论我国企业的财务风险及其防范
企业存在的财务风险与防范对策
企业存在的财务风险与防范对策财务风险是指企业在资金运作方面所面临的不确定性因素，包括流动性风险、信用风险、市场风险等。
财务风险可能会对企业的生产经营和发展带来不良影响。
因此，企业需要制定相应的防范措施，以保障企业的稳健发展。
一、流动性风险流动性风险是指企业在资金出现断档或难以满足短期资金需求时的风险。
为了避免流动性风险的产生，企业需要采用以下措施：1. 制定合理的现金流规划，合理安排企业的财务支出和收入，避免出现资金不足的情况。
2. 组建稳健的财务流动性储备，确保遇到突发事件时能够及时应对。
3. 资金周转时，选择可靠的金融机构作为合作伙伴，规避潜在的金融风险。
二、信用风险信用风险是指企业在进行业务活动时，由于其客户、供应商等交易方的信用状况不良，导致企业面临损失的风险。
为了避免信用风险的产生，企业需要采取以下措施：1. 加强与供应商和客户的信用状况核查，确定合作伙伴的信誉度。
2. 合理分散经济周期、行业风险和地域风险等，降低企业的信用风险。
3. 对于信用状况较差的客户或供应商，采取更加谨慎的措施，例如降低信用额度、要求提供担保等。
三、市场风险市场风险是指企业面临的由于市场供需变化引起的市场价格波动、市场竞争风险和行业监管风险。
为了避免市场风险的产生，企业需要采取以下措施：1. 制定合理的市场预测和决策机制，及时调整其经营策略。
2. 选择多元化的经营模式，降低依赖度，增加企业参与市场的灵活性。
3. 加强对政策、法规、行业变化的监测和学习，及时制定应对策略。
四、操作风险操作风险是指企业在日常操作过程中因为操作失误、管理不当、技术落后等原因导致的风险。
为了避免操作风险的产生，企业需要采取以下措施：1. 筛选、培训、评估员工，提高操作人员的技能和业务素养。
2. 稳定企业管理层，形成稳定的决策和实现机制，确保管理环节的规范化和标准化。
3. 加强对业务流程和操作风险的监控和预警，及时发现和制定应对措施。
总之，企业在经营发展中面临多种风险，财务风险则是重要的一种风险类型。
企业财务风险的现状分析及防范
企业财务风险的现状分析及防范一、引言企业财务风险是指企业在经营活动中面临的可能导致财务损失的各种不确定因素。
在当前复杂多变的经济环境下，企业财务风险的分析和防范成为保障企业可持续发展的重要任务。
本文将对企业财务风险的现状进行分析，并提出相应的防范措施。
二、现状分析1. 宏观经济环境变化对企业财务风险的影响随着国内外经济形势的不稳定性增加，企业面临的宏观经济环境风险也相应增加。
例如，全球经济增长放缓、国内政策调整、汇率波动等因素都可能对企业的财务状况产生重大影响。
2. 内部管理不善导致的财务风险企业内部管理不善是导致财务风险的重要原因之一。
例如，财务部门的内部控制不完善、资金管理不规范、财务报表失真等问题都可能给企业带来巨大的财务风险。
3. 市场竞争压力对企业财务风险的影响市场竞争的激烈程度也是企业财务风险的一个重要因素。
市场竞争压力大的行业，企业面临的财务风险相对较高。
例如，价格战、产品同质化竞争等都可能导致企业利润下降，增加财务风险的发生概率。
4. 法律法规变化对企业财务风险的影响法律法规的变化也会对企业的财务风险产生重要影响。
例如，税收政策的调整、会计准则的变更等都可能对企业的财务状况产生重要影响，增加财务风险的发生概率。
三、防范措施1. 建立健全的内部控制体系企业应建立健全的内部控制体系，加强对财务流程的监督和管理。
例如，加强对资金流入流出的监控，确保资金安全；加强对财务报表的审查，确保财务信息的准确性。
2. 加强风险管理与预警机制企业应加强风险管理与预警机制的建设，及时发现并应对潜在的财务风险。
例如，建立风险评估模型，对可能发生的财务风险进行预测和评估；建立风险预警系统，及时发现并采取相应的措施应对风险。
3. 多元化经营降低风险企业应通过多元化经营降低财务风险。
例如，开拓新的市场，降低对单一市场的依赖性；拓展产品线，降低对单一产品的依赖性。
通过多元化经营，可以分散风险，提高企业的抗风险能力。
浅谈企业的财务风险及其防范
三、 财务风险的 防范措施 １加 强 财 务 预 算 ， 避 财务 风 险 。 财 务预 ． 回 算 着眼 于公 司资金的运 用， 同时可以指 导公司 的筹资策略 ， 合理安排公 司的财务 结构 。在公 司的财 务结构 中， 流动性 资产过 多， 流动性 虽 相对较好 。 但会 影响其盈 利能力 ； 短期 负债 的 资本成本较低 ， 但相应的财务风 险较 大。企业 的财务预 算就是要 处理好 资产的盈利 性和流 动 性 、 务 结 构 的 成 本 和 风 险 的 关 系 。 需要 强 财 调 的是 。 财务预算 必须是主动 的 ， 不是被 动的 消极应付。在进行财务预算的 时候 ， 方面要 一 考虑到公 司的业务情 况来安排 企业 资金 的使 用。 并在风 险和收益之 间作 出选择 ， 同时结合 企业的实际情况来安排 企业的财务结构。 ２合理利 用财务杠 杆， ． 规避财务风 险。财 务 杠杆对 财务 风险的 影响取决 于息税前 利润 率与 负债 的利 息率的 大小关 系。 当息税 前利 润率大于 负 的利 息率时， 债 财务 杠杆在 起正作 用， 企业有利 ， 对 此时应加 大债 务比重 ， 充分发 挥 财务杠杆的 正作 用； 当息税前利 润率小于 负 债 的利息率 时， 财务杠杆在起 负作 用 。 对企 业 不 利， 此时企 业应尽量 降低债 务 比重 ， 以减 小 财务杠杆对企业 的不利影响 。回避财务风 险。 为 了使财务杠杆尽可能发挥正 的作 用。 企业举 债筹措资金时 ，应注意树立企业的 良好信誉 ， 争取有利的借债条件 ， 选择尽可能低的 负债利 率 ． 而减轻企业的财务 负担 。 从 ３建立财务预 警 系统。企业必须从长远利 ． 益着眼，建立和健 全企业财务 风险防御机制。
财务管理中的风险与防范措施
财务管理中的风险与防范措施在现代企业管理中，财务管理是一个重要的方面，它涉及到对资金的筹集、运用和监管等一系列活动。
然而，在财务管理过程中存在着各种风险，如资金流失、财务造假和不当投资等问题。
为了有效应对这些风险，企业需要采取一系列的防范措施。
本文将对财务管理中的风险及其应对措施进行探讨。
一、财务管理中的风险1. 资金流失风险：资金流失是企业面临的最常见的风险之一。
这可能包括盗窃、内部腐败、不当投资和合同违约等情况。
当企业的资金流失时，不仅会导致财务损失，还会对企业的声誉和经营活动产生负面影响。
2. 财务造假风险：财务造假是一个严重的财务管理问题。
企业可能会通过虚增收入、缩小负债和隐藏成本等手段来误导投资者和监管机构，从而获得不当利益。
财务造假不仅损害企业的公信力，还可能导致投资者的损失。
3. 不当投资风险：企业进行投资是为了获取收益，然而，不当的投资决策可能会导致损失。
例如，企业可能在没有充分市场调研的情况下进行投资，或者在投资项目选择时忽略了相关风险因素。
这些不当投资行为可能会导致企业资金的浪费和财务风险的增加。
二、财务管理中的防范措施1. 建立完善的内部控制制度：企业应该建立起科学合理的内部控制制度，包括明确的审批流程、责任分工和相应的制度规范。
通过加强对资金流动和财务信息的监管，可以有效减少资金流失和财务造假的风险。
2. 加强风险管理：企业应该建立起完善的风险管理体系，包括对各种风险的评估、监测和控制。
对于不当投资风险，企业应该进行充分市场调研和风险评估，确保投资项目具有可行性和稳定收益。
3. 规范财务会计制度：企业应该严格遵守相关的财务会计制度和准则，确保财务信息的准确性和可靠性。
建立起完善的财务报告制度，定期对财务信息进行审查和披露，以防止财务造假的风险。
4. 加强内部审计与监督：企业应该建立独立的内部审计部门，对企业的财务管理进行全面审计和监督。
通过内部审计的工作，可以及时发现和纠正财务管理中的问题，为企业提供有效的风险防范措施。
企业财务风险的分析与防范
企业财务风险的分析与防范企业财务风险是指企业在经营过程中所面临的财务方面的风险，包括财务稳定性、资金运营风险、外汇风险、信用风险等多种因素。
财务风险是企业经营风险中的重要组成部分，因此，在企业管理过程中应当高度重视财务风险分析和防范。
1. 财务稳定性风险企业的财务稳定性是指企业在经营过程中能否稳定地获得收益，为企业的发展提供资金保障。
因此，财务稳定性是企业的重要经营目标。
财务稳定性风险主要表现为企业自身经营难度加大，导致应付能力下降，甚至影响企业的生存和发展。
因此，企业需要及时做好财务稳定性风险的分析工作，制定有效的措施来预防和应对财务稳定性风险。
2. 资金运营风险资金运营风险是指企业经营过程中所面临的资金缺口和流动性问题，可能导致企业无法按时履行负债，损害企业的信誉和声誉。
必要的财务管理可帮助企业解决资金问题，从而确保企业的经营持续性。
因此，企业应通过分析资金需求及风险，制定合理的财务计划，提高资金使用效率，有效控制现金流量及预测可能出现的资金短缺情况。
3. 外汇风险外汇风险是指企业在国际贸易、投资和资金筹集等过程中所面临的汇率波动风险，可能导致企业财务损失或者缺乏获益。
因此，企业需要建立合理的外汇风险管理制度，同时制定相关的对冲。
在汇率波动的情况下，企业需要及时调整其汇率风险管理策略，以避免财务损失。
4. 信用风险信用风险是指企业在商业交易过程中所面临的债权人违约、经营风险增大等情况，导致企业未能及时收回债权，从而造成财务损失。
因此，企业应当对债务人的信用情况进行评估，确定其资信质量，同时建立信用管理制度，加强与债务人之间的交流，督促其按时履约，控制信用风险。
企业应当加强对其客户及供应商的信用评估工作，建立合理的交易数据分析系统，及时掌握其客户及供应商的财务状况和经营情况，有效预防可能存在的违约风险。
同时，企业应严格执行信用管理政策，确保债权人权益得到保障。
2. 建立灵活有效的资金管理为避免资金运营风险，企业需要建立合理的账期、对账机制，并对资金流量进行有效的监管和管理。
关于国企改革财务的风险防控及建议
关于国企改革财务的风险防控及建议随着我国国企改革不断深化，国有企业的财务风险问题也日益凸显。
国有企业在管理体制、市场竞争、财务约束等方面存在一系列问题，这就需要我们针对性地进行风险防控并提出合理的建议，以促进国企改革的顺利实施。
一、风险防控1. 资金利用风险国有企业整体上存在资金利用效率低下的问题。
为了防控资金利用风险，国有企业需要建立合理的资金使用管理制度，明确资金使用的具体范围、流向、审批流程等，从源头上控制资金流动的风险。
2. 债务风险国有企业的债务风险也是一个需要引起重视的问题。
为了防控债务风险，国有企业需要严格控制借款规模，加强对债务的管理和监控，及时妥善处理到期债务，避免债务连锁反应，保证企业的正常经营。
3. 经营风险国有企业在市场竞争中面临经营风险，需要采取有效措施防范。
建议国有企业加强市场营销策划，提升产品和服务质量，加强研发创新，提高市场竞争力，降低经营风险。
4. 公司治理风险国有企业存在公司治理不规范、内部管理不严格等问题，需要加强公司治理风险的防范。
建议国企加强内部管理制度建设，建立健全的公司治理结构，实行严格的内部管理和监督，防范公司治理风险。
二、建议1. 完善财务信息披露制度国有企业应加强财务信息披露制度建设，规范财务信息披露内容及披露时点，增强信息透明度，提高投资者和社会公众对企业的信任度，降低经营风险。
2. 加强内部审计与风险控制国有企业应建立健全的内部审计制度，对企业内部各项经营活动进行全面审核和评估，及时发现和纠正经营风险，保障企业财务的真实和透明，降低财务风险。
3. 推进财务制度改革国有企业应积极探索财务制度改革的创新之路，建立健全的会计核算制度和财务管理制度，强化财务监督和审计监督，提高财务管理水平和质量，降低财务风险。
4. 强化风险管理意识国有企业应加强员工风险管理意识的培养，推进风险管理文化的建设，加强风险管理教育和培训，提高员工对风险管理的认识和理解，减少人为失误所导致的风险。
国有企业财务资金管理风险防范及对策
国有企业财务资金管理风险防范及对策一、国有企业财务资金管理风险的特点国有企业财务资金管理风险指的是企业在运作过程中，由于资金规模庞大、经营环境复杂、内部管理体制不完善等原因导致的潜在风险。
1. 资金规模庞大：国有企业通常具有较大的资金规模，资金的掌控和管理难度较高，容易导致资金流入或流出不当，进而导致财务风险的加大。
2. 经营环境复杂：国有企业经营环境复杂多变，存在宏观经济、行业竞争、政策调整等风险，这些风险可能导致企业运营不稳定，进而影响资金的安全性和可持续性。
3. 内部管理体制不完善：国有企业通常具有较为庞大的组织架构，管理体制不完善、内控机制不健全，容易导致资金管理中的漏洞和风险。
二、国有企业财务资金管理风险的防范对策为了防范国有企业财务资金管理风险，可以采取以下对策：1. 建立完善的资金管理制度：国有企业应建立健全的资金管理制度，明确资金使用的权限、流程和限制，规范资金的动态、流向和监管，有效控制资金风险。
2. 加强内部控制：国有企业需要加强内部控制，建立完善的财务管理体系，加强财务监督和审计，及时发现和纠正潜在的财务风险。
3. 合理规划资金需求：国有企业应根据市场需求和经营情况，合理规划资金需求，避免出现长期过多或过少的资金闲置，优化资金使用效益，降低资金风险。
4. 积极寻求多元化的融资渠道：国有企业可积极寻求多元化的融资渠道，降低资金来源的单一性，增加资金筹措的灵活性和稳定性。
5. 强化风险管理和预警机制：国有企业应建立健全的风险管理和预警机制，定期进行风险评估和风险监控，及时采取相应的措施应对潜在风险。
6. 加强财务信息披露和透明度：国有企业应加强财务信息披露和透明度，提高内外部对财务情况的知情权和监督权，增加投资者的信任和对企业的支持。
7. 培养专业化的财务管理人才：国有企业需要培养专业化的财务管理人才，提高财务管理水平，增强对财务风险的识别和解决能力。
国有企业财务资金管理风险的防范对策需要从内部控制、风险管理、财务信息披露等多个角度进行考虑和应对。
企业财务风险分析及防范措施
企业财务风险分析及防范措施企业财务风险分析及防范措施企业如何优化内部财务管理，提升财务管理的水平，防范和降低企业财务风险，是影响企业生存与发展的重大问题，也是企业经营发展的关键所在。
那么，下面是店铺为大家整理的企业财务风险分析及防范措施，欢迎大家阅读浏览。
企业财务风险分析及防范措施篇1一、企业财务风险的表现资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。
根据资本运动的过程企业财务风险产生于一下几个环节：(一)筹资环节资金的不同来源和不同的筹资方式，会有不同的资金成本和相应的风险，公司在筹集资金时，必须在风险与成本之间权衡，以选用最佳的筹资方式。
负债对权益比率反映财务杠杆程度，财务杠杆越大，股本的收益率越高，但相应的财务风险也越大，最优的资本结构是在对收益和风险进行权衡之后得到的适合公司特点的资本结构。
另外，加强对流动负债的管理，可以提高短期资金的使用效益，降低成本，保证日常的生产经营需要。
随着金融市场发展复杂化，企业在进行筹资决策时，筹资决策环境的不断变化，以及金融衍生工具的越来越广泛的应用，都会给企业带来财务风险。
(二)投资环节公司可投资的流动资产包括现金、可交易性金融资产、应收账款和存货等，必须在流动性和获利性之间权衡做出最佳选择。
对流动资产投资过多，虽然可以提高资金的流动性，从而增加公司的变现能力和偿债能力，但是会降低公司的获利能力，影响资金的周转。
公司也可投资于长期资产，如固定资产和长期证券。
较大的资本投资项目一般需要数年甚至几十年的时间实行计划和实施，由于资金数额大，时间跨度长，投资项目未来报酬是不确定的，存在较大风险和不确定性。
(三)资金运营环节目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。
存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。
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论我国企业的财务风险及其防范
作者：袁剑
来源：《时代金融》2015年第14期
【摘要】从企业经营角度来说，风险既是来自企业外部环境又实来自企业本身。
本文重要阐述国内企业财务风险的近况出发，解析了造成财务风险的原因，并进一步提出财务风险防范。
【关键词】财务风险成因防范
一、引言
财务风险是企业在财务管理流程中一定要面对的一个现实问题，财务风险具有客观性，降低风险就要求企业管理者对财务风险选取有效办法，而不能够完全清除风险。
因为国内探讨财务风险管理还处于初步阶段，财务风险的全体性研讨还欠缺，为此，改善企业经营管理的必定需求要实行全面的财务风险管理，也是财务风险管理理论进展的必须趋势。
二、国内企业财务风险的现状
（一）国内企业财务风险遇到的问题
1.企业财务管理人员缺少对财务风险所具备的客观性认知。
2.企业内部财务风险管理体系不健全。
市场及国家经济环境的重要性对于现在国内许多企业不健全与不合理的风险管理体系有了深刻的需求并提出了新的课题。
（二）财务风险产生财务危机
1.利润不能保障甚至亏损。
2.现金流缺失是企业陷入财务危机的最重要的一个标志。
必须时期内企业的现金流出量大于现金流入量就是引起财务困境的基本因素，所以企业到期债务不能顺利偿还。
3.财务状况不是很良好有3个方面：1）偿债能力无目标性；2）利润降低导致亏损，诸多企业盈利功能的目标逐渐恶性循环，销售毛利率、净资产收益率和总资产报酬率都有不一样程度的降低形势；3）销售收入不断下降，企业成长性目标不明确；4）资产营运情况目标不精准，例如应收账款周转率、流动资产周转率和存货周转率等都显著下调。
二、剖析财务风险的成因
（一）造成企业财务风险的外部因素有宏观环境的复杂性和易变性
宏观环境具有繁杂性和多变性，企业对其是难以精准预见也无能加以转变的，也许其转变会为企业带来某种机会或者是某种威胁，企业财务管理如果不可以顺应体系环境的突变就必然会发生财务风险。
1.企业财务风险的联动与金融环境改动有关系。
一个国家在必定时期宏观金融政策的转变，如国家银行利率的变更、货币政策的调整、金融机构信贷政策的转变、对企业信用的需求等等，企业的财务管理情况都有影响。
2.企业财务风险的影响与国家法律环境原因的联系。
《商标法》、《公司法》、《合同法》、《证券法》、《票据法》等等，这些国家法律法规，对企业财务活动起到的功能既保障又制约，企业的每种经营活动都与法律法规实行。
3.企业财务风险的影响与经济环境因素有关。
安排自己的财务战略和风险导向企业要依据国家经济进展与社会需要等各方面的原因都有关系。
激进的财务策略在经济加速高时采用；相反，在社会经济比较淡季时，企业就应当采取妥当的财务策略。
（二）企业产生财务风险的内部因素有微观主体本身存在的不足
比较宏观因素来说，企业特有的、只影响个别企业的原因就是微观因素是指企业特有的、只影响个别企业的原因。
内部因素展现的不同就会有不同的企业魅力，总体来讲，重要包含下面3个方面：
1.企业资产流动性不足。
企业偿债形式多数是现金和现金等价物，影响企业的偿债功能与企业现金流量的多少、资产的变现功能强弱有直接关系。
假设企业的现金或者资产的变现能力都很差，即使企业有大量的账面利润，其收益质量也不高。
2.资金组织不合理造成企业财务风险的生成。
资金组织是指企业每种资金的结构和其比例关系，资金构造的重点问题是负债资金在企业所有资金中所占的比重。
适合的债务布置与运作有利于下降企业资金本钱，可以给股东带来超额利益。
反之，当低于利息率时的息税前资金利润率，企业负债愈多，借入资金和自有资金比例愈高，企业自有资金利润率就越低.严重时企业会产生亏损甚至倒闭。
3.机制不协调造成企业财务风险的生成就是财务决策。
当代影响企业产生财务的最大风险因素就是决策失误。
在初步变成的市场经济体系下，国内一些企业还没有建设科学有效的财务决策机制，让某些主要问题的决策无规可依，所有取决于管理者以前的经验与主观推断。
尤其是有些企业在决策上存在一人独大的状况，不可以集思广益，或者决策者在拟定决策的流程中忽视了前期考察深入探讨，信息获得的不充足，决策时没有思考全面，对收益的预期和风险的评估不够精准，这样做出的决策也许欠缺科学性和可行性。
三、财务风险防范
（一）提升企业应变能力，防范外部环境变化导致的财务风险
最先，要解析财务报表，随时精准的掌握企业财务情况。
在作财务解析时，要主要分析获利功能、偿债功能、经济效率、发展潜力等目标。
其次，要随时采集外部环境消息，精准掌握企业进展的机遇和所面临的威胁。
再次，精准掌握机遇，回避风险。
企业可使用的预防办法有风险转移法与会计上的提取损失准备法。
保险转移与非保险转移就是风险转移法。
非保险转移：一是将转移给专门机构或部门是一种特殊风险转移的部门，类似于把产品销售给商业和企业，把特殊业务交给拥有专门技术人员与设备专业的具有丰富阅历的专业公司去完成。
二是把资金转换成黄金或其他不容易贬值的稳固资产。
保险转移即企业就某项风险向保险公司投保，交纳保险费。
（二）建立财务风险控制机制要健全有效，并设定预警机制
财务风险的全流程控制机制：1.预测要在事前。
要一起考量其收益和损失可能对于某一预备决策方案所起的作用。
2.控制在事中。
应用财务政策拟定、有关指标计算等方法对财务平常经营活动实行监控，将风险的产生降低到最小区域内。
3.事后调整。
总结经验教训，拟定适当办法和风险档案，防止一样的风险产生。
（三）使用合理的财务风险管理办法，将财务风险降到最低
重要包含下面四4种办法化解和防止风险发生：1.风险防范。
在多种方案面前，企业要尽可能遴选风险比较小的方案达到预防风险的目标。
2.风险分散。
企业能够经过商品的季节性、利润化高低和经营方式多元化等形式分散财务风险。
3.风险转移。
企业能够经过采购财产保险、联营投资、闲置资产出租、出售等形式转移风险。
4.风险自留。
对于规模小对企业影响不大的风险，企业能够采用自己承担的形式实行解决；同时能够经过计提损失准备或基金的形式解决规模较大的风险。
四、结语
优秀的财务管理系统不但有利于企业继续健康发展，对企业盈利性与资产安全性都有主动的作用，所以，企业一定要依据本身详细状况，随机应变，见机行事，保证企业承担最小财务风险的前提下，实现整体财务和经营目标。
参考文献
[1]吴景杰，施绍梅.论我国企业的财务风险及其防范[J].会计理论与实践，2005（06）.
[2]李薇.我国企业财务风险的成因及其防范研究[J].现代商贸工业，2008（12）.
[3]张小亚.中小企业财务风险的成因及防范[J].会计师，2010（01）.。