费用预算底稿
关于规范审计工作底稿编制和必须取得的审计证据的通知
关于规范审计工作底稿编制和必须取得的审计证据的通知各业务部、注册会计师：近来众多金融案件涉及会计事务所审计报告提供虚假信息的案列常有发生，为保证本所审计工作质量，控制审计风险，提高事务所信誉，保持事务所稳定巩固发展，对业务部、注册会计师承办的以取得贷款为目的的审计业务，将严格报告审批程序与审批要求，并对工作底稿的编制与取证进一步予以规范。
1．注册会计师和助理人员必须严格按照“中国注册会计师独立审计准则”要求执行各类法定业务，按规定履行全部必要的审计程序（各科目审计要求祥见“审计准则”）出具真实、合法的审计报告。
2．审计工作底稿的编制注册会计师和助理人员执行企业会计报表审计业务，必须使用本所规定的审计工作底稿，各科目底稿后须附支持审计结论的依据，具体要求如下：（1）三级审批表：为规范三级审批程序，对审核签名程序作如下规定：一级审核：由主审（盖章）注册会计师和助理人员本人审核签名；经办注册会计师、助理人员将取得的审计依据按审计档案顺序整理成册，连同审计报告初稿交部门经理审核，并承诺所获取资料均为本人现场执行审计程序时取得，同时须在工作底稿和审批表上签署本人签名。
二级审核：由部门经理或项目经理审核签名,并承诺对该报告承担审核责任.三级审核：由主任会计师或被授权人审核签名。
（2）审计计划表：按表格所列内容按实填列。
（3）审计工作底稿便笺：用于书写审计报告，后附审计调整后会计报表（需加盖企业公章）。
（4）审计业务约定书：按规定填制、编号并经双方盖章。
（5）客户管理部门声明书：由委托单位签章。
（6）调整分录汇总表：包括差异调整分录，重分类调整分录，与试算表填列一致。
（7）试算表：分别按资产负债表，利润表填列，并按项目计算小计合计数。
（8）主要会计政策调查表，按规定填列。
（9）、以下各会计科目工作底稿均须编制的统一要求如下：A．填写报表审计截止期；编制人姓名、日期；复核人姓名、日期。
B．对期初数核对的审计结论。
小型企业财务报表审计工作底稿编制指南
小型企业财务报表审计工作底稿编制说明第一部分初步业务活动工作底稿一、初步业务活动程序表二、业务承接／保持评价表三、审计业务约定书第二部分风险评估工作底稿一、了解被审计单位及其环境（不包括内部控制）实施风险评估程序2110 了解被审计单位及其环境调查表●行业状况，法律环境与监督环境以及其他外部因素●被审计单位的性质●被审计单位对会计政策的选择和应用●被审计单位的目标，战略以及相关经营风险●被审计单位财务业绩的衡量和评价2120分析程序表（用作风险评程序）●资产负债表项目（当前金额，当前金额结构百分比，前期金额，差异及差异率，重点关注，编号）●利润表项目（预期金额，差异及差异率，重点关注，编号）●主要财务指标●识别的重大错报风险二、了解被审计单位内部控制2210了解整体层面内部控制结论汇总表2211了解整体层面内部控制调查表2220了解业务流程层面内部控制结论汇总表●在审计单位业务流程层面拟测试的控制活动●对重大错报风险评估的影响及需要与治理层和管理层沟通的事项2221业务流程层面内部控制设计和执行情况评价表●了解业务流程层面内部控制实施的程序●描述重要业务流程的控制●评价业务流程层面内部控制设计和执行情况●主要报表项目：存货，应付款，预付款●主要控制活动点：采购合同订立，审批，验收，资产保管，会计记录，付款审批，对账，计算机erp系统，●受影响的主要认定：存在和发生，完整性，权利和业务，计价和分摊，准确性，截止，分类，●是否执行：适用，索引号●是否有效性测试：主要报表项目：主要营业收入，应收账款，预收账款主要控制活动点：订单接收，赊销批准，销售合同审批，销售与发货，实务资产保管和会计记录，收款审批，对账，计算机 erp系统主要报表项目：存货，主要业务成本主要控制活动点：存货的保管与清查，存货的销售和收款，存货处置的申请和审批，审批和执行，存货业务的审批和执行，相关会计记录主要报表项目：货币资金主要控制活动点：出纳付款和收款会计记录和审批，银行对账单调节表的审批，限额库存现金制度，开立和注销银行账号主要报表项目：营业费用，管理费用主要控制活动点：费用预算，审批权限，执行，支付，记录，费用报告和差异分析主要报表项目：应付工资，应付福利费，成本，费用主要控制活动点：入用和辞退，工时记录，薪酬计算，审批，执行，支付，记录，费用报告和差异分析主要报表项目：财务报告编制主要控制活动点：对新业务，特殊合同的会计处理和审批，定期复核大额，偶发交易和异常交易的会计处理，定期复核会计政策的合理性，重大会计估计和调整分录经过特别审批，期末及时结账并复核，财务报告核准2221-1穿行测试表主要业务活动：采购，记录应付账款，付款。
成本费用预算表模板
第五章成本费用测算二、XX市道路保洁服务项目人员安排（XX）（一）管理人员XX人1、项目经理X人负责本项目的管理、检查、考评与协调工作、招聘及培训。
2、区域主管X人负责每天管辖区域内的保洁监督3、带班及值班班长X人（二）保洁人员X人1、贵安大道道路X人，2、东二环道路X人3、北四号路X人武当山路X人4、机动及其他岗位人员X人。
（三）作业车辆司机及助理：X人五、作业车辆及设备投入计划及管理1、作业车辆（1）高压清洗车（总质量8 吨及以上）X台；（2）洗扫车（总质量8 吨及以上）X台；（3）后装式压缩垃圾车（总质量3 吨）X台；（4）小型沟臂式垃圾车X 台（含配箱50 个）；（5）洒水（总质量8 吨及以上）X台；（6）配备项目工作（兼保洁机动车辆）皮卡工具车 X辆，巡查电动摩托车 X 辆；（7）拟用人力（电）三轮垃圾车共计 X 辆；2、物资装备（1）分类垃圾箱（桶）XX个▲贵安大道（平坝至安顺段）道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。
▲东二环道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。
▲北四号路道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。
▲武当山路道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。
（2）保洁工具根据安顺市道路保洁服务项目的特点，我公司选用传统竹制扫把和铁皮簸箕，其优点在于灵巧、耐用。
清洗保洁人员除配备抹布、面漆刀外，同时配备用于清洗乱涂乱贴的清洁剂、涂料等。
（3）服装▲保洁员每人定制带有安全反光标记的短袖、长袖各两套工作服（含帽子），雨衣一套。
▲班长每人定制与保洁员不同款式的短袖、长袖各X套工作服（含帽子），雨衣一套，佩带胸牌上岗管理。
经费预算报告范文
经费预算报告范文
《经费预算报告》
尊敬的领导：
根据公司要求，我们对下一年度的经费预算进行了详细的调研和分析，并提交了以下报告。
首先，我们对公司的运营状况进行了全面的评估，包括市场需求、内部资源和竞争对手的情况。
根据我们的分析，我们预计下一年度的经费预算需要在各个方面进行调整和优化，以确保公司在激烈的市场竞争中保持竞争力。
在人力资源方面，我们建议增加一些关键职位的人员配备，以提高公司运营效率和服务质量。
同时，我们也建议对员工的培训和福利进行适当的增加，以提高员工的专业技能和满意度。
在市场营销方面，我们计划增加一些新的营销活动和渠道，以扩大我们的市场份额并吸引更多的客户。
我们还计划投入更多的资金用于研发新产品和提升现有产品的质量，以满足客户的需求和提高公司的竞争力。
在资金运作方面，我们建议对财务预算进行严格管理，减少不必要的支出，优化资金的使用效率。
同时，我们也计划对公司的财务风险进行全面的评估，并制定相应的风险应对方案，以确保公司的经济稳健和可持续发展。
综上所述，我们的经费预算报告旨在为公司下一年度的经营活动提供有效的支持和保障，确保公司在激烈的市场竞争中取得更好的业绩和发展。
希望领导能够认真审阅报告，并根据实际情况进行评估和调整。
谨上
经费预算报告小组
日期：XXXX年XX月XX日。
工程量预算计算底稿
计
算
式
备注
55+57*6+56*15 56*10+55+57*7 (2.6-1.27+0.5)*4+(3.85-1.27+0.5)*14+(3.95-1.27+0.5)+(4.25-1.27+0.5)*3 (4.15-1.27+0.5)*4+(3.85-1.27+0.5)*8+(2.75-1.27+0.5)*3+(2.6-1.27+0.5)*3 55*14+56*5 54*15+55*11+56*15 (2.6-1.27+0.5)*2+(3.85-1.27+0.5)*17 (2.6-1.27+0.5)*12+(3.85-1.27+0.5)*26+(2.75-1.27+0.5)*3 56*9+55*13+57*4 56*15+55*14 (3.85-1.27+0.5)*15+(4.25-1.27+0.5)*3+(3.95-1.27+0.5)*2+(2.6-1.27+0.5)*6 (3.85-1.27+0.5)*16+(4.15-1.27+0.5)*6+(2.75-1.27+0.5)*4+(2.6-1.27+0.5)*3 55*2+56*19+57 55*4+56*7+57*7 (2.6-1.27+0.5)*4+(3.85-1.27+0.5)*14+(3.95-1.27+0.5)+(4.25-1.27+0.5)*3 (4.15-1.27+0.5)*4+(3.85-1.27+0.5)*8+(2.75-1.27+0.5)*3+(2.6-1.27+0.5)*3 55*20+56*4+57+54 55*21+56*8 (3.85-1.27+0.5)*15+(4.25-1.27+0.5)*3+(3.95-1.27+0.5)*2+(2.6-1.27+0.5)*6 (3.85-1.27+0.5)*16+(4.15-1.27+0.5)*6+(2.75-1.27+0.5)*4+(2.6-1.27+0.5)*3 55*18+57+56*(1+6) 共 3 页，第 2 页
费用预算模板
费用预算模板费用预算是企业和个人在制定经营计划和决策时必不可少的工具之一。
通过合理预估和规划各项费用的支出，可以帮助我们更好地控制成本、判断利润和做出正确的经济决策。
本文将介绍费用预算的重要性，以及一个常用的费用预算模板的制作方法。
一、费用预算的重要性费用预算是企业管理和个人实现财务目标的重要环节。
通过合理预测和规划各项费用的支出，有助于实现以下几个方面的目标：1. 控制成本：费用预算可以帮助我们分析和评估每一项费用的必要性和合理性，从而及时发现和解决可能存在的成本问题，为企业或个人节约开支，提高盈利能力。
2. 判断利润：费用预算为企业或个人提供了一个明确的支出框架，可以更好地了解每一项费用对利润的贡献，从而更准确地判断经营业绩和利润水平。
3. 做出正确决策：有了明确的费用预算，企业和个人可以更加有针对性地制定合适的经营策略和决策，避免盲目决策和无效支出，以达到更好的经济效益。
二、费用预算模板的制作方法以下是一个常用的费用预算模板的制作方法，供参考：1. 制定预算周期：确定费用预算的时段，可以是月度、季度或年度等，根据实际情况和需求进行选择。
2. 确定费用类别：根据企业或个人的实际情况，确定费用类别，如人力资源费用、采购费用、市场营销费用等。
3. 估计费用金额：根据历史数据、市场情况和业务发展计划等，估计每一项费用的金额，并填入相应的表格中。
4. 制定费用控制措施：针对每一项费用，制定相应的控制措施和优化方案，以实现费用的合理控制和节约开支的目标。
5. 监控费用执行情况：每一项费用的实际支出都应与预算进行比较，并及时进行调整和修正，实现费用预算的有效执行。
6. 定期评估和调整预算：根据实际情况和经营需求，定期评估和调整费用预算，确保其与实际经营活动相匹配，更好地服务于管理和决策的需要。
三、总结费用预算是企业和个人在制定经营计划和决策时必不可少的工具。
通过合理预估和规划各项费用的支出，可以帮助我们更好地控制成本、判断利润和做出正确的经济决策。
竣工财务决算审计工作底稿-合同订立与履行
第一篇范文：合同编号：[填写合同编号]竣工财务决算审计工作底稿-合同订立与履行甲方：[填写甲方全称]地址：[填写甲方地址]联系方式：[填写甲方联系方式]乙方：[填写乙方全称]地址：[填写乙方地址]联系方式：[填写乙方联系方式]第一条审计工作的范围和内容1.1乙方应根据甲方的要求，对工程项目的财务决算进行审计，包括但不限于工程预算执行情况、财务收支情况、成本核算情况、资金管理情况等。
1.2乙方应按照中国审计准则和相关法律法规的要求，独立、客观、公正地进行审计工作，并出具审计报告。
第二条审计工作的时间和进度2.1乙方应在本合同签订后的[填写具体时间]内完成审计工作，并提交审计报告。
2.2乙方应按照甲方的要求，及时向甲方报告审计工作的进展情况。
第三条审计工作的费用和支付方式3.1乙方向甲方提供的审计服务费用为人民币[填写具体金额]，甲方应按照本合同约定的时间和方式支付。
3.2甲方支付乙方的审计费用后，乙方应向甲方提供正式的发票。
第四条保密条款4.1双方应对在合同履行过程中获知的对方商业秘密和机密信息予以保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方披露。
4.2本保密条款在本合同终止后仍然有效。
第五条违约责任5.1任何一方违反本合同的约定，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。
第六条争议解决6.1对于因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。
第七条其他约定7.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为[填写具体时间]年。
7.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：____________________乙方（盖章）：____________________甲方代表（签名）：________________乙方代表（签名）：________________签订日期：________年____月____日附件：1.工程概况介绍2.审计工作大纲3.审计费用支付凭证4.保密协议第二篇范文：第三方主体+甲方权益主导竣工财务决算审计工作底稿-合同订立与履行甲方：[填写甲方全称]地址：[填写甲方地址]联系方式：[填写甲方联系方式]乙方：[填写乙方全称]地址：[填写乙方地址]联系方式：[填写乙方联系方式]第三方：[填写第三方全称]地址：[填写第三方地址]联系方式：[填写第三方联系方式]第一条审计工作的范围和内容1.1乙方应根据甲方的要求，对工程项目的财务决算进行审计，包括但不限于工程预算执行情况、财务收支情况、成本核算情况、资金管理情况等。
工程预结算工作流程图及工作表单(定稿)
工程预算工作流程图附件一：工程预算资料交接表工程预算资料交接表项目名称：编号：备注：上述资料均需提供原件，具体资料名称根据实际资料名称可做修改，具体资料要求详见管理办法第十四条。
填表说明：1、本表由工程等相关部门在提供资料阶段填写，随表提供预算所需各类资料。
2、委外预算编审时，资料的交接也使用本表。
附件二：主要材料、设备或分部分项工程清单主要材料、设备或分部分项工程清单填表说明：1、此表由工程等负责材料采购的部门提出该工程所需的主要材料、设备（或分部分项工程）需求，具体包括材料、设备品种、规格、品牌、市场价格（或分部分项工程市场价格），由预结算管理部门（人员）对清单内容进行预算估价后，构成附件一工程预算资料交接表的附表2、分部分项工程指土方、桩基础等分部分项工程。
附件三：预算编制说明预算编制说明预算编制说明应包括的内容如下：一、建设单位、工程名称二、本预算包含详细范围及界面：三、本预算未包含详细范围：四、预算编制的分项要求：按《XX集团房地产开发标准成本项目分类表》执行五、图纸依据：本预算书根据的施工图号图进行工程量计算。
六、计价办法：七、套用定额：八、取费标准：九、人工工资标准：十、主材及价格：十一、暂定项目的具体做法：十二、甲方限价材料及设备的价格表：十三、按独立费计入的项目：十四、其它事项（如施工组织设计、图纸有关事项说明）：编制部门（人员）（签章）：编制时间：年月日填表说明：1、上述内容根据预算的具体情况编写，可以根据实际情况补充应说明的内容。
2、本说明构成附件一工程预算资料交接表的附表附件四：工程预算承诺书工程预算承诺书公司：为规范工程造价管理，提高预算工作效率，控制工程预算误差比例，我公司对承包贵公司的所出具的预算承诺如下：我公司承诺本工程预算按照《长沙房产（集团）有限公司预结算管理暂行办法》执行，对该工程项目所编制的预算误差不超过预算审定金额的15%：1、如果15%＜（送审金额—预算审定金额）/预算审定金额≤20%时，我公司同意承担审减金额超过预算金额15%以上部分产生的审计费用；2、如果（送审金额—预算审定金额）/预算审定金额＞20%时，我公司同意承担全部审计费用。
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部 门 预 算 科 目 √ 费用发生部门 √ 费用发生部门 √ 费用发生部门 √ 费用发生部门 √ 费用发生部门 √ 费用发生部门 √ 行政总务部、营销系统、生产中心 √ 物流部、营销部 √ 营销系统 √ 设计部、工艺部 √ 营销系统 √ 营销系统 √ 生产中心 √ 品牌策划部 √ 法务部 √ 财务中心 √ 行政总务部 √ 国际贸易部 √ 财务中心 √ 人力资源部、营销部门 √ 营销系统 √ 人力资源部(预算全公司） √ 物流部（预算全公司） √ 行政总务部（预算全公司） √ 行政总务部（预算全公司） √ 人力资源部（预算全公司） 预底稿-17 预底稿-18 预底稿-19 预底稿-20 预底稿-21 必须分系统,分部门进行预算 预底稿-22 必须分部门进行预算 必须分系统,分部门进行预算 预底稿-24 必须分系统,分部门进行预算 预底稿-25 必须分系统,分部门进行预算 预底稿-26 必须分系统,分部门进行预算 预底稿-20 必须分系统,分部门进行预算
附：
34 项目预算工作底稿 35 人员配置一览表
预底稿-30 预底稿-31
附表三
进行预算
进行预算
进行预算
进行预算
进行预算
进行预算Βιβλιοθήκη 进行预算进行预算进行预算
进行预算
进行预算
进行预算
进行预算
20 企业文化建设费 √ 人力资源部
√ 人力资源部（预算全公司除营销系统）预底稿-22 必须分系统,分部门进行预算
√ 行政总务部（预算全公司除生产中心）预底稿-13 必须分系统,分部门进行预算 √ 财务中心 √ 行政总务部、营销系统 √ 待定 √ 内部运营办 预底稿-29 必须分系统,分部门进行预算 必须分系统,分部门进行预算 预底稿-28 必须分系统,分部门进行预算
性 可控 序 费用代码 质 与否 号
费用项目
预算部门
预算工作 底稿编号
备注说明
1 办公费 2 低值易耗品 3 差旅费 4 邮电费 5 交际应酬费 6 顾问费 7 修理费 8 包装费 9 销售会议费 10 研究发展费 11 商场费 可控 类 12 广告支持 13 水电费 14 广告费 变 动 费 用 15 诉讼费 16 税金 17 财产保险 18 商检报关费 19 坏账损失 21 人才招聘费 22 职工培训费 小计 23 工资 24 职工培训费 25 运输费 不可 控类 26 车辆使用费 27 伙食费 28 福利费 29 水电费 小计 30 折旧费 固 定 费 用 管理费用合计 1、沉没成本 2、付现费用 31 租赁费 32 工会经费 33 无形资产摊销 小计
预底稿-01 预底稿-02 预底稿-03 预底稿-04 预底稿-05 预底稿-06 预底稿-07 必须分系统,分部门进行预算 预底稿-08 必须分系统,分部门进行预算 预底稿-09 预底稿-10 预底稿-11 预底稿-12 预底稿-13 必须分部门进行预算 预底稿-14 必须分部门进行预算 预底稿-15