第二届职场精英挑战大赛工作安排细则

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参加比赛请假申请

参加比赛请假申请

参加比赛请假申请尊敬的领导:我是贵单位的一名员工,特此向您提交参加比赛请假申请。

本次比赛是我长久以来的梦想,也是机会难得的挑战,我衷心希望能够得到贵单位的支持和批准。

一、比赛信息比赛名称:全国职场技能大赛举办时间:2022年5月21日至6月2日赛事地点:北京市参赛项目:职场技能综合素质竞赛二、请假时间由于比赛时间较长,我希望能请假参赛期间全程休假。

休假开始日期:2022年5月20日(星期五)休假结束日期:2022年6月3日(星期六)休假天数:15天三、参赛理由1. 个人追求和发展:参加全国职场技能大赛是我多年来的梦想,对于技能的提升和职业发展具有重要意义。

此次比赛是我展示个人专业能力、拓宽技术视野和学习先进经验的良机。

2. 提升企业形象:贵单位一直倡导员工积极参加各类学习培训和竞赛活动,提高企业整体技术水平和知名度。

我作为贵单位的一员,参加全国职场技能大赛可以宣传贵单位的培训理念和持续学习的企业文化。

3. 团队交流与合作:此次比赛将吸引来自全国各地的优秀人才,是业界技术交流和合作的盛会。

参加比赛,我将有机会与其他职场精英交流经验、学习他人成功之道,同时为贵单位获取新的合作机会。

四、工作安排为确保我的工作不受影响,我已提前与同事进行了交流和安排,已委托XXX同事负责协助解决工作中的紧急事项,并做好了详细的工作交接。

同时,我将保持手机畅通,随时接听贵单位的工作安排和指示。

五、补偿措施为了不给贵单位工作带来不便,我愿意提前加班,或者利用休息时间进行工作补偿,确保我请假期间的工作职责得到妥善安排和完成。

六、请假期间联系方式手机号码:XXXXXXXXXX(随时保持通话状态)电子邮箱:*************(随时保持邮箱畅通)七、感谢与期望感谢您对我参赛的支持和理解,我相信在全国职场技能大赛中将取得优异的成绩,同时为贵单位争光。

我也希望能够得到贵单位领导的亲自指导和鼓励,帮助我更好地实现自己的职业目标。

云课堂 职场精英养成计划 制定职场工作计划

云课堂 职场精英养成计划 制定职场工作计划

“云课堂职场精英养成计划制定职场工作计划”在当今竞争激烈的职场环境中,如何在职场上立足、成长,成为一名职场精英是许多人的追求。

而云课堂的职场精英养成计划为我们提供了一个锻炼自我的机会。

在这个计划中,制定职场工作计划是至关重要的一环。

在制定职场工作计划时,我们需要考虑的是长期目标和短期目标。

长期目标可以帮助我们明确自己未来的职业发展方向,短期目标则可以帮助我们更好地规划和执行。

在云课堂的课程中,我们可以学习到如何合理地制定这些目标,并且根据自己的实际情况进行调整。

制定职场工作计划需要考虑到自身的优势和劣势。

我们需要通过学习,了解自己在职场上的优势和劣势在哪里,以便找到适合自己的发展方向。

在云课堂的课程中,我们可以参加各种课程,提升自己的专业技能,提高个人素质,从而更好地适应职场的挑战。

第三,在云课堂的职场精英养成计划中,制定职场工作计划也需要考虑到外部环境的影响。

我们需要了解职场的发展趋势、行业的现状,以及未来的发展方向,这样才能更好地规划自己的职业道路。

结合以上内容,我个人认为制定职场工作计划是一个全方位的过程,需要我们在学习、实践中不断调整和完善。

云课堂的职场精英养成计划为我们提供了一个很好的评台,让我们可以通过学习来完善自己的职场工作计划,从而更好地适应职场的挑战,实现自己的职业目标。

云课堂的职场精英养成计划不仅仅是帮助我们提升专业技能,更是在帮助我们全方位地提升自己,在制定职场工作计划方面,提供了很好的指导和帮助。

希望通过这样的学习和实践,我们可以更好地适应职场的挑战,实现自己的职业目标。

在云课堂的职场精英养成计划中,除了制定职场工作计划外,还有许多其他重要的内容。

其中,职业规划是非常关键的一部分。

职场精英需要明确自己的职业目标,规划好自己的职业发展路径。

云课堂的课程可以帮助我们了解职场中的各种岗位和职业发展方向,从而更好地明确自己的职业目标,为未来的发展做好准备。

另外,沟通能力和人际关系处理能力也是职场精英必备的能力。

职场精英大赛流程

职场精英大赛流程

职场精英大赛流程
职场精英大赛是一个旨在评选出业务能力突出、领导才能杰出的职场人士的比赛活动。

该比赛旨在提高参赛者的综合能力,展示他们在职场中的才华和技能。

以下是职场精英大赛的典型流程:
1. 报名申请:参赛者需要在规定的时间段内填写报名表格并提交。

其中,报名表格通常包括个人信息、工作经历、教育背景以及理由陈述等内容。

2. 初步筛选:组织者会对报名表进行初步筛选,根据参赛者的背景和相关经历来确定是否符合比赛的要求。

3. 笔试环节:通过初步筛选的参赛者将进行一系列的笔试,以测试他们的专业知识、解决问题的能力以及沟通表达的能力。

4. 面试环节:在通过笔试后,参赛者将进入面试阶段。

面试通常由一组专业评委组成,他们会就参赛者的经验、职业目标、领导能力和团队合作能力等进行深入了解和评估。

5. 模拟职场挑战:为了更真实地模拟职场环境,选手们将参与一系列的职业挑战。

这些挑战可能包括团队合作、项目管理、危机应对和决策能力等方面的任务。

评委组对选手们的表现进行评估。

6. 决赛演讲:在决赛中,选手们将进行公开演讲,介绍自己的个人理念、领导才能以及未来职业发展规划。

这一环节旨在考察选手的演讲能力和自信心。

7. 评选和颁奖:根据各个环节的表现,评委组将对选手进行综合评定,并选出最有潜力和能力的参赛者。

最后,颁发奖项并举行颁奖典礼,以表彰他们的努力和成就。

职场精英大赛流程的具体细节可能因组织者和不同年度而有所不同。

但总体而言,这个比赛为参赛者提供了一个展示个人才华和职业能力的机会,同时也为企业和组织发现、培养有潜力的职业精英提供了一个平台。

面试策划书

面试策划书

面试策划书篇一:模拟模拟活动意义:面对大学生就业的严峻形势和人才市场的激烈竞争,进行一些模拟面试训练十分必要,可以积累临场经验,提高应变能力,加强心理素质训练,对树立自信,在今后的实战中更好地展示自己,把握好就业机会有着积极的作用。

同时在模拟面试中不断发现和弥补自己的不足,从而提高正式面试的成功率。

提前做好准备,畅想职场,扬帆远航。

活动对象:武汉工程大学学生活动主办:综合素质拓展协会活动时间:3月26活动地点:2304活动规则:1、参加面试者需带简历(要求以毕业者的身份写简历)2、服装整洁3、整个面试本着正式和公开的态度4、由已参加工作的相关人员作面试官,营造全真的氛围面试流程:第一阶段:宣传和报名(1) 宣传时间:20XX年3月22日(2) 宣传目的:a.借助各种宣传手段和宣传方式,传达关于大赛流程、大赛时间、比赛要求等信息;b.提高模拟面试大赛的知名度、美誉度,增加大赛的影响力;c.扩大协会的知度(4) 负责部门:宣传部、公关部(5) 宣传方式:a、宣传部负责出两块宣传板,分别放在学校门口和泰塑公寓门口b、宣传部负责在每栋教学楼贴一张海报c、络部负责在贴吧和QQ群上进行络宣传d、公关部负责摆点宣传,以发传单和讲解的形式对此次活动进行宣传。

同时对参加本活动的学生进行登记、注册第二阶段:初赛——求职简历筛选、结构化面试活动时间:20XX年3月26活动地点:2304简历筛选规则:本次面试求职简历筛选工作在指导老师的监督下完成。

进入复赛的人数按照占总人数的15%来计算1. 外观设计:包括纸张格式.版面设计.篇幅长度等.2. 简历内容:包括个人基本信息.求职意向.教育背景.工作经历等3. 简历用语:文字措辞.文风.语气.礼仪.外文的使用等4. 突出重点:是否吸引读者.技能是否关联职位等5. 真实程度:较大比例进行随机抽查结构化面试:1)自我介绍:每名选手拥有30s时间向面试官介绍自己, 并向面试官推荐自己,不得超时。

职场精英的工作态度和工作价值观

职场精英的工作态度和工作价值观

职场精英的工作态度和工作价值观职业生涯中,拥有正确的工作态度和价值观是职场精英的必备要素。

良好的工作态度和正确认知的工作价值观是取得成功和实现个人职业发展的基础。

本文将探讨职场精英所应具备的工作态度和工作价值观,并介绍如何在职场中运用它们。

第一节:职场精英的工作态度一、积极乐观的心态职场竞争激烈,面对压力和困难,职场精英能够保持积极乐观的心态。

他们相信自己具备克服困难的能力,将挑战视为机遇,能够灵活应对各种情况,不因困境而放弃努力。

积极乐观的心态不仅能够提升工作效率,还能够带动团队士气,推动项目的成功。

二、责任心和专业素养职场精英对工作充满责任感,他们承担起自己的职责,并时刻关注工作进展与结果。

他们具备专业素养,不断学习和提升自己的技能,保持对行业动态的敏感度。

责任心和专业素养让他们在工作中表现出色,获得上级和同事的认可和尊重。

三、主动沟通和合作职场精英注重与同事和上下级的良好沟通,他们能够积极主动地表达自己的观点和意见,也善于倾听他人的想法。

他们懂得通过合作取得更好的成果,与团队成员协调一致,共同克服问题和挑战。

主动沟通和合作是职场精英取得成功的重要因素之一。

第二节:职场精英的工作价值观一、诚信和道德职场精英以诚信和道德为基石,他们遵守规章制度,坚守原则,并始终坚持正确的道德价值观。

他们认为只有以真实的态度面对工作和生活,才能够赢得他人的信任和尊重。

诚信和道德是职场精英取得长期成功的重要保证。

二、持续学习和自我提升职场精英具备持续学习和自我提升的工作价值观。

他们认为学习是持续进步的源泉,不断提升自己的能力和知识,以适应快速变化的职场环境。

他们注重个人发展规划,积极参加培训和学习机会,保持职业竞争力。

三、创新和追求卓越职场精英追求卓越,他们不满足于现状,勇于创新和挑战,不断寻求发展的机会和突破点。

他们具备敏锐的市场洞察力和创新思维,能够提出独到的解决方案,推动企业的发展和壮大。

追求卓越的工作价值观是职场精英实现个人价值和职业目标的关键。

2021年未来职场精英挑战赛策划书

2021年未来职场精英挑战赛策划书

一、活动介绍未来职场一百零八将精英挑战赛,由大连弘程伟业管理咨询有限公司联手诸多名企强强联手,倾力打造的公益性大型品牌赛事。

大赛以“规划人生,成就梦想”为主题,通过“自我展示、机智辩论、激情演讲”三大主体内容,旨在展现当代大学生的魅力与智慧;通过比赛活动,诸多名企可以在决赛或特训营中挑选出愿意到其公司工作或实习的大学生。

同时,在比赛过程中,名企高管将为参与者深度剖析和解读名企的运营模式、用人标准、求职面试技巧及注意事项等——解职业之惑、传做人之道、授学习之法。

二、活动目的通过本届二十多所高校联动的公益性挑战赛的开展,营造参与企业在高校中的影响力,使师生群体能感受到参与企业积极、健康、知性的品牌魅力,树立良好的品牌形象和企业形象, 从而提升企业品牌的知名度、美誉度;同时,通过本届挑战赛可以加强高校大学生综合能力的提升,使其能尽早树立竞争意识,能够认知自我、精准定位、科学规划、合理装备,提升其自身的核心竞争力,提升其快乐指数,帮助其快速成长和成才,成为未来职场适合性的人才。

三、活动主办策划主办中国大连师徒银行俱乐部承办大连弘程伟业管理咨询有限公司;淘课部落成长社区网站;人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心;大连天姿模特艺术学校;北京华美杰尔教育咨询中心等。

协办大连理工大学、东北财经大学、大连外国语学院、大连海事大学、大连东软信息学院、大连大学、辽宁师范大学、大连工业大学、大连海洋大学、大连医科大学等。

媒体支持大连电视台、大连新商报、大连晚报、大连半岛晨报、大连各高校校内网、各高校广播台、小记者协会四、活动时间xx年9月1日至11月1日。

五、活动官方网站活动详情请登陆六、活动流程报名(1-26)→zhc测评海选(27-28)→海选面试(1.9-1.17)→半决赛(1.18-1.25)→决赛(1.26-11)→赛后特训营(11月3日前特训营开营)备注a、从报名的参赛者中,每个赛区选拔出2人参加zhc测评;b、海选入围半决赛过程中的依据zhc测评占4%,现场面试占6%;c、海选入围半决赛2进4,半决赛入围决赛4进2,半决赛2进4。

商业精英挑战赛策划书

商业精英挑战赛策划书

商业精英挑战赛筹划书商业精英挑战赛筹划书一个包含以上内容的方案,就是一份非常好的商业筹划书了。

以下是带来商业精英挑战赛筹划书的相关内容,希望对你有帮助。

目前,大学生课外活动形式趋于丰富多样化,但多偏重于对理论知识的考核。

然而,社会开展对于大学生的实践能力要求越来越高,对于大学生学以致用,培养综合素质的要求越来越高,基于这样的一种想法和认知,开展一项真正能够将理论与实践进展有效结合的活动显得尤为重要,在商业经济高度兴旺的今天,营销越来越成为企业生存与开展的关键,社会迫切需要懂得营销理论知识与实践技能的人才,营销对企业来讲显得尤为重要。

在竞争如此剧烈的时代作为新世纪的大学生,有必要抓住在校的黄金时间,锻炼自己的能力,提高自身的综合素质。

为了促进大学生就业创业,帮助大学生整合社会资源,为大学生搭建工程和人才聚集的平台,华南理工大学市场营销协会在校团委和广东华盛投资集团的支持下特此举办此次营销精英挑战赛。

华南理工大学注重学生实践动手与管理能力,在提高学生学习专业知识的积极性和主动性的同时,开展学生专业课外活动,注重将学生活动与专业学习严密结合起来。

本次校园营销精英挑战赛就是基于这个前提而开展的活动,旨在为学生创造一个将理论运用到实践过程中去的平台,从而提高学生的综合能力。

大赛将通过实战营销来锻炼大学生的创业技能,提高大学生实际操作能力,以创业带动就业,帮助大学生更新就业观念,增强动手能力,丰富工作经历,切实为大学生创业、就业提供有力支持。

(2)培养团队合作精神,提高综合素质,丰富实践经历,积累经历(3)营造学术实践气氛,丰富校园文化生活(4)理论与实践相结合,培养应用型人才承办单位:华南理工大学市场营销协会地点:华南理工大学、广东华盛投资集团、大学小筑楼盘等(二)竞赛形式:1、第一阶段比赛——营销筹划书比赛。

(XX.11.20-XX.12.04)该环节培养学生的创新思维,营销筹划能力。

通过华盛集团提供的专业培训及各小组实地调研,了解所要营销产品特点,提出有针对性的、切实可行的意见和建议,并根据所学专业知识,结合产品特点,形成切实可行的营销筹划书,华盛公司对筹划书进展评价以后即定出第一、二、三名的队伍,并进展颁奖。

专业能力打造职场精英团队

专业能力打造职场精英团队

专业能力打造职场精英团队在现代工作环境中,拥有一支高效、专业的团队是每个企业追求的目标。

为了实现这个目标,打造一支职场精英团队是至关重要的。

而要打造这样一支团队,成员的专业能力是不可或缺的要素。

本文将探讨如何通过培养和提升专业能力来打造一支职场精英团队。

第一,加强专业知识培训。

一个优秀的职场精英团队离不开成员的专业知识储备。

为了提升团队的专业能力,企业可以通过培训和学习来加强员工的专业知识。

这可以包括参加行业研讨会、职业培训课程以及定期组织内部知识分享会等。

通过这些培训活动,团队成员可以不断保持专业知识的更新与提升,从而使团队整体的专业能力提升。

第二,注重技能提升。

除了专业知识外,团队成员的技能水平也是至关重要的。

在现代职场中,技能要求的更新换代速度非常快,因此团队成员需要不断学习和提升自己的技能,以适应工作的变化。

企业可以通过组织技能训练班、提供在线学习平台等方式,帮助团队成员提升技能水平。

比如,可以安排专业软件的培训以提升团队的操作技巧,或者提供沟通与协作技巧的培训,以促进团队成员之间的合作效率。

第三,培养解决问题的能力。

在职场中,遇到各种问题和挑战是常有的事情。

一个职场精英团队应该具备解决问题的能力,能够高效地应对各种挑战。

为了培养团队的问题解决能力,企业可以通过模拟实战演练、角色扮演等方式进行培训。

这样的培训有助于团队成员提升分析问题、制定解决方案以及协作解决问题的能力。

第四,激发创新思维。

创新能力是一支职场精英团队的核心竞争力之一。

激发团队成员的创新思维,对于团队的发展至关重要。

企业可以通过组织创意大赛、设立创新项目等方式,促进团队成员的创新潜能的发掘和发展。

此外,鼓励团队成员提出和实施新的工作方法和流程,也可以激发团队的创新思维。

第五,营造学习与成长的氛围。

一个职场精英团队应该是学习型的团队。

为了营造学习与成长的氛围,企业可以提供学习资源、设立奖励机制等。

此外,领导者应该充当榜样的角色,积极关注个人发展和团队成员的学习需求,为团队成员提供良好的学习和成长的机会。

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第二届职场精英挑战大赛工作安排细则
2010年4月16日
一、大赛筹委会组织
负责人:罗茜陈宁
筹委会成员:汤洋毛娇曾袁园陶智君黄亚萍魏礼校
规定:六名筹委会成员协助负责人认真完成大赛的各项工作,负责人可随时调动学社的所有资源(包括人力和物力)。

如若出现问题,解释权归大赛筹委会。

二、比赛第一环节——简历筛选
●简历评审团成员:大赛筹委会8人担任----罗茜陈宁汤洋毛娇曾袁园王世明
黄亚萍魏礼校
评分以十分制(满分)计算,评审团成员要求客观、公正。


果以8人评分的平均值排名。

选取最佳简历设计作品5项。

统计人员:秘书处两人和事业执行部两人(确定具体的人)
新闻报道人员:两人(确定具体的人)
●简历评选标准:参赛作品评审将以可行性、完整性、适用性为主要评选标准,淡化文
学性、艺术性。

(1)可行性:符合本人个性特征,无抄袭。

(1分)(2)
完整性:至少包括“自我分析,个人特色、职业目标、版面创意”等方
面。

(3分)(3)适用性:能针对当前形势,结合自身实际。

(1分)
●评审团评选标准:1、参赛作品必须有封面和扉页。

扉页填写参赛者的真实姓名、模
拟的求职岗位、毕业院校、所学专业、联系电话、联系地址、E-mail
等相关信息。

(1分)2、参赛作品要求内容完整、简明扼要、格式清
晰、版面大方美观、创意新颖,能充分体现个性而不落俗套,能充分展
现大学生朝气蓬勃的精神风貌,能充分展现职场新人的职业形象。

(4
分)
三、比赛第二环节——职业能力测试
●笔试30分钟,职业能力测试(公共能力和专业能力)卷一份(见附件一)。

●监考人员四人:秘书处两人和事业执行部两人(确定具体的人)
新闻报道人员:两人(确定具体的人)
创意设计部人员两名:公布晋级人员名单
●阅卷评审团:大赛筹委会8人担任----罗茜陈宁汤洋毛娇曾袁园王世明黄亚萍
魏礼校(吴迪)
●阅卷参考标准:第一、二题不予评分,作为面试参考。

第三、四题各50分。

满分100
分。

达到字数要求、言之有理即可。

四、比赛第三环节——公共面试
●公共面试环节评委:大赛筹委会8人担任----罗茜陈宁汤洋毛娇曾袁园
王世明黄亚萍魏礼校(吴迪)(评委职责打分和提问)
●公共面试陪审团:王莹莹曹金山还有青协的邀请两人(陪审团职
责提问和给予选手建议)
安排主持、会场布置、现场报道人员、打分表制作
五、比赛第四环节——无领导小组讨论
●评委团:罗茜陈宁汤洋毛娇曾袁园王世明黄亚萍魏礼校(吴迪)
30人中每五人自由组队,分为六组,由每组其中一人随机抽取话题。

●无领导到小组讨论:是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的
方式对考生进行集体面试。

它通过一定数目的考生组成一组(5—7
人),进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论,讨论过程中
不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的位置,让受测者自行安排
组织,评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力,辩论的
说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求,以及自
信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟
任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的差别。

●无领导小组讨论话题六题(见附件二)
要求:自设场景,自行安排角色,思考2分钟,表达6分钟。

六、比赛第五环节——半结构化面试
●半结构化面试:半结构化面试是指对面试构成要素中的基本内容作统一的要求,其他
内容则不作统一的规定,其一般形式是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上,面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题;半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。

半结构化面试的一般程序:
1)面试的准备:岗位分析、确定测评要素、设计评分表、面试题目编制;
2)面试的主持:主持的准则、如何控制面试进程、如何结束面试;
3)面试的判断:面试记录的方法和要点、信息的整合、各种线索的利用。

●评委团:罗茜陈宁汤洋毛娇曾袁园王世明黄亚萍魏礼校(吴迪)
这个环节需要两个教室,一个是等候室,一个是面试室。

七、决赛——职场精英巅峰对决(详细策划待定)可参考河南大学第九届模拟招聘大赛。

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