《建筑经济、施工与设计业务管理》大纲
《建筑经济、施工与设计业务管理》大纲
《建筑经济、施工与设计业务管理》大纲摘要：一、前言二、建筑经济、施工与设计业务管理的基本概念三、建筑经济、施工与设计业务管理的重要性四、建筑经济、施工与设计业务管理的工作内容五、建筑经济、施工与设计业务管理的具体实施六、建筑经济、施工与设计业务管理的案例分析七、建筑经济、施工与设计业务管理的常见问题及解决方法八、总结正文：《建筑经济、施工与设计业务管理》是一门研究建筑经济、施工与设计业务管理的专业学科。
该学科旨在培养具备建筑经济、施工与设计业务管理知识和技能的高素质人才，以满足建筑行业的需求。
本文将围绕建筑经济、施工与设计业务管理的基本概念、重要性、工作内容、具体实施等方面进行详细阐述。
一、建筑经济、施工与设计业务管理的基本概念建筑经济、施工与设计业务管理是指在建筑工程项目中，对经济、施工与设计业务进行有效管理的一种活动。
它涉及建筑工程项目的前期策划、设计、招投标、施工、竣工验收到后期的运营维护等各个环节。
二、建筑经济、施工与设计业务管理的重要性建筑经济、施工与设计业务管理在建筑工程项目中具有重要意义。
首先，良好的管理能够保证建筑工程项目按照预定的时间、质量和成本完成。
其次，有效的管理能够提高建筑工程项目的安全性、可持续性和环保性。
最后，优秀的管理能够提升建筑企业的竞争力，为企业带来更多的市场份额。
三、建筑经济、施工与设计业务管理的工作内容建筑经济、施工与设计业务管理的工作内容包括：项目策划与决策、设计管理、招投标管理、施工管理、成本管理、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、信息管理等方面。
四、建筑经济、施工与设计业务管理的具体实施建筑经济、施工与设计业务管理的具体实施需要遵循一定的原则和方法。
首先，要制定科学的项目管理计划，明确项目目标、任务、资源、时间、成本和质量等方面的要求。
其次，要加强项目管理团队的建设和管理，提高团队的工作效率和协同能力。
最后，要运用先进的项目管理技术和工具，实现项目管理的信息化、数字化和智能化。
《建筑工程经济》教学大纲(3篇)
《建筑工程经济》教学大纲(3篇)第一篇：基础理论篇一、课程概述1. 课程名称：建筑工程经济2. 课程性质：专业基础课程3. 学时：64学时4. 学分：4学分5. 预修课程：建筑工程项目管理、工程财务会计、建筑定额与预算二、教学目标1. 掌握建筑工程经济的基本理论、方法和技术。
2. 培养学生分析和解决建筑工程经济问题的能力。
3. 使学生了解建筑工程经济在工程建设中的作用和价值。
三、教学内容1. 建筑工程经济基本概念（1）建筑工程经济的定义与特点（2）建筑工程经济的研究对象与任务2. 投资估算与资金筹措（1）投资估算的基本概念与方法（2）资金筹措的方式与渠道3. 建设项目经济评价（1）建设项目经济评价方法（2）建设项目财务分析（3）建设项目国民经济评价4. 不确定性分析与风险分析（1）不确定性分析的基本方法（2）风险分析的基本方法5. 价值工程与建筑经济（1）价值工程的基本原理与方法（2）建筑经济分析6. 建筑工程招投标与合同价格（1）建筑工程招投标概述（2）合同价格的形成与调整四、教学方法1. 讲授法：讲解基本理论、方法和技术。
2. 案例分析法：分析典型工程案例，提高学生实际操作能力。
3. 讨论法：针对实际问题，引导学生进行讨论，培养分析问题和解决问题的能力。
五、考核方式1. 平时成绩：30%（1）课堂表现（2）课后作业（3）课程论文2. 期末考试：70%（1）选择题（2）计算题（3）案例分析题第二篇：实务操作篇一、课程概述1. 课程名称：建筑工程经济实务2. 课程性质：专业实践课程3. 学时：32学时4. 学分：2学分5. 预修课程：建筑工程经济二、教学目标1. 掌握建筑工程经济实务的基本操作。
2. 培养学生解决实际工程经济问题的能力。
3. 提高学生的实际操作技能。
三、教学内容1. 投资估算实务（1）投资估算的编制方法与步骤（2）典型工程投资估算实例分析2. 资金筹措实务（1）资金筹措方案设计（2）资金筹措渠道分析3. 经济评价实务（1）建设项目经济评价报告的编制（2）财务分析实务（3）国民经济评价实务4. 不确定性分析与风险分析实务（1）不确定性分析实务（2）风险分析实务5. 价值工程与建筑经济实务（1）价值工程应用实例分析（2）建筑经济分析实务6. 建筑工程招投标与合同价格实务（1）招投标文件编制（2）合同价格调整实务四、教学方法1. 案例分析法：分析实际工程案例，提高学生实务操作能力。
《建筑工程经济》教材编写大纲
《建筑工程经济》教材编写大纲一、教材编写背景随着建筑行业的不断发展，建筑工程经济在项目决策、规划、设计、施工及运营等各个阶段都发挥着至关重要的作用。
为了满足建筑工程相关专业学生和从业人员对建筑工程经济知识的需求，编写一本系统、全面、实用的《建筑工程经济》教材具有重要的现实意义。
二、教材编写目标1、帮助学生掌握建筑工程经济的基本理论、方法和技术，培养学生运用经济原理进行建筑工程项目分析、评价和决策的能力。
2、使学生能够理解建筑工程项目中的经济规律，熟悉建筑工程经济活动的流程和特点。
3、引导学生树立经济意识和成本观念，提高学生在建筑工程项目中的经济管理水平。
三、教材适用对象本教材适用于建筑工程、土木工程、工程管理等相关专业的本科学生，也可供建筑行业的从业人员作为参考资料。
四、教材内容框架第一章绪论1、建筑工程经济的研究对象和任务建筑工程经济的定义和范畴建筑工程经济与其他学科的关系2、建筑工程经济的基本原理和方法资金的时间价值原理现金流量分析方法不确定性分析方法3、建筑工程经济在建筑工程项目中的应用第二章建筑工程经济基础知识1、建筑工程项目的组成和分类建设项目的划分建筑工程项目的分类2、建筑工程项目的建设程序项目建议书阶段可行性研究阶段设计阶段施工阶段竣工验收阶段3、建筑工程项目的成本构成直接成本和间接成本固定成本和变动成本第三章资金的时间价值1、资金时间价值的概念和意义资金时间价值的定义资金时间价值的影响因素2、利息和利率的计算单利和复利的计算名义利率和实际利率的换算3、资金等值计算一次支付终值和现值的计算等额系列终值和现值的计算等差系列和等比系列的计算第四章建筑工程项目投资估算1、投资估算的概念和作用投资估算的定义和分类投资估算在项目决策中的作用2、投资估算的编制方法生产能力指数法系数估算法比例估算法指标估算法3、投资估算的审查和调整第五章建筑工程项目财务评价1、财务评价的概念和内容财务评价的定义和目的财务评价的基本内容和步骤2、财务效益和费用的识别与计算营业收入和成本费用的估算税金的计算3、财务评价指标体系盈利能力分析指标偿债能力分析指标财务生存能力分析指标4、财务评价案例分析第六章建筑工程项目不确定性分析1、不确定性分析的概念和作用不确定性的来源和影响不确定性分析的目的和意义2、盈亏平衡分析线性盈亏平衡分析非线性盈亏平衡分析3、敏感性分析敏感性分析的步骤和方法单因素敏感性分析和多因素敏感性分析4、风险分析风险的概念和分类风险评估的方法第七章建筑工程项目可行性研究1、可行性研究的概念和阶段可行性研究的定义和目的可行性研究的阶段划分2、可行性研究的内容和报告编制市场分析技术方案分析财务评价环境影响评价社会评价可行性研究报告的格式和内容3、可行性研究的审查和评估第八章建筑工程项目后评价1、后评价的概念和作用后评价的定义和特点后评价的作用和意义2、后评价的内容和方法项目目标评价项目实施过程评价项目效益评价项目影响评价项目持续性评价3、后评价报告的编制第九章建筑工程经济在施工组织设计中的应用1、施工方案的经济评价施工方案的技术经济比较施工方案的成本效益分析2、施工进度计划的经济优化工期与成本的关系网络计划技术在施工进度优化中的应用3、资源配置的经济分析劳动力、材料和机械设备的优化配置第十章建筑工程经济在招标投标中的应用1、建筑工程招标投标的基本程序招标的方式和程序投标的程序和策略2、投标报价的编制和决策投标报价的组成和计算投标报价的策略和技巧3、评标方法和中标决策评标方法的分类和特点中标决策的影响因素第十一章建筑工程经济在合同管理中的应用1、建筑工程合同的类型和特点总价合同、单价合同和成本加酬金合同不同合同类型的风险分担和经济分析2、合同变更和索赔的经济处理合同变更的程序和经济影响索赔的原因和分类索赔费用的计算和索赔策略3、合同履行中的成本控制和风险管理第十二章建筑工程经济在项目运营管理中的应用1、建筑工程项目运营成本的构成和计算运营成本的分类和核算运营成本的预测和控制2、建筑工程项目的经济效益评价经济效益评价的指标和方法提高项目经济效益的途径和措施3、建筑工程项目的资产折旧和更新决策资产折旧的方法和计算设备更新的经济分析和决策五、教材编写特点1、理论与实践相结合教材注重将建筑工程经济的理论知识与实际工程项目相结合，通过大量的案例分析和实际应用示例，帮助学生更好地理解和掌握所学内容。
2023年建筑经济、施工与设计业务管理(新大纲)
2023年建筑经济、施工与设计业务管理(新大纲) 2023年建筑经济、施工与设计业务管理（新大纲）主要涉及以下内容：
1.建筑经济基础知识：包括建筑业概述、建设程序与建设项目的划分、建筑业在
国民经济中的地位和作用、建筑业企业管理、建筑市场及其运行机制等方面的内容。
2.建筑施工与管理：包括施工项目管理、建筑工程概预算、建筑施工组织设计、
建筑施工进度控制、建筑施工质量控制、建筑施工安全管理等方面的内容。
3.建筑工程技术管理：包括建筑工程技术管理概述、建筑工程技术管理规划、建
筑工程技术管理制度建设、建筑工程技术管理实施等方面的内容。
4.建筑工程设计与规划：包括建筑设计概述、建筑设计基本原理、建筑设计方案
构思、建筑设计深化等方面的内容。
5.建筑工程法律法规与标准：包括建设法律法规体系、建设工程质量管理法规、
建设工程安全生产管理法规等方面的内容。
总体来说，该大纲旨在全面考察应试人员在建筑经济、施工与设计业务管理方面的综合能力素质，包括项目管理、技术管理、经济分析等方面的知识，以及灵活运用相关法规政策，合理开展建筑与房地产经济领域专业工作的能力。
同时，也要求应试人员能够秉持可持续发展理念及工程伦理，熟练掌握建筑与房地产经济专业理论和方法，以及灵活运用相关法规政策，合理开展建筑与房地产经济领域专业工作，科学进行投资项目经济分析评价、工程建设实施全过程管理及研究等。
以上信息仅供参考，具体考试内容和要求可能因地区和具体情况而有所不同。
如需获取更准确的信息，建议查阅相关文件或咨询专业人士。
《建筑经济、施工与设计业务管理》大纲
《建筑经济、施工与设计业务管理》大纲摘要：一、建筑经济部分1.工程量清单、标底、招标控制价、投标报价2.资金使用计划，工程变更定价原3.工程索赔4.项目后评价5.工程投融资二、施工部分1.施工质量验收2.施工招投标管理和施工阶段合同管理3.建设工程项目管理和工程总承包管理4.工程保险5.建筑使用后评估三、设计业务管理部分1.绿色和可持续发展及全过程咨询服务2.法规3.施工阶段合同管理4.工程索赔5.项目后评价正文：建筑经济、施工与设计业务管理是建筑行业中至关重要的环节，涉及到建筑项目的方方面面。
本文将对《建筑经济、施工与设计业务管理》大纲进行解析，以帮助读者更好地理解和应用相关知识。
一、建筑经济部分1.工程量清单、标底、招标控制价、投标报价在建筑经济中，工程量清单是建筑工程的重要组成部分，它详细列出了工程项目的各项工程量和价格。
标底是建筑工程招标过程中，招标人预先设定的工程造价底线。
招标控制价则是招标人规定的工程造价上限。
投标报价则是投标人提交的工程造价报价。
2.资金使用计划，工程变更定价原资金使用计划是建筑经济管理的重要内容，它详细规划了建筑工程的资金使用情况。
工程变更定价原则是指在工程变更时，如何确定变更后的工程造价。
3.工程索赔工程索赔是指在建筑工程过程中，由于各种原因，造成工程造价上升或工程进度延误，从而导致的经济损失。
了解工程索赔的相关知识和处理方法，对于建筑经济管理至关重要。
4.项目后评价项目后评价是对建筑工程竣工后，对项目的经济效益、社会效益和环境效益进行评价的过程。
通过项目后评价，可以总结工程经验，为今后的工程提供参考。
5.工程投融资工程投融资是指在建筑工程过程中，涉及到的投资和融资活动。
了解工程投融资的相关知识和技巧，对于建筑经济管理具有重要意义。
二、施工部分1.施工质量验收施工质量验收是确保建筑工程质量的关键环节。
通过对施工过程中的质量进行检查和评估，确保工程质量符合相关标准和规范。
建筑经济、施工与设计业务管理
建筑经济、施工与设计业务管理建筑经济、施工与设计业务管理，嘿，这可真是个有趣的大话题呢！咱先说说建筑经济吧，这就好比是一个家庭的理财计划。
你得算计好每一分钱，让它花得值，花得恰到好处。
材料要不要选贵的？工人工资怎么给才合理？这些都得好好琢磨，不然一不小心就可能超支啦，那可就麻烦咯！就像咱过日子，得算计着柴米油盐酱醋茶，不能乱花钱不是？再来讲讲施工，这可是个实实在在的体力活和技术活的结合体呀！想象一下，就像是一场大戏，施工人员就是舞台上的主角，他们得把设计图纸上的那些线条和图案变成实实在在的房子、大楼。
他们得有精湛的技艺，还得有超强的责任心，不能马虎，一个小失误可能就会带来大问题。
这不就跟咱做饭似的嘛，火候、调料都得掌握好，不然做出来的菜可就不好吃啦！设计业务管理呢，那就像是给房子画一幅美丽的画像。
设计师得有丰富的想象力和创造力，能想出独特的点子，让建筑不光实用，还得好看，让人一眼就喜欢上。
这可不容易呀，得考虑好多因素呢，比如周围的环境啦，人们的需求啦。
就好像咱给自己挑衣服，得好看，还得适合自己的身材和风格。
在建筑经济方面，咱得学会跟供应商砍价，争取拿到最好的价格。
可不能人家说多少就是多少，那咱不就亏啦？同时，还得合理安排工期，不能拖拖拉拉，不然成本又得上去咯。
这就需要咱有一双敏锐的眼睛和一个会算计的脑袋。
施工过程中呢，安全绝对是第一位的。
工人们可都是家里的顶梁柱呀，不能让他们有危险。
所以各种安全措施必须得做到位，这可不能马虎。
而且施工质量也得严格把控，不能建成个豆腐渣工程，那可对不起老百姓呀！设计业务管理呢，设计师们可不能光追求好看，还得实用呀！不能中看不中用。
而且还得和施工团队紧密配合，不能设计出来的东西施工团队做不出来，那不是白搭嘛。
咱中国人建房子，那可是有悠久历史的。
从古至今，咱盖了多少漂亮的宫殿、庙宇、民居呀！这都是咱老祖宗留下来的宝贝。
咱现在可不能丢了这手艺，得好好传承下去。
总之呢，建筑经济、施工与设计业务管理，这三样可一个都不能少，它们就像是三驾马车，拉着建筑行业往前跑。
一级注册建筑师建筑经济施工与设计业务管理教材
一级注册建筑师建筑经济施工与设计业务管教材建筑经济、施工与设计业务管理教材内容如下：1.建筑经济（1）了解建设工程投资构成。
（2）了解建设工程全过程投资控制，包括：策划阶段中，投资估算的作用、编制依据和内容，项目建议书、可行性研究、技术经济分析的作用和基本内容。
设计阶段中，设计方案经济比选和限额设计方法；估算、概算、预算的作用、编制依据和内容。
招投标阶段中，工程量清单、标底、招标控制价、投标报价的基本知识。
施工阶段中，施工预算、资金使用计划的作用、编制依据和内容，工程变更定价原则。
竣工阶段中，工程结算、工程决算的作用、编制依据和内容，工程索赔基本概念。
运营阶段中，项目后评价基本概念。
（3）了解工程投融资基本概念。
2.施工质量验收了解建筑工程施工质量的验收方法、程序和原则；了解砌体工程、混凝土结构工程、钢结构工程、防水工程、建筑装饰装修工程、建筑地面工程等的施工工序及施工质量验收规范、标准基本知识。
3.设计业务管理（1）了解与工程勘察设计有关的法律、行政法规和部门规章的基本精神；了解绿色和可持续发展及全过程咨询服务等行业发展要求。
（2）熟悉注册建筑师考试、注册、执业、继续教育及注册建筑师权利与义务等方面的规定。
（3）了解施工招投标管理和施工阶段合同管理；了解建设工程项目管理和工程总承包管理内容；了解工程保险基本概念；（4）了解建筑使用后评估基本概念和内容。
（5）了解设计项目招标投标、承包发包及签订设计合同等市场行为方面的规定；熟悉各阶段设计文件编制的原则、依据、程序、质量和深度要求及修改设计文件的规定；熟悉执行工程建设标准，特别是强制性标准管理方面的规定。
（6）了解城市规划管理、城市设计管理、房地产开发程序和建设工程监理的有关规定；了解对工程建设中各种违法、违纪行为的处罚规定。
一级注册建筑师 建筑经济、施工与设计业务管理(新大纲)总分
一级注册建筑师建筑经济、施工与设计业务管理(新大纲)总分
一级注册建筑师考试中，《建筑经济、施工与设计业务管理》科目的考试总分为100分，及格分数为60分。
具体考试科目和分值分布可能因考试年份和专业方向而有所不同，建议查阅考试大纲或官方通知以获取最新最准确的信息。
祝你考试顺利！
建筑经济、施工与设计业务管理是一级注册建筑师考试中的一个科目，主要考察考生在建筑项目全生命周期中对经济、施工与设计业务管理的综合应用能力。
具体来说，这个科目主要涉及建筑项目的经济分析、施工组织与设计业务管理等方面的知识，包括但不限于项目概预算、工程量清单计价、施工组织设计、设计变更与索赔管理、工程合同管理等内容。
考试形式一般采用笔试或机考，考试时间为2小时。
在考试中，考生需要灵活运用所学的理论知识，解决实际的工程问题。
通过该科目的考试，可以提升考生在实际工作中对
建筑项目的整体把控能力，提高其作为一级注册建筑师的专业素养。
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《建筑经济、施工与设计业务管理》大纲
摘要：
一、建筑经济、施工与设计业务管理概述
1.1 建筑经济、施工与设计业务管理的概念
1.2 建筑经济、施工与设计业务管理的重要性
二、建筑经济管理
2.1 建筑经济管理的概念
2.2 建筑经济管理的内容
2.3 建筑经济管理的方法与技巧
三、施工管理
3.1 施工管理的概念
3.2 施工管理的内容
3.3 施工管理的方法与技巧
四、设计业务管理
4.1 设计业务管理的概念
4.2 设计业务管理的内容
4.3 设计业务管理的方法与技巧
五、建筑经济、施工与设计业务管理的协同
5.1 建筑经济、施工与设计业务管理的关系
5.2 建筑经济、施工与设计业务管理的协同方法与技巧
正文：
建筑经济、施工与设计业务管理是建筑行业中不可或缺的环节，涉及到项目的经济、施工与设计等方面。
本文将从建筑经济、施工与设计业务管理的概念、重要性以及具体的管理内容、方法和技巧等方面进行详细阐述。
一、建筑经济、施工与设计业务管理概述
1.1 建筑经济、施工与设计业务管理的概念
建筑经济、施工与设计业务管理是指在建筑工程项目中，对经济、施工与设计等方面进行有效管理的一种活动。
它涵盖了建筑工程项目从设计、施工到竣工验收的全过程，旨在实现项目的顺利实施和高质量完成。
1.2 建筑经济、施工与设计业务管理的重要性
建筑经济、施工与设计业务管理对建筑工程项目具有至关重要的作用。
它能够保证项目的顺利进行，降低工程成本，提高工程质量和效益。
通过有效的建筑经济、施工与设计业务管理，可以实现项目目标的有效达成，提升建筑企业的核心竞争力。
二、建筑经济管理
2.1 建筑经济管理的概念
建筑经济管理是指在建筑工程项目中，对工程项目的经济方面进行有效管理的一种活动。
它包括了工程项目的预算、成本控制、招投标管理、工程款支付等方面。
2.2 建筑经济管理的内容
建筑经济管理主要包括以下几个方面：
（1）预算管理：包括编制项目预算、审核预算、预算调整等。
（2）成本控制：通过成本预测、成本核算、成本分析等手段，实现项目成
本的有效控制。
（3）招投标管理：包括招标文件编制、投标文件审核、合同谈判等。
（4）工程款支付：按照合同约定和工程进度，及时支付工程款。
2.3 建筑经济管理的方法与技巧
建筑经济管理的方法与技巧主要包括：
（1）掌握建筑市场行情，合理确定预算。
（2）加强成本核算，实现成本控制。
（3）完善招投标制度，确保招投标过程的公正、公平。
（4）加强合同管理，防范合同风险。
三、施工管理
3.1 施工管理的概念
施工管理是指在建筑工程项目中，对工程施工过程进行有效管理的一种活动。
它包括了工程项目的进度管理、质量管理、安全管理、材料设备管理等。
3.2 施工管理的内容
施工管理主要包括以下几个方面：
（1）进度管理：通过制定施工计划、施工方案，对工程项目的进度进行有效控制。
（2）质量管理：通过质量检查、质量验收等手段，确保工程质量达到规定标准。
（3）安全管理：通过安全检查、安全教育等手段，确保工程施工安全。
（4）材料设备管理：对工程项目的材料设备进行有效管理，保证施工的顺利进行。
3.3 施工管理的方法与技巧
施工管理的方法与技巧主要包括：
（1）制定合理的施工计划，确保工程进度。
（2）加强质量检查，确保工程质量。
（3）开展安全教育，提高安全意识。
（4）完善材料设备管理制度，保证施工材料的质量和供应。
四、设计业务管理
4.1 设计业务管理的概念
设计业务管理是指在建筑工程项目中，对设计过程进行有效管理的一种活动。
它包括了工程项目的方案设计、施工图设计、设计变更等方面。
4.2 设计业务管理的内容
设计业务管理主要包括以下几个方面：
（1）方案设计：对工程项目的方案进行设计，满足项目的功能和美观需求。
（2）施工图设计：根据方案设计，完成施工图纸的绘制。
（3）设计变更：在工程施工过程中，对设计进行调整和优化。