设备部组织架构图[1]
设备管理组织机构图
采一区 采二区 采三区 开拓区 机电科 井运区 通风区
区长 分管区长
区长 分管区长
区长 分管区长
区长 分管区长
科长 分管科长
区长 分管区长
区长 分管区长
队长
队长队长队长主任队长队长
设备管理员
设备管理员
设备管理员
设备管理员
设备管理员
设备管理员
设备管理员
洗煤厂
供应科
机修厂
生活科
厂长 分管厂长
科长 分管科长
厂长 分管厂长
科长 分管科长
主任
主任
主任
主任
设备管理员
设备管理员
设备管理员
设备管理员
设备部组织架构图[1]
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李会社
魏崇旭
龚强
4
机械工程师
1．按设备分区，负责管辖区域设备问题的汇总及处理，并制定检修计划；
2．负责管辖区域设备的检修及改造工作；
3．负责管辖区域设备故障的应急维修工作；
4．协助其它区域设备检修、改造及故障的应急维修工作；
5．协助体系、标准化主导工程师制定相关体系文件，督促各体系文件的落实并接受监督；
3．协助部门经理从事部门人员的管理及考核工作；
4．直接对部门经理负责。
1
赵永保
3
值班工程师
1．负责值班人员的管理工作；
2．负责值班期间设备的巡检及故障排除；
3．按设备分区，负责管辖区域设备问题及处理方案的提出，并协助制定检修计划；
4．协助设备检修及改造工作；
5．协助设备故障的应急维修工作；
6．对设备主任及部门经理负责。
设备部组织架构图
设备部岗位说明书
序号
岗位名称
主要工作职责
人数
暂定人选
备注
1
部门经理
1．对部门全部事务负责；
2．负责部门目标的制定，分解并督促目标的达成；
3．负责公司下达工作任务的完成；
4．对总经理部负责。
1
黄昕刚
2
部门主任
1．协助部门经理完成设备检修、改造工作；
2．负责设备故障的应急维修工作的完成；
3．负责部门内部一般办公事务等；
4．负责部门资料管理等工作；
5．对体系、标准化主导工程师及部门经理负责。
1
刘媟
9
电脑、网络工程师
1．负责公司电脑及网络的管理维护工作；
2．负责公司设备软件及电脑方面的维护保养及维修工作；
3．协助体系建立工作；
设备部组织架构图
设备部岗位职责：设备部经理：统领整个设备部及采购部的整体规划，协助生产部完成既定工作任务，保证生产安全。
直接向压裂项目组经理汇报。
设备部总负责人：负责保养维修部及培训部。
负责所有设备安全生产，定期保养计划制定及完善、问题设备维修进度及计划制定以及对基层工人维护保养培训计划的实施。
直接向设备部经理汇报。
保养维修部负责人：统筹部门全年保养、维修计划的制定，归档各类设备保养、维修情况，并根据设备类型、使用年限等对设备进行分类保养维护管理。
直接向设备部总负责人汇报。
设备统计专员：根据制定的全年保养计划结合每日设备状况反馈情况，对保养维修专员（操作工兼任）上报情况进行处理登记备案，做好与厂家设备对接专员沟通，对接保养维修专员对保养维修后设备情况进行跟踪备案，直接向维修保养部负责人汇报。
厂家设备对接专员：负责对设备统计专员告知的设备保养需求情况、设备维修情况进行分析并联系厂家确认保养维修时间、地点并全程跟进保养维修计划直至此次保养任务任务完成。
做好与设备统计专员对接，记录备案并及时做好报销工作。
操作培训部负责人：负责所有设备操作使用及日常定期保养的培训工作。
制定全年培训计划，并为企业考察有潜力的员工，完善接班人计划。
下设设备操作监督及培训师。
直接向设备维修保养部总负责人汇报。
设备操作监督：负责施工以及停工设备检修时设备操作的监督工作，对于未能按照设备操作手册中标准操作的员工进行教育并警告。
每月根据员工实际考核情况在绩效奖金（设备维护保养部分）中进行奖惩。
设备操作保养培训师：根据部门制定的全年培训计划，在相应计划日期对需要培训员工进行培训，必要时可进行考核。
采购部总负责人：负责大宗、小宗采购部门。
负责压裂项目组所有采购工作。
根据压裂项目组的长期计划，拟定采购部的工作方针和目标，并制定采购工作流程和方法，确保贯彻执行。
及时跟进市场调研，确保各项物品的采购标准，并严格执行。
大宗采购负责人：主要负责公司内部新设备以及化工料、井下工具的采购工作。
装备制造业公司组织架构图及各部门职责
6.
负责公司日常财务核算及财务管理等工作
7.
负责公司信息披露、投资者关系及对外投资等相关事宜
8.
负责对公司各内部机构、控股子公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估
装备制造业公司组织架构图及各部门职责
一、组织架构
二、各部门职责
1.
负责组织新产品和新工艺的研发、试制，研发项目的可研性论证、经济评价、立项、研发、验收等工作
2.
负责公司料仓、料斗等容器设备生产制造
3.
负责公司机械类、电控类产品的生产制造
4.
负责公司项目计划管理及物资入库、出库、发运及仓储管理
5.
负责公司项目的设备、电仪、材料等采购、催交、到货等工作
6.
负责公司项目的系统计算、工艺配管设计、机械设备设计和电控设计等工作
7.
负责公司项目及产品的质量检验和质量保证等工作
8.
负责公司项目在业主现场指导安装、解决处理安装过程中的技术问题、系统调试、协助业主开车及装置运行后的质保服务
3.
负责公司产品国内外市场的销售和推广等工作
4.
负责客户生产装置运行过程中的机械、设备、仪表电气的维护、修理及日常保养等工作
设备维保部安全管理小组组织架构图
4.组织制定本部门的现场应急处置方案，并实施演练；
Organizing the formulation on-site emergency plan of thedepartment，and carry out the implementation of field exercises
3、每天对暖通空调等设备运行状况进行检查，及时发现并整改安全隐患；
Check the Operating conditions of HVAC and other equipment daily，Timely detection and rectification of safety hazards；
2.组织编制本部门安全管理制度及操作规程；
Organize the preparation of the safety management systems and Operating procedures;
3.组织制定并实施本部门安全生产教育和培训计划；
Organize the preparation and implement Of safety education and training programs；
5.及时、如实向上级报告安全事故；
Timely and truthful reporting safety incidents
员工
（给排水工程师）
Water Supply and Drainage Engineer
1.是本岗位安全直接责任人，对本岗位安全管理工作负责
工艺设备部门组织架构图
工艺设备部门组织架构图
副总工程师
锅炉组汽机组电气组热控组污水及化水组安全组总值长甲值乙值丙值丁值
一、人员编制
1、副总指挥1名；
2、总工程师1名；副总工程师1名；
3、设备工程部：部长1名，副部长1名（选项）；
锅炉组：锅炉主任1名，专工2名；
汽机组：主任1名，专工1名；
电气组：主任1名，专工1名；
热控组：主任1名，专工1名；
污水及化水组：主任1名，环保工程师1名；
安全组（土建和工艺）：安全专责1名、安全员1名。
4、生产准备部：部长1名，副部长1名（选项）；总值长1名，值长4名（分为甲、乙、丙、丁）。
二、岗位职责
副指挥长
1、在总指挥长领导下，听从总指挥长工作安排，对总指挥长负责；
2、负责工艺设备系统总体安排和协调；负责制定工艺系统总体进度计划；并负责总体计划的落实工作；
3、做好对总工程师、设备工程部、生产准备部各部门工作计划和安排；
4、负责组织设备、生产准备每天召开早会；
5、负责协调电力部门办理相关手续；
6、负责与设计院设计协调对接和落实，设备工艺招标文件技术审核；
7、负责组织召开工艺系统专项审查；组织方案及施工图纸内审；
8、负责对工艺系统相关问题与监督管理指挥部沟通和衔接；
9、负责与土建部门做好相关协调和对接工作；
10、负责做好与合约部关于招标、评标、设备进场安排等的配合工作；
11、负责配合人力资源部对工艺技术人员招聘工作沟通对接；
12、负责制定考核制度，对工艺设备部门根据工作情况进行考核。
总工程师
1、在副指挥长领导下，配合。
设备管理部安全组织机构图
设备管理部安全组织机构图安全生产管理组织机构一、安全管理组织机构。
为全面做好设备管理部的安全管理工作，根据平安高精铝业有限公司相关文件精神和相关要求，结合我部门实际情况，成立设备管理部安全管理组织机构，全面负责设备管理部安全管理工作和安全生产事故的抢修、救援组织工作，具体安排如下：安全生产领导小组：组长：王春林部门主任副组长：张林斌部门副主任成员：韩伟、刘伟、林来库、杨军平、葛秀建、刘怀荣、梁国鹏、张海明、贾学云、曹玉峰、李守祥、蔡文德、马晓辉、宇善政、周青山、袁军、李树栋、祁海明、李林君、刘贵山、盛增雷、刘富良以上所有人员均实行“一岗双责” ，在做好本职工作的同时，必须抓好现场的安全管理工作，形成安全管理工作齐抓共管的局面、设备管理部安全组织机构图三、设备管理部安全管理职责1、贯彻执行国家及上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作，负责制定和修订各类设备的规程和管理制度。
2、负责相关的机械、电气、液压系统及水、电、气、天然气设备与管网的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求，确保安全运行，无跑、冒、滴、漏。
3、编制设备检修计划时应有相应的职业安全卫生措施内容，对安全措施完成情况负责检查监督。
4、参加安全大检查及有关的伤亡事故的调查处理。
5、负责组织部门所辖区范围内安全大检查，对提出的有关问题，要有计划地及时整改，消除事故隐患。
6、参加相关设备事故的调查与处理，及时上报事故报告书。
7、采用新设备、新工艺、新技术应考虑安全措施，且符合安全要求，在投产使用前，应会同安全环保部、生产技术部门制定管理办法、安全技术操作规程等制度并监督实施。
8、对所辖区特种设备（起重设备）进行登记取证工作。
9、对外来检修和施工有关人员，应组织做好安全教育工作及施工中的安全措施监督、管理工作，严格执行“两票四制” 。
主任安全管理职责1、认真贯彻党和国家安全生产方针，严格执行国家有关安全生产法规以及有关安全工作的规定，公司制定的各种安全生产规章制度、决定、条例等，对部门的安全管理工作负全面领导责任，是安全第一责任人。
设备部组织架构图[1]
![设备部组织架构图[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/f1d0a8de680203d8ce2f248b.png)
3．对安全主任负责。
1
13
维修班领班
1．负责维修班的管理工作；
2．负责维修班人员的日常排班及人员工作安排；
3．协助工程师进行设备改造、检修及故障应急抢修工作；
4．对部门经理、主任及工程师负责。
1
叶向东
14
维修副领班
1．协助维修领班从事维修班的管理工作；
2．协助维修班领班从事维修班人员工作安排；
8
刘小光
公司各项安全事宜，体系推动协助
设备部组织架构图
设备部岗位说明书
序号
岗位名称
经理
1．对部门全部事务负责；
2．负责部门目标的制定，分解并督促目标的达成；
3．负责公司下达工作任务的完成；
4．对总经理部负责。
1
黄昕刚
2
部门主任
1．协助部门经理完成设备检修、改造工作；
2．负责设备故障的应急维修工作的完成；
3．负责部门内部一般办公事务等；
4．负责部门资料管理等工作；
5．对体系、标准化主导工程师及部门经理负责。
1
刘媟
9
电脑、网络工程师
1．负责公司电脑及网络的管理维护工作；
2．负责公司设备软件及电脑方面的维护保养及维修工作；
3．协助体系建立工作；
4．对部门经理负责。
2
邹功禄
廖小兰
10
安全主任
1．总体负责公司安全工作，包括设备安全、生产安全、工艺安全、消防安全等一系列安全相关工作；
1
王庆
7
仪器仪表管理工程师
1．协助体系、标准化主导工程师从事体系工作，主要负责公司仪器仪表的管理工作；
2．负责公司精密仪器的管理工作，包括定期校验、保养等工作的实施监督等；
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CF、TP设备，体系文件的协助
龚强、李会社、魏崇旭同时担当值班工程师，负责当班值班事务处理
4
李会社、程伟涛
ITO设备，体系文件的协助
5
魏崇旭、蔡畅
动力设备、大厦相关工程，体系文件的协助
6
王庆、黄仁波
部门体系、标准化主导，设备现场管理督促
7
邹功禄、廖小兰
公司电脑、网络维护，体系文件的协助
3．协助部门经理从事部门人员的管理及考核工作；
4．直接对部门经理负责。
1
赵永保
3
值班工程师
1．负责值班人员的管理工作；
2．负责值班期间设备的巡检及故障排除；
3．按设备分区，负责管辖区域设备问题及处理方案的提出，并协助制定检修计划；
4．协助设备检修及改造工作；
5．协助设备故障的应急维修工作；
6．对设备主任及部门经理负责。
8
刘小光
公司各项安全事宜，体系推动协助
3
李会社
魏崇旭
龚强
4
机械工程师
1．按设备分区，负责管辖区域设备问题的汇总及处理，并制定检修计划；
2．负责管辖区域设备的检修及改造工作；
3．负责管辖区域设备故障的应急维修工作；
4．协助其它区域设备检修、改造及故障的应急维修工作；
5．协助体系、标准化主导工程师制定相关体系文件，督促各体系文件的落实并接受监督；
2．协助部门的体系建立工作及体系文件实施监督等工作；
3．安全上对总经理负责，部门事务对部门经理负责。
1
刘晓光
11
仪器仪表校验员（兼职）
1．协助仪器仪表管理工程师进行仪器仪表的管理工作；
2．负责按计划进行仪器仪表的校验工作；
3．对仪器仪表工程师及体系主导工程师负责。
1
朱有世（兼职）
12
安全员（兼职）
1．协助公司安全主任进行安全管理工作，主要包括安全事务的检查、安全问题处理情况的监督等；
2．协助安全主任制定安全管理相关文件；
3．对安全主任负责。
1
13
维修班领班
1．负责维修班的管理工作；
2．负责维修班人员的日常排班及人员工作安排；
3．协助工程师进行设备改造、检修及故障应急抢修工作；
4．对部门经理、主任及工程师负责。
1
叶向东
14
维修副领班
1．协助维修领班从事维修班的管理工作；
2．协助维修班领班从事维修班人员工作安排；
3．维修班维修工作的作业及技术负责；
4．对维修班领班、工程师负责。
2
15
维修技师
1．协助设备主任、工程师、维修班领班工作；
2．负责设备检修工作的技术指导、设备故障的应急抢修及配合设备改造；
3．协助体系、标准化主导工程师工作；
4．对设备主任、工程师负责。
15
维修电、钳工、操作员
5．按维修班领班、副领班的安排工作；
设备部组织架构图
设备部岗位说明书
序号
岗位名称
主要工作职责
人数
暂定人选
备注
1
部门经理
1．对部门全部事务负责；
2．负责部门目标的制定，分解并督促目标的达成；
3．负责公司下达工作任务的完成；
4．对总经理部负责。
1
黄昕刚
2
部门主任
1．协助部门经理完成设备检修、改造工作；
2．负责设备故障的应急维修工作的完成；
6．对设备主任及部门经理负责。
2
颜仁才
程伟涛
5
电气工程师
2
蔡畅
胡珂
6
体系、标准化主导工程师
1．协助部门经理从事部门体系建立工作；
2．主导部门体系文件的制定及规范化；
3．主导部门体系文件的培训及实施；
4．主导公司设备标准化工作的展开，并督促标准化工作的实施；
5．协助部门经理从事设备现场管理工作；
6．直接对部门经理负责。
1
王庆
7
仪器仪表管理工程师
1．协助体系、标准化主导工程师从事体系工作，主要负责公司仪器仪表的管理工作；
2．负责公司精密仪器的管理工作，包括定期校验、保养等工作的实施监督等；
3．对体系、标准化主导工程师及部门经理负责。
1
黄XX
8
文员
1．协助部门经理从事部门相关管理数据的收集整理工作；
2．协助体系、标准化主导工程师从事体系的建立工作；
6．配合维修班领班、副领班从事值班、设备检修、设备改造及设备故障的应急抢修；
7．对维修班领班、副领班负责。
32
其中，值班人员18人，维修技师1人，维修技工5人，操作工8人。
设备人员工作分工
序号
人员
责任分工
备注
1
黄昕刚
部门总体负责，体系、标准化的推动
2
赵永保
设备检修、故障应急抢修、设备改造的总体负责
3
3．负责部门内部一般办公事务等；
4．负责部门资料管理等工作；
5．对体系、标准化网络工程师
1．负责公司电脑及网络的管理维护工作；
2．负责公司设备软件及电脑方面的维护保养及维修工作；
3．协助体系建立工作；
4．对部门经理负责。
2
邹功禄
廖小兰
10
安全主任
1．总体负责公司安全工作，包括设备安全、生产安全、工艺安全、消防安全等一系列安全相关工作；