (单选题) 建筑业作为一个独立的物质生产部门,在我国是国民经济的几大支柱之一?()。

(本题2.0分)A、3B、4C、5D、6学生答案: A标准答案:C解析:得分: 06. (单选题) 生产性项目的盈亏平衡点越低,则项目()。

(本题2.0分)A、抗风险能力越强B、发生亏损的机会越大C、安全性越小D、赢利越多学生答案: B标准答案:A解析:得分: 07. (单选题) 据统计,我国固定资产投资总额的()左右是由建筑业提供的建筑产品完成的。

(本题2.0分)A、15%B、30%C、45%D、60%学生答案: A标准答案:D解析:得分: 08. (单选题) 申请工程设计丙级行业资质的企业,其注册资本金不得少于()万元。

(本题2.0分)A、80B、200C、500D、600学生答案: C标准答案:A解析:得分: 09. (单选题) 用来确定影响质量的主要因素的方法是()(本题2.0分)A、排列图法B、因果分析图法C、频数分析直方图法D、控制图法学生答案: D标准答案:A解析:得分: 010. (单选题) 基本建设项目是国民经济中的一个什么部门?()。

建筑经济与企业管理复习资料

建筑经济与企业管理复习资料

建筑经济与企业管理复习资料一、单选题1.要求工人或工人班组上、下班交接时或班组之间交接工作面时,共同对已完成工序或分项工程进行检验,并做好记录,以明确责任,贯彻岗位责任制这种工程质量检验的方法称为( )。

A.自检B.交接检C.互检D.见证检验答案:B2.企业有意识地将潜在风险转给其他组织或个人(保险公司除外)承担的办法。

这属于风险处理中的( )。

A.风险规避B.非保险转移C.风险自留D.损失控制答案:B3.采用数理统计理论和方法来控制质量,以达到减少不合格产品率的目的,该阶段的质量管理属于哪个阶段的质量管理?( )A.质量检验阶段B.统计质量管理阶段C.全面质量管理阶段D.TQC阶段答案:B4.风险的存在、发生是不以人的意志为转移的,无法从根本上回避和消除的。

这体现了风险的( )。

A.可测性B.可变性C.客观性D.可控性答案:C5.在依法必须进行招标的工程范围内,对于重要设备、材料等货物的采购,其单项合同估算价在( )万元人民币以上的,必须进行招标。

A.50B.100C.150D.200答案:B6.合同当事人权利和义务共同指向的对象指的是( )。

A.主体B.客体C.内容D.合同答案:B7.( )是在对管理工作专业化分工的基础上提出的。

A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制组织答案:B8.价值工程对象选择的强制确定法步骤包括求功能系数、求成本系数和求( )。

A.综合系数B.价值系数C.功能评价值D.目前成本答案:B9.价值工程的基础与核心是对产品进行( )。

A.成本分析B.功能分析C.价值分析D.功能改进答案:B10.利用ABC分析法进行价值工程对象选择,其中分析的A类零部件是指( )。

A.零部件数占总数的10%左右,成本占总成本的70%左右B.零部件数占总数的20%左右,成本占总成本的20%左右C.零部件数占总数的70%左右,成本占总成本的10%左右D.零部件数占总数的90%左右,成本占总成本的10%左右答案:A11.在所有专家在完成预测的过程中都有机会与其他专家一起面对面地交换意见,相互启发,弥补个人不足。

建筑经济与项目管理

建筑经济与项目管理

建筑经济与项目管理建筑行业是一个复杂而庞大的领域,涉及到各种各样的要素和流程。

在这个行业中,建筑经济和项目管理起着至关重要的作用。

本文将就建筑经济和项目管理这两个方面进行探讨,并分析它们在建筑行业中的重要性。

一、建筑经济建筑经济是建筑行业中一个至关重要的领域,它涵盖了建筑项目的经济效益、成本控制、资金投入等方面。

建筑经济的核心是在满足建筑需求的同时,实现经济效益最大化。

1.经济效益评估在建筑项目的初期阶段,经济效益评估是非常重要的。

通过对项目进行详细的经济效益评估,可以帮助项目方制定出合理的投资计划,从而最大化地提高项目的经济效益。

2.成本控制建筑项目涉及到大量的成本,包括材料费用、劳动力成本、机械设备费用等。

建筑经济的一个重要任务就是对这些成本进行合理的控制,确保项目在预算内完成,并且不会因为成本超支而导致项目失败。

3.资金投入建筑项目的资金投入是非常庞大的,需要充足的资金来确保项目的顺利进行。

建筑经济需要对项目的资金需求进行详细的评估和规划,确保项目方拥有足够的资金来支持项目的进行。

二、项目管理项目管理是建筑行业中的一项核心任务,它涉及到项目的规划、组织、实施、控制和评估等各个方面。

好的项目管理能够确保项目按照计划进行,达到预期的目标。

1.项目规划项目规划是项目管理中的第一步,它包括确定项目的目标、范围、时间和资源安排等。

通过细致的规划,可以帮助项目方明确项目的目标,为后续的项目实施提供指导。

2.项目组织项目组织是确保项目正常进行的重要环节,它包括确定项目组织结构、明确各个角色和职责等。

通过良好的项目组织,可以确保项目各个环节的协调和合作,提高项目的执行效率。

3.项目实施项目实施是项目管理的核心环节,它涵盖了项目的施工和监测过程。

好的项目实施需要合理的资源调配、严格的施工管理以及有效的质量控制,以确保项目按时、按质完成。

4.项目控制项目控制是项目管理的一个关键环节,它包括对项目的进度、成本和质量进行监控和控制。

建筑工程经济与项目管理

建筑工程经济与项目管理

建筑工程经济与项目管理1. 开篇引子嘿,大家好!今天咱们聊聊一个可能听起来有点儿“高大上”的话题——建筑工程经济与项目管理。

听到这几个字,可能有些朋友会觉得,哎呀,这不是一堆专业术语吗?其实不然!这事儿跟我们生活中息息相关,尤其是你家那栋大楼、那条马路,都是经过“经济与项目管理”这道工序才成型的。

就像是炒菜,得先准备好食材,再调味、再炒,最后才能端上桌。

下面,就让咱们一起揭开建筑工程背后的“秘密”吧!2. 建筑工程经济的基本概念2.1 什么是建筑工程经济?建筑工程经济,说白了,就是在建筑工程中,如何用最少的钱,做出最好的效果。

这可不光是数字游戏,背后还有很多人和事儿。

比如,想建一座大楼,得考虑材料、人工、设备,甚至还有时间成本。

就像你去超市买菜,不仅得看价格,还得看看质量,最后还得想想能不能做出好吃的菜。

2.2 经济效益与成本控制经济效益可不是空话,咱得把它落实到每一个项目中。

举个例子,假设你要建一座公园,预算是100万,结果最后花了150万,那可真是“肉疼”啊。

为了避免这种情况,项目管理者就得好好控制成本,确保每一分钱都花得值。

就像妈妈做饭,总是要把菜买得又新鲜又实惠,才能让全家都开心。

3. 项目管理的作用3.1 项目管理的基本职能项目管理在建筑工程中就像是一个“总指挥”。

你想啊,建筑工地上,工人、材料、机械,样样都要协调。

项目经理就得把这些串联起来,确保每个环节都顺畅。

没准儿这位经理还得像个“消防员”,随时扑灭突发的小问题,让项目不至于“掉链子”。

真是一言难尽啊,有时候连“打工人”都得直呼“太难了”!3.2 时间管理的重要性时间就是金钱,大家都知道。

一个工程如果拖沓得像乌龟,客户肯定不乐意。

而且,时间管理不仅仅是制定个时间表那么简单。

项目经理得时刻关注每一个环节,确保进度能跟上。

就像是在打篮球,传球、运球、投篮,一个都不能慢。

只要抓住了时间,就能在激烈的竞争中脱颖而出。

4. 成功案例与教训4.1 成功的案例分析说到成功,咱得看看那些典范项目,比如某个知名的高楼大厦,工程师们通过科学的经济管理和精细的项目管理,把原本繁杂的过程变得有条不紊,最终按时交付,赢得了客户的好评。

建筑经济与企业管理复习资料(完整版)知识讲解

建筑经济与企业管理复习资料(完整版)知识讲解

西科大2015年4月建筑经济与项目管理复习资料第一章概述1、基本建设:指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其它工作。

固定资产的扩大再生产:建设在扩大的规模上进行,建造出来的新固定资产多于被消耗掉的固定资产。

2、基本建设投资经济活动分类:生产性建设:工业建设、建筑业建设、农林水利气象建设、运输邮电建设、商业和物资供应建设、地质资源勘探建设等。

非生产性建设:住宅建设、文化卫生建设、科学实验研究建设、公用事业建设、其他建设。

按性质分类:新建项目,扩建项目,改建项目,恢复项目,迁建项目。

建筑业的理解:建筑业是一个独立的物质生产部门,建筑业与工业、农业、交通运输业、商业等共同组成我国国民经济的物质生产部门,是国民经济的主要支柱之一。

3、建筑业是国民经济的作用:(1)、建筑业在国民经济中发挥着支柱产业的作用。

(2)、建筑业为社会经济文化发展提供了重要的物资基础。

(3)、建筑业促进或带动其他相关产业共同发展。

(4)、建筑业为社会提供了大量的就业机会。

(5)、建筑业在新农村建设中发挥着积极的作用(多选、简答)4、(1)建筑产品的特点:固定性、多样性、体积庞大、生产周期长。

(2)建筑产品生产的技术经济特点:流动性;生产过程联系面广,综合性强;影响建筑生产的因素多,受气候条件影响大;不可间断性。

(多选)(3)建筑产品生产的经营管理特点:建筑产品是先有用户后组织生产;生产经营业务不稳定;管理环境多变;机构人员变动大;市场竞争激烈5、建设程序:是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后次序。

即指建设项目建设全过程必须遵循的先后顺序。

6、我国建设程序的主要阶段包括:项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段、项目后评价阶段等。

7、设计阶段:一般建设项目按初步设计和施工图设计两个阶段进行设计;重大项目和特殊项目需增加技术设计阶段。

建筑工程经济与管理第三版答案

建筑工程经济与管理第三版答案

建筑工程经济与管理第三版答案1、企业生产经营期间发生的长期借款利息应计入()科目。

[单选题] *A.在建工程B.财务费用(正确答案)C.开办费D.长期待摊费用2、无形资产是指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认的()。

[单选题] *A.资产B.非流动性资产C.货币性资产D.非货币性资产(正确答案)3、企业交纳的下列税款,不需要通过“应交税费”科目核算的是()。

[单选题] *A.增值税B.印花税(正确答案)C.土地增值税D.资源税4、专利权有法定有效期限,一般发明专利的有效期限为()。

[单选题] *A.5年B.10年C.15年D.20年(正确答案)5、.(年预测)下列属于货币资金转换为生产资金的经济活动的是()[单选题] *A购买原材料B生产领用原材料C支付工资费用(正确答案)D销售产品6、某公司2014年1月1日购入一项无形资产。

该无形资产的实际成本为500万元,摊销年限为10年。

2018年12月31日,该无形资产发生减值,预计可收回金额为200万元。

计提减值准备后,该无形资产的原摊销年限不变。

2020年12月31日,该无形资产的账面余额为()万元,账面价值为()万元。

[单选题] *A.150;120B.500;120 (正确答案)C.120;200D.250;1207、下列各项中,不会引起无形资产账面价值发生增减变动的是()。

[单选题] *A.对无形资产计提减值准备B.转让无形资产使用权(正确答案)C.摊销无形资产D.转让无形资产所有权8、.(年浙江省高职考)下列各项中,不属于经济业务的经济活动是()[单选题] * A采购原材料并验收入库B生产产品领用原材料C支付职工工资D签订产品销售合同(正确答案)9、企业为扩大生产经营而发生的业务招待费,应计入()科目。

[单选题] *A.管理费用(正确答案)B.财务费用C.销售费用D.其他业务成本10、用盈余公积弥补亏损时,应借记“盈余公积”,贷记()。

[单选题] *A.“利润分配——未分配利润”B.“利润分配——提取盈余公积”C.“本年利润”D.“利润分配——盈余公积补亏”(正确答案)11、行政人员出差回来报销的差旅费,应该计入()科目。

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《建筑经济与管理》课程综合复习题一、判断题1、基本建设是固定资产外延扩大再生产的一种经济活动。

( )2、按照《国民经济行业分类与代码》(GB/T4754-2002),建筑业范畴包括土木工程建筑业、线路管道和设备安装业、装修装饰业。

( )3、对于投资相同、各年收益和也相同的方案,我们应选择早收益的方案。

( )4、投资回收期Pt 的定义公式为: 1(1)Ptt t t C i -=+∑=0 ( )5、基本建设应遵循如下程序:可行性研究 项目建议书 设计 施工 竣工 ( )6、对于收益相同、投资总和也相同的方案,我们应选择晚支出的方案。

( )7、内部收益率IRR 的定义公式为:1(1)0nt t t C IRR -=+=∑ ( )8、在工程建设项目上,固定资产投资包括建筑工程费和安装工程费。

( )9、“管建筑产品,管建筑市场,而不是直接管理建筑企业” 这是建筑业行业管理的特点。

( )10、净现金流量=销售收入-经营成本-销售税金及附加- 所得税 ( )11、提高基建寿命是对资源、能源最大的节约。

( )12、单利与复利的差别在于利息要不要再计算利息。

( )13、内部收益率就是建设项目在计算期内使净现值等于零的折现率。

( )14、项目管理起源于西方大的军事研制计划,而又很快应用到建设工程领域。

( )二、单选题1、工程项目在建设期的利息形成( )A.固定资产B.无形资产C.低值易耗品D.递延资产2、( )是指具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥效能或效益的工程。

A.分项工程B.单位工程C.单项工程D.建设项目3、已知NPV(10%)=33.82, NPV(12%)=-16.64,内部收益率IRR 为( )A.10.75%B.11.0%C.11.3%D.11.6%4、国家新近对住宅户型的规定,其中1室户控制为( )A.15%B.25%C.40%D.60%5、在项目建设中,( )作为投资控制最高限额。

A.投资估算B.设计概算C.施工预算D.工程结算6、( )是指具有单独的施工图设计,但不能单独发挥效能而又可以独立施工的工程。

A.分项工程B.单位工程C.单项工程D.建设项目7、价值工程的目的是()。

A.提高产品功能B.降低产品成本C.提高产品价值D.寻找替代产品8、某施工队购进一塔吊100万元,使用年限10年,净残值率5%,用年数总和法求第三年折旧为()万元。

A.12.16B.13.8C.9.5D.10.09、()是固定资产外延扩大再生产的一种经济活动。

A.建筑业B.基本建设C.房地产业D.建设项目10、()是指具有一个计划任务书和总体设计,经济上独立核算,行政上统一管理的基本建设单位。

A、分项工程B、单位工程C、单项工程D、建设项目11、()是工程计价最基本的构造要素。

A.分项工程B.单位工程C.单项工程D.建设项目12、建筑企业素质中,()是关键。

A.管理素质B.技术素质C.职工队伍素质D.领导班子素质三、多选题1、招标方式有()A.公开招标B.邀请招标C.委托招标D.议标E.业主指定2、建设工程合同包括()A.勘查合同B.设计合同C.施工合同D.监理合同E.租赁合同3、已知现金流量图如下,则F为()A. A(F/A,i,n)B. A(F/A,i,n+1)C. A(F/A,i,n)+A(F/P,i,n)D. A(F/A,i,n+1)(1+i)E. A(F/A,i,n)(i+1)+A4、项目盈利能力分析指标有()A.净现值B.资产负债率C.投资回收期D.内部收益率E.流动比率5、下面关系式正确的有()A.1(A/P,i,n)=(P/A,i,n)B.(A/P,i,n)=(A/F,i,n)-iC.1(A/P,i,n)>nD.1(A/F,i,n)<nE. lim(/,,)nA P i n i→∞=6、项目管理的内容包括()等。

A.科学决策B.组织协调C.质量保证D.进度控制E.费用控制7、项目不确定性分析包括()。

A.盈利能力分析B.盈亏平衡分析C.清偿能力分析D.概率分析E.敏感性分析8、房屋建筑面积包括()A.居住面积B.有效面积C.辅助面积D.公共辅助面积E.结构面积四、简答简算题1、某消费者贷款购房,贷款金额30万元,期限30年,年利率8%,有下列四种还款方式:(1)本金一次偿还,(2)本息一次偿还,(3)本金等额偿还,(4)本息等额偿还。

试计算各种还款方式的还款总额(只列式,不计算)。

2、我国建筑业的特点3、建筑业的范畴4、建筑工程质量应从哪几个方面的质量特性来认识?五、案例题1、某施工队花24万元买了一台卡车用来运输建筑材料,其年使用维护费8万元。

几周后,市场上有一种新型卡车,亦能满足施工队的要求,其价格 18万元,年使用维护费为 6万元。

两车的经济寿命都是6年,6年后处理价格为0。

如果买新型卡车,旧车仅能卖 10万元。

现在施工队长正在与A商量。

A认为:新车18万元,旧车处理损失是14万元,因而买新车总投资 32万元;但施工队长认为:现有车处理损失是沉没成本,不能与新车投资相加,使用现有车投资额24-10=14万元,新车为18万元,因而追加投资4万元。

A又觉得:买新型车投资18万元,如果无视10万元的处理损失是不可理解的。

对这个问题应如何分析才正确?2、某电器设备厂筹资新建一生产流水线,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。

工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。

招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。

招标文件中要求工程总工期为365天。

按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天。

通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位,开标会议由招标代理机构主持,开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元。

这一异常引起了业主的注意,为了避免招标失败,业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。

招标代理机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低。

在修正错误后,招标代理机构确定了新的标底。

A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤回投标文件。

由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。

为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标。

问题:1.根据该工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)? 为什么?2.根据该工程的特点和业主的要求,在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?3.上述招标工作存在哪些问题?4.A、B、C三家投标单位要求撤回投标文件的作法是否正确?为什么? 5.如果招标失败,招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?3、某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产品销售价预计为60元,销售税金附加率为6%,单位产品的可变成本估算额40元。

问题:1.对项目进行盈亏平衡分析,计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。

2.在市场销售良好的情况下,正常生产年份的最大可能盈利额是多少?3.在市场销售不良情况下,企业欲保证年利润120万元的年产量应为多少?4.在市场销售不良情况下,为了促销,产品的市场价格由60元降低10%销售时,若欲每年获年利润60万元的年产量应为多少?5.从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。

4、某施工单位拟对一建筑工程项目进行投标,其投标策略分为两种:一是投高标,中标可能性估计为30%;另一种是投低标,中标可能性估计为40%。

投标准备费估算为2万元。

如果该施工单位中标,又有两种承包方案:一是将部分工程分包,二是自己全包。

据分析,投高标中标,若部分分包,可按30%、50%的概率获得5000万元、1000万元的利润,20%的概率损失200万元;若自己全包,可按20%、60%的概率获得4000万元、500万元的利润,20%的概率损失300万元。

投低标中标,若部分分包,可按30%、40%的概率获得4000万元、950万元的利润,30%的概率损失300万元;若自己全包,可按20%、50%的概率获得3900万元、490万元的利润,30%的概率损失350万元。

试用决策树法进行决策。

综合复习题参考答案一、判断题1-5、√×√×× 6-10、√××√√ 11-15、√√√√二、单选题1-5、ACCAA 6-12、BCBBDAD三、多选题1、AB2、ABC3、BCE4、ACD5、ACDE6、BDE7、BDE 8、ACDE四、简答简算题1、解:(1)本金一次偿还 A=Pi=30*8%还款总额=30A+30=30*30*8%+30(2)本息一次偿还 F=P(F/P,i,n)=30(F/P,8%,30)还款总额=F=30(F/P,8%,30)(3)本金等额偿还第1年利息=30*8%;第2年利息=29*8%;第3年利息=28*8%;类推,第30年利息=1*8%还款总额=(30+29+28+…1)*8%+30(4)本息等额偿还 A=P(A/P,i,n)=30(A/P,8%,30)还款总额=30A=30*30(A/P,8%,30)2、答:我国建筑业的特点有中小型企业数量多;用工灵活;技术装备水平低;总分制生产经营方式;预付款制度;设计、施工分别发包等。

3、答:47房屋与土木工程建筑业4710房屋工程建筑业472土木工程建筑业4721铁路、公路、隧道和桥梁工程建筑业4722水利和港口工程建筑业4723工矿工程建筑业4729其他土木工程建筑业48建筑安装业49建筑装饰业50其他建筑业4、答:可以从5个方面的质量特性来认识,即性能、寿命、可靠性、安全性和经济性。

这些特性表现于不同的用途,针对不同用户可满足其不同需要。

五、案例题1、解答:(1)先分析双方各自观点:见括号内黑字体部分如果买新型卡车,旧车仅能卖10万元。

现在施工队长正在与A商量。

A认为:新车18万元,旧车处理损失是14万元,因而买新车总投资32万元(站在考虑沉没成本的角度,没错);但施工队长认为:现有车处理损失是沉没成本,不能与新车投资相加(站在不考虑沉没成本的角度,亦没错),使用现有车投资额24-10=14万元(错了,14万元是沉没成本,10万元才是使用现有车的投资额),新车为18万元,因而追加投资4万元(错了,追加投资为8万元)。

A又觉得:买新型车投资18万元,如果无视(沉没成本可以考虑,也可以不考虑)10万元的处理损失(前后矛盾,前面认为旧车处理损失14万元,这里又理解成10万元。

是前面的理解正确,后面的理解错误的)是不可理解的。

(2)正确的分析:方法Ⅰ:考虑沉没成本(寿命期不同时不能这样分析)使用现有车:一次性投资24万元,每年使用费8万元,折算年均使用费为12万元;买新车:一次性投资32万元(24+18-10),每年使用费6万元,折算年均使用费为11.33万元;可见,如果不考虑资金时间价值,买新车方案增加8万元一次性投资,换取每年使用费降低2万元是值得的。

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