企业财务风险控制论文(共7篇)
财务风险毕业论文

财务风险毕业论文随着全球经济一体化的发展,企业理财环境发生急剧变化,我国企业面临的财务风险更加多样化和复杂化,同时财务风险对我国企业造成的危害性程度也日益加深。
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财务风险毕业论文范文一:财务风险防范下战略预算管理研究一、引言企业在自身的发展当中,通常会遇到很多的财务风险,如果企业发生了财务风险,就会给企业的生存与今后的发展带来严重的影响。
企业必须学会变通的处理在金融市场中遇到的风险,依照市场环境的改变及时调整自身的预算管理体制。
鉴于此,本文对基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化进行分析与探究具有较为深远的意义。
二、企业财务风险存在的原因(一)企业实施财务管理的体制不完整企业缺乏完整的战略预算管理体制,引发企业在完成管理的时候无法做到有章可循。
企业需要创建一套完整的战略预算管理体制[1],增强对企业的监督管控,才可以给企业完成正确化管控。
企业要将财务管控与企业的自身的控制相联系,体制不完整或者相关管理人员没有严密根据制度完成其相关工作,都引发制度不能发挥其应有的作用。
(二)战略预算管理的员工素养较低有些企业出现了战略预算管理相关人员素养较低,预算管理经验不足,缺乏专业的预算管理技巧与观念,无法较好地完成管理的任务[2]。
企业关于员工的培训也未能做好,职员缺乏较好的战略预算管理目光与管理素养,关于企业预算管理中出现的问题无法迅速地进行发现,关于政策与制度的改变也缺乏较好的良策,这些都会阻碍企业的战略预算管理的实施结果。
三、基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化的具体措施(一)提升企业资金使用效率,密切关注企业资金管理资金作为企业运转的前提,在工程项目的施工当中发挥了关键性的作用,一个企业的运营管理水准的好坏表现在资金运转效率的好坏,而企业的效益也跟企业资金的运转存在很大的关联。
所以项目施工进行的时候需要将预算管理作为重点[3],特别关注资金的流向,提升资金的科学使用,完成企业的资本得到合理的循环使用,增强工程项目的施工进程与战略预算管控,完成企业长期有效的正确规划,在合适的时候增加企业的规模,让空闲的资金获得有效使用,增加企业的效益,进而完成企业项目管理目的。
加强企业财务风险的防范与控制论文

加强企业财务风险的防范与控制论文加强企业财务风险的防范与控制论文【摘要】财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务风险分析,树立风险意识,建立预警分析指标体系,做好筹资风险的阶段性控制工作,进行适当的财务风险決策。
【关键词】财务风险资金结构预警分析近几年来,无论是理论界还是实际工作者都在探讨如何规避企业财务风险的问题,但却忽略了一个最基本的理论问题,即什么是财务风险,因此,我们首先来认识一下财务风险的要领。
一、两种不同的观点及其比较第一种观点认为,企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。
第二种观点认为,财务风险是企业用货币资金偿还到期债务的不确定性。
这种观点认为的财务风险与负债经营相关,财务风险是因偿还到期债务而引起的,如果没有债务,企业经营的资金完全靠投资人投入,则不存在财务风险。
对于上述两种不同的财务风险概念,最主要的区别就在于第一种观点把筹资风险做财务风险其中之一,而第二种观点则把财务风险集中表述为筹资风险。
本文所说的财务风险,主要是指企业在负债筹资的方式下,由于各种原因而引起的到期不能还本付息的风险,即第二种观点。
负债经营是现代企业的主要经营手段之一,运用得当会给企业带来收益,成为发展经济的有力杠杆(即财务杠杆)。
但是,负债筹资如果运用不当,则会使企业陷入困境,甚至会将企业推到破产的境地。
因此,企业对负债经营的风险应有充分的认识,必须采取防范负债经营风险的措施。
二、风险意识在社会主义市场经济体制下,企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立商品生产者和经营者,企业必须独立承担风险。
企业在从事生产经营活动时,内外部环境的变化,导致实际结果与预期效果相偏离的情况是难以避免的。
如果在风险临头时,企业毫无准备,一筹莫展,必然会遭致大败。
因此,必须树立风险意识,即正确认识风险,科学估测风险,预防发生风险,有效应付风险。
公司集团财务管理论文7篇

公司集团财务管理论文7篇一、引言随着市场和企业规模的扩大,企业的集团化发展成为一种发展趋势。
这是一种以产权为主要联结纽带,经母子公司为主体通过投资和生产经营协作等多种方式,由众多的企事业单位共同组成的具有多层次结构的非企业法人资格的经济联合体。
企业集团的财务管理模式研究一直以来就是财务管理理论研究的焦点。
企业集团财务管理的特点:(1)财务管理的主体复杂性。
由于组织形式和所有制产权形式的不同,在组建和形式上造成的主体差异和层次性。
(2)财务管理的决策多层次。
母公司与其下属各级子公司处于不同的管理层次并有不同的财务决策权。
(3)财务控制的多样性。
财务管理不仅是对集团中成员企业的财务控制,而且要对企业集团经营业务的实际控制。
(4)财务管理的战略性。
集团财务管理不但是企业集团战略的主体之一,而且渗透到企业集团战略的其他方面。
是为谋求企业集团资金均衡有效的流动和整体战略的重要保障。
二、集团背景与特点长期以来,航空工业特别是大型民航飞机一直是美国和欧洲一些国家抢占的制造业制高点,世界航空工业市场上除了独霸大型客机市场的波音和空中客车这两大劲敌之外还有加拿大的庞巴迪和巴西航空工业公司。
1.波音公司。
波音公司成立于1916年7月1日,由威廉•爱德华•波音创建,并于1917年改名波音公司。
1929年更名为联合飞机及空运公司。
1934年按政府法规要求拆分成三个独立的公司:联合飞机公司(现联合技术公司)、波音飞机公司、联合航空公司。
1961年原波音飞机公司改名为波音公司。
波音公司建立初期以生产军用飞机为主,并涉足民用运输机。
1997年,原波音公司与原麦克唐纳•道格拉斯公司完成合并,新的波音公司正式营运,麦道公司曾经是美国最大的军用飞机生产商。
40多年来,波音一直是全球最主要的民用飞机制造商,同时也是军用飞机、卫星、导弹防御、人类太空飞行和运载火箭发射领域的全球市场领先者。
企业财务风险管理论文

企业财务风险管理论文企业财务风险管理论文1一、新形势下企业面临的财务风险企业的财务活动可归类为三类:资金筹集、资金投放、资金运营,企业财务风险亦由这三类活动过程中面临的风险因素构成。
新经济形势的最大特征为经济活动以市场为主导、以价格为资源配置的决定性力量。
因此,新经济形势下企业将面临瞬息万变的市场价格、振荡波动的融资成本、投资回报率以及更加复杂的现金流。
第一,企业筹资活动中面临的财务风险主要体现为:筹集资金的短缺、融资成本攀升。
受美国次贷经济危机的影响,全球经济一直处于不景气的状态。
经济增速的下滑将导致企业经营状况的.恶化,进而影响企业的信用评级。
经历了金融危机影响的银行体系强调稳健经营、谨慎授信的经营原则,因此企业信用等级的下降将导致企业难以获得银行信贷的支持。
同时,金融体系经营杠杆率的不断下降,使得社会信用规模的收缩,造成融资成本的高企。
第二,企业投资活动中面临的财务风险主要体现为:贷短投长风险大以及投资回报率难以保证的风险。
由于目前我国资本市场的欠发达,企业债券市场虽然已成立,然而由于债券市场产品种类单一且融资规模受限等导致企业债券市场难以满足企业长期资金的需求。
企业不得不融入短期资金进行长期投资活动,而此种做法使得企业面临较大的财务风险。
同时,由于缺乏科学的投资决策体系,资金的投放难以保证其回报率,造成投资收益的不确定性。
第三,企业经营过程中面临的财务风险主要体现为:经营成本高企、企业库存管理不善、销售资金回收不利等造成的资金周转困难。
在企业经营过程中的每一环节都将影响到资金周转,而资金能否顺利实现周转将决定企业的生死存亡,其中,最为重要的环节为企业库存管理以及销售资金的回收。
二、企业财务风险管理现状与问题经历美国次贷危机的影响后,我国企业开始意识财务风险管理的重要性。
由于传统经营模式对风险管理的忽略,我国企业普遍存在财务风险管理意识淡薄、风险管理机制不完善、投融资活动缺乏科学规划、运营资金管理不善的问题。
企业财务风险控制论文

企业财务风险控制论文【摘要】企业在发展过程中盈利的同时伴随着财务风险,为了能够将财务风险尽可能的降低,最大化的实现利润,企业应建立一定的财务风险预警系统,即:对企业在管理过程中潜在的一些风险进行分析、识别、预测,并提出系列的风险解决方案。
党的十八大报告中对我国企业改革和经济发展做了较为深入的阐述,同时也明确地指出了多元经营战略是企业发展的形式所迫也是竞争力日益激烈背景下企业提升自我综合竞争力的最佳手段。
然而,受社会、经济等多种因素的影响,使得企业在经营过程中会遇到诸多的风险因素,直接影响着企业的生存和发展。
很多企业在追求多元经营战略的同时忽略了对财务风险的控制,从而为企业带来一定的经济损失,针织直接倒闭。
财务风险控制作为财务管理的重要内容之一,有着自己独特的作用和价值,能够直接性的推动企业的可持续发展。
在此,笔者结合实际情况,粗略的谈一下多元经营战略视域下的企业财务风险控制问题与对策。
一、多元经营战略视域下的财务风险分析多元经营战略主要是为了满足大众的需求,拓宽企业的业务渠道,增加企业的收益,从某个角度来说也是降低经营风险提升企业综合竞争力的一个手段,但是在实际的操作过程中,其还存在着一定的风险,主要有三种,即:业务风险、财务风险、内部整合风险。
其中,财务风险是最为核心且重要的内容。
财务风险属于财务管理范畴,多元经营战略下企业的财务结构相对来说更为复杂和繁琐,很容易出现系列风险因素,诸如:投资风险、筹资风险、收益分配风险、融资风险等等,多元经营企业都是需要大量的资金周转材能够得以正常运行和发展,而这无疑需要企业拓宽资金来源渠道,诸如:向金融企业贷款、融资、寻求利益合作等等,而这些的实现都需要企业承担一定的利率和偿债能力,只有在利率较高的情况下,企业才能够具备较强的偿债能力,也才能够降低财务风险性。
但是,多元经营战略本身是不固定的、多变的,这也就决定了多元经营战略存在着一定的财务风险性,它需要对市场做详细的分析,进而科学的投资,尽可能的降低财务风险。
财务风险的分析及防范论文

财务风险的分析及防范论文一、企业财务风险的种类的划分企业财务危机是指企业因财务运作不善而导致财务状况恶化的动态过程。
财务危机不仅给企业带来重大的经济损失和品牌影响,而且还会出现管理混乱、费用支出难以控制、财务负担沉重、债务偿还难等多种问题,处理不当会导致企业破产或关闭。
根据其不同的表现形式和标准可划分筹资风险、投资风险、营业风险、外汇风险、可控风险。
1.筹资风险一般企业为了扩大发展规模或者维持企业的正常运营需要吸入更多的资金,这些资金一般都是在外部资本市场上获得的。
这些外部资金的引入可以促进企业的快速发展,企业得以更好地发展以后其能够偿还其在外部资金市场引入的资金,但如果企业背负的外债过多时,外界环境发生的一点小波动都可能引起企业较大的连锁反应,进而引发企业发生财务危机。
此外企业引入的外部资金的偿还期限较短而用于工期较长的项目时,容易产生资金的期限搭配错位的现象,而这种现象的出现也极易导致企业无力偿还引入的外部资金,从而引起筹资风险种类的企业财务风险。
2.投资风险是企业对外投资所得的利润低于预期利润而引起的财务风险。
企业投资风险的主要形式是企业的债务危机与经营危机。
一般企业在投资之前都会进行可行性分析,然而现代许多企业对投资的可行性分析已经失去了其应有的作用,可行性分析大多都应经成为了一种表面的形式,目前企业的投资大多是由企业的经营与管理者所决定的,这种缺乏科学性分析的投资方式使得企业经常出现投资利润比预期利润低的情况。
企业的投资达不到预期的投资回报极易导致企业没有能力偿还外债或出现经营危机,从而使企业发生投资风险。
3.营业风险是因为企业经营管理者在企业经营方式上判断失误而导致企业的经营出现危机的情况。
企业的营业危机出现的原因主要是企业对市场的了解不够,对市场动态的分析错误而使得企业出现采购材料的价格过高,采购材料的量不足或过多,产品生产过多而引起的产品大量囤积等现象,这些情况的发生会直接引起企业的应收账款及资金效益,从而通过营业危机引起企业的财务风险。
企业财务风险管理论文

企业财务风险管理论文财务风险是企业各类风险的集中体现和导火索。
做好企业财务风险管理工作,对于企业提前识别和发现风险并尽早采取措施非常重要。
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企业财务风险管理论文范文一:中小企业财务风险管理分析摘要:企业财务是企业的命脉,企业财务状况的好坏影响着企业的生存和发展。
随着就业形势的紧迫和经济的迅猛发展,中小企业开始在我国大量崛起。
中小企业在我们整个国民经济中占有重要的地位和作用。
本文从财务风险的定义、特点、出发,阐述了中小企业财务风险的原因,最后提出了中小企业财务风险的解决问题的对策及建议。
关键词:中小企业;财务风险;建议;对策一、中小企业财务风险的定义目前来说,风险还没有一个非常明确的定义,因为在不同阶段,提出的概念也不一样。
从宏观上来说,财务风险表现为企业所面临的一切风险。
从微观上来说,财务风险表现为企业引发负责的风险。
总的来说,不确定性是风险所具有的一种特性,也是造成企业面临危机的根本原因。
而这种不确定性要求管理者具有良好的预判分析能力,才能更好的帮助企业降低风险的发生概率。
二、中小企业财务风险的特点财务风险的主要特点即为:客观性、全面性以及不确定性。
财务风险的客观性指的是,不以人的主观意志为转移;全面性是指财务的整个过程全部都涉及到财务风险;不确定性是指企业在财务管理过程中,除了可控风险之外还有不可控风险。
三、中小企业财务风险的原因缺乏国家政策支持且政府对中小企业优惠政策少。
与大企业相比,中小企业是微利企业,抵御风险的能力较弱,对地方财政收入的贡献小,未受到相关部门高度关注,致使中小企业缺乏一个完整的法律保障体系。
由于中小企业规模小,实力有限,其技术创新对外部环境和服务体系的依赖性较大。
内部财务控制制度薄弱。
中小企业缺乏完整的内部财会制度,不仅表现在管理原始凭证记录、定额及计量验收等方面无制度可言,而且在会计部门、会计人员的个人职责和权力、账务处理程序制度、内部牵制制度、审计制度都是混乱的。
财务风险管理防范论文(共3篇)

财务风险管理防范论文(共3篇)第一篇:跨国公司财务风险防范与管控一、后金融危机下跨国公司财务风险成因分析跨越国界后,各国的法律制度、政治环境、经济制度、研发环境、营销环境、文化背景不同,跨国公司与一般国内企业的经营财务风险就有明显区别,在更加复杂的环境中开展经营活动的跨国公司,受诸多不确定性因素的影响,会面临更多的潜在损失。
导致风险的主要因素有:(一)系统风险金融危机引发了各国银行金融资产瞬间缩水,外国政府大量印发钞票,市场通货膨胀,经济衰退,跨国公司的市场环境恶化,形成市场风险;外国政府套用世贸规则,采用非常规、歧视性手段,限制公司的运作,形成政治风险;各国政府地方保护主义盛行,调整利率、汇率和税收政策,跨国公司的经营环境恶化,形成外汇风险和税收风险;各国政府与监管部门还可能通过设立贸易壁垒,干扰公司的经营运作,形成经营风险;高端企业通过技术垄断,恶意竞争,形成技术风险。
以上因素会导致跨国公司缩减生产经营规模,资金链断裂,失业剧增,市场环境持续恶化,公司筹资管理、投资管理、结算管理、风险管理和纳税管理等方面将面临更多的挑战。
(二)非系统风险一是财务目标风险。
公司财务管理层片面追求利润最大化,过于关注销售、利润增长,忽视公司财务战略的研究,或以股东财富最大化为目标,过分追求每股收益,以期产生规模效应,不因地制宜导致方向性失误。
二是财务决策风险。
公司财务决策系统不能适应市场环境的变迁,在重大决策前,缺乏充分的调研和论证过程,容易出现决策性错误。
三是投资风险。
公司在主营业务面临困难时,盲目投向非主营业务,比如投资房地产、金融衍生品,不进行投入产出的论证,反而造成投资结构不合理,投资风险被扩大。
四是信贷风险。
在国外资本市场各种保护性、限制性政策的制约下,公司各种票据贴现、资产变现更为困难,长期短期融资能力被弱化,融资结构配置不当,过度负债经营,过度运用财务杠杆,导致现金流量风险加剧。
五是财务内部控制风险。
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企业财务风险控制论文(共7篇)第一篇:企业财务风险成因及措施一、中小企业财务风险成因分析1.投资决策失误在中小企业经营活动运行中,投资是比较重要的工作之一,投资的成功与失败对于中小企业的发展有着非常重要的意义。
一些中小企业为了提升公司的利润将备用资金用于各种投资活动,没有仔细考察和认真规划,影响了企业的正常运转。
对于中小企业来说,投资决策失误是致命的,即使硬件、管理、经营都很先进,但只要投资决策失误,亏损在所难免,加上自身能力较弱,不具备抵抗高风险的能力,造成了企业财务状况严重恶化,甚至走向破产。
2.内部关系复杂中小企业产生财务风险的一个重要原因之一是企业内部关系复杂。
同事之间关系的不和谐问题、各部门之间的利益分配问题、管理人员之间的权责问题、上级和下级之间的相处问题等,都是企业内部关系紧张的体现。
这些问题都可能给企业带来严重的影响,例如工作效率低、资金使用不合理、投资决策失误、资金结构不合理等,这样.企业的损失将不可估量。
3.企业资本结构不合理企业资本结构不合理已经成为我国中小企业普遍出现的一个问题,负债经营就是资本结构不合理中最突出的体现。
负债经营通过向外借款来进行对外投资,以较低的投资成本取得利润,但债务数量较大会给企业增加风险,因此合理的债务安排会有利于企业降低投资成本,获得收益。
反之,一旦企业债务安排不合理,投资资金不能得到回收,又无力偿还借款,会让企业背负沉重的在债务压力,严重的可能导致企业倒闭。
4.资金回收缺乏控制我国大多数中小企业都以生产为主,销售商品成为主要经济来源,但大多数中小企业为了提升销售量,为了在同行市场占据有利位置,往往采取赊销的销售模式,大大提升了企业的销售数量,但也大大增加了企业的应收账款。
往往在赊销过程中,没有考虑到客户的信用状况而盲目赊销,到赊销日子到期时,资金久久得不到回收,严重影响了企业的正常经营,造成了财务风险的产生。
二、中小企业财务风险措施1.增强员工财务风险防范意识企业财务管理工作的各个环节都可能有财务风险的存有,任何环节的工作都不能马虎,一旦失误都会带来财务风险,因此,增强员工财务风险防范意识必不可少。
企业应定期安排课程,让员工接触到财务方面的知识,认识到财务风险的重要性并培养出财务风险意识。
从而避免应财务风险意识淡薄给企业带来的财务风险。
2.提升财务决策的科学化水平中小企业因为规模小、资金能力较弱、抗风险能力差,在进行各项投资时,为了防范财务风险,必须采用科学化的决策。
在进行某项重大投资时,应对各种方案进行比较研究,充分考虑一旦做出决策而带来的后果,从中选择最优方案。
中小企业应选择中短期进行投资,其投资资金较少、收回资本时间较短,大大降低了财务风险。
3.调解企业内部财务关系合理的财务协调,可以避免因内部关系不和谐而带来的内耗;可以避免企业各部门盲目的扩张;可以避免外部人员对企业内部财务工作的干预,从而提升工作工作效率。
合理适度的财务协调可以强化财务监督,提升财务的透明度,兼顾企业各部门利益,是企业内部财务关系一目了然,大大降低了财务风险的产生。
4.完善企业内部财务风险管理制度随着现代化制度的改革,企业内部财务风险管理制度已成为管理者治理公司的一项强有力的措施。
它能够合理设置审计机构、健全内部控制程序、完善管理者治理机构、增强企业内部牵制制度,对企业内部各个环节的财务活动进行有效管理。
因此,完善企业内部财务风险管理制度,对提升企业经济,降低财务风险具有重要意义。
5.完善资金回收制度中小企业往往因为资金难以回收,而造成企业的正常经营。
因此,增强资金回收对于中小企业至关重要。
第一,在中小企业赊销过程中,应对每个客户的信用状况进行了解,给与不同的信用期间,制定合理的信用制度;第二,在对客户进行赊销时,应保持一个尺度,应把赊销数额控制到自身能承担的范围之内,避免影响到企业的正常运营;第三,针对不同的客户制定出不同的收账制度,在收账过程中注意谈吐,避免在资金有效回收的同时伤了与客户之间的关系。
三、总结随着我国市场经济的迅速发展,很多中小企业的经营管理逐渐进入了以财务管理为导向的企业管理阶段,在这种经济背景下,企业财务管理已经成为企业管理的核心,而企业财务管理中的财务风险管理是最重要的一个环节。
每一个中小企业都应该结合自身情况,分析财务风险的成因,采取有利于自己企业的措施做好防范财务风险的工作,最终让中小企业迅速发展,提升管理质量、实现收益和价值的最大化,充分发挥中小企业在国民经济发展中的作用。
第二篇:医院财务风险的控制一、医院财务风险的概念和特征1.医院财务风险的概念医院财务风险存有着很大的不确定性,一般财务风险有以下几种:一是筹资风险,因为市场因素和经营者的决策等因素的影响下,医院的效益和筹资存有着很大的不确定性;二是因为各种不确定性因素导致投资的报酬和预期有所偏差的风险;三是资金的回收风险,在资金转化回收过程中存有着时间和金额的不确定性;四是收益分配风险,这是在医院经营活动中,对于收益分配的问题可能带来的风险。
因此,医院财务风险是涵盖了医院的经营和其生产关系的处理,还有就是各种其他不确定的因素。
2.医院财务风险的特征医院财务风险是医院经营中的主要风险,只有清楚的了解其特征才能进行有效的控制。
医院财务风险的特征主要有客观性、不确定性、收益及损失和系统性。
客观性是指医院的财务风险是客观存有的,这是医院必须要面对的,不可能对风险完全的消除,只能是有效的规避。
不确定性是指风险发生的大小是不确定的,只有对其进行有效的控制才能将财务风险发生控制在最低水准。
收益及损失是指风险越大收益就越大,财务风险的存有能够促进医院增强管理。
系统性是指财务风险存有于医院财务活动的每一个细微的过程中,它反映了财务系统的各种矛盾。
二、医院财务风险形成的原因1.医院财务管理环境的复杂多变医院财务管理的环境复杂多变是财务风险产生的外部原因,具体体现在经济环境、法律环境、市场环境和社会文化环境等。
这些环境的变化是存有于医院之外的,但是其变化对医院的影响非常大,这些都是难以预知的风险,也是无法改变的。
2.医院资金结构不合理在我国的医院中,资金结构是指医院全部资金来源中权益资金和负债资金的比例关系,我国很多医院存有着资金结构不合理的现象,负债率过高,给医院发展带来严重的影响,由此存有着偿还能力不足所产生的财务风险。
我国存有的普遍现象是政府对医院的补偿不足,这也是加重医院财务风险的原因,医院的经营受制于国家的政策,承担了政府公益性的开支,但是政府的补贴力度不够,这就导致医院的负债率过高。
3.财务决策不科学财务的决策对医院财务管理有着很大的影响,在决策中的失误是产生风险的原因,因此,科学的财务决策是避免财务风险的有效措施。
针对我国医院的情况,大多数都是以决策者的经验和主管判断来做决策,这就使得失误的发生。
一个失误的决策能使其投资不能得到预期的效果,资金无法收回,使医院承担着很大的风险。
三、医院财务风险控制和防范的措施1.提升医院对财务管理环境的适应能力财务管理环境是存有于医院之外的,但是并不是不能采取措施去控制这种风险。
为应对这种风险,医院所能做的就是认真分析持续变化的财务管理环境,把握其变化规律,制定多种应对措施,合理采取办法,提升医院对财务管理环境的应对能力,从而有效的规避风险。
2.建立有效的财务管理和监测系统建立有效的财务管理系统对于医院控制财务风险有着十分重要的作用,它是以财务指标体系为中心,以财务数据信息为基础,通过综合分析、监测和预测来反映出医院各个环节可能发生的财务风险,以及时采取措施进行规避,有效指导管理层对财务风险的控制。
建立财务管理监测系统进行风险预报,为经营者取得了时间,制定出有效的措施进行控制,防止风险的进一步恶化。
3.提升财务决策的科学化水平财务决策的科学化水平决定了决策的准确与否,减少了决策者的决策失误,因此,为了防范决策风险就要采取科学的决策方法。
在决策过程中,要严格依据数据计算和分析,有必要可进行建模分析,提升财务决策的科学性。
经过分析后建立几套可行的方案并进行认真的评价分析,选择一套最优的决策方案,对于那些风险较大,医院很难掌控的财务活动要坚决回避。
四、总结医院财务风险的防范和控制对于医院的发展有着很大的促进作用,对医院财务风险进行有效的规避和控制需要建立在对其风险特征有深入的了解,通过财务管理和监测系统进行有效的预判,从而财务科学合理的办法进行规避,减少医院的经济损失。
因此,做好医院财务风险的防范和控制是非常有必要的。
第三篇:企业财务风险管理思考一、新形势下企业面临的财务风险企业的财务活动可归类为三类:资金筹集、资金投放、资金运营,企业财务风险亦由这三类活动过程中面临的风险因素构成。
新经济形势的最大特征为经济活动以市场为主导、以价格为资源配置的决定性力量。
因此,新经济形势下企业将面临瞬息万变的市场价格、振荡波动的融资成本、投资回报率以及更加复杂的现金流。
第一,企业筹资活动中面临的财务风险主要体现为:筹集资金的短缺、融资成本攀升。
受美国次贷经济危机的影响,全球经济一直处于不景气的状态。
经济增速的下滑将导致企业经营状况的恶化,进而影响企业的信用评级。
经历了金融危机影响的银行体系强调稳健经营、谨慎授信的经营原则,因此企业信用等级的下降将导致企业难以获得银行信贷的支持。
同时,金融体系经营杠杆率的持续下降,使得社会信用规模的收缩,造成融资成本的高企。
第二,企业投资活动中面临的财务风险主要体现为:贷短投长风险大以及投资回报率难以保证的风险。
因为目前我国资本市场的欠发达,企业债券市场虽然已成立,不过因为债券市场产品种类单一且融资规模受限等导致企业债券市场难以满足企业长期资金的需求。
企业不得不融入短期资金进行长期投资活动,而此种做法使得企业面临较大的财务风险。
同时,因为缺乏科学的投资决策体系,资金的投放难以保证其回报率,造成投资收益的不确定性。
第三,企业经营过程中面临的财务风险主要体现为:经营成本高企、企业库存管理不善、销售资金回收不利等造成的资金周转困难。
在企业经营过程中的每一环节都将影响到资金周转,而资金能否顺利实现周转将决定企业的生死存亡,其中,最为重要的环节为企业库存管理以及销售资金的回收。
二、企业财务风险管理现状与问题经历美国次贷危机的影响后,我国企业开始意识财务风险管理的重要性。
因为传统经营模式对风险管理的忽略,我国企业普遍存有财务风险管理意识淡薄、风险管理机制不完善、投融资活动缺乏科学规划、运营资金管理不善的问题。
1、风险管理意识淡薄财务风险客观存有于财务活动的各个环节,是财务活动不确定性的集中体现。
受企业传统经营模式的影响,企业经营管理者普遍缺乏风险管理意识,主要体现为:缺乏对企业财务风险的有效识别、预测、控制与防范;经营过程中单纯追求高回报率而忽略风险的大小;未将风险因素纳入经营绩效的考核。