SIUK创始人事迹
最新专访：优衣库创始人柳井正
最新专访：优衣库创始人柳井正据《福布斯》统计，日本首富是优衣库及其母公司 Fast Retailing （迅销集团）现年66岁的创始人柳井正。
实用、科技创新、设计——这些元素的融合，使优衣库成为出街率极高的服装品牌，而优衣库主打的则是服适人生（Lifewear）。
历史回顾：柳井正出生于他父亲山口县的店中，他于 1984年在广岛开了自己的第一家店——Unique Clothing Warehouse（简称：UNIQLO），几年后将父亲的公司改名为 Fast Retailing，而从一开始，他就知道自己“在挖一座金矿”。
1998年，他在东京市中心开了第一家店，同年，公司推出平价羊毛衫，他说：“开第一家店的时候我就在想，或许我可以去到日本的每一个地方去开另一家店，一个接一个。
（平价羊毛衫）刚开始看起来挺疯狂的，但我发现这是我找到的另一个金矿。
”2001年公司冒险进入英国市场，开了20家门店，但全部都关闭了，因为英国人民完全不知道这个独特又便宜的日本服装品牌是什么，也不想去买。
经过三年的反思之后，优衣库在伦敦重开了5家门店，包括牛津街311号的旗舰店，目前正在装修，将于今秋盛大开幕。
柳井正笑着说：“我们那时候负债累累，所以跟那个时候比起来，我们现在很成功。
”2002年，中国首家优衣库在上海开业。
同年，食品事业子公司FR FOODS 成立。
2004年12月，公司在日本新闻界推出广告，宣布改变方向，他们称之为全球质量宣言，决定质量为上。
“我们追求绝对的质量，不让价格决定质量。
除了价格，我想要确保的就是人们对我们的高质量感兴趣。
”同年，山羊绒和 HeatTech 保暖系列诞生。
优衣库现状：日本有836家门店，大中华地区416家，美国39家、欧洲27家，世界范围内，平均每周就有一家优衣库开张主打基础款服饰，也不乏以优质面料－山羊绒、丝绸和优质亚麻等制作的服装经典系列有 Ultra Light Down 超轻羽绒外套系列、HeatT ech 保暖系列、AIRism 内衣系列等母公司新财年第一季度经营性利润为913.7亿日元，高于分析师平均预测。
G 1 创业的艺术 盖伊 川崎
G 1 创业的艺术盖伊川崎盖伊·川崎Guy Kawasaki1954年生于夏威夷一个一般家庭1976年毕业于斯坦佛大学暨加州大学洛山矶分校1979年获加利福尼亚大学MBA学位1983－1987，在Apple任软件布道师，负责产品和品牌的传播1995－1997，任Apple的总布道师现任Garage Technology Ventures的常务董事Managing Director盖伊·川崎被创业家（Entrepreneur）杂志称为创业大师，他在硅谷高科技界，以富于创业精神享有盛名，一场演讲的出席费用高达四万美元。
曾担任苹果电脑的麦金塔软体顾咨询，以及苹果电脑的创意总监，是麦金塔电脑窜起、重振苹果电脑雄风的三巨头之一, 另外两位是史蒂夫·乔布斯与约翰·史考利。
他目前是车库科技创投公司执行长、福布斯杂志闻名的专栏作家，同时是八本企管畅销书的作者。
包括《销售妄图》（Selling the Dream）、《如何逼疯对手》（How to Drive Your Competition Crazy）、《麦金塔风范》（The Macintosh Way）、《策略革命家》（Rules for Revolutionaries）等。
那个演讲基于一本名叫《创业的艺术》的书。
他总结了自己职业生涯中的体会教训，并藉此传递给现在的创业者们，期望他们能改变世界。
一、做有意义的事Make Meaning开创公司的理由是做有意义的事，改变世界。
有三个方法做有意义的事：1、提升生命的质量。
Increase the quality of life2、改正错误。
Right a wrong3、不让好东西终结。
Prevent the end of something good如果你们想找风投，先想想如何做有意义的事。
如果你想好如何样做有意义的事，你会挣到钞票。
但如果你一开始就想的挣钞票，你会吸引一帮错误的雇员。
优衣库发展历程
优衣库发展历程为什么一个“卖汗衫”的公司可以成就一个日本首富?如果是丰田家的丰田章男，金融寡头孙正义，都可以理解，而掌管优衣库的柳井正从2009年晋升为日本首富，之后连续4年，除了2011，柳井正都保持了日本第一富豪之位。
30年前，柳井正在日本广岛设了第一家优衣库门店，4年后在香港设立分公司时，因注册商标人员误将“UNICLO”中的“C”写成了“Q”，而有了之后“UNIQLO”的故事。
1991年，柳井正将原来父亲创办的公司小郡商事改名为“Fast Retailing”，即迅销集团，并开始直营连锁，优衣库成为主打品牌。
2000年，优衣库凭借一款冬季热卖的摇粒绒衫成为日本最大服装零售商并开始全球扩张。
佐藤可士和奇特的“罐装T 恤”陈列设计使得“UT”具有了时尚风，而其张扬的旗舰店设计风格也让优衣库开始被认可为一个休闲时尚品牌。
截止2014年8月，优衣库已经在全球14个国家开设了1500家门店。
在这30年的时间里，优衣库创造了怎样的时尚流行文化，抓住了哪些机会，到底又凭什么把柳井正推上首富位置?一个优衣库可以有多大?全球第四大快时尚品牌2012年，优衣库就成为了全球第四大快时尚品牌，位居西班牙快时尚品牌ZARA，瑞典快时尚品牌H&M 和美国快时尚品牌GAP 之后。
将柳井正推上日本首富位置2009年，《福布斯》杂志公布柳井正为日本首富，在随后的2010年、2012年、2013年他又三度夺得了首富桂冠，保持了日本第一富豪之位。
直到今年阿里巴巴上市，日本软银集团CEO孙正义因手握约阿里巴巴7.8%的股份，取代柳井正，成为日本首富。
14个国家1464家门店根据迅销集团公布的截至2014年8月的财报，优衣库现在全球的门店数达到1464家，其中日本占比超过一半，中国是日本最大的海外市场，在优衣库633家海外店铺中，占比超过59%。
30年的时间都做了什么?其实优衣库最初主要是卖国外品牌，比如耐克、阿迪达斯等，之后柳井正受到美国休闲品牌GAP商业模式的启发，开始尝试仓储式自助购物方式，并设计销售自己的成衣产品，而且将“以市场最低价格持续提供高品质的商品”为目标。
圣爵菲斯酒店覃总简介
圣爵菲斯酒店覃总简介
覃总是圣爵菲斯酒店的创建者和首席执行官，他是一个非常有远见和创新精神的人。
他在酒店行业拥有多年的经验，曾在世界著名的五星级酒店工作，并且对于如何营造高品质、舒适和独特的住宿体验有着深刻的见解。
圣爵菲斯酒店是覃总在2010年创建的，位于巴西圣保罗市心脏地带，是一家豪华的五星级酒店。
酒店建筑设计别具一格，拥有现代化的设施和优雅的装饰，为客人提供舒适、奢华和难忘的住宿体验。
除了圣爵菲斯酒店外，覃总还创建了其他许多成功的企业，包括餐厅、夜总会和其他服务业公司。
他的领导才能和商业头脑使得他成为了巴西商界的重要人物之一，在该国的经济发展和社会进步中发挥了积极的作用。
总之，覃总是一个非常出色的企业家和酒店业专家，他的经验和智慧使得圣爵菲斯酒店成为了巴西最受欢迎的五星级豪华酒店之一。
柳井正领军UNIQLO的发展过程
1991年：9月，“Ogori Shoji Co., Ltd.”更名为“Fast Retailing Co.,Ltd.”（迅销公司）。公司继续拓展分店时，碰到了资金难题，开 始筹划上市。1991年9月——1994年8月，优衣库新增加了100家店铺。
2006年：3月，公司总部搬进位于市中心的新大楼；组建“GOV RETAILING CO., LTD.”开拓低价休闲装。4月，投资“CABIN CO., LTD.”，主要进行女装的开发、设计和零售。6月，与Toray Industries Co., Ltd. 结成战略合作伙伴。8月，购买CABIN CO., LTD.，使之成为 全资子公司。9月，开始实施所有优衣库产品回收活动。10月，与一家 女鞋连锁经营公司VIEWCOMPANY Co., Ltd.进行业务与资本的合作。 11月，在美国纽约SOHO地区开设第一家全球旗舰店，卖场面积达 3300m2。
City 市郊开一家大卖场。9月，推出“优衣库”品牌的鞋。10月，在巴
黎歌剧院附近开设第三家全球旗舰店；与Jil
Sander女士合作
的“UNIQLO +J”精品推向全球的优衣库店。11月，举办纪念讯销公司
成立60周年促销活动。
2010年：2月，优衣库的店铺数为918家，其中，日本793家。3月， 讯销公司总部再搬迁新大楼；在台湾开办一家全资子公司，计划今年8 月在台北开第一间店。4月，在莫斯科市中心开第一家店。5月15日，在 上海南京西路开设第四家全球旗舰店。至6月15日止，优衣库在中国的 实体店达到66家（香港有13家）。
13,158 8,066 6,850
优衣库：从“造服于人”到“服适人生”
道无法去控制火势、木柴和空气， 2018 财年财报显示，以中国为首的 近年来，其财报数据显示，东南亚
所以你会随时留意各种事情。大致 大中华市场已经成为优衣库海外市 与中国在迅销集团的营业收入和利
依据食谱，同时会根据自己的想法 场（除日本市场以外的所有市场） 润占比不小，成为优衣库发展的主
进行调整。多一点醋或盐，少放点 的主要推动力。迅销集团旗下拥有 战场。
要求自己。在他看来，优衣库最大 业。以这个目标为出发点，柳井正 店，大中华区合计达 768 家门店。
的秘诀是一开始就立志成为行业的 倒推出中长期目标，例如优衣库股 大中华市场今年上半年双位数收入
领先者。在优衣库创立初期，柳井 票要上市、业绩需要高增长、每年 增长，其中中国大陆市场收入和利
正就给员工树立了“要做第一”的 营业额要突破 1 万亿日元。为了实 润均有约 20% 的增长，东亚第二大
上 任 后， 柳 井 正 发 现 该 店 的 科玉律——“高频打低频”。从这 运 营 模 式 和 工 作 流 程 存 在 很 多 问 个角度看，优衣库很早就有了互联 题，并下功夫进行了整改，结果是 网科技公司的萌芽。这十年的积累， 这家西装店仅有的六名员工走掉了 为 1984 年柳井正在广岛创立优衣库
114 2019
BUSINESS CHINA 环球视野·GLOBAL Pቤተ መጻሕፍቲ ባይዱRSPECTIVE
打下了深厚根基。
味；也没有公式，因为用微波炉烧 1.76 万亿日元的收入中，日本市场
出的牛肉总觉得不好吃。只有敏于 占据 48.9%，海外市场占据 51.1%。
从终点出发 倒推出路径
行，一边做、一边调整，最后才能 海外市场又以中国为首的大中华区
从头到尾要盯着做，没有理论，因 是首次优衣库海外市场收益总额超 与科技升级的产品服务优化、线上
龚晓思从美女设计师到家族掌门人_世界第一家族
龚晓思从美女设计师到家族掌门人_世界第一家族有人说龚晓思是“富二代”,也有人叫她美女企业家,但龚晓思却说,自己的血管里流淌着创业的血脉。
成都市区,一个机器轰鸣、泥浆飞溅的工地上,一个年轻女孩儿穿着脏兮兮的工作服,戴着厚重的安全帽,指挥工人摆弄大型设备。
一年前,她还是GUCCI(意大利著名时尚品牌)最年轻的设计师,穿梭在纽约、巴黎、意大利等地举办的世界顶级时尚发布会上。
她就是刚刚接棒的四川思博机械有限公司新掌门人龚晓思,一位年仅23岁的女孩。
她13岁成为中国历史上最年轻的国际象棋大师,高中时创办了全国十佳校园杂志,17岁被哥伦比亚大学以全额奖学金录取,21岁成为GUCCI亚洲区最年轻的设计师……2022年,她回到成都,接手家里年产值超过5000万、四川最大民营升降机大型建筑设备企业。
或许,正是这种“拓荒者”的精神,打动了中央电视台《青年创业中国强,我是城市榜样》栏目成都站的评委,龚晓思成为了“成都青年创业形象大使”。
“比起在那个浮华的天堂漂流,我更喜欢在地面一步一个脚印地行走。
”谈起接班的感受,这个23岁的漂亮女孩儿眉宇间浮现出一种超越了她年龄的成熟和责任感。
误打误撞的国际象棋大师街头一个咖啡馆里,一身高尔夫休闲运动装扮的龚晓思看起来特别阳光。
因为接受采访,她给自己放了一下午的假,“平时太忙,难得这么休闲”。
龚晓思的父亲是留学瑞士的建筑设备工程师,毕业后分配到四川广安华蓥山的一个国企。
因为不甘心一辈子呆在大山里,1992年辞职,一家三口来到成都打拼。
那时在成都一个人也不认识,一家人挤在成都郊区一个廉价的出租房里,连阳台也没有,衣服就晾在窗户下的一根铁丝上。
由于没有成都户口,又交不起高价的学费,7岁的龚晓思突然失学了。
她还记得那个晚上,父亲带她去了当时成都最高的大楼――蜀都大厦的顶楼。
父亲指着万家灯火的夜景对她说:“我们一家为了创造梦想来到这个城市,只要你够勇敢,你的梦想就会实现。
”那时的龚晓思怎么也没想到,10年后父亲真的做到了。
优衣库创始人柳井正-想要“造服全球”的男人
柳井正(Tadashi Yanai)，国际服装零售品牌优衣库(Uniqlo)的创始人，正在电视会议屏幕的另一头。
在他的东京办公室里，柳井正热情洋溢地讲着优衣库的创新面料。
他说，“美国人相信棉质是最好的，但我们已经发明了将改变你们的生活方式的新面料。
”他先是赞叹具有发热功效的优衣库专利面料Heattech，该种面料由优衣库与为波音787梦想飞机(Boeing 787 Dreamliner)供应碳纤维材料的那家日本公司合作研发。
然后，他又大赞凉爽面料Airism，“它是如此之轻，以至于你都感觉不到穿着它。
它是夏日必买衣物的首选。
”我问他是否会在东京湿热的天气里穿这样的衣服上班。
他露齿而笑，就在那一刻，这位全日本最富有的男人掀起他的衬衫，给我看他穿着的优衣库内衣。
柳井正欣然袒露他如今的目标：将优衣库打造成全球头号服装零售商。
他的目标是到2020年将优衣库的年收入从现在的120亿美元提升至500亿美元。
要实现这一目标，优衣库得快马加鞭地增长，同时超过目前处于领先地位的Inditex集团(Zara的拥有者)、H&M 和GAP。
如果不是柳井正已经让服装业界的专家们侧目，这一狂傲的抱负可能会被认为是痴人说梦。
他在美国市场建立了滩头阵地，在纽约市开了三家引人瞩目的门店──包括第五大道上的那家巨型旗舰店。
第五大道店是优衣库帝国的全球第二大店。
他成功劝说本已退休的设计师吉尔·桑达(Jil Sander)重出江湖，与优衣库合作推出了多季服装，并且取得巨大成功。
此外还有优衣库的零售环境：优衣库的经理们都会在日本学习柳井正探索出的销售技巧以及如何打造井然有序的店内空间，然后将它们运用到全球市场。
优衣库将于今秋在美国开两家新店，一家在旧金山，另一家在新泽西，同时还将推出一个电商网站。
该公司希望以每年新增20至30家店的速度在美国开设数百家店，从东海岸延伸到西海岸。
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SIUK创始人事迹
在留学服务机构如雨后春笋般成长的今天，SIUK以它高品质的服务成为留学资讯平台的最权威机构，一直被本土中介环绕的中国留学生却对SIUK知之甚少，它是一家怎样的机构，它的创始人是谁？它是如何获得这个行业的成功的？一切都会在下面一一揭开。
SIUK创始人简介
SIUK英国教育协会董事Dwayne Gallagher
家乡：加拿大多伦多
学术背景：多伦多大学
从加拿大多伦多大学毕业后，Dwayne Gallagher用了十几年，在欧洲和东北亚地区的国际教育公司从事相关的管理和指导工作。
德韦恩与英国文化协会、政府机构和在该地区大量招收国际学生的英国大学，都有非常密切的合作。
Vicki·Smith
家乡：英国肯特
学术背景：英国拉夫堡大学
Vicki·Smith 是SIUK的创始合伙人之一
家乡：英国肯特
学术背景：英国拉夫堡大学
Vicki是来自英国肯特郡，是全球SIUK的创始合伙人之一。
她毕业于英国拉夫堡大学电子计算及管理，毕业后进入IT和管理咨询事务所。
在日本SI-UK工作5年后，她搬到伦敦负责伦敦办公室业务。
她帮助了成千上万的留学生在英国的留学申请。
她主要负责公司市场营销方面。
Dwayne Gallagher 2003年在日本成立了SIUK，当时在经济全球化的影响下，日本学生普遍想要走出国门，当时的留学资讯和门户很少，Dwayne Gallagher先生作为一名来自加拿大的外籍人士发现了这个留学服务的空白，03年他和来自英国伦敦的Vicki·Smith合伙创立了SIUK，他们用了十年的时间建立了贯穿欧洲和东北亚地区的国际教育管理项目。
2008年SIUK在全球不断升温的前景下，Dwayne Gallagher先生和Vicki·Smith小姐决
定实行全球扩张战略，从仅办理日本留学申请业务到迁址伦敦为所有国际学生办理业务申请，从一对一的国家留学服务，到多对一的国家留学服务系统，SIUK成为名符其实的国际企业。
在此期间，SIUK还在全球推出世界上第一个全面的免费网上大学课程搜索和网上图书馆。
到了2013年Dwayne Gallagher先生一直坚持举办的国际教育展也到了11岁的年龄，这十一次教育展都是在东京大阪举办，每次都取得了圆满的成功，使留学服务不再只是第三方服务，而是学生与大学之间的沟通平台。