企业人力资本投资风险探析
企业人力资本投资风险及防范措施

企业人力资本投资风险及防范措施随着经济全球化的不断推进,企业人力资本投资获得了越来越多的关注。
作为企业最重要的资产之一,人力资本的投资对企业的发展起着关键作用。
人力资本投资也伴随着一定的风险,如果不加以防范和控制,很容易给企业带来严重的损失。
本文将就企业人力资本投资的风险和防范措施进行探讨。
在企业进行人力资本投资时,可能面临着诸多风险,主要包括以下几个方面:1. 人才流失风险:人才流失是企业人力资本投资中最常见的风险之一。
企业投入了大量资金和精力培养员工,但是一旦员工离职或跳槽,将会造成企业的投资浪费,同时还可能导致企业的业务受阻和影响企业的竞争力。
2. 技能匹配风险:在进行人力资本投资时,企业可能面临着员工技能与企业需求不匹配的风险。
在招聘和培训过程中,企业需要对员工的技能进行深入了解,确保员工能够满足企业的实际需求。
否则,企业将因为技能不匹配问题而陷入困境。
3. 薪酬管理风险:在人力资本投资过程中,薪酬管理也是一个风险点。
薪酬过高会增加企业成本,薪酬过低将导致员工流失和不满,企业需要妥善平衡薪酬管理,以避免出现人力成本过高或员工流失的问题。
4. 管理团队风险:企业管理团队的素质和能力直接影响到企业的发展和成长。
如果管理团队能力不足或出现失误,将给企业带来严重的风险。
5. 法律政策风险:随着政策法规的不断变化,企业在进行人力资本投资时也需要面临着法律政策风险。
如果企业未能及时调整和适应,就有可能触犯法律,承担相应的法律责任。
为了降低企业人力资本投资的风险,企业需要采取一系列的防范措施,以保障投资的安全和有效性。
1. 人才留任策略:企业需要建立健全的人才留任策略,包括提供良好的职业发展前景、合理的薪酬福利体系、良好的企业文化氛围等,以留住优秀人才,降低人才流失风险。
2. 人才选拔机制:建立科学合理的人才选拔机制,确保员工的技能和经验能够与企业需求相匹配,减少技能匹配风险。
3. 薪酬激励机制:建立合理的薪酬激励机制,根据员工的能力和业绩给予合理的薪酬激励,提高员工的满意度和忠诚度,降低薪酬管理风险。
人力资本投资风险分析

人力资本投资风险分析一、引言人力资本,是指人类存在和发展的种种物质和非物质资产,包括人的智力、知识、经验、技能、创新能力以及人际关系等。
人力资本的投资,是指企业或投资者在招募、培养和管理人才方面的投资。
对于企业发展和经济增长,人力资本投资的重要性不言而喻。
但是,人力资本投资也存在风险,本文将对人力资本投资的风险进行分析。
二、人力资本投资的风险1. 市场风险人力资本市场同样受到市场风险的影响,如供需变化、竞争激烈、经济波动等,这些外部因素都有可能导致人才市场的波动。
投资人力资本需要对市场进行充分的研究和了解,以便做出正确的投资决策。
2. 技术风险随着社会的发展,新技术的不断涌现,对人力资本的要求也越来越高。
企业如果不能及时跟上技术的变革,将面临失去优秀人才的风险。
因此,投资人力资本的企业,需要注重技术创新和人才培养,以提高人才的技能和竞争力。
3. 组织风险组织风险是指企业管理、组织文化、企业结构等方面的风险。
一个良好的组织管理能够吸引和留住优秀人才,而缺乏组织管理能力的企业很容易失去人才。
此外,不良的组织文化和管理方式也会给人才的成长和发展带来阻碍。
4. 行业风险不同行业的人力资本投资风险不同,需要考虑行业发展趋势、政策法规、行业前景等因素。
如果所投资的行业处于衰退期或受到政策影响,将直接影响人才的流动和企业的发展。
因此,企业在进行人力资本投资前,需要全面、深入地了解相关的行业信息和趋势。
5. 个体风险个体风险是指投资人力资本时需要考虑的个体因素,如人才素质、态度、人品等。
优秀的人才能够为企业创造更多的价值,而不良的个体风险则会对企业造成损失和影响。
因此,在进行人力资本投资时,需要对个体进行全面的评估和分析。
三、如何降低人力资本投资风险1. 加强市场研究作为投资者,企业需要充分了解市场情况,包括人才市场的需求、竞争状况、供给状况等等。
只有全面了解市场,才能避免投资风险。
2. 发掘优秀的人才企业需要通过多种渠道,发掘优秀的人才。
对企业人力资本投资风险的分析

报 的投 资 活 动 , 是 由 于 种 种 原 因 , 业 的人 力 资本 投 资 往 往 不 能 收 到 预 期 效 果 , 而 形 成 人 力 资 本 投 资 风 险 。从 企 业 人 但 企 从
力 资本 投 资 中存 在 的 风 险 着 手 , 出 了相 应 的 防 范 措 施 , 而 降低 企 业 人 力 资 本投 资 的 风 险 。 提 从
定 程 度 时 的 一 种 普 遍 现 象 , 力 资 源 与 物 质 资 源 在 动 态 人
中不 断 地 组 合 , 成 最 优 配 置 , 现 人 力 资 本 的 增 值 。 形 实
2 企 业 人 力 资 本 投 资 存 在 的 风 险
主 体 由 于受 自然 规 律 的 支 配 , 出 现 年 老 、 病 、 亡 等 生 会 疾 死
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第2 0卷 第 4期
现 代 商 贸 工 业 Mo e nB s e rd d s y d r u i s T a eI u t n s n r
20 0 8年 4月
对 企 业 人 力 资 本 投 资 风 险 的分 析
勾 昱 贾丽 娜
( 家 庄 铁 路 职 业技 术 学 院 经 济 管 理 系 , 北 石 家 庄 0 0 4 ) 石 河 50 1
摘
要 : 们 知 道 , 要 是 投 资 就 要 有 收 益 并 伴 随 着 风 险 , 力 资 本 投 资 也 是 如 此 。人 力 资 本 投 资 是 一 种 高 投 入 、 回 我 只 人 高
关 键 词 : 力 资本 投 资 ; 险 ; 力 资 源 管 理 机 制 人 风 人
中图分类号 :22 F 7 文献标识码 : A 文 章 编 号 :6 23 9 ( 0 8 0— 090 1 7 — 1 8 2 0 ) 40 9 — 1
企业人力资本投资风险及防范措施

企业人力资本投资风险及防范措施企业的人力资本是企业发展的基础,也是企业在竞争中的核心竞争力之一。
人力资本的投资存在一定的风险。
本文将重点讨论企业人力资本投资的风险,并提出相应的防范措施。
人力资本投资的风险主要有以下几个方面:一、人才流失风险:人才是企业最宝贵的资源,而人才流失会对企业造成较大的影响。
核心员工离职可能导致企业业务中断、技术转移等问题。
人才的流失也会给企业带来人力成本的增加,因为企业需要耗费时间和精力去培养新员工。
二、人才质量风险:企业在招聘时,可能会面临人才质量不高的问题。
低素质的员工可能无法胜任工作,从而导致业绩下滑、生产效率低下等问题。
三、人才需求风险:人力资本投资需要针对企业的发展需求进行,但是企业未来的发展可能存在不确定性。
如果企业的发展方向发生变化,人力资本投资可能无法适应新的需求,从而导致投资浪费。
四、人才市场变动风险:人才市场是一个竞争激烈的市场,需求和供给存在着不断变动的情况。
如果企业不能及时调整自己的人力资本配置,可能会错失优秀人才的机会,影响企业的竞争力。
一、建立良好的人才管理制度:企业应建立一套完善的人才管理制度,包括招聘、培养、激励和留人机制等。
通过制度的规范管理,能够吸引和留住优秀人才,减少人才流失的风险。
二、提高人才选拔和培养能力:企业应增加对人才选拔和培养的投入,通过科学的方法和评估体系,筛选出合适的员工并进行培养。
企业还可以通过与高校、研究机构等合作,引入新的人才和技术,提高企业的创新能力。
三、建立灵活的人力资源配置机制:企业应建立一个灵活的人力资源配置机制,及时调整人员的岗位和职责,以适应市场的需求变化。
企业还可以采用灵活用工的方式,如劳动派遣、临时工等,应对人力需求的波动。
四、加强人才市场研究和预测:企业应积极关注人才市场的动态,及时了解人才的供给和需求情况。
通过市场研究和预测,企业可以做出正确的人力资本投资决策,减少市场风险。
企业人力资本投资存在一定的风险,但通过建立良好的人才管理制度、提高人才选拔和培养能力、灵活的人力资源配置以及加强人才市场研究和预测,可以有效地降低这些风险,提升企业的竞争力和可持续发展能力。
人力资本投资风险及其防范分析

企 业 , 以 自由流动 , 才流失所 产生 的负 面效 应远 大于实 物资 可 人
本 和金融资本流失而产生 的负面效应 。 如何 防止 人力资本外流是 企业 面临的一个严峻课题 。( 投资者不愿发挥其应 有效应的风 2)
险。这种风 险产 生于激励 措施不科学不合理 。当激励 机制 不健 全 且人力 资本 在劳动合 同或其 他条件约束 下不能外流 时 , 便会 出现
该种风险 。 二 、 力 资本 投 资风 险 防 范 的对 策 人 ( ) 确 企 业 战略 目标 定 位 , 定 长 远 发 展 规 划 , 高人 力 一 明 制 提
对于企业来说 , 人力资本投资具 有极 高的风险性 。
一
、
人 力 资 本 投 资 风 险 分 析
人力资本投资风险是指企业作出人力资本投资决策时 ,由于 未来 不确定影 响因素的变化而不能作 出准确判断 ,可能引起财务 损失 的危险 。人力资本投资的风险产生于投资者和被投资者的分
资本投资决策科学性
本投资风险的衡量一般采用概率统 计的方法。
带来要体现在一 国
政治倾 向 、有关投资政策 的完善性 以及 国家产业政策 的变动趋势 等。 2 技术风险 。 () 科学技术 的 日益创新和进步会使原有的人力资 本 加速折旧或贬值 ,从而使得企业现有 的人力资本部分闲置或使
制度 ,特别是对专业技术人才和管理人才的培训 要列为企业培训 计划 的重点项 目, 通过持续 的学 习和 培训 , 到更新知识 的 目的 ; 达
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前 沿 IRON LNE F TI
企业人力资本投资风险管理初探

任 何投 资都 是 风险 与投 资是 共存 的 ,企 业 人 力资 本 的投 资也 不 例外 ,同样 也存 在着 风 险 。根据 风险 与 投资 并存 的 规律 ,企业 在 享受 因人 力 资本 投资 成 功带 来 的丰厚 回报 的同 时 ,必然 也要 承 担 因人 力 资本 投 资失 败而 导致 损失 的 风险 。 因此 ,对 人力 资 本投 资 风 险的 研究 具有 很 重要 的现 实意 义 ,因 为作 为 理性 投 资者 在 全 面了解 了风险 后 ,才 能从 中找 出 防范措 施 ,尽 可 能降 低风 险 的发 生 概率 ,以达 到最 大 限度 获取 投资 收 益的 目的。 本文 阐述 了企业 人 力 资本 投 资的特 性 、风 险及 风 险的类 型 ,并 针 对性 的提 出了对
策。
1企 业 人 力资本 投 资 的特 性 及风 险 11 业人 力 资本投 资 的特 性 .企 企 业 的人 力资 本 投资是 以企业 作 为投 资 主体 进行 的 , 目的 在 于通 过企 业 的投 资行 为实 现员 工人 力 资本 的获 取 和增 值 ,从 而实 现 企业 投 资收 益 的最 大化 。人力 资 本 投资有 如 下特 点 :一是 非货 币让 渡性 。亦 即对某 个人 所进 行 的人 力资 本 投资 ,无 法 由投资 机 构 或 个人 像买 卖 商品 或进行 物 质 资本 和金 融 资本 投资 那 样 自由让 渡并 收 回全部 投 资。 二是 预期 收 益的 不确 定性 。 从企 业 的层 面 上 人 力 资本 投 资 的预期 收益 是 与被 投资 对象 和人 力 资 本所 有 者的行 为分 不 开 的 ,同 时 也受 到周 围环 境 的 影 响 和 制 约 。 三 是 回收 期
企业人力资本投资风险分析

关 键词 : 人 力 资本; 投 资风险 ; 风 险 防 范 中图分类号 : F 2 4 文献标 识码 : A 文章编 号 : 1 6 7 2 — 3 1 9 8 ( 2 0 1 4 ) 0 5 - 0 0 9 5 - 0 2
企 业人力 资本 是企 业 生 存 的必 要 资本 , 企 业 通 过 有 意 识 的投 资 活 动 获 得 人 力 资 本 , 从 而 实 现 企 业 的 目标 和 利 益 。 企业人 力资本投 资 即企 业 以人 力 资源 为对 象 , 通 过 教 育 培 训、 医疗保健 、 科 研 等 获 得 人 力 资 本 的 活 动 。在 投 资 的过 程
系 统 外 部 环 境 的 不 确 定 性 。 由 于 国 家 政 策 法 规 的 变
行业标 准 、 市 场 需 求 以 及 科 技 创 新 的需 求 , 或 者 由 于 自然 灾 错 误 、 人力 资本贬值 , 给企业造 成损 失。 害、 战争等 不可抗拒 因素造成 人力 资本 投 资对象 死 亡 、 丧 失 科 学技术风 险 : 由于科 技 的进 步而 导 致先 前 人力 资本
力资本 投资风险 评价 指 标 体 系 , 并 就 风 险 因 素 提 出 相 关 防
范措施 。
1 企 业人 力资本 投 资风 险识别
人 力 资 本 投 资 是 企 业 内 外 部 环 境 中 的 各 种 因 素 相 互 联 系、 相互影 响 、 相 互 作 用 而 形 成 的 具 有 一 定 功 能 结 构 的 系 统 。 系 统 内外 部 因 素 的 不确 定 性 导 致 系 统 紊 乱 , 带来 风 险 。
以及社 会不确 定因素等 产生人 力资本投 资风 险 , 从 而造成人 力资本投 资损 失。因此 , 分析识 别企 业人 力资本投 资 的风 险因
国有企业人力资本投资的探析

08 %的 企 业 占 2 . ,在 08 %~ . % 的企 业 占 3 .% . . 0 88 % .1 2o 0 O 5 2 1 以上 的企 业 只 有 99 。其 中 . 有 企 业 在 其 职 工 教 育 . % 0 . % 国
经 费 占 销 售 总 额 的 比例 为 08 以上 的 企 业 中 比例 最 低 . .% 仅
1投 资 结 构 不 合 理 。 在 人 力 资 本 投 资 及形 成 上 . . 国有 企 业 人 力 资 本 存 量 偏 低 . 少 投 资 动 力且 投 资 结 构 不 合 理 据 缺 调 查 , 国 国有 企 业 拥 有 工程 技 术 人 员 185万人 . 从 事 技 我 7. 但
企 业 的 人 力 资 本投 资行 为没 有 统 筹 规 划 由 于企 业 的 人 力 资 本 投 资 行 为 没 有 统 筹 规 划 , 现 了 一 些 不 合 理 作 法 。 如 有 的 出
成 为 独 立 的 市 场 主 体 之 前 .几 乎 是 唯 一 的 人 力 资 本 投 资 者 即使 是 现 在 . 于人 力 资 本 投 资 市 场 的缺 乏 . 家 或 政 府 仍 由 国 然 在 很 多 人 力 资 本 领 域 内 起 着 主 导 作 用 . 别 在 教 育 领 域 内 特 是 其 他 投 资 无 法 取 代 的 其 目的 是 整 个 国民 素 质 的提 高 . 以
体, 即政 府 或 国家 、 位 或 企 业 、 庭 或 个 人 。 单 家 当然 . 有其 他 也 的 一 些 形 式 , 上 述 三大 主 体 的结 合 或 补 充 , 国 的 政 府 、 如 外 企 业 或 个 人 等 等 。 三 大 投 资 主 体 对 人 力 资 本 投 资 的 目的 、 段 手 是 不 尽 相 同 的 家 庭 或 个 人 是 人 力 资 本 最 基 本 的 投 资 者 . 也 是 所 有形 式 的 人 力 资 本 投 资 者 . 目的是 提 高 自己及 家人 的 其 生活质量 . 以效 用 最 大 化 或 收益 最 大 化 为 投 资 原 则 : 位 或 单
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K y w r s e tr r e Sh ma ptl n et e t r k d c i - kn ;a ea ayi; c mec s a a ̄ s e o d :n ep i ’ u n c i v s n ; s e i o m i cs n s i o -o t n l s a ai m i s a g n l sn
到抛砖 引玉 的作 用 , 起 有 关 学 者 和企 业 管 理 者 的关 注 , 引 并 进一 步深 入 研究 。
一
、
企 业 人 力 资 本 投 资 决 策 中 的 不 确 定 因 素
影 响 企 业 人 力 资 本 投 资 决 策 的 因 素 很 多 , 不 确 定 因 素 而
才是造成企业人力资本投资存在决 策风险 的直接原因。对
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( olg f c n my He e Unv ri ,B o ig 0 1 0 , hn ) C l eo o o , b i ies y adn 7 0 2 C ia e E t
A ta tThsp p rgv s a ca s i t n o 。 em an id tr n t a tr ih afc n ep ie’ e i o - bsr c : i a e ie lsi c i fs m i n eemi ae fc o swhc fe te tr rs S d cs n fa o i m a ig i u a e i ln et e ,a d a ay e h oeo h s a tr n d cs n ma ig i u n c ptl — kn n h m n c pt iv sm nt n n ls st er l ft eefco si eii - kn n h ma a i i a o a n vs e t et n .Th h infcn oeo s n lssi e tr r e 8deiin— ma ig i h ma c ptl v s e ts m n e e t sg i a tr l fr ka ayi n n ep i ’ i i s cso k n n u n a ia i et n i n m
、 . / 27
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第2 7卷 ( 第 1 8期 ) 总 0
J n. 0 2 u 2 0
企 业 人 力 资 本 投 资 风 险 探 析
一 王 金 营 ( 北大学经济学院, 河 河北保定 01 2 70 ) 0
摘 要 : 企业在 人 力 资本投 资 决 策 中应 考 虑 的 主要 不 确 定 因 素给 予分 类 , 对 这 些 因素在 企业 人 力 资 本 对 并 投 资 风 险决 策 中的影 响作 出分 析 。通过 案例 分 析 阐明 企 业人 力 资本 投 资 决 策 风 险 分 析在 投 资 决 策 业人 力资 本投 资 ; 险 决策 ; 例 分析 ; 本收 益 分析 企 风 案 成
O n t i k o u a p t l I e t e he Ent r i e he R s f H m n Ca i a nv s m ntof t e pr s
中图分 类号 : 4 F2 0
文 献标 识码 : A
文章编 号 :0 5 6 7 ( 0 2 0 —0 90 1 0 —3 8 2 0 ) 20 9 —5
在 现 代 企 业 管 理 中 , 力 资 源 管 理 处 于 一 个 相 当 重 要 的 人 地 位 , 企 业 发 展 的 关 键 。 而 人 力 资 源 管 理 的 一 个 重 要 内 容 是 是进 行企 业 人力 资本 投 资与 积 累。根 据一 般 投 资理 论推 知 , 企 业 作 出 的 各 类 人 力 资 本 投 资 决 策 必 然 存 在 风 险 。 所 谓 企 业 人 力 资 本 投 资 风 险 是 由 于 企 业 决 策 者 对 未 来 不 确 定 因 素 的 发 生 变 化 状 况 不 能 准 确 判 断 , 企 业 所 作 出 的 人 力 资 本 投 在 资 决 策 的 实 施 过 程 中 , 起 财 务 的 可 能 损 失 。 其 风 险 大 小 是 引 由 主 管 人 员 在 企 业 人 力 资 本 投 资 计 划 中 对 未 来 不 确 定 因 素 变 化 发 生 情 况 的 预 测 和 判 断 的 准 确 性 、 理 性 决 定 。 准 确 性 合 既 是要 对未 来不 确 定因 素 的变动 趋 势和 状 态能 准确 地 判 断 , 至 少能 得到 各种 不 确定 因 素发生 概 率 的置 信区 间 , 需要 详 这 尽 的 资 料 和 已 知 的 制 约 因 素 。 合 理 性 是 指 企 业 决 策 者 对 不 确 定 因 素 判 断 时 , 可 能 一 味 追 求 其 准 确 性 以 规 避 风 险 发 不 生 , 是 在 资 金 和 时 间 约 束 下 , 许 存 在 一 定 的 风 险 。 由 于 而 允 企 业 人 力 资 本 投 资 风 险 的 存 在 性 , 此 本 文 试 图 对 企 业 人 力 因 资 本 投 资 的 不 确 定 因 素 和 风 险 决 策 进 行 初 步 的 探 讨 , 期 起 以
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20 0 2年 第 2期
河 北 大 学 学 报 ( 学 社 会 科 学 版 ) 哲
Ju n l fHee Unvri P i s h n o il c ne o r a o bi iesy( hl o ya d S c i c ) t op aSe