东锦大酒店可行预测分析报告

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酒楼的可行性分析报告

酒楼的可行性分析报告

酒楼的可行性分析报告1. 研究目的本可行性分析报告的目的是对酒楼开业进行全面评估,确定酒楼的可行性和预期效益,为开业提供决策依据。

2. 市场分析2.1 目标市场酒楼的目标市场为城市中高收入家庭和商务人士,以提供高品质的餐饮服务和氛围为特点。

2.2 市场规模和增长率根据市场调研数据,目标市场规模约为10万户家庭和5万名商务人士。

市场年增长率为3%。

2.3 竞争分析目标市场中已有多家餐饮企业,包括高端餐厅、西餐厅和其他酒楼。

竞争激烈,但目标市场规模足够支撑新开业的酒楼。

3. 经济分析3.1 投资规模预计酒楼的投资规模为2000万元,包括场地租赁、装修、设备采购、人力资源培训和初始营运资金等。

3.2 成本和费用根据市场调研和行业经验,预计酒楼的年度运营成本为800万元,包括食材采购、员工工资、房屋租金、水电费等。

3.3 收入和利润根据市场需求和价格水平,预计酒楼的年度收入为1200万元。

预计净利润为200万元,利润率为16.7%。

4. 技术分析4.1 菜品和服务酒楼将提供精心设计的菜单,包括中餐和西餐等多种选项。

同时,提供优质的服务,包括服务员的专业礼仪培训和餐前餐后服务。

4.2 室内设计和环境酒楼将采用高品质的室内设计和装修,力求营造出温馨、舒适且独具特色的用餐环境,增强顾客体验。

5. 风险分析5.1 政策和法律风险酒楼需要遵守相关的食品安全法律法规,否则将面临处罚和诉讼风险。

5.2 经营风险餐饮行业竞争激烈,顾客需求和口味偏好随时可能发生变化,酒楼需要及时调整经营策略和菜单。

5.3 人力资源风险酒楼的服务质量和口碑将高度依赖员工素质和培训,人力资源管理的不当可能导致员工离职和服务质量下降。

6. 结论与建议综合考虑市场分析、经济分析和风险分析,本次酒楼开业具有较好的可行性和投资回报率。

建议在适当的时间和地点开业,并加强营销策略和品牌宣传,以吸引更多的目标客户。

同时,需要加强人力资源管理,提供员工培训,并严格遵守食品安全法律法规。

酒店项目投资分析报告可行性报告

酒店项目投资分析报告可行性报告

酒店项目投资分析报告可行性报告摘要:本文是针对酒店项目的投资分析报告,通过对市场需求、竞争对手、项目经济性等要素的分析,旨在评估该酒店项目的可行性。

根据调研结果和数据分析,本报告认为该酒店项目具备良好的发展潜力和投资回报率,具备可行性。

1.引言酒店行业作为旅游服务的重要组成部分,在市场需求和经济效益方面具备巨大潜力。

本报告旨在对酒店项目的投资进行全面的可行性分析,评估该项目的风险和回报。

2.市场分析2.1市场规模及增长潜力通过对市场容量、人口流动、旅游需求等方面的研究分析,得出该酒店项目所在市场的规模和增长潜力。

2.2客群分析对该项目所在市场的客户群体进行细分,并分析他们的消费需求、偏好和购买力等因素,从而确定目标客户群体。

2.3竞争对手分析分析该项目所在市场的竞争对手,比较其优劣势,评估其对项目的威胁与机遇。

3.项目概述3.1项目规划介绍酒店项目的规划,包括地理位置、建筑面积、客房数量、配套设施等。

3.2投资成本对酒店项目的投资成本进行详细估算,包括土地购买、建筑费用、装修费用、设备购置费用等。

4.财务分析4.1收入预测基于市场需求分析和定价策略,预测酒店项目的年收入。

4.2成本预测涵盖酒店运营所需的各项成本,包括工资、人力资源、设备维护等,预测项目的年运营成本。

4.3投资回报率综合考虑项目的投资成本、年收入和运营成本,计算出项目的投资回报率以及回本年限。

5.风险分析5.1政策风险评估政策对酒店行业的影响,分析项目可能面临的政策风险。

5.2市场竞争风险根据竞争对手分析结果,评估项目可能面临的市场竞争风险。

5.3经营风险从人员管理、服务质量、市场营销等方面评估项目可能面临的经营风险。

6.结论根据市场分析、财务分析和风险分析的结果综合评估,本报告认为该酒店项目具备良好的发展潜力和投资回报率,具备可行性。

但在项目实施过程中,应重视监控风险并制定相应的应对策略。

1.XXX研究报告2.XX统计数据3.XX行业协会报告附录:调研问卷、数据表格、调研结果分析等。

大酒店可行研究报告word精品文档38页

大酒店可行研究报告word精品文档38页

目录第一章总论 (4)§1.1项目概述 (4)§1.2项目的提出及投资机会研究 (5)§1.3主要建设方案 (6)§1.4项目建设进度计划 (7)§1.5主要技术经济指标 (8)第二章市场调研及前景预测 (9)§2.1 项目的产品定位 (9)§2.2 项目区域经济现状 (10)§2.3 项目区域旅游资源特点 (11)§2.4 项目客源市场分析 (13)§2.5 市场前景分析 (14)第三章项目开发SWOT分析 (17)§3.1 SWOT分析评价的必要性 (17)§3.2 优势与机遇 (18)§3.3 弱势与威胁 (19)第四章项目建设主要内容 (21)§4.1 总平面 (21)§4.2 平面 (21)§4.3 主面 (21)§4.4 地基结构 (21)§4.5 强弱电 (22)§4.6 暖通 (23)§4.7 给排水 (23)§4.8 绿化 (23)第五章环境影响及防治措施 (24)§5.1 绿色环保理念 (24)§5.2 主要生态影响 (24)§5.3 主要预防措施 (25)第六章项目建设进度方案 (28)第七章投资估算与资金筹措 (30)§7.1 投资估算 (30)§7.2 资金筹措 (21)第八章财务分析 (32)§8.1 营业收入 (32)§8.2 成本费用 (32)§8.3 利润预算 (33)§8.4 投资回收 (34)§8.5 投资风险与控制 (36)第九章技术经济 (37)§9.1 建设规模 (37)§9.2 经营规模 (37)§9.3 投资与资金筹措 (37)§9.4 企业组织定员及工资 (38)§9.5 损益 (39)§9.6 经济效益指标 (39)第十章结论与建议 (40)§10.1 可行性研究的结论 (40)§10.2 建议 (40)附件:(一)、建设协议书(二)、计划局文件(三)、国土局预审意见(四)、建设工程选址申请(五)、宁陕县城建局建设项目选址意见书(六)、项目备案的确认书(七)、县政府专项问题记要(八)、陕西燎原建筑设计研究院设计方案(九)、项目业主法人营业执照副本复印件(十)、项目业主组织机构代码证副本复印件第一章总论§1.1 项目概述1.1.1项目设立的区位、交通情况、项目业主项目位于******,隶属***,为***政治、经济、文化中心。

酒店可行性报告范文

酒店可行性报告范文

酒店可行性报告范文一、项目背景近年来,随着旅游业的快速发展,酒店行业成为了一个蓬勃发展的市场。

在这个背景下,我们计划投资建设一家高品质的酒店,以满足不断增长的旅游市场需求。

本报告旨在评估该酒店项目的可行性,包括市场需求、竞争分析、财务预测等方面的内容。

二、市场需求分析1. 当地旅游市场概况根据相关数据统计,我们所选定的地区是一个旅游热点,每年吸引大量的游客。

该地区拥有丰富的自然景观和历史文化资源,吸引了国内外游客的兴趣。

估计未来几年内,旅游市场将继续保持增长趋势。

2. 酒店市场需求根据市场调研结果显示,目前该地区的酒店供应量相对较少,而市场需求却不断增长。

大部份现有酒店的品质和服务水平有待提高,无法满足高端客户的需求。

因此,建设一家高品质的酒店将填补市场空缺,吸引更多的高端客户。

三、竞争分析1. 竞争对手概况目前该地区存在一些酒店竞争对手,但大多数都是中低端酒店,品质和服务水平相对较低。

而我们计划建设的酒店将以高品质、高服务水平为卖点,与竞争对手形成差异化竞争。

2. 竞争优势我们的酒店将具备以下竞争优势:- 优越的地理位置:酒店位于市中心,交通便利,附近有许多旅游景点和商业中心。

- 高品质的设施和服务:酒店将提供豪华客房、高端餐饮、会议设施等,力求为客户提供舒适便利的入住体验。

- 专业的团队:我们将礼聘经验丰富的酒店管理团队,确保酒店运营的高效和顾客满意度。

四、财务预测1. 投资成本根据初步估算,该酒店项目的投资成本约为X万元,包括土地购置费、建造物修筑费、设备购置费等。

2. 收入预测我们估计酒店的平均入住率为X%,平均房价为X元/晚。

根据市场需求和竞争分析,我们估计每年的客房收入约为X万元。

3. 成本预测酒店的运营成本包括人工成本、设备维护成本、水电费用等。

根据市场调研和行业平均水平,我们估计每年的运营成本约为X万元。

4. 盈利预测综合考虑收入和成本,我们估计酒店在前三年将处于亏损状态,但随着市场认可度的提高和客户口碑的积累,估计第四年开始将实现盈利。

酒店可行性报告范文

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酒店可行性报告范文一、项目背景和目标酒店行业作为旅游业的重要组成部分,在我国的经济快速发展和人民生活水平的提高下,呈现出蓬勃的发展势头。

本项目旨在通过对酒店的可行性进行深入分析,为投资者提供决策依据,确保投资的可持续性和盈利性。

二、市场分析1. 宏观环境分析:经济发展、人口增长、旅游业发展等因素对酒店行业的影响。

2. 行业发展趋势分析:酒店行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等。

3. 目标市场分析:选择目标市场并进行细分,分析目标市场的需求、消费能力、竞争对手等。

三、项目概述1. 项目名称:X酒店2. 项目位置:位于X市中心商业区,交通便利,周边配套设施完善。

3. 项目规模:拟建设X层高的酒店,总建筑面积约X万平方米,共设有X间客房。

4. 项目特色:提供高品质的住宿、餐饮、会议等服务,注重客户体验和服务质量。

四、市场需求分析1. 目标客户群体:商务人士、旅游观光者、会议参会人员等。

2. 客户需求:舒适的住宿环境、优质的服务、便捷的交通、多样化的餐饮选择等。

3. 竞争对手分析:分析周边同类型酒店的特点、优势和劣势,制定应对策略。

五、项目可行性分析1. 技术可行性:分析项目所需的技术设备、人力资源等是否可行,并评估其对项目的影响。

2. 经济可行性:进行项目投资和运营成本的估算,包括建设投资、运营费用、预期收入等,进行财务指标分析。

3. 社会可行性:分析项目对当地社会经济发展、就业机会等的影响,评估其社会效益。

4. 环境可行性:评估项目对环境的影响,制定环保措施和应对策略。

六、项目运营策略1. 市场营销策略:制定市场推广计划,包括品牌宣传、渠道拓展、客户关系管理等。

2. 服务质量策略:建立完善的服务标准和培训体系,提升员工素质,确保提供优质的服务。

3. 成本控制策略:合理控制运营成本,提高资源利用效率,降低经营风险。

4. 创新发展策略:不断创新酒店产品和服务,满足客户多样化的需求,保持竞争力。

七、风险评估与应对措施1. 市场风险:市场需求不稳定、竞争加剧等风险,制定灵活的市场营销策略,加强市场监测和预警。

酒店可行性报告范文

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酒店可行性报告范文一、项目背景酒店行业作为服务业的重要组成部份,具有广阔的市场前景和巨大的发展潜力。

本项目旨在分析并评估在某地区建设一家豪华酒店的可行性,为投资者提供决策依据。

二、市场分析1. 市场规模:根据调研数据显示,该地区旅游业发达,每年接待大量国内外游客,酒店需求量大。

2. 竞争分析:目前该地区已有几家高档酒店,但市场上仍存在一定的空缺,对于提供更高品质服务的酒店有需求。

3. 消费者需求:调查显示,游客对于舒适、便利、安全的住宿环境有较高要求,对于高品质的酒店设施和服务愿意支付更高的价格。

三、项目描述1. 项目位置:选址在市中心,交通便利,挨近著名景点和商业区。

2. 项目规模:计划建设一座10层楼的豪华酒店,共有200间客房,包括标准间、豪华套房等多种房型。

3. 设施和服务:酒店将配备高品质的餐厅、会议室、健身中心、游泳池等设施,并提供24小时客房服务、免费Wi-Fi等便利服务。

四、投资分析1. 建设投资:根据初步估算,项目总投资约为5000万元,包括土地购置、建造施工、设备采购等费用。

2. 运营成本:酒店运营期间,需要支付员工工资、设备维护、水电费用等,初步估计每年运营成本约为200万元。

3. 收益预测:根据市场调研和业内经验,估计酒店的入住率为70%,平均房价为800元/晚,每年估计可实现营业收入约为5600万元。

五、风险分析1. 市场风险:酒店行业竞争激烈,市场需求可能随经济形势波动,需谨慎评估市场风险。

2. 运营风险:酒店管理和服务质量直接影响客户满意度,需建立完善的管理制度和培训体系,降低运营风险。

3. 政策风险:政府相关政策变化可能对酒店业务产生影响,需密切关注政策动向。

六、可行性评价1. 技术可行性:酒店建设和运营所需技术已经成熟,无技术难题。

2. 经济可行性:根据投资分析,估计项目可实现盈利,回报周期较短,具备经济可行性。

3. 社会可行性:酒店的建设将提供就业机会,促进当地经济发展,具备社会可行性。

酒店可行性报告范文

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酒店可行性报告范文一、项目背景随着旅游业的发展和人们生活水平的提高,酒店业成为一个不断壮大的行业。

为了满足市场需求,我们计划在某城市中心地段建设一家高级酒店。

本报告旨在评估该项目的可行性,为投资者提供决策依据。

二、市场分析1. 市场规模:根据市场调研数据,该城市每年接待大量商务和旅游客户,酒店需求量大。

2. 竞争分析:目前市场上存在多家酒店,但高端酒店资源相对有限,市场竞争程度较低。

3. 市场趋势:随着旅游业的发展,高端酒店市场需求呈现增长趋势。

三、项目概述1. 项目名称:某城市中心高级酒店2. 项目位置:位于市中心繁华地段,交通便利,周边配套设施完善。

3. 项目规模:计划建设一栋多层高级酒店,包括客房、餐厅、会议室、健身中心等设施。

4. 项目投资:初步估算投资金额为X万元,其中包括土地购置、建设、装修和设备购置等费用。

四、可行性分析1. 技术可行性:该项目所需的建设和运营技术已经成熟,市场上有丰富的供应商和服务商可选择。

2. 经济可行性:根据市场需求和预计客房价格,预测该项目可实现良好的收入和利润。

根据投资回报率和财务指标分析,该项目具备经济可行性。

3. 法律可行性:项目建设所需的相关手续和证件可以按照法律法规办理,不存在法律风险。

4. 社会可行性:该项目有助于提高当地旅游业发展水平,增加就业机会,对当地经济和社会发展具有积极影响。

五、风险分析1. 市场风险:市场需求的波动可能导致酒店入住率下降,影响收入。

2. 竞争风险:市场上可能出现新的高端酒店竞争对手,对项目运营造成压力。

3. 经营风险:管理团队的能力、服务质量等因素可能影响客户满意度和口碑。

六、项目建议1. 继续推进项目:根据市场分析和可行性评估结果,该项目具备较高的可行性,建议继续推进项目。

2. 加强市场营销:针对高端客户群体,制定差异化的市场营销策略,提高品牌知名度和市场份额。

3. 控制成本:在项目建设和运营过程中,合理控制成本,提高经营效益。

酒店项目投资分析报告可行性报告

酒店项目投资分析报告可行性报告

酒店项目投资分析报告可行性报告一、项目背景和概述酒店行业作为服务业的重要组成部分,随着旅游业的快速发展和人们生活水平的提高,呈现出快速增长的趋势。

投资酒店项目具有较为稳定的收益和较长的回报期,因此备受投资者的关注。

本报告将对酒店项目的投资可行性进行详细分析。

二、市场分析1.酒店行业发展状况:随着旅游业的蓬勃发展,酒店行业呈现出快速增长的趋势。

根据统计数据显示,过去几年酒店业的年均增长率超过10%。

2.行业竞争分析:酒店市场竞争激烈,除了国内外知名连锁酒店品牌的竞争,还有各类经济型酒店和民宿等的竞争。

不同酒店品牌在价格、服务质量等方面存在差异,为投资者提供了多元化的选择。

三、投资项目分析1.项目目标和定位:该酒店项目定位为高档商务酒店,主要服务对象为商务人士和高端旅游客户。

通过提供高品质的设施和优质的服务,打造独特的酒店体验,实现高端市场的价值。

2.投资规模和用途:投资规模约为1000万人民币,主要用于项目基建、设备采购和前期运营费用。

3.收益预测和回报期分析:根据市场调研数据和运营模式分析,预计项目开业后第三年开始盈利,收益逐年增长。

回报期预计在8年左右。

4.风险分析:市场竞争激烈、宏观经济环境波动、消费者偏好变化等因素均存在风险。

项目方需要制定有效的市场营销策略、合理控制成本,并建立长期稳定的客户群体。

四、财务分析1.投资收益率(IRR)分析:根据项目投资和预期现金流量,计算得出IRR为10%。

该指标高于银行存款利率,说明该项目具备一定的投资吸引力。

2.资本金回收期(ROI)分析:根据项目现金流量和投资金额,预计资本金回收期为8年。

该指标与行业平均水平相符合,证明项目回报周期合理可行。

3.经济效益评估:根据预测数据和相关经济指标,综合评估该项目的经济效益,预计年均利润将保持10%以上的增长。

五、可行性结论投资酒店项目存在一定的市场机会和风险,但总体来看,该项目具备一定的可行性。

根据市场分析、项目分析和财务分析的结果,该酒店项目有望在经济效益和投资回报方面获得长期稳定的增长。

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东锦大酒店可行性调研报告(东锦大酒店经营管理策划书)襄阳东锦科技开发有限公司武汉阳光酒店管理公司二0一二年二月二十四日东锦大酒店可行性调研分析、经营管理策划报告目录一、东锦大酒店建设背景及建设的可行性二、襄阳高新区星级酒店的市场调研及前景预测三、东锦大酒店项目定位四、东锦大酒店的规划五、酒店的管理及营销策略六、环境保护与职业安全卫生设计、防火与节能七、酒店的经营成本及效益预测八、管理思想和模式九、餐饮管理的分析附表:襄阳高新区内现有酒店、宾馆经营情况汇总表东锦大酒店可行性调研分析、经营管理策划报告书东锦大酒店位于湖北省襄阳市高新开发区新城路11号,是襄阳市高新开发区的黄金及中心地段。

其门前主通道(新城路)于近期全面贯通通车后,将成为连接襄阳高新区管委会、东风襄阳基地、汽车工业园区、深圳工业园区、米庄和团山镇、光彩工业园区、火牌工业园区、高新技术园区的主干道;东锦大酒店毗邻即将扩建成为国内主要航线的刘集机场和即将建成襄阳火车东站、襄阳汽车客运中心站。

由东锦科技开发有限公司投资兴建的(综合大楼主楼)东锦大酒店拥有建筑面积近6000平方米(含两层300㎡);加上综合楼附楼四层可作为酒店的会议室及行政办公区使用。

总的经营及管理可用面积将达到6700平方米。

拟将东锦大酒店规划定位为准四星级硬件和服务标准。

近期瞄准的是周边大中型企业及高新区管委会等行政单位的中、高档客户群体。

长远方向是通过我们的经营成为襄阳市酒店行业、尤其是餐饮业的一面旗帜。

一、东锦大酒店的建设背景及建设必要性1、在过去的20年中,随着中国经济持续升温,中国的旅游业有了长足的增长,现已跻身于世界旅游大国之列,跃居亚洲旅游大国之首。

旅游业已经被中央政府确定为国民经济发展新的增长点,它在扩大开放带动相关产业的发展,促进就业和区域经济平衡发展,以及提高人民生活质量和素质等方面发挥了越来越重要的作用。

2、近几年,襄阳市房地产和旅游业朝着良性循环的方向发展。

特别是随着近几年国内经济形式的好转、国家假日经济的刺激、国人消费观念的改变以及襄阳市商务、旅游综合环境的不断改善。

襄阳作为全国十大魅力城市之一,使得商务、旅游、休闲目的地的地位越来越受到国际、国内的关注。

业内人士普遍认为:未来几年,襄阳市房地产和旅游产业具有较大的市场发展与需求。

3、襄阳市是被建设部确定的区域中心城市。

襄阳市土地面积1.97万平方公里;现有总人口580万人。

其中市区面积3564平方公里,人口254万,已建成城区面积约为200平方公里,城区人口120.3万。

是鄂、豫、渝、陕毗粼地区唯一规划的区域中心城市;也是湖北省仅次于武汉市的第二大城市。

湖北省委、省政府已把襄阳市列为“省域副中心城市”重点建设发展。

近年来,汽车产业、旅游酒店业和房地产业发展迅猛,已成为襄阳市的支柱产业。

对目前襄阳市经济形式的分析:以2010年度的统计数据来看。

2010年度襄阳地区(含九个县、市、区)GDP总量约为1560亿。

其中高新区的GDP总量为1063亿元;其中高新区的汽车工业园区及汽车产业的GDP总量为980多亿。

约占整个襄阳地区的2/3(60%)以上,连续几年统计的情况大致相同。

强大的GDP产出,导致各种消费需求大量的增加。

4、襄阳高新区汽车工业园2011年度生产经营情况:①东风日产襄阳乘用车公司生产“天籁”“楼兰”高档轿车约15.6万辆,产值400亿元以上。

②东风康明斯发动机约25万辆,产值过150亿以上。

③神龙公司襄阳工厂生产发动机、变速箱车轿、轿车底盘总成量55万台(套)产值过300亿元以上。

④东风轻卡及各种特种车辆产量超15万辆,产值过150亿元。

⑤东风旅行车(客车)及新能源车辆约4万辆,产值百亿元以上。

⑥东风仪表、电器、车轿国家质检中心及其它零部件综合产值近百亿元。

⑦汽车工业园内已建成投产企业有:如宇清电动车公司、新火炬等九十多家高新企业生产总值达到100亿以上。

5、前述东风基地的东风汽车公司的多个整车、主机厂、园区内多家大型高新技术企业,在全国的协配企业近两千家。

每家配套企业每天都要向整车、主机厂送货及各种配套服务;还有全国近百家汽车整车企业新车型的定型试验、零部件监督检验任务都在襄阳东风基地国家汽车检测中心(试车场)进行。

现初步统计每天到东风基地出差、参观考察,配套服务的人流量超过万人以上。

这些人员都需要吃、住消费,还有大量的商务宴请需求。

6、襄阳市委、市政府在2011年年底进行了换届。

新的市委、市政府提出了超越发展新战略思路;规划了未来五年襄阳市宏伟愿景。

到2015年,全市GDP总量将超过6000亿元,高新区的经济总量将超过4000亿元,汽车及相关产业要突破3500亿元。

7、襄州区深圳工业园、伙牌镇已于2012年二月中旬,直接划入高新开发区管辖。

调整后的高新区区域面积将达到270(140+130)平方公里。

新的高新开发区工业中心位置,也就是东锦科技公司现在所在位置。

行政区划的调整扩展,为未来东锦酒店公司提供新的强大客源优势。

8、高新区新的工业、商业走廊路线:(深圳工业园→汽车工业园(高新管委会、东风基地)→米庄镇(光彩工业园、台商工业园、日资工业园)→团山镇(高新工业园)→伙牌镇(现代农业园、207国道经济带)。

目前高新区内暂无一个完善的星级酒店和会务接待及商务活动中心。

9、高新区管委会、东风公司各大业务版块、园区内各大企业的商务宴请活动,缺少一家环境条件较好,停车方便,菜系有一定质量特色的酒店。

这些商务活动中缺的不是钱,而是一个合适的地点、环境及可口的菜肴。

有些客户招待的是需要面子的,需要有一个恰谈商务的场地。

目前高新管委会、东风各大业务版块均将这些重要的商务接待活动安排到市区的食神、华悦、万达、共享国际、好福记、新吉阳、新富贵大酒店;或襄州区荣华、红宝石、城市名人大酒店等地进行。

上述这些大酒店,距离我们汽车工业园较远,大部分酒店停车位紧张。

加上现在控制酒驾和交通堵车问题,给这些大客户的需求带来了极大的不便。

外加整个高新开发区各家企业及各相关管理部门大家都处于一种高节奏运行状态。

加上高新区这里工作人员及居民均以移民人员为主。

大家的消耗观点比较超前,大量家庭聚会、宴请都不愿在自己家中进行;本辖区现有百余家企业及行政管理单位,很多单位是没有食堂,或有食堂,但做的饭菜也都不算好。

干部、职工的工作就餐有一定的问题;同时现辖区十几万人口家庭的婚、丧、嫁、娶、升学、升迁、乔迁、生日宴请有大量的需求。

在襄阳市高新区,区域内目前尚无一家正规星级酒店和高档餐饮接待场所。

现有的几家酒店、宾馆在未来几年内将远远难以满足商务、旅游、休闲度假市场的强大需求。

在此背景下,东锦大酒店无疑适时而上,具有一定的建设投资必要性。

一方面尽可能的提供市场高品质的服务产品,满足市场的需求,另一方面也会产生较大的经济效益和社会效益。

本报告是基于对市场的充分调研分析和对该项目的市场前景有着准确的判断而作的。

具有科学性和前瞻性。

本报告在以下的部分将着重对东锦大酒店项目的市场分析、项目定位、规划设计定位、营销推广策略、环境保护与职业安全卫生设计、防火节能以及项目的财务评价进行分析研究。

二、襄阳高星级酒店的市场调研分析及前景预测1、行业状况的调研分析依据国家统计局、国家经贸委、中国消费者协会、中国旅游饭店业协会、国家旅游局、全国商业信息中心、国民经济景气监测中心全国及海外1100多种相关报纸杂志的基础信息以及各省市相关统计单位等公布和提供大量资料显示。

中国酒店行业在2008年度开始实质性的增长,全面扭亏为盈。

从中国饭店业整体业绩看,无论是住宿率还是平均房价保持了持续增长的势头。

酒店需求增长很快,大概每年都有10%以上的增长水平。

整体酒店市场的客源结构仍维持稳定。

商务客源仍是酒店需求的主体,四星、三星和经济型酒店总需求中所占的比例分别为48%、49%、40%。

四星级饭店的国内客源所占比例比变化不大,但三星级饭店市场的国内客源比例却发生了较大的变化,国内管理及自行管理的三星级饭店的国内客源占总体客源的比例分别下降了10%和7%.2、襄阳市高星级酒店现状分析据襄阳市旅游局提供的数据显示,目前襄樊拥有五星级酒店2家,四星级酒店3家,三星级酒店13家.从分布状况看,四、五星级酒店都集聚在中心城区或商务区内.这与高星级酒店的功能定位和适配环境基本一致.但上述高星级酒店在高新区范围尚属于空白。

3、襄阳酒店市场分析随着经济的发展,商务、旅游、会展等现代服务业也迅速发展,襄阳市对高档酒店的需求量也不断提升。

襄阳市四星级(含准四星)以上的星级酒店平均年均收益增幅达10%;2010年的平均上座率、入住率均高于80%这一良好水平。

襄阳市是一个重要的旅游观光城市,是全国十大魅力城市之一。

在湖北的四大精品旅游线路中就占有2条,旅游业发展态势良好。

据统计,2011年度,来襄阳旅游的人次就达到2000万以上。

据省旅游局统计数据显示,目前到武当山旅游的50%的游客都会在襄阳食宿。

在高新区内,汽车工业的快速发展也给这个历史悠久的城市增添了活力。

在高新区内,大中型企业之间的商务活动成为星级酒店重要的客户资源。

综上简述,根据高星级酒店的发展趋势以及酒店业巨大的发展空间,东锦大酒店的建立势在必行。

谁先抢占先机谁就抢占了制高点,尽早兴建东锦大酒店是襄阳高新区经济建设发展的需要。

4、区位优势和特点见一:C—I的综述分析5、市场定位及前景预测东锦大酒店将设计为准四星级标准的智能型商务与休闲酒店。

目标客户是:来襄阳市高新区从事商务活动的,具有中高消费能力高端商务人士、游客,政府机关、新崛起的经济大鳄以及其它社会高层机构和知名人士。

在此区域地理条件下,东锦大酒店暂时尚未出现可类比的项目。

目前在高新区中高档酒店基本是个空白。

评价本项目的原则是谨慎、保守的,但本项目的市场综合环境又是值得乐观的。

在以下部分的财务评价中,运用的经济数据,如价格,均是低于目前的市场价格;成本,又是按最高可发生的成本估算。

因此,从理论上来讲,本项目的实际收益率将会高于本项目以下预测的理论收益率。

随着高新区整个经济环境的改善和快速、稳定发展;房地产市场的发展也是指日可待。

襄阳市作为全国十大魅力城市之一,越来越受到人们的关注,而位于高新区乃至整个襄阳市一家高品位的酒店----东锦大酒店,更会为襄阳市商务、旅游、休闲度假增添新的亮点,可以预测,本项目具有良好的市场前景。

三、东锦大酒店项目定位1、主题定位智能型商务酒店2、开发该项目目的定位:2.1、投资收益的最大化;2.2、提升东锦科技公司品牌形象;3、项目开发的市场需求定位3.1、对总体接待能力的需求,尤其是商务活动、节假日休闲中档客房需求;3.2、高档餐饮消费的需求;3.3、大型社会商务宴请的需求;辖区十几万人口家庭的婚、丧、嫁、娶、升学、升迁、乔迁、生日宴请需求:3.4、政府团体、东风基地、汽车工业园、深圳工业园、日资台资工业园、光彩工业园各家企业年会大、中、小型宴请需求;3.5、周边区域日常商务活动、棋牌休闲需求;4、东锦大酒店项目建设方案及规划设计定位4.1、总体规划设计特色本项目的设计主旨是:为商务、休闲度假的成功人士、各大公司、社会、会议团体提供一个中高档的商务活动酒店。

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